林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)管理教學(xué)大綱

1、PAGE 10PAGE 9林產(chǎn)工業(yè)企業(yè)管理教學(xué)大綱課程編號(hào)0520661A課程性質(zhì)學(xué)科基礎(chǔ)、選選修學(xué) 時(shí)32學(xué) 分2適用專(zhuān)業(yè)工商管理I 大綱文本一、課程內(nèi)容（一）現(xiàn)代代企業(yè)與與企業(yè)管管理1. 現(xiàn)代代企業(yè)概概述2. 現(xiàn)代代企業(yè)的的組織形形式3. 現(xiàn)代代企業(yè)制制度（二）現(xiàn)代代企業(yè)管管理基本本理論1. 企業(yè)業(yè)管理理理論的發(fā)發(fā)展2. 現(xiàn)代代管理原原理3. 企業(yè)業(yè)管理現(xiàn)現(xiàn)代化（三）現(xiàn)代代企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者1. 現(xiàn)代代企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的素質(zhì)2. 企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者的行為為理論3. 企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行行為的權(quán)權(quán)變理論論（四）現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想1. 現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想的概念念2. 現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想3. 現(xiàn)代代思維

2、方方式（五）現(xiàn)代代管理方方法1. 科學(xué)學(xué)預(yù)測(cè)方方法2. 目標(biāo)標(biāo)管理（六）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)方方式1. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)方式的的概念2. 承包包制3. 租賃賃制 4. 股份份制（七）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略1. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略及及其類(lèi)型型2. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略的的制訂3. 幾種種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略（八）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)決決策 1. 企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)決決策的概概念2. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的程序3. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的方法（九）企業(yè)業(yè)生產(chǎn)要要素管理理1. 勞動(dòng)動(dòng)者數(shù)量量管理2. 勞動(dòng)動(dòng)者組合合機(jī)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化3. 勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間管管理優(yōu)化化。（十）企業(yè)業(yè)組織管管理 1. 企業(yè)業(yè)組織管管理原則則2. 企業(yè)業(yè)組織體體制3. 企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體體制4. 企業(yè)業(yè)激勵(lì)系系統(tǒng)（十一）生生產(chǎn)運(yùn)

3、作作管理 1. 木材材工業(yè)生生產(chǎn)運(yùn)作作管理2. 林產(chǎn)產(chǎn)化工生生產(chǎn)運(yùn)作作管理3. 制漿漿造紙生生產(chǎn)運(yùn)作作管理4. 林業(yè)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理（十二）人人力資源源管理 1. 人力力資源管管理的基基本概念念2. 工作作分析與與人員招招聘3. 績(jī)效效管理二、課外作作業(yè) 見(jiàn)見(jiàn)教材三、實(shí)驗(yàn) 無(wú)四、實(shí)習(xí) 無(wú)五、課程設(shè)設(shè)計(jì) 無(wú)六 教材及及參考書(shū)書(shū)教 材：現(xiàn)代代企業(yè)管管理理論論與實(shí)務(wù)務(wù)，任啟芳芳等主編編，中國(guó)林林業(yè)大學(xué)學(xué)出版社社，19999.112參考書(shū)：現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理學(xué)學(xué)，滕鑄主主編，上海財(cái)財(cái)經(jīng)大學(xué)學(xué)出版社社，19997.33現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理，俞明南編著，大連理工大學(xué)出版社，2000.12 大綱說(shuō)說(shuō)明一、課程的的

4、目的與與任務(wù)本課程是為為非管理理工科類(lèi)類(lèi)專(zhuān)業(yè)開(kāi)開(kāi)設(shè)的企企業(yè)管理理基礎(chǔ)知知識(shí)課，主主要內(nèi)容容包括管管理的基基本概念念、企業(yè)業(yè)管理的的歷史演演變、企企業(yè)管理理的基本本職能、市市場(chǎng)調(diào)查查與預(yù)測(cè)測(cè)、新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的合理組組織、綜綜合計(jì)劃劃與生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、生生產(chǎn)作業(yè)業(yè)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量管理理以及人人力資源源管理等等。二、課程的的具體要要求了解和掌握握現(xiàn)代企企業(yè)管理理的基本本內(nèi)容、原原理和方方法，并并能應(yīng)用用理論知知識(shí)來(lái)分分析和解解決實(shí)際際問(wèn)題。通過(guò)課堂發(fā)言、討論、課后作業(yè)、社會(huì)實(shí)踐，撰寫(xiě)策劃書(shū)、調(diào)查報(bào)告，廣告設(shè)計(jì)、廣告策劃等形式訓(xùn)練動(dòng)手的能力掌握企業(yè)管理理論體系。盡可能照顧到廣度與深度、操作與理論

5、、現(xiàn)在與未來(lái)的關(guān)系。三、本課程程與其他他課程的的聯(lián)系與與分工學(xué)生要有管管理學(xué)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)法、專(zhuān)業(yè)理論等相關(guān)課程的理論基礎(chǔ)上，了解和掌握現(xiàn)代企業(yè)管理的基本內(nèi)容、原理和方法，并能應(yīng)用理論知識(shí)來(lái)分析和解決實(shí)際問(wèn)題。四、章重點(diǎn)點(diǎn)與講解解的內(nèi)容容（一）現(xiàn)代代企業(yè)與與企業(yè)管管理1. 現(xiàn)代代企業(yè)概概述2. 現(xiàn)代代企業(yè)的的組織形形式3. 現(xiàn)代代企業(yè)制制度教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)的的概念及及特征，企企業(yè)集團(tuán)團(tuán)的主要要形式，現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)制度。（二）現(xiàn)代代企業(yè)管管理基本本理論1. 企業(yè)業(yè)管理理理論的發(fā)發(fā)展2. 現(xiàn)代代管理原原理3. 企業(yè)業(yè)管理現(xiàn)現(xiàn)代化教學(xué)重點(diǎn)：現(xiàn)代管管理原理理。（三）現(xiàn)代代企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者1. 現(xiàn)代代企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者的的

6、素質(zhì)2. 企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者者的行為為理論3. 企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行行為的權(quán)權(quán)變理論論教學(xué)重點(diǎn)：現(xiàn)代企企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)者的素素質(zhì)。（四）現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想1. 現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想的概念念2. 現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想3. 現(xiàn)代代思維方方式教學(xué)重點(diǎn)：現(xiàn)代企企業(yè)管理理思想的的概念、現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理思思想、現(xiàn)現(xiàn)代思維維方式。（五）現(xiàn)代代管理方方法1. 科學(xué)學(xué)預(yù)測(cè)方方法2. 目標(biāo)標(biāo)管理教學(xué)重點(diǎn) ：科學(xué)學(xué)預(yù)測(cè)的的程序和和方法、目目標(biāo)管理理。（六）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略1. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略及及其類(lèi)型型2. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)戰(zhàn)略的的制訂3. 幾種種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)戰(zhàn)略教學(xué)重點(diǎn)；企業(yè)經(jīng)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略略的概念念及特點(diǎn)點(diǎn)；企業(yè)業(yè)環(huán)境、能能力、業(yè)業(yè)績(jī)；企企業(yè)經(jīng)營(yíng)營(yíng)

7、戰(zhàn)略的的制定。（七）企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)決決策 1. 企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)決決策的概概念2. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的程序3. 經(jīng)營(yíng)營(yíng)決策的的方法教學(xué)重點(diǎn)：經(jīng)營(yíng)決決策的概概念、程程序、方方法。（八）企業(yè)業(yè)生產(chǎn)要要素管理理1. 勞動(dòng)動(dòng)者數(shù)量量管理2. 勞動(dòng)動(dòng)者組合合機(jī)構(gòu)優(yōu)優(yōu)化3. 勞動(dòng)動(dòng)時(shí)間管管理優(yōu)化化教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)生生產(chǎn)要素素管理、勞勞動(dòng)力管管理。（九）企業(yè)業(yè)組織管管理 1. 企業(yè)業(yè)組織管管理原則則2. 企業(yè)業(yè)組織體體制3. 企業(yè)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)體體制4. 企業(yè)業(yè)激勵(lì)系系統(tǒng)教學(xué)重點(diǎn)：企業(yè)組組織管理理的原則則；企業(yè)業(yè)組織體體制。（十）生產(chǎn)產(chǎn)運(yùn)作管管理 1. 木材材工業(yè)生生產(chǎn)運(yùn)作作管理2. 林產(chǎn)產(chǎn)化工生生產(chǎn)運(yùn)作作管理3. 制漿漿造紙生生

8、產(chǎn)運(yùn)作作管理4. 林業(yè)業(yè)生產(chǎn)運(yùn)運(yùn)作管理理教學(xué)重點(diǎn)：林業(yè)企企業(yè)為特特色的生生產(chǎn)運(yùn)作作管理。（十一）人人力資源源管理1. 人力力資源管管理的基基本概念念2. 工作作分析與與人員招招聘3. 績(jī)效效管理教學(xué)重點(diǎn)：人力資資源管理理的基本本概念、工工作分析析的內(nèi)容容、人員員招聘的的程序以以及績(jī)效效管理的的基本內(nèi)內(nèi)容五、對(duì)課外外作業(yè)的的要求通過(guò)課外作作業(yè)，要要掌握企企業(yè)管理理的基本本概念、企企業(yè)管理理的歷史史演變、企企業(yè)管理理的基本本職能、市市場(chǎng)調(diào)查查與預(yù)測(cè)測(cè)、新產(chǎn)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)發(fā)、生產(chǎn)產(chǎn)過(guò)程的的合理組組織、綜綜合計(jì)劃劃與主生生產(chǎn)計(jì)劃劃、生產(chǎn)產(chǎn)作業(yè)計(jì)計(jì)劃、質(zhì)質(zhì)量管理理以及人人力資源源管理等等。六、實(shí)習(xí)的的要求 無(wú)七、實(shí)驗(yàn)的的要求 無(wú)八、對(duì)課程程設(shè)計(jì)的的要求 無(wú)九、課程學(xué)學(xué)時(shí)分配配表內(nèi) 容容課堂講授課堂習(xí)作實(shí)驗(yàn)實(shí)習(xí)上機(jī)其它教學(xué)環(huán)環(huán)節(jié)小計(jì)（一）現(xiàn)代代企業(yè)與與企業(yè)管管理22（二）現(xiàn)代代企業(yè)管管理基本本理論33（三）現(xiàn)代代企業(yè)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)者33（四）現(xiàn)代代企業(yè)管管理思想想33（五）現(xiàn)代代管理