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文檔簡介
1、21/25福建三木集團(tuán)股份有限公司薪酬制度新華信管理顧問公司制作2002年12月 目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc29274314 第一章 總則 PAGEREF _Toc29274314 h 1 HYPERLINK l _Toc29274315 第二章 薪酬結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc29274315 h 2 HYPERLINK l _Toc29274316 第三章 固定工資 PAGEREF _Toc29274316 h 2 HYPERLINK l _Toc29274317 第一節(jié) 基本工資 PAGEREF _Toc29274317 h 2 HYPERLI
2、NK l _Toc29274318 第二節(jié) 司齡工資 PAGEREF _Toc29274318 h 2 HYPERLINK l _Toc29274319 第三節(jié) 崗位工資 PAGEREF _Toc29274319 h 3 HYPERLINK l _Toc29274320 第四節(jié) 資歷工資 PAGEREF _Toc29274320 h 3 HYPERLINK l _Toc29274321 第四章 績效薪酬 PAGEREF _Toc29274321 h 4 HYPERLINK l _Toc29274322 第一節(jié) 季度獎(jiǎng)金 PAGEREF _Toc29274322 h 4 HYPERLINK l
3、_Toc29274323 第二節(jié) 年度獎(jiǎng)金 PAGEREF _Toc29274323 h 4 HYPERLINK l _Toc29274324 第三節(jié) 項(xiàng)目獎(jiǎng)金 PAGEREF _Toc29274324 h 4 HYPERLINK l _Toc29274325 第四節(jié) 總裁特別獎(jiǎng) PAGEREF _Toc29274325 h 4 HYPERLINK l _Toc29274326 第五節(jié) 其它獎(jiǎng)金 PAGEREF _Toc29274326 h 4 HYPERLINK l _Toc29274327 第五章 附加薪酬 PAGEREF _Toc29274327 h 5 HYPERLINK l _Toc
4、29274328 第一節(jié) 加班工資 PAGEREF _Toc29274328 h 5 HYPERLINK l _Toc29274329 第二節(jié) 行車津貼 PAGEREF _Toc29274329 h 6 HYPERLINK l _Toc29274330 第三節(jié) 午餐補(bǔ)貼 PAGEREF _Toc29274330 h 6 HYPERLINK l _Toc29274331 第四節(jié) 駐外津貼 PAGEREF _Toc29274331 h 6 HYPERLINK l _Toc29274332 第六章 保健薪酬 PAGEREF _Toc29274332 h 6 HYPERLINK l _Toc29274
5、333 第七章 試用期薪酬 PAGEREF _Toc29274333 h 7 HYPERLINK l _Toc29274334 第八章 兼職特約人員薪酬 PAGEREF _Toc29274334 h 7 HYPERLINK l _Toc29274335 第九章 工資級別確定 PAGEREF _Toc29274335 h 7 HYPERLINK l _Toc29274336 第十章 薪酬調(diào)整 PAGEREF _Toc29274336 h 7 HYPERLINK l _Toc29274337 第十一章 工資的支付 PAGEREF _Toc29274337 h 8 HYPERLINK l _Toc2
6、9274338 第十二章 薪酬組織與發(fā)放 PAGEREF _Toc29274338 h 9 HYPERLINK l _Toc29274339 第十三章 附則 PAGEREF _Toc29274339 h 9 HYPERLINK l _Toc29274340 附表一:各類人員薪酬組成表 PAGEREF _Toc29274340 h 11 HYPERLINK l _Toc29274341 附表二:職務(wù)序列工資等級表 PAGEREF _Toc29274341 h 12 總則本制度是公司依據(jù)國家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定,是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證,也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展
7、的基本保證,體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則;本制度旨在客觀評價(jià)員工業(yè)績的基礎(chǔ)上,獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情,體現(xiàn)以選拔、競爭、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制;本制度以集團(tuán)戰(zhàn)略為導(dǎo)向,強(qiáng)調(diào)薪酬的競爭性,通用人才薪酬在福州市有競爭力,骨干人才薪酬在全國有競爭力;本制度適用于三木公司所有正式員工,但不適用于以下人員:公司總裁、副總裁、總會(huì)計(jì)師等高級管理人員本制度適用人員分類如下:職能部門負(fù)責(zé)人類:指集團(tuán)公司總部除房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部、房地產(chǎn)項(xiàng)目部以外的各部門主要負(fù)責(zé)人;職能部門普通員工類:指各職能部門中除勤務(wù)系列員工外的所有普通員工;業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人類:指總部房地產(chǎn)綜合
8、事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部的部門負(fù)責(zé)人和房地產(chǎn)項(xiàng)目部的主要負(fù)責(zé)人;業(yè)務(wù)部門普通員工類:指房地產(chǎn)綜合事務(wù)部、房地產(chǎn)營銷策劃部;各房地產(chǎn)項(xiàng)目部中的普通員工由各房地產(chǎn)項(xiàng)目部組織考核;勤務(wù)系列員工類:指總裁辦公室中駕駛員、前臺(tái)、文印崗位員工;派出管理人員類:指由三木集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的主要管理人員;控股企業(yè)財(cái)務(wù)人員類:指各控股公司、房地產(chǎn)公司中的財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;派出普通人員類:指由三木集團(tuán)總部向各控股公司、房地產(chǎn)合作公司中派出的所有普通人員。 薪酬結(jié)構(gòu)員工薪酬由四大部分構(gòu)成:固定薪酬部分:包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資;績效薪酬部分:包括季度獎(jiǎng)、年度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、總裁特別獎(jiǎng)
9、、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金;附加薪酬部分:包括加班工資、駐外津貼、行車津貼、午餐補(bǔ)貼等;保健薪酬部分:包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、職工生育保險(xiǎn)、補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)、人身意外傷害險(xiǎn)等;不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合,詳見附件一各類人員薪酬組成表。 固定工資 基本工資基本工資標(biāo)準(zhǔn)以當(dāng)?shù)卣l(fā)布的企業(yè)最低工資標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算,并隨著當(dāng)?shù)卣l(fā)布的調(diào)整標(biāo)準(zhǔn)而調(diào)整。根據(jù)公司有關(guān)管理制度,病假事假超過規(guī)定時(shí)間或其它原因,每月發(fā)放當(dāng)?shù)刈畹蜕钯M(fèi)。 司齡工資司齡從員工正式進(jìn)入福建三木集團(tuán)股份有限公司之日起計(jì)算,司齡每滿一年可得司齡工資30元/月。司齡工資實(shí)行累進(jìn)計(jì)算,累計(jì)10年后不再增加。
10、 崗位工資崗位工資級別共分30級,劃分為四個(gè)序列:管理序列、技術(shù)序列、任務(wù)序列和勤務(wù)序列。管理序列分為五類,由低到高依次為辦事員(30級26級)、主辦(25級18級)、部門助理(17級12級)、部門主管(11級5級)、總裁助理(5級1級)。技術(shù)序列分為三類,由低到高依次為主辦師(21級17級)、副主任師(17級13級)、主任師(13級8級)。任務(wù)序列分為四類,由低到高依次為專務(wù)(21級17級)、專責(zé)(17級13級)、專員(12級8級)、高級專員(7級4級)。勤務(wù)序列由低到高共分8級(30級23級)。崗位系數(shù)與崗位工資相對應(yīng),共分30級,最低為1,最高為10。 資歷工資資歷工資根據(jù)員工的學(xué)歷和職
11、稱確定,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:大學(xué)本科畢業(yè),300元/月;碩士研究生畢業(yè),雙學(xué)士畢業(yè)3年并取得中級職稱,大學(xué)本科畢業(yè)5年以上并取得中級職稱,大專畢業(yè)7年以上并取得中級職稱,中專畢業(yè)15以上取得中級職稱,500元/月;國家注冊師類視同中級職稱(本崗位相關(guān)專業(yè),由人力資源部確認(rèn));高級技術(shù)職稱,800元/月;博士研究生畢業(yè),正教授級職稱,2000元/月;國家院士,5000元/月學(xué)歷以國家承認(rèn)的畢業(yè)證書為準(zhǔn),職稱以國家承認(rèn)且公司聘用的職稱為準(zhǔn)。 績效薪酬 季度獎(jiǎng)金職能系列和勤務(wù)系列員工季度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)是個(gè)人的崗位工資,公式參見三木集團(tuán)股份有限公司績效考核手冊。 年度獎(jiǎng)金職能系列和勤務(wù)系列員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放
12、基數(shù)由公司總裁辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定,公式參見三木集團(tuán)股份有限公司績效考核手冊。 項(xiàng)目獎(jiǎng)金業(yè)務(wù)系列員工的季度獎(jiǎng)和年度獎(jiǎng)與項(xiàng)目直接掛鉤,采取預(yù)發(fā)形式,具體辦法詳見集團(tuán)業(yè)務(wù)人員效益獎(jiǎng)金管理辦法。 總裁特別獎(jiǎng)具體辦法詳見公司關(guān)于總裁特別獎(jiǎng)的有關(guān)規(guī)定。 其它獎(jiǎng)金其它包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng),詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。 附加薪酬 加班工資員工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行:延長工作日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算:法定公休時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算:法定節(jié)日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算:為保障職工正當(dāng)權(quán)益,員工加班時(shí)數(shù)應(yīng)嚴(yán)格控制在國家有關(guān)規(guī)定的范圍內(nèi)。月加班工資不得超過員工月崗位工資的50%。確因工作需要,且經(jīng)
13、員工本人同意,超過上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。公司中層管理人員以及相應(yīng)級別的技術(shù)序列和任務(wù)序列的員工,除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外,其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資。公司駕駛員崗位員工在延長工作日時(shí)間加班,不計(jì)加班工資,其余時(shí)間按相應(yīng)公式計(jì)算加班工資。加班時(shí)間精確到小時(shí),一天不超過8小時(shí),全月加班工資不超過崗位工資的50%。 行車津貼公司高級管理人員專車及其它專車駕駛員實(shí)行定額行車津貼,每月定額行車津貼為300元。公司公用車輛的駕駛員實(shí)行里程行車津貼,每月行車?yán)锍坛^2000公里的部分,津貼標(biāo)準(zhǔn)0.12元/公里(輛)。行車?yán)锍逃尚姓鞴苊吭潞瞬橐淮危丛陆Y(jié)算行車津貼。 午餐補(bǔ)貼員工午餐補(bǔ)
14、貼為100元/月,請假、曠工及其它未上班的職員,應(yīng)按下面的公式扣減補(bǔ)貼金額: 駐外津貼詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 保健薪酬派出人員的大項(xiàng)福利按公司總部有關(guān)規(guī)定統(tǒng)一執(zhí)行,具體包括住房公積金、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等;其它小項(xiàng)福利按所在項(xiàng)目公司(或項(xiàng)目部或?qū)ν馔顿Y企業(yè))的規(guī)定執(zhí)行。住房公積金按基本工資與崗位工資之和的16%提取,職工繳存比例與公司繳存比例,按福州市有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,詳見公司有關(guān)規(guī)章制度 。其它詳細(xì)規(guī)定見公司有關(guān)規(guī)章制度。 試用期薪酬公司新招員工試用期一般為三個(gè)月,特殊情況下最多可以延伸到六個(gè)月。試用期工資一般為試用崗位固定工資部分的70%,包括基本工資、崗位工
15、資和資歷工資。試用期間新招員工按試用崗位級別享受相應(yīng)的福利,包括午餐補(bǔ)貼等。其它情況參見公司有關(guān)規(guī)定。 兼職特約人員薪酬兼職特約人員,指與公司擁有較長時(shí)間合作關(guān)系的特殊人才,薪酬的確定以市場價(jià)格為基礎(chǔ)。薪酬的形式視不同情況可以采取月固定工資制、特定項(xiàng)目提成制、特定項(xiàng)目技術(shù)入股制等多種分配方式,或幾種方式的不同組合。 工資級別確定各類人員工資級別確定方法如下:總部職能部門人員:以聘用套用為主,以個(gè)人協(xié)議為輔;總部業(yè)務(wù)部門人員:以個(gè)人協(xié)議為主,以聘用套用為輔;派出人員:參照總部相應(yīng)級別。大學(xué)本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定崗后,崗位工資從第25級(1190元月)起定薪,進(jìn)入管理序列。 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整分為整體調(diào)整
16、和個(gè)別調(diào)整。整體調(diào)整:指公司根據(jù)國家政策和物價(jià)水平等宏觀因素的變化,以及行業(yè)及地區(qū)競爭狀況和企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化以及公司整體效益情況而進(jìn)行的調(diào)整,包括薪酬水平調(diào)整和薪酬結(jié)構(gòu)調(diào)整。個(gè)別調(diào)整主要指工資級別的調(diào)整,分為定期調(diào)整與不定期調(diào)整。工資級別定期調(diào)整:指公司在年底根據(jù)年度績效考核結(jié)果對員工崗位工資級別進(jìn)行的調(diào)整,詳細(xì)情況參見三木集團(tuán)股份有限公司績效考核手冊。工資級別不定期調(diào)整:指公司在年中由于職務(wù)變動(dòng)等原因?qū)T工工資級別進(jìn)行的調(diào)整,包括基本工資、司齡工資、崗位工資和資歷工資等內(nèi)容的調(diào)整。員工在其相應(yīng)職務(wù)的薪幅內(nèi)調(diào)整崗位工資級別,達(dá)到本職務(wù)薪幅內(nèi)最高檔后,若職務(wù)不發(fā)生變動(dòng),則不再調(diào)整。若發(fā)生職務(wù)調(diào)
17、整,則套入變動(dòng)后職務(wù)所在薪幅中與原級別最相近的崗位工資級別。各崗位員工工資級別調(diào)整由公司總裁或總裁辦公會(huì)審批,審批通過的調(diào)整方案和各項(xiàng)薪酬發(fā)放方案由人力資源部執(zhí)行。調(diào)整后工資級別,一般從執(zhí)行日期所在月初計(jì)算。 工資的支付員工工資實(shí)行月薪制。工資支付時(shí)間為每月10日,以法定貨幣(人民幣)支付,若遇支薪日為休假日時(shí),則提前至最近工作日支付。下列各款項(xiàng)須直接從工資中扣除:職員個(gè)人工資所得稅;應(yīng)由員工個(gè)人承擔(dān)的住房公積金;應(yīng)由員工個(gè)人繳納的社會(huì)統(tǒng)籌保險(xiǎn)及失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)用;與公司訂有協(xié)議應(yīng)從個(gè)人工資中扣除的款項(xiàng);法律、法規(guī)規(guī)定的以及公司規(guī)章制度規(guī)定的應(yīng)從工資中扣除的款項(xiàng);司法、仲裁機(jī)構(gòu)判決、裁定中要求代扣的
18、款項(xiàng)。工資計(jì)算期間中途聘用人員,當(dāng)月工資的計(jì)算公式如下:員工有下列情形有由員工本人向公司人力資源部提出書面申請,經(jīng)批準(zhǔn)后15天內(nèi)一次性結(jié)清工資。依法解除或終止勞動(dòng)合同時(shí);公司認(rèn)可的其他事由。 薪酬組織與發(fā)放公司總裁負(fù)責(zé)提出整體薪酬政策方向,人力資源部部長負(fù)責(zé)提供具體方案并在每年年度績效考核結(jié)束后組織薪酬調(diào)整工作會(huì)議。薪酬調(diào)整工作會(huì)議主要討論崗位工資級別調(diào)整、年終效益獎(jiǎng)金方案、特殊獎(jiǎng)金發(fā)放等有關(guān)薪酬激勵(lì)的問題。各崗位員工工資級別調(diào)整和各項(xiàng)薪酬發(fā)放由人力資源部根據(jù)薪酬工作會(huì)議和績效考核結(jié)果執(zhí)行。人力資源部負(fù)責(zé)編制每月薪酬發(fā)放方案,報(bào)總裁審批通過后送達(dá)財(cái)務(wù)部執(zhí)行。 附則根據(jù)勞動(dòng)法第四十七條的規(guī)定:公司在不違反國家勞動(dòng)主管部門核定的工資總額的前提下,有權(quán)自主決定公司內(nèi)部一般員工的工資關(guān)系和工資標(biāo)準(zhǔn);有權(quán)決定一般員工調(diào)崗調(diào)薪及其獎(jiǎng)懲方案。公司執(zhí)行國家規(guī)定發(fā)放的福利補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)不低于國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn),并隨國家政策性調(diào)整而相應(yīng)調(diào)整。本規(guī)定是公司人力資源管理制度的組成部分,由人力資源部門負(fù)責(zé)解釋
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