后進(jìn)村轉(zhuǎn)化個人工作匯報范例

1、第 PAGE3 頁 共 NUMPAGES3 頁后進(jìn)村轉(zhuǎn)化個人工作匯報范例 后進(jìn)班子攻堅以來，-縣聚焦三有一無目標(biāo)，精準(zhǔn)發(fā)力、綜合施策，1-6月份，被評為一類村的占比33.6%，被評為二類村的占比49.7%，初步實現(xiàn)了轉(zhuǎn)化提升、進(jìn)位升級。 一、抓民主管理，確保干部有真事。堅持用制度管人、管權(quán)、管事，把四議兩公開作為完善鄉(xiāng)村治理體系、提高鄉(xiāng)村治理能力的重要法寶。重大事項決策程序化。建立事前紀(jì)委談話預(yù)警、事中包村干部到會指導(dǎo)、事后組織部門督導(dǎo)抽查機(jī)制；取消村級會計，統(tǒng)一招聘專職會計，祛除本村人管本村帳弊端。三務(wù)公開矩陣化。利用公開欄、村級微信群、村情發(fā)布會等線上線下有效銜接方式，拓寬公開渠道，擴(kuò)大公

2、示范圍，給群眾明白、還干部清白。農(nóng)經(jīng)管理智慧化。構(gòu)建集陽光村務(wù)、三資管理、產(chǎn)權(quán)交易、新型經(jīng)營主體管理、村級事務(wù)網(wǎng)上審批五合一體系，提高 三資管理透明度。 二、抓經(jīng)濟(jì)增收，確保集體有收入。將壯大集體經(jīng)濟(jì)作為重大政治問題，目前，11個后進(jìn)村經(jīng)營性收入超過10萬元。合作社領(lǐng)。加大財政獎補(bǔ)以及大棚證貸、強(qiáng)村貸等金融扶持力度，推進(jìn)黨支部領(lǐng)辦合作社擴(kuò)面提質(zhì)增效，后進(jìn)村實現(xiàn)全覆蓋，增加村集體收入20.1萬元。閑置宅基地綜合利用推。綜合利用10個村55.1畝閑置宅基地，已驗收撥付村集體補(bǔ)貼資金42萬元，實現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)、社會、生態(tài)效益的多方共贏。政策性項目助。抓好投資2.7億元分布式光伏項目維護(hù)和3600萬元中央財

3、政資金扶持項目發(fā)展，每年可為集體經(jīng)濟(jì)薄弱村增收988萬余元。 三、抓嚴(yán)管厚愛，確保村莊有變化。全方位扶持村干部干事創(chuàng)業(yè)，在村莊發(fā)展變化中得到群眾認(rèn)可。嚴(yán)約束強(qiáng)規(guī)矩。對村干部任職資格、履職能力每月進(jìn)行聯(lián)合審查和評估排名，2名村黨組織書記被免職，7名村干部被黨紀(jì)政務(wù)處分。抓班子強(qiáng)隊伍。調(diào)整撤換村黨組織書記6人，20名鄉(xiāng)村好青年到后進(jìn)村磨練，全面銷號三年以上不發(fā)展黨員村。多措幫強(qiáng)能力。通過夜校夜會、打擂比武等方式，加強(qiáng)黨員干部隊伍教育。整合資金2000萬元，提升12個后進(jìn)村黨群服務(wù)中心，其他村完成198個。爭取政策性資金1238.4萬元、培育產(chǎn)業(yè)項目37個、新修道路27公里。 四、抓矛盾化解，確保群眾無信訪。深入踐行-精神，在信訪排查化解中凝聚民心。戶戶到排。健全我為群眾辦實事長效機(jī)制，壓實村干部常態(tài)化走訪戶戶到責(zé)任，到市以上走訪同比下降63.3%。嚴(yán)明獎懲罰。將走訪層級高低與村干部績效獎勵取消月數(shù)掛鉤，倒逼守住最初一公里、守牢第一道防線。嚴(yán)懲重處打。堅持走進(jìn)矛盾，樹立有解思維，嚴(yán)