實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書

1、實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書實(shí)用的創(chuàng)業(yè)小貼士 實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書1在選定行業(yè)之前，我先衡量自己的創(chuàng)業(yè)資金有多少，因?yàn)?，各行業(yè)的 總投資有高有低，每一種行業(yè)都不一樣，所以，先衡量自己所擁有的資金 能夠做那些行業(yè)，再來做進(jìn)一步的規(guī)劃。選擇開服裝店的優(yōu)勢(shì)是服裝行業(yè)較為成熟，項(xiàng)目需要的成本較低，容 易進(jìn)入也容易啟動(dòng)。而且自己對(duì)服裝也有點(diǎn)感興趣，算是興趣與事業(yè)相結(jié) 合吧，呵呵。一、店面的選址地點(diǎn)的選擇對(duì)日后店面的營運(yùn)好壞影響很大，所以一定要找個(gè)商圈位 置好的店面，找好店面之后，接下來就是要與房東簽約。而且，這個(gè)動(dòng)作 不能太早，必須待前面幾項(xiàng)步驟都完成后才能進(jìn)行。因?yàn)?，一旦與房東簽 約之后，就開始支付房租，自然就會(huì)有時(shí)

2、間壓力。所以，我在與房東簽約 之前，一切能做的籌備工作與書面數(shù)據(jù)，都先準(zhǔn)備好了。在與房東簽約 時(shí)，租期最好不要太短，如果只簽一年，可能一年后才要開始回收，結(jié)果 店面卻被房東收回去，租期以三至四年為較理想的簽約期限。我簽的合同 是三年，即使將來經(jīng)營出了問題我也可以轉(zhuǎn)租出去。店面承租下來，需要 一段裝潢期，所以我向房東情商，租金起算的日期讓他扣掉裝潢期，以降 低租金支出。呵呵，能少燒錢就少燒點(diǎn)。二、店面的裝潢租好了店面，下面要裝修了。店面裝潢關(guān)系到一家店的經(jīng)營風(fēng)格，及 外觀的第一印象，因此，裝潢廠商的選擇十分重要，所找的裝潢廠商必須 要有相關(guān)店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)。譬如，開咖啡店就一定要找有咖啡店裝潢經(jīng)驗(yàn)

3、 的廠商，開兒童美語就必須找有兒童文教裝潢經(jīng)驗(yàn)的廠商。因?yàn)?，裝潢廠 商如果沒有同類型店面的裝潢經(jīng)驗(yàn)，到時(shí)候所裝潢出來的店面，在實(shí)務(wù)操 作上，就未必能完全符合需求。屆時(shí)，如果再打掉重做，當(dāng)然就費(fèi)錢費(fèi) 時(shí)。所以，我在裝潢前請(qǐng)裝潢公司先畫圖，包括平面圖、立面圖、側(cè)面 圖、所要用的材質(zhì)、顏色、尺寸大小等，都要事先注明清楚。為便于溝通 清楚自己所想要裝潢的模樣，最好先帶裝潢廠商到同類型的店去實(shí)地觀 摩，說清楚自己想要裝潢的感覺，這樣裝潢出來的店面，才會(huì)比較貼近自 己的想法。三、選貨及進(jìn)貨的渠道品牌以雜牌為主，以外貿(mào)貨為主。進(jìn)貨要適銷、適量，要編制進(jìn)貨計(jì)劃，當(dāng)然在進(jìn)貨過程中也可應(yīng)變修 改。進(jìn)貨時(shí)，首先到市

4、場上轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)、看一看、比一比、問一問、算一算、 想一想，以后再著手落實(shí)進(jìn)貨少進(jìn)試銷，然后在適量進(jìn)貨。因?yàn)槭切碌觊_張所以款式一定要多，給 顧客的選擇余地大。進(jìn)貨安排在每個(gè)星期的三或四，這樣每個(gè)星期六店內(nèi)肯定是有新品到 貨的，但只上部份新貨，一部份留著星期天上!如果進(jìn)入銷售旺季，三四 天就補(bǔ)一次貨！四、人力規(guī)劃我計(jì)劃雇傭三個(gè)人，兩個(gè)小姑娘最好是漂亮mm,主要負(fù)責(zé)接待顧 客，兩人輪班倒。另外招一個(gè)年齡大點(diǎn)的阿姨和我自己輪班倒收銀，我基 本上一直要在店里看著的。兩個(gè)小姑娘的工資，800/月+提成，提成為月 營業(yè)額的1%,提高她們的積極性。大一點(diǎn)的阿姨也一樣，800/月+提成 1%,不收銀出了問題它要負(fù)責(zé)

5、。五、營銷策略當(dāng)一切都就緒之后，就準(zhǔn)備擇期正式開幕。開幕當(dāng)天為招徠顧客，辦 一些促銷活動(dòng)勢(shì)不可免，促銷活動(dòng)不外乎打折、贈(zèng)品及抽獎(jiǎng)等三大類型。 同時(shí)在周圍小區(qū)散發(fā)些傳單。做女裝產(chǎn)品關(guān)鍵要品種多，給客戶有足夠的 挑選余地，這與其它品牌專賣店不同，不是依靠主要幾個(gè)款的來銷售!產(chǎn) 品陳列上要突出自己服裝的特點(diǎn)，把上衣，裙子，褲子，套裝等分開陳 列，除了店鋪看上去整齊外也給有目的性購買的客戶挑選提供方便，如果 只想買裙子的，他只需在裙子類挑選，如果買了裙子又想配上衣，直接可 以到上衣類去搭配!量多的款可以用模特出樣，往往出樣的衣服是賣得最 快的!櫥窗里的出樣要經(jīng)常更換，這不能偷懶！實(shí)用的創(chuàng)業(yè)策劃書2一，

6、概況1 項(xiàng)目名稱：奶茶店2 經(jīng)營范圍：1、主打各式口味奶茶，咖啡，冷熱飲等2、兼營甜 品等各類個(gè)性小吃?？赏馑蜕祥T。3 項(xiàng)目投資：5萬元4 場地設(shè)置：街號(hào)學(xué)校附近 ，面鋪大小30-45平方米。5 企業(yè)類型：服務(wù)型；按個(gè)體工商戶登記注冊(cè)。二，市場分析1 如今奶茶店行業(yè)的競爭比較激烈，一些人流量比較多的街道平均 都有三到四家的奶茶店，但是同時(shí)我們也可以看出市場的需求量是很大 的。不然這些店鋪也不可能生存下來，所以只要能夠打響店鋪的聲望還是 有利可尋的。根據(jù)奶茶店的規(guī)模不同盈利的情況也不同，所以由于剛起步 人手不足，所以估計(jì)開始時(shí)每天能賣100杯左右，之后會(huì)有所提升2 如今的奶茶店已經(jīng)非常普遍，所以

7、要想在這個(gè)市場生存下去就必 須要打起自己的招牌，所以品牌效應(yīng)很重要，我們要做到別人沒有的，與 眾不同，這樣才能夠吸引到顧客，除了質(zhì)量保證，服務(wù)態(tài)度也非常重要。 我們?cè)诜?wù)態(tài)度上面也要讓顧客滿意，讓他們?cè)敢庀乱淮卧趤硐M(fèi)，同時(shí) 接受更多的人前來消費(fèi)。這兩點(diǎn)是吸引顧客最為重要的因素。3 競爭對(duì)手的主要優(yōu)勢(shì)是開業(yè)時(shí)間長，群眾有消費(fèi)慣性心里，喜歡 去他熟悉的奶茶店消費(fèi)，所以對(duì)于我們這些新開張的店鋪，如何能將顧客 吸引過來，這是很大的挑戰(zhàn)。4 我們將對(duì)奶茶包裝進(jìn)行創(chuàng)新，讓人有一種新鮮感，在產(chǎn)品方面會(huì) 隨著店鋪經(jīng)營發(fā)展。逐漸推出新的產(chǎn)品，讓顧客能持續(xù)感受到新鮮感以及 我們的誠意。5 同時(shí)，選址位于學(xué)校附近

8、，人流量較大，同時(shí)學(xué)生為奶茶主要消 費(fèi)人群，租金雖然相對(duì)較高，但有足夠的價(jià)值三，前期三個(gè)月 成本預(yù)算1 注冊(cè)費(fèi)，店面租金費(fèi)1萬元2 裝修費(fèi)5000元3 設(shè)備、原材料購買費(fèi)1萬5千元4 前期推廣宣傳費(fèi)5000元5 流動(dòng)備用資金5000元6 員工3名 薪酬1萬元四，盈利情況預(yù)估 奶茶店消費(fèi)方式為直接將產(chǎn)品或服務(wù)銷售給顧客，預(yù)估前三個(gè)月每月 平均銷售收入可以達(dá)到1萬5千到1萬8千元，除開營銷費(fèi)，公共事業(yè) 費(fèi)，維修費(fèi)，折舊費(fèi)，保險(xiǎn)費(fèi)等各項(xiàng)成本以及稅務(wù)，預(yù)計(jì)凈收入可達(dá) 8000到元左右五，營業(yè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)估1 早期市場開發(fā)困難 作為剛剛起步的企業(yè)，早期市場開發(fā)是最大困 難，尤其是附近競爭對(duì)手已經(jīng)占據(jù)一定份額。

9、為此，我們要制定完善的營 銷計(jì)劃，進(jìn)行全面營銷培訓(xùn)，樹立良好的企業(yè)形象，開展周到服務(wù)，并做 好思想準(zhǔn)備，為了美好的未來而甘愿努力。2 缺乏專業(yè)的財(cái)務(wù)人員。由于專業(yè)限制，成員在財(cái)務(wù)預(yù)算方面缺乏 專業(yè)知識(shí)，所以經(jīng)驗(yàn)不足，有些論證不夠充分。3 團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定性創(chuàng)業(yè)之初因?yàn)橥顿Y較少會(huì)出現(xiàn)資金困難，同時(shí)業(yè)務(wù) 開展需要一個(gè)循環(huán)過程，當(dāng)付出很多沒有收到效益的時(shí)候，會(huì)影響到團(tuán)隊(duì) 成員的穩(wěn)定性。4 奶茶原材料積壓 因?yàn)樵诮?jīng)營過程中可能出現(xiàn)銷售的低峰導(dǎo)致原材 料的積壓，為此會(huì)產(chǎn)生原材料過期的危險(xiǎn)。公司決定在此期間加大營銷 部促銷與宣傳，采取降低價(jià)格等方式減少經(jīng)營損失六，相關(guān)人力資源配置初期決定招收員工人數(shù)為3名，一名主要負(fù)責(zé)奶茶、咖啡、飲品的調(diào) 制以及包裝，一名主要負(fù)責(zé)為顧客送上飲品和小吃等，一名主要負(fù)責(zé)對(duì)外 賣單進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)和外送。七，行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)1 按照開業(yè)有關(guān)的法律法規(guī)向相關(guān)的政府部門：工商、稅務(wù)、消防、勞動(dòng)和社會(huì)保障部門辦理有關(guān)的開業(yè)手續(xù)。2 按照【中華人民共和國經(jīng)濟(jì)合同法】、【勞動(dòng)法】等，鑒定各種相 應(yīng)的合同。八，宣傳推廣1 校園推廣：通過在校園里提供兼職的方式，讓學(xué)生分發(fā)傳單或張 貼海報(bào)的方式來進(jìn)行校園內(nèi)推廣宣傳。并可對(duì)校內(nèi)住宿學(xué)生提供外賣上門 的服務(wù)，增加在