車(chē)間產(chǎn)品質(zhì)量考核辦法

1、車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量量觀察方法車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量量觀察方法3/3車(chē)間產(chǎn)質(zhì)量量觀察方法績(jī)效核查管理方法（底稿）一、核查目的為進(jìn)一步規(guī)范對(duì)餐具的質(zhì)量，充分調(diào)換職工的踴躍性，挖潛節(jié)能，在保證產(chǎn)質(zhì)量量的前提下，最大限度地優(yōu)化和提升各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)，降低耗費(fèi)，特?cái)M定本觀察方法。二、觀察對(duì)象車(chē)間主任、查驗(yàn)員及車(chē)間各職工。三、觀察方法1、查驗(yàn)員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)操作進(jìn)行核查并仔細(xì)填寫(xiě)不合格品記錄單。2、產(chǎn)質(zhì)量量、產(chǎn)品糾錯(cuò)指標(biāo)核查由查驗(yàn)員負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)審查，將核查結(jié)果辦公室存案。3、本核查方案所波及獎(jiǎng)罰的核查部門(mén)或個(gè)人，全部獎(jiǎng)罰金額均在當(dāng)月薪資中予以兌現(xiàn)，核查結(jié)果予以宣布。4、產(chǎn)質(zhì)量量查驗(yàn)部負(fù)責(zé)督核查查過(guò)程及結(jié)果，若有舞弊現(xiàn)象對(duì)車(chē)間主任及車(chē)間查驗(yàn)員

2、處以xx元罰款。5、本觀察方法最后解說(shuō)權(quán)在企業(yè)辦公室。四、核查計(jì)分獎(jiǎng)罰計(jì)分標(biāo)準(zhǔn)：1，核查獎(jiǎng)賞標(biāo)準(zhǔn)：（1）、主動(dòng)發(fā)現(xiàn)上道工序制作不符合工藝要求并予以糾正的，每項(xiàng)加xx分；（2）、下道工序發(fā)現(xiàn)部合格餐具未辦理予以糾正的，每項(xiàng)加xx分；（4）、對(duì)餐具沖洗、包裝過(guò)程中，提出合理的工藝改良建議被確認(rèn)可以保證和提升產(chǎn)質(zhì)量量的每項(xiàng)加xx分；（5）、“免檢產(chǎn)品”指標(biāo)：連續(xù)x個(gè)月未出現(xiàn)質(zhì)量事故者，加xx分/月，一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故則自動(dòng)撤消加分。2，核查扣分標(biāo)準(zhǔn)：（1）、經(jīng)過(guò)目視查驗(yàn)，檢查不合格仍進(jìn)入下一道工序的（如餐具損壞、內(nèi)外污漬等），一次扣xx分；（2）、上道工序存在顯然錯(cuò)誤并流入下道工序進(jìn)行操作的，對(duì)上道工

3、序扣xx分，下道工序未指出連續(xù)操作的扣xx分；（3）、因?yàn)椴僮髡咴芍率巩a(chǎn)質(zhì)量量不符合產(chǎn)品要求的，數(shù)目在xx只以下扣xx分，數(shù)目在xx只以上的扣xx分，每增添xx只以上為一檔加扣xx分，依此類(lèi)推；（返工損失=+設(shè)施返工耗費(fèi)+資料耗費(fèi)；返工崗位耗時(shí)報(bào)廢損失=報(bào)廢崗位耗時(shí)+已達(dá)成工序耗時(shí)+設(shè)施耗費(fèi)+資料耗費(fèi)）。五、核查表1）、車(chē)間職工核查表職工得分獎(jiǎng)?lì)~度（元）/人職工1職工2職工3職工4職工5職工6第一名第二名第三名備注：1、當(dāng)月扣分大于xx分以上罰款xx元；大于xx分以上罰款xx元；大于xx分以上罰款xx元；2、當(dāng)月扣分低于xx分內(nèi)獎(jiǎng)賞xx元；低于xx分之內(nèi)獎(jiǎng)賞xx元并評(píng)為當(dāng)月最正確職工候選；當(dāng)

4、季度每個(gè)月保持在xx分之內(nèi)評(píng)為季度最正確職工候選獎(jiǎng)賞xx元設(shè)計(jì)、提出合理的工藝改良建議被確認(rèn)可以保證和提升產(chǎn)質(zhì)量量的每項(xiàng)加xx分2）、平時(shí)行為核查表A.紀(jì)律狀況B.質(zhì)量狀況1、上班時(shí)喧華嘻鬧，從事工作之外的事情1、工位臺(tái)面聚集時(shí)，未實(shí)時(shí)清理造成質(zhì)量隱患2、多次離崗，離崗超時(shí)2、未按作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、操作規(guī)程作業(yè)3、與別人聊天，影響別人工作3、不合格產(chǎn)品未分類(lèi)至整理箱、周轉(zhuǎn)箱4、無(wú)故不參加會(huì)議或遲到，不恪守次序4、未做到自檢、互檢、發(fā)現(xiàn)不良充耳不聞5、下班時(shí)，未整理臺(tái)面、打掃工作地區(qū)衛(wèi)生5、工作時(shí)馬馬虎虎，造成不合格產(chǎn)品流失到市場(chǎng)6、成心損壞企業(yè)財(cái)務(wù)6、不合格產(chǎn)品未實(shí)時(shí)或當(dāng)日辦理7、未當(dāng)面向領(lǐng)導(dǎo)告假（

5、特別狀況除外）或未贊成擅自下班8、盜竊企業(yè)財(cái)物C.5S狀況D.配合狀況1、工作服、帽、未穿著1、不依照上級(jí)合理的分工分配2、設(shè)施擺放不齊整，工作臺(tái)面（地區(qū)）臟2、自己安閑不主動(dòng)幫助相鄰工位3、待作業(yè)產(chǎn)品擺放亂，3、曠工、早走、遲到4、自己地區(qū)內(nèi)陸面、機(jī)臺(tái)臟亂，有不一樣樣種規(guī)格產(chǎn)品4、地面有掉物料、工具等物件經(jīng)過(guò)不撿5、各樣表格、記錄未準(zhǔn)時(shí)填寫(xiě)或掛放不齊整5、發(fā)現(xiàn)設(shè)施故障不主動(dòng)上報(bào)6、設(shè)施儀器未養(yǎng)護(hù)，有塵埃6、下班時(shí)不關(guān)窗戶、電源等7、餐具紛亂，未分類(lèi)擱置7、成心懶散，不努力工作8、上級(jí)指定任務(wù)未準(zhǔn)時(shí)達(dá)成或未上報(bào)作業(yè)狀況9、作中自己出現(xiàn)問(wèn)題推辭責(zé)任10、在集體中異端邪說(shuō)，煽感人心六、績(jī)效觀察辦理1）、查驗(yàn)員依據(jù)每位職工每天表現(xiàn)匯整各車(chē)間組長(zhǎng)確認(rèn)后，在“績(jī)效核查表”中進(jìn)行登記，并在月底將核查檢查表交統(tǒng)計(jì)辦理。2）、在下月初，由統(tǒng)計(jì)匯