搬運(yùn)項(xiàng)目技術(shù)方案(投標(biāo)書方案)

1、 PAGE PAGE 28名目一. 技術(shù)局部2效勞響應(yīng)程度2 HYPERLINK l “_TOC_250002“ 實(shí)施方案2 HYPERLINK l “_TOC_250001“ 工程過程治理52 HYPERLINK l “_TOC_250000“ 安全制度52人員配備方案52一.技術(shù)局部1.效勞響應(yīng)程度2.實(shí)施方案操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案搬遷流程調(diào)協(xié)作”的方針，要求確保順當(dāng)搬遷。一.搬遷步驟：1、搬遷前的預(yù)備工作2、搬遷中的過程把握3、搬遷后的整理工作1、成立搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組2、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組長的工作職責(zé)：一、組織、籌劃本次搬遷的全面工作二、爭辯制訂搬遷的工作方案并組織實(shí)施三、協(xié)調(diào)搬遷工作中消

2、滅的沖突和問題 四、準(zhǔn)時(shí)調(diào)度搬遷的過程五、協(xié)調(diào)好甲方在搬運(yùn)物品時(shí)做好物品的防護(hù)工作3、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組區(qū)域負(fù)責(zé)人的工作職責(zé)：一二、負(fù)責(zé)區(qū)域搬遷活動(dòng)的監(jiān)視三、負(fù)責(zé)執(zhí)行搬遷活開工作方案的實(shí)施四、幫助組特長理在搬遷過程中消滅的問題五、準(zhǔn)時(shí)調(diào)度負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)的搬遷活動(dòng)的進(jìn)度六、協(xié)調(diào)做好搬遷過程中物品的防護(hù)工作4、搬遷工作領(lǐng)導(dǎo)小組/組員的工作職責(zé)一、負(fù)責(zé)搬遷過程中裝車的全程監(jiān)視二、負(fù)責(zé)搬遷過程中車輛押運(yùn)的全程監(jiān)視三、負(fù)責(zé)搬遷過程中卸車全程的監(jiān)視四、負(fù)責(zé)搬遷過程中卸車后物料防損措施的監(jiān)視與指導(dǎo)三、搬遷中的過程把握：幫助甲方進(jìn)入新址進(jìn)展場(chǎng)地、裝潢保護(hù)。2.5m1.5m0.5cm)。對(duì)搬運(yùn)主通道用彩條布進(jìn)展保護(hù)性

3、鋪設(shè)，以確保地毯不受污染。參照平面圖對(duì)甲方新址的工作站進(jìn)展統(tǒng)一編號(hào)，即在人員位置上面用標(biāo)簽貼上該座位員工的姓名和編號(hào)。此編號(hào)一旦確認(rèn)，該員工舊址全部的私人辦公便利的預(yù)備工作。對(duì)公共區(qū)域按預(yù)先設(shè)定的功能進(jìn)展統(tǒng)一編號(hào)，在現(xiàn)場(chǎng)和圖紙上標(biāo)明。同樣門別類地編號(hào))第一天 13:00開頭分發(fā)紙箱、標(biāo)帖到每個(gè)員工手中，由員工自己將自己的私人物品進(jìn)展用纏繞薄膜對(duì)顯示器和主機(jī)進(jìn)展分開纏繞包裝，并且貼上統(tǒng)一編號(hào)，使之成為兩個(gè)獨(dú)立的整體便于搬運(yùn)。員工將自己的私人物品裝箱完畢以后，我公司效勞人員則對(duì)紙箱進(jìn)展打包封口，貼上統(tǒng)一的編號(hào)。第一天 14:00確保物品在搬運(yùn)過程中毫發(fā)無損。第一天 16:00一個(gè)個(gè)獨(dú)立的整體，便于

4、搬運(yùn)，確保不漏掉一個(gè)零件，一根數(shù)據(jù)線。第一天 17:00我們的效勞人員會(huì)對(duì)一些零碎的雜物進(jìn)展分類包裝(例如垃圾桶、電風(fēng)扇、整體，并貼上統(tǒng)一編號(hào)的標(biāo)簽，不至于搬運(yùn)時(shí)丟三落四。我們現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)的人員已經(jīng)對(duì)每件物品的歸宿了如指掌，對(duì)甲方新址的方位也熟記于心，能隨時(shí)報(bào)出每件物品在什么方位?，F(xiàn)在開頭和客戶公司的現(xiàn)其次天 08:308我們會(huì)派效勞人員全程跟蹤貨物的去向，確保貨物能夠保質(zhì)保量的到達(dá)新的辦公室。我們同時(shí)會(huì)安排效勞人員在現(xiàn)場(chǎng)指揮搬運(yùn)工把貨物按事先規(guī)劃好的的方位擺放到位。其次天 13:00全部的物品已經(jīng)全部搬運(yùn)到新辦公室指定的位置?，F(xiàn)在開頭和客戶公司的現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人一起依據(jù)統(tǒng)計(jì)的明細(xì)一一清點(diǎn)，清點(diǎn)無誤

5、以后，通知貴公司員工按事先排好的位置回到自己的位置開頭整理自己的私人辦公用品及文件。我們的效勞人員開頭對(duì)公用區(qū)域的文件進(jìn)展整理，同時(shí)也對(duì)需要安裝的辦公家具進(jìn)展安裝并且按圖紙擺放到位。其次天 17:00全部的辦公家具、辦公設(shè)備、文件均以整理擺放完畢，我們的效勞人員和搬運(yùn)工開頭清理垃圾，撤掉現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)材料。最終我們會(huì)對(duì)客戶公司的地毯徹底清理，確保搬家以后客戶公司全體員工有一個(gè)干凈干凈的辦公環(huán)境。第三天 08:00安排人員對(duì)舊辦公室進(jìn)展清掃。當(dāng)貨物被送到搬入地點(diǎn)后，選購人應(yīng)對(duì)所運(yùn)輸?shù)奈锲窋?shù)量進(jìn)展清點(diǎn)，經(jīng)核對(duì)無誤后由選購人簽收物品搬運(yùn)清單。（模版）附注：此表用于裝車前盤點(diǎn)及搬遷后設(shè)備、物品清查，以便確

6、保搬運(yùn)前與搬運(yùn)后設(shè)備及設(shè)備、家具安全：書柜及衣柜清單書柜及衣柜清單序號(hào)物品名稱數(shù)量（套、備注臺(tái)）文件資料清單序號(hào)物品名稱單個(gè) 估量打包數(shù)量備注數(shù)量（個(gè)）（模版）附注：此表為部門搬遷時(shí)物品劃歸責(zé)任人用，區(qū)分保管人，以便保證設(shè)備在搬遷過程中安全。（模版）序序部門辦公桌及資料名稱數(shù)使用人、治理備注號(hào)量責(zé)任人搬遷物品裝箱標(biāo)簽區(qū)域編 裝車順部門歸屬人姓名部門內(nèi)箱號(hào)號(hào)序共號(hào)；第號(hào)物品清單物品清單名稱數(shù)量封箱人：備注：裝箱清單貼在箱子正上方，箱號(hào)需等部門全部物件打包完成后，再填寫。（此表用作裝車設(shè)備、家具上車記錄，每車一張）裝車記錄裝車記錄序號(hào)箱號(hào)部門序號(hào)箱號(hào)部門備注：合計(jì)：箱；裝車記錄人：；跟車人：；接收

7、人：公司組織框架現(xiàn)場(chǎng)組織框架組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、組織機(jī)構(gòu)有限公司搬遷指揮部指揮長：指揮部成員：組織搬遷過程突發(fā)大事的應(yīng)急處置；保證搬遷工作的安全開展。2.搬遷指揮部下設(shè)專項(xiàng)工作組三個(gè)：搬遷綜合工作組、搬遷生產(chǎn)設(shè)備物質(zhì)工作組、搬遷安全環(huán)保及應(yīng)急工作組搬遷綜合工作組組長：組員：覺察安全隱患馬上整改；每日對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)展安全防火、防盜檢查；認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)方治理安全治理制度（特別是搬遷設(shè)備、家具運(yùn)輸方的安全協(xié)議和監(jiān)管。搬遷生產(chǎn)設(shè)備設(shè)備、家具工作組組長：組員：（搬遷（）及工藝工裝搬遷（）三個(gè)局部安全職責(zé)：制定生產(chǎn)設(shè)備、家具搬遷安全技術(shù)方案、設(shè)備工裝搬遷安全技術(shù)方案；做好員工培訓(xùn)；對(duì)搬遷員工進(jìn)展技術(shù)交底；設(shè)

8、置專人在搬遷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展監(jiān)護(hù)指揮；做好搬遷現(xiàn)場(chǎng)的戒備警示；對(duì)搬遷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展安全檢查，覺察安全隱患馬上整改；每日班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)展安全生產(chǎn)安排和訓(xùn)練提示；嚴(yán)格要求搬遷作業(yè)人員認(rèn)真執(zhí)行操作規(guī)程和正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品；每日對(duì)責(zé)任區(qū)域進(jìn)展安全防火、防盜檢查；認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)方治理安全治理制度。搬遷安全環(huán)保及應(yīng)急工作組組長：組員：安全職責(zé)：制定搬遷安全工作方案，制定搬遷工作安全應(yīng)急預(yù)案，對(duì)員工進(jìn)展搬遷安全培訓(xùn)，對(duì)搬遷過程進(jìn)展安全檢查和監(jiān)視，制定搬遷過程安全隱患的整改措施或方案，并催促責(zé)任部門整改落實(shí)；監(jiān)視各工作組認(rèn)真執(zhí)行公司相關(guān)方治理安全治理制度。2、崗位職責(zé)產(chǎn)、文明搬遷、環(huán)境保護(hù)等全面工作，其主要工作為對(duì)整個(gè)

9、工程的宏觀調(diào)控。、其他搬遷單位的協(xié)調(diào)協(xié)作。工藝的應(yīng)用。質(zhì)量科：對(duì)工程搬遷過程中進(jìn)展具體的質(zhì)量檢查、評(píng)定、自檢資料治理。安全科：對(duì)工程搬遷過程中進(jìn)展具體的安全文明搬遷、消防、環(huán)境保護(hù)的檢查、把握、監(jiān)控。治理問題，日常搬遷部署，質(zhì)量治理。（三）主要成員崗位責(zé)任制工程經(jīng)理1、在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)工程經(jīng)理部的生產(chǎn)實(shí)行民主治理、統(tǒng)一指揮，對(duì)總經(jīng)理和工程經(jīng)理部負(fù)責(zé)。2、貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)方針政策、法規(guī)以及公司的治理制度。代表公司履行工程合同。維護(hù)公司利益，對(duì)用戶負(fù)責(zé)。3（工種4（工種）間協(xié)作，搬遷中消滅的各種問題的協(xié)調(diào)處理及竣工善后工作。協(xié)調(diào)處理好權(quán)限內(nèi)的外部關(guān)系。5、工程經(jīng)理是安全生產(chǎn)的直接責(zé)任人，堅(jiān)持安

10、全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，細(xì)心搬新工藝，以求高效益。6、參與編制搬遷組織設(shè)計(jì)工作7、解決和處理搬遷中消滅的技術(shù)與質(zhì)安問題。8、要有全局觀念，聽從公司統(tǒng)一指揮與協(xié)調(diào)，承受有關(guān)職能部門檢查、指導(dǎo)和監(jiān)視?，F(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)搬遷圖紙變更的實(shí)施及簽證工作。準(zhǔn)時(shí)把一切設(shè)計(jì)修改、增減工程量等資料送公司經(jīng)營部。2、參與編制搬遷組織設(shè)計(jì)，制訂各項(xiàng)搬遷方案和搬遷技術(shù)措施。3驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程組織搬遷。4、在開工前寫好分局部項(xiàng)搬遷技術(shù)交底、安全交底。與搬遷員一道，向班組進(jìn)展技術(shù)交底、質(zhì)量交底和安全交底。5、負(fù)責(zé)搞好材料試驗(yàn)和治理把握工作。6、負(fù)責(zé)做好分項(xiàng)分部工程驗(yàn)收，并做好質(zhì)量評(píng)定工作，參與抓好班組質(zhì)量自檢、互檢、

11、交接檢工作。7、填寫搬遷日志，收集整理交工驗(yàn)收所須的各項(xiàng)技術(shù)資料，負(fù)責(zé)工程檔案整理并移交有關(guān)單位。8、深入現(xiàn)場(chǎng)，參與處理搬遷中技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故的處理和一般質(zhì)量及事故技術(shù)處理方案的編制。撰寫搬遷總結(jié)。9、樂觀主動(dòng)地完成分管工作，樂觀參與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。10、依據(jù)現(xiàn)行的國家搬遷驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定和操作規(guī)程，組織本專業(yè)工種搬遷、技術(shù)指導(dǎo)、按圖搬遷、細(xì)心治理，嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)。質(zhì)安員1訓(xùn)練寬闊員工遵章守紀(jì)，做到預(yù)防為主。23、檢查搬遷現(xiàn)場(chǎng)各種用料的質(zhì)量，認(rèn)真落實(shí)各種搬遷協(xié)作比，催促搬遷員按標(biāo)準(zhǔn)制作試件。4、參與工程工程的質(zhì)量、安全、技術(shù)交底工作，并催促落實(shí)。5自檢、互檢交接檢

12、的工作。6、準(zhǔn)確準(zhǔn)時(shí)報(bào)告工傷和質(zhì)量事故，參與事故調(diào)查分析，寫出事故報(bào)告，提出處理意見。7、幫助領(lǐng)導(dǎo)做好質(zhì)安檢查?？偨Y(jié)先進(jìn)閱歷，對(duì)存在問題催促解決，并提出解決的方法。搬運(yùn)過程中安全方面的承諾及保障措施風(fēng)險(xiǎn)推測(cè)在拆卸、運(yùn)輸、及裝卸過程，可能發(fā)生叉車轉(zhuǎn)運(yùn)、搬遷作業(yè)不標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)安全事故。要求，可能消滅觸電損害、機(jī)械損害事故。大拆卸高大試驗(yàn)器材時(shí)，存在高空作業(yè)和穿插作業(yè)，可能產(chǎn)生人員高空墜落和物體從高空落下傷人事故?，F(xiàn)場(chǎng)存在動(dòng)火作業(yè)，在易燃易爆區(qū)域動(dòng)火，可能產(chǎn)生火災(zāi)爆炸事故。在裝車、運(yùn)輸、卸車過程中的設(shè)備、家具遺失、流失、損壞、被盜。設(shè)備、家具搬到新地址后卸車任憑無序、入庫登記手不嚴(yán)，治理不善造成設(shè)備、家

13、具混亂和遺失。嚴(yán)防發(fā)生偷盜設(shè)備、家具案件。人工搬運(yùn)設(shè)備、家具時(shí)，實(shí)行了錯(cuò)誤的搬運(yùn)方法或動(dòng)作，未做好相應(yīng)的措施，物體超重等，可能對(duì)搬運(yùn)人員造成扭傷、劃傷、砸傷等損害。卸車物料未按要求捆扎結(jié)實(shí)，或違章行車，可能造成交通事故。安全保證（一）加強(qiáng)統(tǒng)一組織指揮，落實(shí)主管責(zé)任制?！肮景徇w領(lǐng)導(dǎo)小組”對(duì)全公司的搬遷安全保衛(wèi)工作進(jìn)展統(tǒng)一決策、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調(diào)度。各部門科室主管為本部門搬遷責(zé)任人，負(fù)責(zé)執(zhí)行落實(shí)公司對(duì)本部門搬遷工作的安排。各部門必需嚴(yán)格依據(jù)公司統(tǒng)一布署和要求做好各項(xiàng)搬遷安全工作的落實(shí)，行其事、放任自流。（二）安全培訓(xùn) 1加強(qiáng)訓(xùn)練，增加全員安全意識(shí)，將安全保衛(wèi)工作貫穿搬遷全過程。并進(jìn)展裝卸作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)

14、護(hù)，全部參與搬遷人員均應(yīng)生疏現(xiàn)場(chǎng)、操作規(guī)程、圖紙及設(shè)備要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。搬遷前必需組織全部參與搬遷人員學(xué)習(xí)本安全工作方案。搬遷過程存在的安全風(fēng)險(xiǎn)搬遷過程中發(fā)生安全事故的應(yīng)急措施及應(yīng)急急案培訓(xùn)（三）設(shè)備拆卸安全要求1全部參與搬遷人員均應(yīng)生疏現(xiàn)場(chǎng)、圖紙及設(shè)備要求，作到人人心中有數(shù)，不盲目操作。正確使用現(xiàn)場(chǎng)工、機(jī)具，了解其使用性能。要選用適宜的拆卸工機(jī)具，不符合要求的器具不得使用。進(jìn)入拆卸現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，相關(guān)人員應(yīng)佩戴好相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品（如安全帽、勞保鞋、手套、安全帶等）撤除設(shè)備前，肯定要先切斷電源在進(jìn)展撤除，嚴(yán)禁帶電撤除，停斷必需掛有“制止合閘”的標(biāo)志牌，并有防止誤送電的技術(shù)措施。在拆

15、卸現(xiàn)場(chǎng)拉設(shè)戒備線，嚴(yán)禁非工作人員進(jìn)入搬遷作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。拆卸重大設(shè)備設(shè)施時(shí)，必需先制定相應(yīng)的技術(shù)安全措施，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)必需指定一名專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一安排人員進(jìn)展拆卸作業(yè)。撤除設(shè)備要安排有閱歷的工人進(jìn)展作業(yè)，以避開對(duì)設(shè)備造成損傷。對(duì)穩(wěn)定性差的設(shè)備要實(shí)行捆綁措施，以防止設(shè)備傾倒，造成設(shè)備或人的損害。（四）設(shè)備、家具堆碼安全要求放。裝卸時(shí)應(yīng)做到輕裝輕放，重不壓輕，大不壓小，堆放平穩(wěn)，捆扎結(jié)實(shí)。堆放物件不行歪斜，對(duì)易滑動(dòng)件要用木塊墊塞。進(jìn)入作業(yè)前，要對(duì)作業(yè)區(qū)域進(jìn)展檢查，確認(rèn)安全前方可作業(yè)。（五）搬運(yùn)安全 1留意重物是否有銳角、突出的鐵釘或碎片、銳利的邊口、外表是否油滑或有其它難以抓緊的狀況；估量重物的大小

16、重量；觀看搬運(yùn)路線有無障礙，要準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展避讓搬運(yùn)之前要預(yù)先思考。找到更好的方法：是否可以避開人工搬運(yùn)，使用搬運(yùn)工具（叉車等）替代。60 kg60 kg，不得人工搬運(yùn)。明良好。搬運(yùn)方法要求用臀部和膝部彎曲和發(fā)力向上。平穩(wěn)發(fā)力，不突然用力，借用有力的大腿在支撐，削減身體和重物之間的水平距離；查找額外支撐。方向；平穩(wěn)的放下物體。全都，同起同落。重大物件不得直接用肩扛運(yùn)。（一）安全防護(hù)安全生產(chǎn)目標(biāo)杜絕重大傷亡事故、火災(zāi)事故和人員中毒大事的發(fā)生，安全事故死亡發(fā)生率為零，重傷發(fā)生率為零，輕傷發(fā)生率為零。安全搬遷保證體系成立以工程經(jīng)理為核心，以專業(yè)主管工程師、專職安全監(jiān)察員為骨干的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確工程經(jīng)

17、理為第一責(zé)任人，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)搬遷安全工作負(fù)全面責(zé)安全檢查制度，安全交底制度和安全事故處理制度，形成一套行之有效的安全保證體系。搬遷應(yīng)急方案事故類型高處墜落、物體打擊、和交通事故等。危急程度分析 PAGE PAGE 29人員受傷1)搬遷過程中，如有人員受傷，其他人員馬上上前幫助；（2)同時(shí)快速通知物管部人員到場(chǎng)處理： 輕傷：可就近購置藥品進(jìn)展簡潔的創(chuàng)面處理重傷：如一時(shí)不能處置應(yīng)馬上撥打“120”或送往醫(yī)院救治。（3)準(zhǔn)時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)狀況；通道擁堵搬遷過程中，如消滅擁堵現(xiàn)象，現(xiàn)場(chǎng)安管員馬上上前指揮疏通；同時(shí)向安防主管報(bào)告擁堵地點(diǎn)和緣由；各通道口安管員指揮其他人員利用其他安全通道通行；通道疏通后，方可對(duì)該通

18、道放行；響應(yīng)分級(jí) PAGE PAGE 55響應(yīng)程序1、應(yīng)急指揮當(dāng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生無法或不易把握的安全生產(chǎn)事故時(shí)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急救援指揮中心接到響應(yīng)級(jí)別事故報(bào)告后，經(jīng)對(duì)事故嚴(yán)峻程度核實(shí)后，推斷是否有力量組織救援。如有力量組織救援，準(zhǔn)時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急救援預(yù)案，否則馬上向所在地人民政府報(bào)告。應(yīng)急救援指揮中心通知應(yīng)急指揮人員和工作組，停頓手頭一切工作，馬上到位，通報(bào)事故狀況，依據(jù)各職能小組分工組織救援。2、應(yīng)急行動(dòng)指揮人員到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，馬上了解現(xiàn)場(chǎng)事故狀況，劃定安全和危急區(qū)域，現(xiàn)場(chǎng)秩序。按本預(yù)案規(guī)定職責(zé)明確各應(yīng)急工作組救援任務(wù),組織救援。對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展調(diào)查取證，因搶救人員、防止事態(tài)擴(kuò)大、恢復(fù)生產(chǎn)及疏方法具體記錄事

19、故現(xiàn)場(chǎng)原貌，妥當(dāng)保存現(xiàn)場(chǎng)重要痕跡、物證。3、資源調(diào)配組織搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍,調(diào)配應(yīng)急救援設(shè)備、家具、裝備、器材、藥品、醫(yī)療器械、搶險(xiǎn)車輛等設(shè)備、家具，為應(yīng)急行動(dòng)做好充分預(yù)備。4、應(yīng)急避險(xiǎn)搶險(xiǎn)車輛趕往事覺察場(chǎng)和急救車輛護(hù)送損害人員到達(dá)醫(yī)院的途中，按交通規(guī)章正確駕駛車輛，避開交通事故發(fā)生。在疏散過程中，要選擇安全通道，合理有序引導(dǎo)撤離，防止相互踐踏受到損害。在現(xiàn)場(chǎng)搶救傷員的過程中，要依據(jù)傷員受傷部位和損害程度,正確施救，避開盲目抬運(yùn)拖拉,給后續(xù)搶救工作帶來麻煩,防止使受傷人員再次受傷或加重?fù)p害程度。5、擴(kuò)大應(yīng)急若公司沒有力量組織救援，準(zhǔn)時(shí)向所在地人民政府懇求支援?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置措施（一）創(chuàng)傷止血應(yīng)急處置措

20、施1、小傷口止血法先用清潔水或生理鹽水將傷口沖洗干凈75酒精涂擦消毒，纏繞即可。在緊急狀況下，任何清潔而適宜的東西都可臨時(shí)借用做止血包扎， 如手帕、毛巾、布條等，將血止住后送醫(yī)院處理傷口。2、靜脈出血止血法除上述包扎止血方法外，還需壓迫傷口止血。用手或其他物體在包扎傷口515口再加壓包扎。將受傷部位抬高也有利靜脈出血的止血。3、動(dòng)脈出血止血法分指壓法和止血帶法兩種。壓法2030止血。止血帶止血法適用于四肢大出血的急救。這種方法止血最有效，但簡潔損傷肢體，影響后期修復(fù)。方法是：上止血帶前抬高患肢121/3305025皮膚損傷。放松止血帶時(shí)應(yīng)留意觀看出血狀況，如出血不多，可改用其他方法止血，以免壓

21、迫血管時(shí)間過長，造成肢體壞死。支脈出血經(jīng)初步止血后必需盡快送醫(yī)院手術(shù)治療。（二）搬運(yùn)轉(zhuǎn)送病人應(yīng)急處置措施1、搬運(yùn)病人的要求移動(dòng)。除非馬上有生命危急或搶救人員無法在短時(shí)間內(nèi)趕到，都應(yīng)等搶救人員先處理病情穩(wěn)定后再轉(zhuǎn)送醫(yī)院。對(duì)骨折人員要臨時(shí)固定，就地取材（樹枝、板子、竹片等固定上、下關(guān)節(jié)端，夾板的長度應(yīng)包括骨折部位的上、下兩個(gè)關(guān)節(jié)。不要將頭面部包蓋太嚴(yán)，影響呼吸。在火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)濃煙中搬運(yùn)病人，應(yīng)匍匐前進(jìn)，離地面約30煙霧淡薄，否則簡潔吸入大量濃煙而傷及呼吸道或?qū)е轮舷ⅰ?、常用的搬運(yùn)方法擔(dān)架搬運(yùn)法手搬運(yùn)法（三、高空墜落應(yīng)急處置措施假設(shè)有人高空墜落受傷，當(dāng)覺察有人從高處墜落摔傷，首先應(yīng)觀看傷員的神志是否糊

22、涂，隨后看傷員墜落時(shí)身體著地部位，再依據(jù)傷員的損害程度的不同，組織救援。（四、機(jī)械損害應(yīng)急處置措施1、醫(yī)療搶救應(yīng)急處置措施2、輕傷事故3、發(fā)生重傷事故五、觸電應(yīng)急處置措施（一、脫離電源1、自救故。2、互救覺察有人觸電時(shí)，應(yīng)快速使人脫離電源，一般可以承受如下方法：假設(shè)電源的閘刀開關(guān)或插銷就在四周，應(yīng)快速切斷電源。假設(shè)閘刀開關(guān)等不在四周，則應(yīng)快速用絕緣良好的電工鉗或有枯燥木把的利器（如刀、斧、等）把電線，砍斷。若現(xiàn)場(chǎng)四周無任何適宜的絕緣可利用，而觸電者的衣服又是干的，這時(shí)挑開電線使觸電者脫離電源。木板等絕緣物插入觸電者身下，以隔斷流經(jīng)人體的電流。以上搶救方法不適用于高壓觸電，如遇高壓觸電時(shí)，應(yīng)準(zhǔn)時(shí)

23、通知有關(guān)部門停電。3、留意事項(xiàng)搶救人不行直接用手或其它金屬及潮濕的構(gòu)件作為搶救工具，而必需使用適當(dāng)?shù)慕^緣工具。搶救人要用一只手操作，以防自己觸電。防止觸電者脫離電源后可能的摔傷。特別是當(dāng)觸電者在高處的狀況下，應(yīng)考慮防摔措施。即使觸電者在平地，電要留意觸電者倒下的方向，留意防 摔。如事故發(fā)生在夜間，應(yīng)快速解決臨時(shí)照明，以利于搶救，并避開擴(kuò)大事故。（二、現(xiàn)場(chǎng)急救因此有必要使每個(gè)搬遷人員都具有肯定的急救常識(shí)，以免貽誤時(shí)機(jī)。觸電者脫離電源后一般有以下幾種狀況：1、觸電者的傷勢(shì)不重，神志糊涂，但心慌、四肢發(fā)麻、全身無力；或者觸電過程中曾經(jīng)過一時(shí)昏迷，但已糊涂過來，應(yīng)使觸電者在通風(fēng)場(chǎng)所平臥安靜休院檢查治療

24、。2、觸電者的傷勢(shì)較重，已經(jīng)昏迷失去知覺，但心跳和呼吸臨時(shí)還正常，這溫，并應(yīng)速請(qǐng)醫(yī)生來診治或送到醫(yī)院搶救，同時(shí)對(duì)其心跳和呼吸要加強(qiáng)觀看， 并做好預(yù)備，一旦其心臟停跳或停頓呼吸要加強(qiáng)觀看，并做好預(yù)備，一旦其心臟停頓跳動(dòng)或停頓呼吸，馬上做近一步搶救。3、觸電者傷勢(shì)嚴(yán)峻，已處于“假死”狀態(tài)，既人已經(jīng)昏迷，心臟停頓跳動(dòng)承受搖擺身體、用木版壓、用水潑或架著觸電者跑步等不科學(xué)的方法來處理， 這樣做會(huì)給觸電者帶來不幸的后果。4刺激人體心臟引起心室的纖維性抖動(dòng)而導(dǎo)致死亡的。觸電者心跳和呼吸其中有血液循環(huán)必定中斷，呼吸中樞很快就會(huì)由于沒有血液供給而散失呼吸功能。假設(shè)車輛損害事故現(xiàn)場(chǎng)處置（一）車輛損害受傷人員應(yīng)急

25、處理1、當(dāng)發(fā)生氣動(dòng)車輛傾翻時(shí)，有人被埋壓在機(jī)動(dòng)車輛下面或駕駛室內(nèi)，應(yīng)馬上人員救出。21203、現(xiàn)場(chǎng)對(duì)傷員急救實(shí)行的措施對(duì)心跳呼吸停頓者，現(xiàn)場(chǎng)施行心肺復(fù)蘇。對(duì)失去知覺者宜去除口鼻中的異物、分泌物、嘔吐物，隨后將傷員置于側(cè)臥位以防窒息。出血多的傷口應(yīng)加壓包扎，有搏動(dòng)性或噴涌狀動(dòng)脈出血不止時(shí)，臨時(shí)可用指壓法止血：或在出血肢體傷口的近端扎止血帶，上止血帶者應(yīng)有標(biāo)記，注明20就地取材固定骨折的肢體，防止骨折的再損傷。遇有開放性顱腦或開放性腹部傷，腦組織或腹腔內(nèi)臟脫出者，不應(yīng)將污染的組織塞入，可 用干凈碗掩蓋，然后包扎;避開進(jìn)食、飲水或用止痛劑，速送往醫(yī)院診治。體表的保存一段)，等到達(dá)醫(yī)院后，預(yù)備手術(shù)進(jìn)再

26、拔出，有時(shí)戳入的物體正好刺破血管，臨時(shí)尚起填塞止血作用，一旦現(xiàn)場(chǎng)拔除，會(huì)招致大出血而不及搶救。若有胸壁浮動(dòng)，應(yīng)馬上用衣物，棉墊等充填后適當(dāng)加壓包扎，以限制浮若有開放性胸部傷，馬上取半臥位，對(duì)胸壁傷口應(yīng)行嚴(yán)密封閉包扎。使有條件時(shí)可行穿刺排氣或上胸部置引流管。（二）車輛交通事故應(yīng)急處置措施1場(chǎng)痕跡物證，固定相關(guān)證據(jù)，同時(shí)應(yīng)按規(guī)定匯報(bào)。2、機(jī)動(dòng)車發(fā)生交通事故，當(dāng)事人對(duì)造成事實(shí)、責(zé)任無爭議的，且符合當(dāng)?shù)厣晕⒌缆方煌ㄊ鹿士斐房焯幙熨r方法規(guī)定的稍微交通事故，報(bào)車屬單位安全員同意后，可以自行到快處中心協(xié)商處理損害賠償事宜。3、未造成人身傷亡及情節(jié)較輕的，當(dāng)事人對(duì)事實(shí)或成因無爭議的，自行協(xié)商處理賠償事宜；不能

27、準(zhǔn)時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)的，應(yīng)當(dāng)快速報(bào)告至交通警察或公安機(jī)關(guān)交通治理部門。事故現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定放置警示三角架，翻開車輛警示燈，在交警部門人員未到場(chǎng)前做好其它車輛通過導(dǎo)流。4110、1205、假設(shè)受傷人員必需馬上治療，同時(shí)找不到其它車輛幫助運(yùn)送的狀況，當(dāng)事人可以用發(fā)生事故的車輛送傷者到醫(yī)院救治，但在移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)前，必需將因移動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)后無法確定的車輛、人員倒地位置進(jìn)展表劃。6、事故現(xiàn)場(chǎng)取證救助行動(dòng)中，安排人員同時(shí)做好事故調(diào)查取證工作，以利于事故處理，防止證據(jù)遺失。7、事故后在駕駛員生命受到威逼時(shí)，可視狀況離開現(xiàn)場(chǎng)，但應(yīng)保持與出警人員和事業(yè)部應(yīng)急辦的聯(lián)系。8、應(yīng)急辦接報(bào)后應(yīng)馬上趕赴現(xiàn)場(chǎng)，協(xié)作有關(guān)部門實(shí)行應(yīng)急處置。消滅重大財(cái)

28、產(chǎn)損失或人員傷亡的，應(yīng)急辦報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組后，應(yīng)按規(guī)定準(zhǔn)時(shí)向上級(jí)單位和政府主管部門報(bào)告。綜合說明此次搬遷是我公司今年的一項(xiàng)重大工作，該工作涉及事項(xiàng)多、牽扯面廣、事務(wù)繁雜、不確定因素多、時(shí)間又格外緊迫，并且搬遷過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)與尋常工作過程的風(fēng)險(xiǎn)有差異，因此公司上下必需高度重視，全力以赴。要認(rèn)真做序、順當(dāng)搬遷的目標(biāo)。效勞特點(diǎn)：我公司自成立以來堅(jiān)持自己以顧客為本的效勞態(tài)度，由專業(yè)搬遷參謀上門標(biāo)明物品類型，到新家后按要求擺放到位。依據(jù)客戶的特別需要，為客戶制定便利的搬遷方案。我公司多年來不僅在搬家效勞上積存了很多閱歷，而且本著從顧客的利益動(dòng)身。對(duì)于特別貴重的物品也會(huì)想一些特別的方法，一切的努力都是為

29、了使搬遷便利，使搬遷保險(xiǎn)。調(diào)配打算為節(jié)約時(shí)間、供給更高效便捷的搬遷效勞，我公司擬定在運(yùn)輸時(shí)承受多輛車同時(shí)發(fā)車的打算。33-485隨車，安全運(yùn)達(dá)地點(diǎn)后，負(fù)責(zé)供給拆卸及遮擋放置效勞。確定第一組到達(dá)后，其次組車裝車完畢，發(fā)車，期間裝填第三組。待其次組到達(dá)，第一組返回后，第三組動(dòng)身，如此循環(huán)。期間車輛均開啟定位系統(tǒng)，并隨時(shí)與我方調(diào)度人員保持聯(lián)系，準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)狀況。人員穩(wěn)定措施1、創(chuàng)立學(xué)習(xí)型和高素養(yǎng)隊(duì)伍緊緊抓住“創(chuàng)立學(xué)習(xí)型組織,爭做學(xué)習(xí)型職工”這一工作思路,依據(jù)不同崗位和工種,不同對(duì)象和條件,強(qiáng)化學(xué)習(xí)，創(chuàng)立企業(yè)治理特色。公司在治理經(jīng)營過2、增加福利待遇16100%，并為員工繳納住房公積金。對(duì)于離職或者調(diào)發(fā)動(dòng)

30、工，公司將依據(jù)他們的實(shí)際狀況準(zhǔn)時(shí)進(jìn)展轉(zhuǎn)接。3、標(biāo)準(zhǔn)工會(huì)組織建立，保障員工合法權(quán)益公司遵守工會(huì)法和勞動(dòng)合同法項(xiàng)制度在宣傳欄張?zhí)贫燃案黜?xiàng)會(huì)議精神以告知員工。建立公平協(xié)商集體合同制度和工資集體協(xié)商制度，健全企業(yè)職工內(nèi)部安排制度。目前在職員工全部簽訂了勞動(dòng)合同書，簽訂率 100%，合同文本一式兩份，企業(yè)和勞動(dòng)者各執(zhí)一份。公司的在進(jìn)展過程中，不斷健全機(jī)制，完善各項(xiàng)制度，依法治理企業(yè)為企業(yè)和員工的都供給的相應(yīng)的人員及工作穩(wěn)定性的保障。4、開展業(yè)余活動(dòng)，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)豐富員工業(yè)余生活，提高員工隊(duì)伍素養(yǎng)。通過組織各類活動(dòng)，帖近了員工代企業(yè)的進(jìn)展中，我公司將以“勇于拼搏，追求卓越”的企業(yè)精神，以質(zhì)量優(yōu)科學(xué)高

31、效的市場(chǎng)經(jīng)營競爭機(jī)制，乘風(fēng)破浪，快速進(jìn)展，向更高雄偉目標(biāo)奮進(jìn)。5、員工座談會(huì)（批撥肯定的經(jīng)費(fèi)，用于購置一些小食品。人資部負(fù)責(zé)收集匯總員工問題，并提出合理化建議，呈總經(jīng)辦批準(zhǔn)后實(shí)施。6、實(shí)施大小周末訂單繁忙時(shí)賜予累計(jì),淡季時(shí)調(diào)休,如不能調(diào)休依據(jù)正常發(fā)放工資。7、完善員工的鼓勵(lì)晉升機(jī)制通過開展技能競賽、崗位練兵等多種形式，覺察和選拔技能人才。健全技能人才評(píng)價(jià)制度，建立完善工人技能水平、工作業(yè)績與福利待遇相掛鉤的鼓勵(lì)機(jī)制。鼓舞和支持員工參與企業(yè)技術(shù)改造和質(zhì)量治理，對(duì)有奉獻(xiàn)的工人賜予精神、物質(zhì)嘉獎(jiǎng)或提職晉升。安全制度及措施搬遷安全治理制度能操作。誤送電的技術(shù)措施。正確使用現(xiàn)場(chǎng)工、機(jī)具，了解其使用性能。

32、易燃、易爆物四周，要嚴(yán)格制止明火作業(yè)。應(yīng)盡量避開穿插作業(yè)，高空作業(yè)必需攜帶安全帶，安全帶懸掛必需符合安全規(guī)程要求。拆卸設(shè)備時(shí)，必需先生疏相關(guān)圖紙及設(shè)備，制止盲目操作。拆卸辦公設(shè)備時(shí)，必需留意不得損壞房屋?，F(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備專職安檢員，準(zhǔn)時(shí)檢查和去除擔(dān)憂全因素。要做到文明搬遷，準(zhǔn)時(shí)清理現(xiàn)場(chǎng)和廢物。安全措施：凡參與搬遷人員，都必需堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主的原則，敬重國家和企業(yè)的安全規(guī)章制度，在任何狀況下不得違章指揮和違章作業(yè)。規(guī)定的人員停頓其工作。進(jìn)入搬遷現(xiàn)場(chǎng)人員必需帶安全帽，嚴(yán)禁大聲喧嘩，不聽指揮的人員馬上停頓工作。設(shè)備吊裝中，由現(xiàn)場(chǎng)指揮員全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全工作，于吊裝現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置戒備區(qū)，設(shè)置戒備標(biāo)志，防止閑雜

33、人員進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。在設(shè)備過程中，嚴(yán)格依據(jù)“十不吊”標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展操作搬遷。建立防火制度為確保搬遷現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)，防止火災(zāi)事故的發(fā)生，必需對(duì)各種存在火災(zāi)隱患的部位加以特別防護(hù)，現(xiàn)特編制防火措施專項(xiàng)防護(hù)方案。預(yù)防火災(zāi)，必需貫措施，大力開展防火宣傳訓(xùn)練，提高寬闊職工群眾對(duì)防火工作重大意義的生疏，最大限度削減失火的可能性，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。工程部編制了以工程經(jīng)理為領(lǐng)導(dǎo)的防火小組防火應(yīng)急預(yù)案，萬一發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，要快速啟動(dòng)預(yù)案，組織撲救，防止火災(zāi)的集中擴(kuò)大，以削減損失。1、防火的安全治理：搬遷現(xiàn)場(chǎng)記錄以現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為領(lǐng)導(dǎo)，各級(jí)搬遷治理人員為組員的防火領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)搬遷現(xiàn)場(chǎng)的防火安全工作，落實(shí)搬遷現(xiàn)場(chǎng)安全防

34、火治理。2現(xiàn)場(chǎng)義務(wù)消防隊(duì)，在隊(duì)長領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)展防火學(xué)問業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和技術(shù)操練，組織隊(duì)員輪番值日。3組提出申請(qǐng)，經(jīng)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收操作部位、防火措施是否到位等，合格后簽字才能動(dòng)火。無動(dòng)火許可證的嚴(yán)禁動(dòng)火。4、開展經(jīng)常性消防安全檢查，消退安全隱患。消防器材配置1、搬遷現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施必需按搬遷組織（已審批）方案進(jìn)展合理的布置，各方位間距必需符合防火安全要求，畫消滅場(chǎng)安全消防平面布置圖，標(biāo)出重點(diǎn)防火部位。21003、在樓內(nèi)的四角各掛一個(gè)滅火器，下放消防砂；大門入口處配置一組滅火器。4、在現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)設(shè)有圍繞現(xiàn)場(chǎng)封閉的給水管。防火一般規(guī)定1、在編制搬遷組織設(shè)計(jì)時(shí)，搬遷總平面圖，搬遷方法和搬遷技術(shù)均要符合消防安全要求。23

35、、搬遷現(xiàn)場(chǎng)必需依據(jù)“三不放過”原則，處理火災(zāi)事故。4、搬遷現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)明確劃分用火作業(yè)，如易燃可燃材料堆場(chǎng)、倉庫、易燃廢品集中站和生活區(qū)等區(qū)域。5、搬遷現(xiàn)場(chǎng)夜間應(yīng)有照明設(shè)備；保持消防車通道暢通無阻，并要安排力氣加強(qiáng)值班巡邏。6、消防器材指定專人維護(hù)、治理、定期更新、保證完整好用。7理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)。效勞方面：效勞響應(yīng)時(shí)間：依據(jù)選購邀請(qǐng)文件、投標(biāo)文件及甲方要求，在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。我公司承諾用于裝運(yùn)貨物的車輛狀況須良好，具有搬運(yùn)資質(zhì)、通行許可、保險(xiǎn)有效、年檢合格。隨車配備足夠的搬運(yùn)工。運(yùn)輸車輛隨帶防雨、固定和隔離器材。按搬運(yùn)打算搬運(yùn)。如學(xué)校需臨時(shí)調(diào)整或補(bǔ)充搬運(yùn)打算，車輛調(diào)度、治理人員調(diào)撥應(yīng)急車輛，滿足學(xué)校搬運(yùn)需求。幫助選購人做好搬運(yùn)物品