項目BIM技術(shù)實施策劃書

1、項目BIM技術(shù)應用策劃書編制人：審核人：審批人：XXX項目XXX項目BIM技術(shù)應用策劃書- -51結(jié)構(gòu)模型創(chuàng)建計劃一序號一樓層位置一序號一樓層位置持續(xù)時間開始時間完成時間1地下二層52016.1.12016.1.52地下一層52016.1.62016.1.103夾層52016.1.112016.1.155.2建筑模型創(chuàng)建計劃序號樓層位置持續(xù)時間開始時間完成時間1地下2層82016.1.202016.1.272地下1層（之后春節(jié)放假）82016.1.282016.2.33夾層82016.2.152016.2.224L122016.2.232016.2.245L222016.2.252016.2.

2、266L322016.2.272016.2.287L422016.2.292016.3.18L522016.3.22016.3.39L622016.3.42016.3.510L722016.3.62016.3.711L822016.3.82016.3.912L922016.3.102016.3.1113L1022016.3.122016.3.1314L1122016.3.142016.3.1515L1222016.3.162016.3.1716L1322016.3.182016.3.1917L1422016.3.202016.3.2118L1522016.3.222016.3.2319L162

3、2016.3.242016.3.2520L1722016.3.262016.3.2721L1822016.3.282016.3.2922L1922016.3.302016.3.3123L2022016.4.12016.4.224L2122016.4.32016.4.425L2222016.4.52016.4.626L2322016.4.72016.4.827L2422016.4.92016.4.1028L2522016.4.112016.4.1229L2622016.4.132016.4.1430L2722016.4.152016.4.1631L2822016.4.172016.4.1832L

4、2922016.4.192016.4.2033L3022016.4.212016.4.2234L3122016.4.232016.4.2435L3222016.4.252016.4.2636L3322016.4.272016.4.2837L3422016.4.292016.4.3038L3522016.5.12016.5.239L3622016.5.32016.5.440L3722016.5.52015.5.641L3822016.5.72016.5.842L3922016.5.92015.5.1043L4022016.5.112015.5.1244L4122016.5.132015.5.14

5、45L4222016.5.152015.5.1646L4322016.5.172015.5.1847L4422016.5.192015.5.2048L4522016.5.212015.5.225.3基于BIM模型土建、鋼深化、綜合協(xié)調(diào)及出風構(gòu)、機電、幕墻等各專業(yè)間碰撞檢查、校核圖工作計劃：序樓層位置持續(xù)時間/天開始時間完成時間號1地下2層72016.1.282016.2.32地下1層72016.2.152016.2.213夾層72016.2.222016.2.274L132016.2.282016.3.15L232016.3.22016.3.46L332016.3.52016.3.77L432

6、016.3.82016.3.108L532016.3.112016.3.139L632016.3.142016.3.1610L732016.3.172016.3.1911L832016.3.202016.3.2212L932016.3.232016.3.2513L1032016.3.262016.3.2814L1132016.3.292016.3.3115L1232016.4.12016.4.316L1332016.4.42016.4.617L1432016.4.72016.4.918L1532016.4.102016.4.1219L1632016.4.132016.4.1520L173201

7、6.4.162016.4.1821L1832016.4.192016.4.2122L1932016.4.222016.4.2423L2032016.4.252016.4.2724L2132016.4.282016.4.3025L2232016.5.12016.5.326L2332016.5.42016.5.627L2432016.5.72016.5.928L2532016.5.102016.5.1229L2632016.5.132016.5.1530L2732016.5.162016.5.1831L2832016.5.192016.5.2132L2932016.5.222016.5.2433L

8、3032016.5.252016.5.2734L3132016.5.282016.5.3035L3232016.5.312016.6.236L3332016.6.32016.6.537L3432016.6.62016.6.838L3532016.6.92016.6.1139L3632016.6.122016.6.1440L3732016.6.152016.6.1741L3832016.6.182016.6.2042L3932016.6.212016.6.2343L4032016.6.242016.6.2644L4132016.6.272016.6.2945L4232016.6.302016.7

9、.246L4332016.7.32016.7.547L4432016.7.62016.7.848L4532016.7.92016.7.11BIM實施標準及資源整合BIM實施標準本工程施工參與單位的BIM模型的建立、管理和應用應符合以下標準：1、各專業(yè)BIM模型應根據(jù)項目基準高程，按實際高度創(chuàng)建；坐標（0，0，0）相對坐標原點，各專業(yè)統(tǒng)一布置，建筑、結(jié)構(gòu)、機電采用一個軸網(wǎng)文件，保證模型整合時能夠?qū)R、對正。2、項目中所有模型均使用同一單位與度量制，項目單位統(tǒng)一用“毫米mm”注釋族用“米m”小數(shù)點后兩位計算。3、各專業(yè)BIM模型應根據(jù)圖紙和基礎模型進行深化，深化后的模型應真實反映施工結(jié)果。4、BI

10、M模型顏色配置方案根據(jù)具體專業(yè)要求進行設置，但各專業(yè)須提供自己的配色方案，并應用于本專業(yè)的所有BIM模型中。5、項目模型文件命名包括項目簡寫、單體名稱、專業(yè)、樓層或區(qū)域，模型構(gòu)件命名應包括，構(gòu)件類別（族類別）、構(gòu)件名稱（族類型）、構(gòu)件尺寸，構(gòu)件名稱應與設計或?qū)嶋H工程名稱一致。6、問題報告以統(tǒng)一表格形式記錄核查的問題類型、位置描述、影響的圖紙編碼、涉及的專業(yè)、優(yōu)化建議以及建模所使用的圖紙版次，問題描述應配以二維CAD圖紙（截圖）、三維模型（截圖），進行必要的對照、標記與說明。7、各專業(yè)應提供施工的計劃進度和實際進度，并在模型中添加相應的參數(shù)作為標識，總包單位負責模型的整合和施工進度的管理。8、有

11、特殊工藝要求的部分，相關(guān)專業(yè)應提供施工方案的模擬（提交NWC格式的文件）,以便于其它專業(yè)間的施工協(xié)調(diào)工作。9、各專業(yè)應充分應用BIM模型優(yōu)化實際施工方案，提高施工質(zhì)量。12、經(jīng)專業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)現(xiàn)的問題，各專業(yè)應對模型進行修改更新并與施工現(xiàn)場相符，最終提交模型深度應達到LOD400標準各專業(yè)模型建立建模分工：項目總包單位完成建筑、結(jié)構(gòu)BIM模型，各專業(yè)負責本專業(yè)BIM模型的建立,最終將模型轉(zhuǎn)換成標準文件形式提交，由總包進行整合，單專業(yè)內(nèi)部建?？筛鶕?jù)本專業(yè)具體情況進行控制。各專業(yè)成果提交要求專業(yè)BIM成果成果要求文件格式土建建筑、結(jié)構(gòu)深化BIM模型模型深度滿足施工要求，并能輔助施工階段的應用。RVT/N

12、WD/DWF/DOC場地平面布置可視化應能正確反應施工場地平面布置RVT/NWD/JPG項目整體進度計劃模擬結(jié)合項目進度計劃模擬整體項目的進度情況AVI/JPG項目實時進度模擬應能正確反應施工現(xiàn)場進度RVT/NWD/DWF/JPG建筑、結(jié)構(gòu)竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，模型應與實體基本保持一致RVT/NWD/DWF項目整體竣工模型模型中應包括建筑、結(jié)構(gòu)、機電、鋼構(gòu)、幕墻、精裝子模型，并能準確整合RVT/NWD/DWF機電機電深化模型模型能滿足施工安裝要求，并對碰撞、空間、管線布置合理分析，指導項目施工RVT/NWD/DWF機電設備運輸、施工工序模擬通過BIM模型分析出設備運輸路線和施工安

13、裝工序安排AVI機電材料清單基于模型輸出設備管線材料清單XLS施工進度模擬結(jié)合施工進度計劃，準確展示施工進度情況AVI模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運維應用RVT/NWD/DWF綜合管線、剖面、預留洞圖基于BIM模型輸出，并能準確表示出管道類型、尺寸、標髙、位置CAD/PDF機電竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實體保持一致RVT/NWD/DWF鋼構(gòu)鋼構(gòu)深化模型模型深度和鋼構(gòu)設計圖紙一致，并能準確指導施工RVT/NWD/DWF鋼構(gòu)工程量清單基于模型輸出，準確反應各構(gòu)件鋼材用量XLS鋼構(gòu)件吊裝施工模擬利用BIM模型分析鋼構(gòu)吊裝方案AVI鋼結(jié)構(gòu)施工管理分析能正確反應鋼構(gòu)施工

14、進度、加工情況、材料應用情況的施工模擬動畫AVI模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運維應用RVT/NWD/DWF鋼構(gòu)施工進度模擬結(jié)合施工進度計劃，準確展示施工進度情況AVI鋼構(gòu)竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實體保持一致RVT/NWD/DWF幕墻幕墻深化模型模型深度和幕墻設計圖紙一致，并能準確指導施工RVT/NWD/DWF幕墻工程量清單基于模型輸出，準確反應各幕墻構(gòu)件XLS幕墻施工管理分析正確反應幕墻施工進度、加工情況、材料應用的施工動畫模擬AVI模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運維應用RVT/NWD/DWF幕墻施工工序模擬結(jié)合施工進度計劃，準確展示施工進度

15、情況AVI幕墻竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實體保持一致RVT/NWD/DWF精裝精裝深化模型模型深度包括設計內(nèi)容，并能準確指導施工RVT/NWD/DWF精裝材料統(tǒng)計基于BIM模型，統(tǒng)計各裝修材料用量XLS模型信息集成根據(jù)業(yè)主要求添加設備相關(guān)參數(shù)為后續(xù)運維應用RVT/NWD/DWF效果圖展示基于BIM模型，渲染三維效果圖JPG精裝竣工模型根據(jù)施工中變更信息更新模型，使之與實體保持一致RVT/NWD/DWF64各專業(yè)模型文件命名規(guī)則6.4.1專業(yè)縮寫建筑:ARCH；結(jié)構(gòu)：STR；機電：暖通MECH;給排水PD;消防FS;電氣EL項目模型文件命名規(guī)則項目模型的名稱應包括專業(yè)、樓層或區(qū)域

16、，地下室樓層統(tǒng)一命名為B2層、B1層及B1M層，以“1層建筑模型”為例，命名示例如下：AKCH_1F.RVT樓層編號專業(yè)縮寫6.5各專業(yè)文件交互方式本項目各專業(yè)數(shù)據(jù)交互擬采用360云盤作為儲存平臺，各專業(yè)將模型等數(shù)據(jù)按照指定的格式、路徑上傳到云盤，供其他專業(yè)下載，共享，登錄賬號：xx（小寫），登錄密碼：xx（小寫），各專業(yè)上傳模型必須為準確，最新的模型，并根據(jù)設計變更及時修改、上傳最新模型，各單位依據(jù)自身情況建立文檔架構(gòu)。6.6各單位資源整合在進場后我們將聯(lián)系鋼結(jié)構(gòu)安裝單位、機電安裝單位、幕墻單位等分包單位，將他們的BIM人員納入到總包的BIM團隊里來，按照我們制定的BIM實施標準，對BIM模

17、型進行統(tǒng)一管理。要求分包單位上報本單位BIM開展工作計劃，總包單位定期對分包單位BIM工作進行監(jiān)督檢查，對不符合標準要求的專業(yè)模型提出整改方案，并充分發(fā)揮BIM技術(shù)在施工中的指導作用，應用BIM模型對各專業(yè)施工進行檢查和指導，保證施工進度和質(zhì)量。BIM模型核查與更新維護模型檢查在模型建立完成后，我們對照各專業(yè)的cad圖紙，并請項目總工審查該模型的正確性，再對各專業(yè)模型進行整合，進行碰撞檢查和凈高控制檢查，確保模型準確無誤，指導現(xiàn)場施工。設計變更模型更新BIM工作小組要與設計院保持密切聯(lián)系，第一時間將收到的設計變更在BIM模型中及時更新，并與其它專業(yè)模型再次進行協(xié)調(diào)檢查，確保無誤后應用于現(xiàn)場施工

18、。對于變更較大或需各專業(yè)統(tǒng)一協(xié)調(diào)修改的部位，可進行三維模型的變更交底，相關(guān)專業(yè)需配合參加。分包專業(yè)的變更需急時對模型做出修改，并先進行自我核對確保本身專業(yè)無誤后通知總包BIM小組人員修改部位，總包將模型再次進行專業(yè)之間的核查。模型維護各專業(yè)模型應在本地備份，同時更新到服務器，由總包單位統(tǒng)一再進行備份，并對模型版本進行管理，將不同版本的模型進行分類管理。可預測性。實時漫游功能和校審工具集能夠共同提高項目團隊之間的協(xié)作效率。&BIM在項目施工過程中的應用輔助深化設計1、BIM系統(tǒng)三維深化設計協(xié)調(diào)按照制定好的BIM系統(tǒng)工作流程和BIM標準，進行施工圖深化，在三維深化設計協(xié)調(diào)中，除了建筑和結(jié)構(gòu)兩大專業(yè)

19、之間的協(xié)調(diào)外，還負責解決電梯井布置與其他設計布置及凈空要求之協(xié)調(diào)，人防與其他設計布置的協(xié)調(diào)、地下排水布置與其他設計布置之協(xié)調(diào)等工作做到全方位三維設計檢測、協(xié)調(diào)。2、BIM系統(tǒng)檢查設計合理性通過BIM模型，再結(jié)合我們的施工經(jīng)驗，在施工圖深化的過程中，對設計的合理性進行一個模擬檢查，對設計變更的合理性和可行性進行模擬和判定，盡可能的保證我們的施工在面對各種可能出現(xiàn)的變化因素時，不盲目、不反復，做到有的放矢。3、墻、梁、柱的尺寸與定位在BIM模型中直觀的看到墻、梁、柱的尺寸、標高和定位是否不合理，可以準確的表達建筑和結(jié)構(gòu)完成后的空間關(guān)系外，還要為后期機電各專業(yè)的深化設計、各專業(yè)的管線綜合做好充足的準

20、備，保證BIM模型的準確性和延續(xù)性。4、墻體預留洞口定位通過BIM技術(shù)，整合水、電、暖通模型和結(jié)構(gòu)模型，判斷預留洞口的位置，通過詳細報告，讓施工人員提前預知預留位置，防止后期鑿洞，破壞結(jié)構(gòu)。5、鋼結(jié)構(gòu)與土建協(xié)調(diào)深化通過土建與鋼結(jié)構(gòu)模型的整合，檢查鋼構(gòu)件的預留預埋，翼緣板的位置、斜撐位置、鋼柱鋼梁尺寸等是否能與土建協(xié)調(diào)，存在矛盾，可急時調(diào)整，避免鋼構(gòu)件加工錯誤。5、高大支模位置定位在施工過程中，通過凈高檢測，直接找出需要高大支膜的位置。6、綜合圖通過在BIM模型中進行協(xié)調(diào)、模擬、優(yōu)化以后，我們可以為現(xiàn)場施工提供輔助的綜合結(jié)構(gòu)留洞圖、建筑-結(jié)構(gòu)-機電-裝飾綜合圖等施工圖紙。7、深化設計節(jié)點的CAD

21、圖紙輸出利用BIM精確的三維模型，直接輸出深化設計部位的平面圖，剖面圖，不同專業(yè)提供不同配色線條，便于識別和理解，供施工使用?？偲矫婀芾?、現(xiàn)場總平面規(guī)劃利用BIM的三維可視性，規(guī)劃現(xiàn)場施工平面，主要包括臨建的布置，大型機械的安拆施工堆場的定位，施工道路的規(guī)劃等。并在Navisworks中進行管理，根據(jù)施工的進度，將施工現(xiàn)場的的部件進行更新和管理，使施工現(xiàn)場平面布置按施工進度進行更新。2、現(xiàn)場垂直水平運輸管理（1）塔吊管理將塔吊的運行區(qū)域利用BIM技術(shù)準確定位，并用不同的色塊標示出來，能夠起到合理規(guī)劃堆場，合理的垂直運輸作用。并通過Navisworks模擬塔吊等設備的運行范圍和路徑。（2）水平

22、交通管理在三維視圖的可視性條件下，分不同施工階段對道路進行合理規(guī)劃和調(diào)整，使施工組織更加的有序。3施工現(xiàn)場組織模擬管理根據(jù)本工程施工特點，合理組織施工，在本工程施工總平面實施中，充分應用BIM系統(tǒng)三維模擬，對施工總調(diào)度進行規(guī)劃，做到合理，確保施工順利開展。施工平面規(guī)劃，隨施工進程的推進而調(diào)整變化，我司將采取BIM系統(tǒng)動態(tài)管理，立足現(xiàn)場場地實際情況，根據(jù)施工進度安排，分階段進行BIM三維模型建立模擬，借以呈現(xiàn)各主要階段的交通組織規(guī)劃、大型設備使用、材料堆場及加工場地、臨建設施使用等是否合理，通過對周圍環(huán)境、進場道路的位置、施工現(xiàn)場機械設備以及建筑材料的堆放，現(xiàn)場施工防火的布置等的全方位模擬等情況

23、，可以更有效的對施工現(xiàn)場進行綜合規(guī)劃與管理，以保證工程施工合理有序地進行。4大型機械應用可行性預演在施工平面中演示大型機械運行，從而合理選型，合理布置，使施工方案最優(yōu)進度計劃管理在施工過程管理，采用了project計劃管理軟件，對整個施工過程進行管理和規(guī)劃，通過規(guī)劃可以得到該項目的時間進度，將這個時間進度和BIM模型進行匹配，從而得到更具可視化的基于三維模型的施工進度模擬。將各專業(yè)三維建筑模型及進度計劃導入Navisworks軟件中，進行各階段施工進度模擬，分析工程施工進度計劃的合理性，并及時調(diào)整計劃，同時施工模擬再結(jié)合工程預算，連接時間、費用和任何數(shù)據(jù)信息，達到5D模擬（基于3D模型的造價控

24、制，包括3D實體、時間、工序），可以提前進行施工材料、機械及勞動力的準備，保障整個工程順利實施，確保工程總工期。具體為：使用Revit系列軟件進行項目的BIM模型進行完善，在此過程中，尋找和發(fā)現(xiàn)各種問題并通過BIM技術(shù)解決問題，從而指導施工圖深化設計和現(xiàn)場施工，再通過自動統(tǒng)計功能進行施工材料的自動統(tǒng)計。在BIM模型的建立完善過程中，將模型轉(zhuǎn)到Navisworks軟件中對項目信息進行審閱、分析、仿真和協(xié)調(diào)。通過其4D（三維模型加項目的發(fā)展時間）仿真、動畫和照片級效果制作功能幫助對設計意圖進行演示，對施工流程進行仿真，從而加深項目運作的理解，提高可預測性。實時漫游功能和校審工具集能夠共同提高項目團

25、隊之間的協(xié)作效率。碰撞沖突檢查各專業(yè)之間在建模成形后便可對本專業(yè)首先進行空間的碰撞檢查，檢索構(gòu)件沖突或不滿足空間距離的部位，對模型進行初步調(diào)整。再根據(jù)土建提供的模型進行整合，再次運行碰撞檢查，調(diào)整和深化各自專業(yè)模型，達到最終的深化設計模型后，提交給總包整理。重要施工方案模擬使用BIM技術(shù)對關(guān)鍵部位、重要施工方案的合理性進行動畫模擬，并指導現(xiàn)場施工作業(yè)。本項目擬選擇以下3個施工方案進行模擬。序號1序號12345*ftA6工程量計算利用BIM軟件，準確計算出工程的工程量，工程量統(tǒng)計數(shù)據(jù)整理后供相關(guān)部門做工程量概預算參考，混凝土量做為三方會算的對比量。復雜節(jié)點模擬并指導工廠化預制將復雜節(jié)點準確的建立

26、模型，用來進行施工交底。另外，我們在BIM模型中通過三維技術(shù)進行鋼結(jié)構(gòu)深化設計，以保證尺寸能夠完全吻合，設計完成后再將得到的數(shù)據(jù)交給工廠進行加工。幕墻單位的幕墻龍骨和幕墻玻璃也可在模型建立后到工廠加工預制。資源計劃協(xié)調(diào)管理通過計算出的工程量，對整個項目的資源做協(xié)調(diào)管理。通過對不同施工階段的工程量實時計算，控制工程中的物料采購，勞動力配置，使施工資源達到最優(yōu)利用，從而加快施工進度。質(zhì)量管理通過BIM技術(shù)的三維可視性化優(yōu)勢，對施工進行交底，能夠?qū)⑹┕ち鞒瘫憩F(xiàn)的很具體,從而避免了很多因平面圖紙表達不具體而造成的失誤。利用BIM物料物理系統(tǒng)，對于特殊物料、構(gòu)件進行信息追蹤，保證從進場到安裝施工的全過程監(jiān)控，保證物料質(zhì)量，從而提高施工質(zhì)量。通過施工預演，提前預知在施工過程中出現(xiàn)的不利因素，在施工過程中作出相應應對措施，提高施工質(zhì)量。日常質(zhì)量檢查的記錄可隨時錄入到BIM信息管理平臺中，自動分類為代提交、待處理、通過等不同狀態(tài)，每日詳細的信息可增強質(zhì)量管理。安全管理利用BIM技術(shù)，對現(xiàn)場施工進行實時監(jiān)測，預測施工過程中的風險因素，提前預防，消除安全隱患，提前判斷出需要進行防護加固的施工構(gòu)架體系，進行合理防護加固，將施工風險降到最低?？蓪⒌谌奖O(jiān)測單位每期的基坑監(jiān)測數(shù)據(jù)表格導入平臺，平臺則自動辨別每一個檢測點的監(jiān)測結(jié)論，導入數(shù)據(jù)數(shù)據(jù)