安全檢查和獎懲制度

1、安全檢查和獎懲制度班組安全檢查與獎懲制度是針對特別針對員工在安全生產(chǎn)中的表現(xiàn)，給予相應(yīng)的適時獎勵和懲罰的制度，是人身安全崗位責(zé)任制的資金安全重要補(bǔ)充，目的在于實行安全否決權(quán)，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)， 促使員工搞好安全供貨。一、安全檢查1、班組安全檢查由班組長組織有關(guān)人員或由班組長、班組安檢員、基層單位群監(jiān)員聯(lián)合組織檢查，對當(dāng)班狀況安全生產(chǎn)狀況換氣，目的在于發(fā)現(xiàn)和處理各種隱患及，確保安全生產(chǎn)。2、班級安全檢查必需按照本單位的規(guī)定和要求，按照每班生產(chǎn)工作中人的不安全行為、無機(jī)的不安全狀態(tài)和安全環(huán)境的變化規(guī)律安排檢查時間，落實本單位的各項安全檢查等管理制度，要盡量少檢修設(shè)備、恢復(fù)生產(chǎn)和節(jié)假日期間的安全措

2、施。3、班組安全檢查必須全面馬鞍ft鋼鐵公司查找物的不安全狀態(tài)、人的不安全行為、環(huán)境的不安全因素以及管理上的漏洞。4、班組安全檢查形式應(yīng)根據(jù)實際需要確定，可按相關(guān)人員分為自檢、互檢、專人檢查，也可按時間分為班前、班中、班后檢查或季節(jié)性檢查、節(jié)日檢查等。5、班組安全檢查必須對照工程質(zhì)量、文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化管理標(biāo)準(zhǔn)或進(jìn)行等前述的標(biāo)準(zhǔn)要求嚴(yán)格進(jìn)行。6、對檢查中所發(fā)現(xiàn)的隱患，要制定相應(yīng)的處理辦法，班組長隨同組織及時整改，班組不能整改的，必須按規(guī)定向該局和有關(guān)部門報告。7、對于檢查和中發(fā)現(xiàn)的“三違”行為，必須立即制止，并給予相應(yīng)處罰。8、班組要建立安全檢查臺賬，全面掌握情況，及時總結(jié)分析， 臺賬要有相

3、互制約的簽字手續(xù)。9、月末班長負(fù)責(zé)組織召開班組月度公共安全生產(chǎn)形勢分析會， 對本班組安全生產(chǎn)形勢進(jìn)行分析，研究和布署下年末安全生產(chǎn)工作。二、獎勵對于在以下方面做貢獻(xiàn)的員工應(yīng)給予獎勵：時實現(xiàn)安全生產(chǎn)的；明顯優(yōu)越性的；主動排除各類風(fēng)險，避免事故發(fā)生的；事故擴(kuò)大做出以防貢獻(xiàn)的；在安全生產(chǎn)上才有革新發(fā)明，有效解決技術(shù)難題的；在安全競賽或技術(shù)比武中勝率優(yōu)異的；提出有價值的系統(tǒng)化建議，被公司或礦采納應(yīng)用的；在“師帶徒”活動中成績顯著的。獎勵方式，可給予榮譽(yù)獎、物質(zhì)獎，也可向上級申報獎助。三、懲罰對于以下方面問題的員工要給予處罰：造成事故的；發(fā)現(xiàn)事故隱患，不報告、不處理，造成事故的；發(fā)生事故隱瞞不報或破壞事故現(xiàn)場的；出現(xiàn)“三違”行為的。懲罰方式，可采取批評教育、檢討和罰款，同時也要向上級部門申報懲罰。四、掛鉤先鋒號要把員工個人的先進(jìn)、晉級、獎勵等