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1、第 第 頁安全員年度工作計(jì)劃模板三篇安全員年度工作計(jì)劃1 20*年已經(jīng)過去了,作為一名安全員我對20*年的安全工作有以下計(jì)劃: 1、加強(qiáng)公司的外協(xié)安全規(guī)范管理。制作公司進(jìn)廠外協(xié)單位安全管理合同與外協(xié)臨時施工作業(yè)安全管理合同。監(jiān)督外部人員進(jìn)廠安全操作,督促公司部門的外協(xié)安全管理責(zé)任,維護(hù)公司安全生產(chǎn)秩序。 2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)、職業(yè)衛(wèi)生、消防安全、安全常識、安全法律等方面知識的宣揚(yáng),定期進(jìn)行張貼發(fā)布,或參加公司期刊安全工作爭論與建議,促成公司的安全文化氛圍。 3、進(jìn)行公司各安全工作資料的臺賬化管理。分門別類對公司現(xiàn)有及編制的歌安全工作資料的管理,分別建檔統(tǒng)一管理。 4、組織參加公司的新員工安全知識培
2、訓(xùn)、以及各特種作業(yè)等的相關(guān)知識的公司內(nèi)培,并進(jìn)行考核監(jiān)督,加強(qiáng)員工安全意識。 5、加強(qiáng)公司的安全管理制度化。編制起草公司安全生產(chǎn)管理制度及規(guī)章、督促各部門安全生產(chǎn)規(guī)程及崗位操作規(guī)范制度化建設(shè)、監(jiān)督車間生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)與運(yùn)用制度化。 6、加強(qiáng)日常車間安全生產(chǎn)環(huán)境與設(shè)備狀態(tài)的監(jiān)督,以及作業(yè)人員的違規(guī)作業(yè)管理。仔細(xì)發(fā)覺車間生產(chǎn)的安全隱患,多了解車間詳細(xì)狀況,多了解操作工 此處隱蔽2623個字組織參加相關(guān)會議活動,共同推動公司安全生產(chǎn)工作。 12、加強(qiáng)公司與政府監(jiān)管部門安全工作的合作。參與區(qū)、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議、培訓(xùn),向領(lǐng)導(dǎo)匯報政府部門下達(dá)的相關(guān)通知,并組織落實(shí)。接待各政府監(jiān)管部門的檢查監(jiān)督工作,落實(shí)相關(guān)整
3、改及改進(jìn)建議。 為保證我站全年安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),掌握異樣和未遂,結(jié)合我站實(shí)際,特制定本工作計(jì)劃。 1、組織監(jiān)督站安全活動,依據(jù)反習(xí)慣性違章考核方法對弄虛作假的當(dāng)值人員按違章進(jìn)行考核,每月對安全活動開展?fàn)顩r進(jìn)行小結(jié);組織本站業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),編制本站值班輪值表;落實(shí)全站人員的崗位責(zé)任制。 2、監(jiān)督檢查安全工具配備是否齊全,安全工具是否良好。 3、檢查安全勞動愛護(hù)措施計(jì)劃、反事故技術(shù)措施計(jì)劃是否完善,監(jiān)督其執(zhí)行完成狀況,檢查、督促設(shè)備維護(hù)和文明生產(chǎn)等工作。 4、積極開展反違章糾查活動,全過程監(jiān)督檢查違章現(xiàn)象。 5、監(jiān)督檢查標(biāo)準(zhǔn)化值班執(zhí)行狀況,結(jié)合及,每月在站務(wù)會上通報各項(xiàng)安全運(yùn)行制度的執(zhí)行狀況。 6、每月監(jiān)督檢查站消防學(xué)習(xí)、消防檢查狀況工作。 7、監(jiān)督檢查、制止在站工作班組的習(xí)慣性違章行為。 8、每月組織一次本站障礙、異樣和運(yùn)行安全分析會,指出問題,制定對策; 9、制定和組織實(shí)施掌握異樣和未遂的措施,開展季節(jié)性安全大檢查、安全性評價、危急點(diǎn)分析等工作,依據(jù)要求具體檢查并督促落實(shí)整改。 10、定期巡察設(shè)備,掌控生產(chǎn)運(yùn)行狀況,核實(shí)設(shè)
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