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文檔簡介

1、西安航空動動力控制制工程有有限責任任公司部門說明書書1.00新華信管理理咨詢公公司2004年年4月中國 西安目 錄 o 1-2 h z目 錄2說 明31.董事事會工作作部部門門工作說說明書4戰(zhàn)略規(guī)劃處處部門工工作說明明書5投資管理處處部門工工作說明明書6企業(yè)文化科科部門工工作說明明書72.研發(fā)發(fā)部部門門工作說說明書83.質量量保障部部部門工工作說明明書104.信息息部部門門工作說說明書一三5.制造造部部門門工作說說明書一五6.行政政部部門門工作說說明書一八7.科技技委員會會部門工工作說明明書208.項目目管理部部部門工工作說明明書219.經營營保障部部部門工工作說明明書2210.經經營管理理部

2、部門門工作說說明書2711.人人力資源源部部門門工作說說明書3012.財財務部部部門工作作說明書書32一三.法法律審計計部部門門工作說說明書35說 明依據西安航航空組織織結構優(yōu)優(yōu)化的調調整方案案,本部部門職責責手冊重重點對航航控公司司及下屬屬子公司司層面的的新增部部門、部部門職責責發(fā)生調調整的部部門、合合并新增增的部門門三類部部門,進進行了部部門職責責的重新新調整和和制定,特特集成冊冊。董事會工作作部部門門工作說說明書部門名稱:董事會工作作部部門編號:直屬上級:董事會崗位人數(shù)部門設置董事會秘書書,辦公公室專員員工作內容:負責辦理董董事會和和董事長長交辦的的日常事事務工作作,策劃劃、籌備備董事會

3、會例會及及臨時董董事會會會議。負責公司董董事會對對外聯(lián)絡絡工作,并并負責、決決議、決決定和紀紀要的下下發(fā)。聯(lián)聯(lián)系下屬屬公司的的董事會會、管理理集團公公司股權權和證券券。負責由董事事會決策策的重大大投資項項目審批批方案的的擬訂和和論證。負責辦理企企業(yè)法人人登記和和領證事事宜。負責公司整整體改革革方案的的制定及及所屬企企業(yè)體制制改革方方案的策策劃和審審批。負責全資、控控股子公公司改制制方案的的策劃、章章程的審審查及批批復。對對企業(yè)建建立現(xiàn)代代企業(yè)制制度、轉轉換經營營機制進進行管理理、指導導。負責對公司司下達的的年度戰(zhàn)戰(zhàn)略目標標完成情情況的匯匯總上報報,參與與對此戰(zhàn)略略目標任任務的分分解、檢檢查、考

4、考核。參與企業(yè)的的合并、分分立、破破產、投投資、租租賃、資資產轉讓讓、招投投標及進進行公司司改建等等涉及企業(yè)權益益的重要要經濟活活動,處處理有關關法律事事務。參與起草、審審核企業(yè)業(yè)重要的的規(guī)章制制度。同級部門溝溝通: 所予下級部部門的指指導: 備注:戰(zhàn)略規(guī)劃處處部門工工作說明明書部門名稱:戰(zhàn)略規(guī)劃處處部門編號:直屬上級:董事會崗位人數(shù)部門設置戰(zhàn)略規(guī)劃部部經理 1;規(guī)規(guī)劃專員員 4工作內容:把握國家宏宏觀經濟濟政策,進進行行業(yè)業(yè)研究、信信息收集集,分析析和評估估宏觀經經濟和行行業(yè)發(fā)展展對公司司造成的的影響,發(fā)發(fā)現(xiàn)主要要發(fā)展機機會與主主要風險險,每季季度提出出一個分分析報告告。分析公司的的經營現(xiàn)現(xiàn)

5、狀以及及各業(yè)務務單位在在行業(yè)內內的地位位、優(yōu)勢勢與弱點點, 對公司司已進入入和將要要進入的的區(qū)域細細分市場場做出市市場狀況況的分析析和客戶戶群體分分析,了了解客戶戶的需求求,根據據項目需需要提交交分析報報告,平平時每季季度提交交一個分分析報告告。負責提出公公司戰(zhàn)略略性投資資方向。負責公司發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、發(fā)展展模式和和管理模模式的可可行性研研究、考考察,并并提出實實施規(guī)劃劃、方案案的具體體措施。組織相關部部門制定定相關業(yè)業(yè)務戰(zhàn)略略規(guī)劃。對規(guī)劃的進進度、質質量、成成本的管管理控制制。會同各相關關部門,進進行方案案選擇。編制詳細的的可行性性研究報報告,并并組織報報告的評評審。制定規(guī)劃的的總體工工作計劃

6、劃和時間間安排。對規(guī)劃、設設計的進進度、質質量、成成本的管管理控制制。承辦董事會會秘書交交辦的其其他工作作。同級部門溝溝通: 所予下級部部門的指指導: 備注:投資管理處處部門工工作說明明書部門名稱:投資管理處處部門編號:直屬上級:董事會工作作部崗位人數(shù)部門設置投資管理處處經理 1、資資產管理理專員 4工作內容:組織制定公公司對外外投資企企業(yè)管理理辦法(財財務人事事等專項項職能管管理辦法法除外),負負責公司司對外投投資企業(yè)業(yè)的管理理工作,維維護公司司利益。調查、收集集、分析析對外投投資企業(yè)業(yè)經營狀狀況,編編制統(tǒng)計計報表,撰撰寫投資資分析報報告提供供領導參參考,并并向對外外投資企企業(yè)反饋饋意見。對

7、公司外派派人員進進行管理理。調查、收集集、分析析公司投投資的公公司、開開發(fā)項目目的資金金使用狀狀況、投投資回收收及投資資收益等等,撰寫寫投資分分析報告告提供領領導參考考。建立并完善善公司及及對外投投資企業(yè)業(yè)資產管管理制度度,負責責公司和和對外投投資企業(yè)業(yè)資產的的管理。負責辦理公公司并協(xié)協(xié)助對外外投資企企業(yè)辦理理與企業(yè)業(yè)資產有有關的各各方面的的手續(xù)。負責對外投投資企業(yè)業(yè)投資項項目的備備案,限限額以上上的投資資報批工工作以及及對外投投資企業(yè)業(yè)購置、處處理限額額以上固固定資產產的審核核工作。承辦董事會會秘書交交辦的其其他工作作。同級部門溝溝通: 所予下級部部門的指指導: 備注:企業(yè)文化科科部門工工作

8、說明明書部門名稱:企業(yè)文化處處部門編號:直屬上級:董事會工作作部崗位人數(shù)部門設置企業(yè)文化部部經理 1;文文化專員員2工作內容:研究現(xiàn)代成成功企業(yè)業(yè)的文化化特點,發(fā)發(fā)掘、提提煉西安安航控文文化中的的積極元元素,從從理念、制制度和行行為三個個層次,塑塑造西安安航控企企業(yè)文化化的新形形象。宣傳西安航航控企業(yè)業(yè)文化的的核心價價值取向向,增強強公司企企業(yè)文化化的影響響力、親親和力和和凝聚力力。負責公司整整體形象象、品牌牌形象的的策劃、傳傳播和維維護工作作。負責與公共共媒介的的聯(lián)系、溝溝通和信信息交流流,開展展對外宣宣傳工作作。負責公司遠遠東報的的編輯和和出版工工作,強強化遠遠東報在在公司企企業(yè)文化化、企

9、業(yè)業(yè)形象和和品牌形形象推廣廣方面的的作用。深入公司經經營管理理和業(yè)務務活動的的具體環(huán)環(huán)節(jié),報報道公司司重大經經營管理理活動。負責公司互互聯(lián)網網網頁的制制作、更更新和維維護,利利用互聯(lián)聯(lián)網宣傳傳公司的的理念、形形象和發(fā)發(fā)展變化化。 協(xié)助公司黨黨、工、團團、婦工工作及公公司的慶慶典、運運動會和和對內、對對外聯(lián)誼誼活動。承辦董事會會秘書交交辦的其其他工作作。同級部門溝溝通: 所予下級部部門的指指導: 備注:研發(fā)部部門門工作說說明書部門名稱:研發(fā)部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān) 1工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期研發(fā)發(fā)發(fā)展規(guī)規(guī)劃,年年度研發(fā)發(fā)工作計計

10、劃,并并指導第第一設計計所、第第二設計計所完成成以上規(guī)規(guī)劃、及及工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)調研發(fā)部部與其他他部門的的工作關關系,并并協(xié)調研研發(fā)部內內部工作作關系。對研發(fā)部的的工作績績效負責責,并監(jiān)監(jiān)督考核核下屬部部門的績績效。負責推動與與國外企企業(yè)的技技術合作作與交流流活動,指指導公司司科技成成果、科科技論文文和技術術協(xié)會、學學會的組組織管理理工作。負責公司知知識產權權管理工工作。承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。軍品設計(第第一設計計所)負責預研項項目的選選題、論論證,提提出研制制方案,制制訂新產產品技術術發(fā)展規(guī)規(guī)劃建議議。按研制計劃劃負責初初樣、試試樣的設設計和研研制生產產及產品品轉型、定定型

11、的階階段評審審。負責設計和和編制航航空產品品及公司司下達的的其它產產品的圖圖樣和技技術文件件,以滿滿足產品品試制、生生產、試試驗、維維護、修修理及服服務需要要。負責提出定定型前試試驗設備備的設計計、改造造,并參參加評審審驗收。負責產品全全壽命周周期過程程的設計計資料編編制、管管理工作作。按新機研制制計劃負負責產品品的改進進改型和和延壽。7負責新新系統(tǒng)、新新原理、新新機構、新新元件的的研究和和信息收收集工作作。負責定型前前產品研研制過程程的質量量管理及及可靠性性研究與與運用。負責產品試試生產和和批生產產的技術術協(xié)調和和技術服服務工作作。負責提出試試制、試試驗基地地的建設設、規(guī)劃劃及方案案,以使使

12、其具備備能夠承承擔初樣樣和試樣樣產品及及預研項項目的主主要加工工、裝試試任務和和成批生生產產品品改型延延壽及翻翻修任務務的能力力。負責本單位位計算機機軟硬件件的歸口口管理及及技術服服務和技技術指導導。負責組織所所內職工工的培訓訓工作。對復雜產品品進行特特性分析析,按規(guī)規(guī)定的要要求確定定并提出出產品交交付時需需要配置置的保障障資源。運用優(yōu)設計計、可靠靠性、修修理性及及綜合保保障等專專業(yè)工程程技術進進行產品品設計和和開發(fā)。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作。民品設計(第第二設計計所)設計和編制制產品圖圖樣和技技術文件件,以滿滿足產品品研制、生生產、試試制、維維護、修修理等使使用需要

13、要。負責產品的的改進、改改型和新新產品開開發(fā)研究究設計工工作。提出新材料料和外購購成件目目錄及技技術要求求,簽訂訂技術協(xié)協(xié)議,組組織性能能試驗,參參加鑒定定等工作作。負責產品研研制過程程中的可可靠性研研究與運運用。負責主機、輔輔機的技技術協(xié)調調工作,簽簽訂技術術協(xié)議。負責產品壽壽命周期期過程中中技術協(xié)協(xié)調、技技術服務務及技術術資料的的編制、管管理工作作。負責相關行行業(yè)新技技術、新新產品及及發(fā)展動動態(tài)的研研究、市市場調研研和信息息收集工工作。負責各類技技術資料料的歸檔檔。負責組織所所內職工工的技術術培訓工工作。同級溝通部部門: 相關部部室所指導的下下級部門門: 第一設設計所 第二設設計所備注:質

14、量保障部部部門工工作說明明書部門名稱:質量保障部部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān) 1 工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期質量量保障發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,年度度質量保保障工作作計劃,并并指導質質量處、檢檢驗處、計計量處完完成以上上規(guī)劃、及及工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)調質量保保障部與與其他部部門的工工作關系系,并協(xié)協(xié)調質量量保障部部內部工工作關系系。對質量保障障部的工工作績效效負責,并并監(jiān)督考考核下屬屬部門的的績效。承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。質量管理根據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期質量量發(fā)展規(guī)規(guī)劃、年年度質量量工作計計劃,起起草

15、企業(yè)業(yè)質量方方針、目目標。負責組織企企業(yè)質量量管理體體系策劃劃工作。負責組織產產品質量量計劃的的策劃工工作。負責質量法法律、法法規(guī)、標標準的宣宣傳、貫貫徹工作作。負責質量管管理體系系的評審審工作,對對各項策策劃結果果的實施施情況進進行監(jiān)督督檢查。負責組織實實施對質質量管理理體系的的所有過過程,包包括管理理過程,產產品實現(xiàn)現(xiàn)過程及及相關的的支持過過程進行行監(jiān)視、測測量、分分析、評評價和考考核。負責制訂、統(tǒng)統(tǒng)計、分分析、考考核各項項質量指指標。負責關鍵工工序控制制的歸口口管理工工作。負責企業(yè)質質量信息息的歸口口管理工工作。負責質量獎獎懲工作作。負責企業(yè)產產品失效效控制委委員會的的日常管管理工作作。

16、負責民用航航空產品品的適航航管理工工作。負責企業(yè)可可靠性歸歸口管理理工作。負責對員工工進行質質量意識識教育、質質量培訓訓工作。負責預防措措施和部部分糾正正措施的的管理工工作。負責組織公公司生產產現(xiàn)場改改善活動動。負責推進公公司6、精益益制造工工作。負責企業(yè)班班組建設設工作。負責公司活活動的組組織、推推廣工作作。負責企業(yè)內內部質量量管理管管理體系系審核工工作。負責企業(yè)對對供方質質量保證證能力的的考察、評評價工作作。負責與質量量管理體體系有關關事宜的的外部聯(lián)聯(lián)絡工作作。負責為項目目負責人人提出的的涉及本本處業(yè)務務的工作作,提供供保證和和業(yè)務支支持。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作

17、。檢驗管理根據生產作作業(yè)計劃劃、技術術文件及及質量體體系文件件對產品品進行質質量檢驗驗,并做做出結論論,辦理理質量證證明文件件。按有關規(guī)定定向顧客客代表提提交檢驗驗合格的的產品。填寫有關航航空產品品質量記記錄,按按規(guī)定項項目和程程序,分分類、分分級管理理歸檔。在授權范圍圍內,行行使對不不合格品品的處理理權,負負責不合合格品的的隔離與與管理,檢檢查監(jiān)督督有關糾糾正措施施的落實實情況。參與研制軍軍工產品品的鑒定定、定型型及改進進、改型型、延壽壽和產品品失效分分析工作作。負責航空產產品內、外外廠(場場)質量量信息的的收集、反反饋及外外廠(場場)技術術服務,參參與故障障分析處處理工作作。參與軍工產產品

18、外購購器材(含含原材料料、毛坯坯、元器器件、成成件等)供應單單位質量量保證能能力的考考察和合合格器材材供應單位的的確認工工作;負負責復檢檢入廠器器材的質質量及有有關質量量證明文文件。負責質量檢檢驗印章章及軍工工產品生生產工人人印章的的控制管管理工作作。為企業(yè)季度度質量分分析會提提供書面面報告;負責生生產單位位質量月月報的填填報工作作參與生產過過程中產產品技術術質量問問題的研研究和處處理工作作。(部部分責任任)負責對外貿貿航空產產品和民民航修理理產品的的質量進進行監(jiān)督督和驗收收。負責編制本本系統(tǒng)人人員的業(yè)業(yè)務培訓訓計劃,并并組織實實施。為生產單位位提供質質量檢驗驗服務,配配合生產產單位提提高產品

19、品實物質質量。按記錄歸檔檔要求,做做好本單單位質量量記錄的的保管和和歸檔工工作。計量管理貫徹國家計計量法令令、法規(guī)規(guī)及上級級部門有有關計量量工作的的規(guī)定。負負責制定定企業(yè)計計量工作作管理制制度并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行。負責計量量量值統(tǒng)一一和量值值的正確確傳遞的的技術和和管理工工作。負責企業(yè)各各類最高高計量標標準器的的建標工工作。對企業(yè)各單單位的計計量器具具從購置置計劃到到周期檢檢定直至至報廢的的全過程程實施統(tǒng)統(tǒng)一管理理。負責計量設設備的管管理及計計量設備備技術改改造和論論證方案案。開展長、溫溫、力、電電等各類類計量器器具的檢檢定及部部分計量量器具的的修理工工作。承承擔零件件的精密密測試和和專用工工裝的檢

20、檢定。負責建立型型號校準準系統(tǒng),對對新品試試制提供供計量保保證。對計量科研研成果進進行鑒定定和評審審。推廣廣應用計計量新技技術。承擔企業(yè)的的計量執(zhí)執(zhí)法職能能,執(zhí)行行計量監(jiān)監(jiān)督。統(tǒng)一管理企企業(yè)計量量人員的的培訓和和考核。負責校驗軍軍民品試試驗器和和機床上上的油介介質壓力力表,以以及鋼瓶瓶上的氧氧氣表、氮氮氣表、二二氧化碳碳表。負責熱工藝藝部門所所用材料料試驗機機、硬度度計、彈彈簧試驗驗機、天天平、衡衡器、酸酸度計、比比色計等等計量器器具的檢檢定和修修理。參參與上列列新購儀儀器設備備的驗收收工作。主動為生產產科研單單位提供供計量業(yè)業(yè)務服務務。負責計量儀儀器設備備的檢定定、修理理、維護護和保養(yǎng)養(yǎng)。對

21、計計量儀器器設備的的選型、更更新提出出意見。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位文件件資料歸歸檔工作作。同級溝通部部門: 相關部部室所指導的下下級部門門: 質量處處、檢驗驗處、計計量處、技技術服務務處備注:信息部部門門工作說說明書部門名稱:信息技術處處部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān) 1工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期信息息管理發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,年度度信息管管理工作作計劃,并并指導信信息技術術中心、信信息情報報中心完完成以上上規(guī)劃、及及工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)調信息部部與其他他部門的的工作關關系,并并協(xié)調信信息部內內部工作作關系。對信息部的的工作

22、績績效負責責,并監(jiān)監(jiān)督考核核下屬部部門的績績效。承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。信息技術認真貫徹執(zhí)執(zhí)行國家家有關信信息化建建設的方方針、政政策、法法規(guī)。追追蹤、研研究先進進的信息息技術,提提高公司司數(shù)字化化制造與與管理技技術應用用水平。根據企業(yè)發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略,制定定公司信信息化建建設發(fā)展展規(guī)劃和和改造方方案。負責公司信信息化建建設所需需的計算算機及網網絡系統(tǒng)統(tǒng)及安全全監(jiān)控系系統(tǒng)的軟軟、硬件件的配備備計劃、技技術選型型、采購購、安裝裝、測試試、運行行、維護護、應用用開發(fā)工工作,負負責計算算機系統(tǒng)統(tǒng)軟、硬硬件及外外部設備備報廢的的技術審審核工作作。負責公司科科研、生生產、管管理系統(tǒng)統(tǒng)計算機機應用軟

23、軟件的引引進、開開發(fā)、推推廣應用用、技術術支持、技技術培訓訓和技術術考核管管理工作作。參與各部門門計算機機應用項項目的方方案論證證和技術術鑒定工工作。負責編制公公司有關關信息技技術應用用等業(yè)務務方面的的各種文文件、業(yè)業(yè)務流程程、規(guī)章章制度、工工程規(guī)范范并貫徹徹執(zhí)行。負責公司計計算機專專業(yè)方向向的對外外技術交交流和攻攻關活動動。負責公司計計算機信信息系統(tǒng)統(tǒng)的BaaoMii、安全全技術方方面的工工作。負責計算機機隨機資資料和軟軟件的管管理。信息情報負責貫徹國國家有關關檔案工工作的法法律、法法規(guī),對對企業(yè)各各部門的的檔案資資料工作作實行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查、指指導及考考核。負責編制企企業(yè)檔案案工作規(guī)規(guī)劃、

24、計計劃、管管理制度度,并組組織實施施。負責企業(yè)各各類檔案案(人事事檔案除除外)的的收集、整整理、編編目、鑒鑒定、保保管、統(tǒng)統(tǒng)計及開開發(fā)利用用。負責企業(yè)檔檔案資料料(含外外來資料料)的復復制、分分發(fā)、回回收、調調撥等管管理工作作。負責企業(yè)標標準資料料、科技技期刊和和技術圖圖書的收收集、訂訂購、借借閱等提提供利用用、管理理工作。負責企業(yè)檔檔案的進進館、統(tǒng)統(tǒng)計年報報等工作作。負責企業(yè)檔檔案資料料的安全全保管,防防止失密密,維護護企業(yè)和和科技人人員的合合法權益益。為企業(yè)各有有關單位位提供檔檔案資料料工作所所需的統(tǒng)統(tǒng)一規(guī)范范的卷夾夾、表格格、帳卡卡和稿紙紙;提供供檔案方方面的服服務。按集團公司司歸檔范范

25、圍和計計劃要求求,做好好本單位位歸檔工工作。負責企業(yè)檔檔案(含含電子檔檔案)資資料、技技術圖書書信息化化規(guī)劃、計計劃的制制定、實實施、組組織和管管理工作作。負責公司印印刷品的的計劃工工作。負責公司檔檔案資料料系統(tǒng)的的業(yè)務培培訓工作作。負責國家投投資建線線和重點點型號技技改項目目檔案的的單項驗驗收工作作。同級溝通部部門: 同級部部室所指導的下下級部門門: 信息技技術處、信信息情報報處備注:制造部部門門工作說說明書部門名稱:制造部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān) 1工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期生產產制造管管理發(fā)展展規(guī)劃,年年度生產產管理工工作計

26、劃劃,并指指導工藝藝處、冶冶金處、生生產處完完成以上上規(guī)劃、及及工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)調制造部部與其他他部門的的工作關關系,并并協(xié)調制制造部內內部工作作關系。對制造部的的工作績績效負責責,并監(jiān)監(jiān)督考核核下屬部部門的績績效。承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。生產管理根據企業(yè)生生產試制制計劃和和計劃通通知單,編編制下達達年、季季、月的的新品試試制作業(yè)業(yè)計劃和和生產作作業(yè)計劃劃。制定先進合合理的期期量標準準。制訂生產管管理制度度并負責責組織貫貫徹執(zhí)行行。負責作業(yè)計計劃和生生產能力力的平衡衡,組織織均衡生生產。負責生產過過程中組組織、指指揮、協(xié)協(xié)調、控控制、檢檢查、生生產統(tǒng)計計與考核核??刂粕a過過程

27、中的的資金占占用,負負責批次次管理和和在制品品管理。負責組織召召開生產產會議及及下發(fā)生生產會議議決議。負責產品零零件的外外協(xié)組織織管理工工作。負責生產現(xiàn)現(xiàn)場管理理。負責為項目目負責人人提出的的涉及本本處業(yè)務務的工作作,提供供保證和和業(yè)務支支持。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作。冶金管理組織編制、審審查產品品冶金工工藝(鍛鍛造、鑄鑄造、熱熱處理、表表面處理理、焊接接、非金金屬材料料、冷沖沖壓、粘粘接、噴噴涂特種種工藝)的的技術文文件、專專用生產產說明書書,以及及編寫材材料臨時時技術條條件或補補充要求求,及時時處理和和協(xié)調生生產中出出現(xiàn)的熱熱工藝技技術問題題。對產品設計計圖紙進進

28、行冶金金工藝分分析及工工藝性審審查并會會簽。負責企業(yè)冶冶金工藝藝研究工工作,組組織進行行冶金特特種工藝藝技術引引進、消消化、吸吸收、創(chuàng)創(chuàng)新工作作;組織織開展冶冶金方面面技術革革新,不不斷采用用新工藝藝、新材材料、新新技術。負責熱加工工工藝生生產單位位(鍛鑄鑄廠除外外)的工工裝設計計及沖壓壓模具、焊焊接工裝裝的設計計,并及及時解決決有關生生產試模模中涉及及的技術術問題。對冶金系統(tǒng)統(tǒng)的技術術改造、工工藝布置置方案等等進行審審查、會會簽。對企業(yè)冶金金工藝、理理化測試試工作進進行業(yè)務務指導,參參與工藝藝技術攻攻關工作作。參與編制會會簽新產產品試制制總體方方案和工工藝流水水線及工工藝路線線。參與產品加加

29、工工藝藝過程、試試車和外外場使用用中出現(xiàn)現(xiàn)的故障障分析工工作。編制、審查查產品油油封、防防銹、無無損探傷傷工藝說說明書及及部分工工藝規(guī)程程,并負負責試驗驗和檢測測工作。負責確定理理化測試試方法和和原材料料入廠復復驗項目目表的編編制,并并負責原原材料、半半成品、成成品的內內部質量量檢測和和新材料料復驗工工作。負責對原材材料、零零件、產產品的防防銹、油油封工作作(對制制造分部部、庫房房金屬的的防銹、油油封工作作)進行行技術指指導。組織編制冶冶金系統(tǒng)統(tǒng)基礎性性工藝文文件和工工藝技術術管理規(guī)規(guī)章制度度,并組組織貫徹徹實施。承擔航空產產品焊接接工藝試試驗和部部分零件件、組件件焊接生生產任務務。負責鍛鑄件

30、件理化性性能檢測測及無損損檢測工工作。負責理化測測試設備備的管理理、維護護和保養(yǎng)養(yǎng)工作,為為生產單單位和有有關業(yè)務務處提供供理化檢檢測等方方面服務務。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作。工藝管理負責制定企企業(yè)工藝藝管理規(guī)規(guī)章制度度,并組組織貫徹徹執(zhí)行。編制產品工工藝方案案,制訂訂各項工工藝原則則,編制制工藝協(xié)協(xié)調措施施等各種種指令性性工藝文文件。對新產品設設計圖樣樣及有關關冷工藝藝技術文文件的工工藝性進進行審查查并會簽簽。編制產品工工藝路線線和材料料定額。審批冷工藝藝系統(tǒng)各各主制單單位編制制的各類類工藝規(guī)規(guī)程和相相關的非非標設備備和專用用工裝申申請單等等有關工工藝文件件。負責企

31、業(yè)冷冷工藝系系統(tǒng)的工工裝設計計,并及及時處理理工裝制制造中的的技術問問題。組織產品的的試生產產工藝定定型工作作。編制有關工工藝、工工裝標準準,并組組織工藝藝系統(tǒng)貫貫徹標準準。為生產單位位提供工工藝技術術服務,幫幫助生產產車間解解決生產產過程中中的工藝藝技術問問題,組組織和參參與工藝藝攻關,指指導編制制工藝技技術文件件和合理理使用工工裝等技技術活動動。負責組織制制定企業(yè)業(yè)工藝發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃、計劃劃,提出出企業(yè)技技改意見見、建議議。負責企業(yè)工工藝平面面布置設設計與調調整工作作。負責實施公公司新增增設備的的分配,在在用設備備的調撥撥與歸口口管理。負責工藝系系統(tǒng)新增增設備及及配置的的選型和和確定工工作。

32、參與新建項項目的實實施工作作,并履履行相應應的職責責。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作。同級溝通部部門: 同級部部室所指導的下下級部門門: 工藝處處、冶金金處、生生產處備注:行政部部門門工作說說明書部門名稱:行政部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān) 1工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期行政政管理發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃,年度度行政管管理工作作計劃,并并指導秘秘書處、機機要處、保保衛(wèi)BaaoMii處、行行政處完完成以上上規(guī)劃、及及工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)調行政部部與其他他部門的的工作關關系,并并協(xié)調行行政部內內部工作作關系。對行政部的的工作績績效

33、負責責,并監(jiān)監(jiān)督考核核下屬部部門的績績效。承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。負責公司政政務活動動及大型型會議的的組織、協(xié)協(xié)調;承承辦公司司領導的的政務活活動安排排。負責總經理理辦公會會、黨政政聯(lián)席會會、黨委委會的會會務組織織和會議議文件的的整理印印發(fā),對對領導指指示、會會議決定定、外來來文件和和有關工工作進行行檢查、跟跟蹤反饋饋。負責考核各各單位/部門工工作計劃劃的執(zhí)行行情況。負責外來文文和自制制文的擬擬、收、存存、銷及及密級管管理,負負責公文文審核、文文電處理理、機要要及秘書書業(yè)務,把把好行文文關。負負責處理理各部門門給公司司的請示示、報告告等。負責內、外外來賓的的接待和和公共關關系。負責公

34、司黨黨、政印印鑒的刻刻制和管管理與使使用;歸歸口管理理公司各各級印章章;按規(guī)規(guī)定辦理理證明信信、介紹紹信。負責公司文文件、報報刊雜志志、電報報、公函函的收發(fā)發(fā)。負責廠區(qū)綠綠化規(guī)劃劃、環(huán)境境衛(wèi)生、開開水供應應業(yè)務,并并負責計計劃、檢檢查、招招標業(yè)務務。負責管理各各領導辦辦公室的的辦公設設施及衛(wèi)衛(wèi)生、服服務工作作,負責責公司各各會議室室和陳列列室的管管理和維維護工作作。承擔各單位位專兼文文書的業(yè)業(yè)務指導導工作。會同有關部部門做好好群眾來來信來訪訪工作。完成領導交交辦的任任務。協(xié)調公司各各部門的的工作。負責車輛的的大修和和更新業(yè)業(yè)務。負責公司信信息管理理和調研研工作。負責公司內內部溝通通管理工工作。

35、負責廠區(qū)建建筑物的的管理工工作。負責辦公用用具及管管理工作作。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作。根據BaaoMii法實施施辦法的的規(guī)定,負負責擬定定工廠BBaoMMi管理理制度,制制定BaaoMii工作計計劃、專專項BaaoMii工作方方案,總總結年度度BaooMi工工作,并并向BaaoMii委員會會匯報。25根據據BaooMi管管理工作作制度,負負責對工工廠各部部門/單單位的BBaoMMi進行行管理、指指導和監(jiān)監(jiān)督,推推廣BaaoMii先進工工作經驗驗。并隊隊各部門門的對外外交流和和新聞報報道等進進行BaaoMii審查。26根據據BaooMi管管理工作作制度,負負責對涉涉密

36、人員員進行BBaoMMi教育育和培訓訓工作。同級溝通部部門: 同級部部室所指導的下下級部門門:行政政處、保保衛(wèi)BaaoMii處備注:科技委員會會部門工工作說明明書部門名稱:科技委員會會部門編號:直屬上級:總經理崗位人數(shù)部門設置委員、主任任工作內容:在公司發(fā)展展戰(zhàn)略規(guī)規(guī)劃指導導下,為為公司技技術研究究規(guī)劃及及總體發(fā)發(fā)展提供供方向性性建議。組織進行前前瞻性技技術研究究工作,指指導有關關技術部部門制定定具體技技術規(guī)劃劃。指導新研項項目的總總體設計計方案的的制定以以及重要要型號產產品設計計定型的的評審工工作。指導公司冷冷、熱工工藝發(fā)展展規(guī)劃的的制定,并并審核年年度工藝藝發(fā)展計計劃。指導公司質質量發(fā)展展

37、規(guī)劃的的制定,并并審核各各型產品品的質量量保證大大綱和質質量管理理體系文文件。指導公司信信息化建建設發(fā)展展規(guī)劃和和改造方方案的制制定并負負責方案案的審核核。指導公司技技術改造造方案的的制定并并負責方方案的審審核。對于技術管管理和產產品實現(xiàn)現(xiàn)過程中中出現(xiàn)的的復雜技技術和質質量問題題提供指指導性解解決意見見。指導協(xié)調各各部門的的技術管管理工作作,對各各部門在在技術協(xié)協(xié)調過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題做出最最終仲裁裁決議。參與公司重重大決策策,及時時向公司司決策機機構提供供技術權權威意見見。組織公司級級新研產產品的技技術鑒定定、設計計評審及及設計定定型工作作。為重要技術術攻關、技技術改進進提供指指導建議議。

38、參與資深專專家和高高級技術術職稱的的評定。完成主管領領導安排排的其他他工作。同級溝通部部門:同級部部室 所指導的下下級部門門: 備注:項目管理部部部門工工作說明明書部門名稱:項目管理部部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置項目總監(jiān)11工作內容:根據研制任任務的要要求,結結合公司司實際情情況,制制定、完完善相應應的項目目管理制制度,并并負責在在公司內內推行。負責對項目目進行考考察、篩篩選、立立項、策策劃,提出項項目運行行方案并并實施,對對項目全全過程進進行完整整性管理理。提出項目的的可行性性分析報報告。為公司重大大決策項項目、新新產品技技術項目目的開發(fā)發(fā)研制專專題提供供背景材材料或咨咨詢

39、意見見。協(xié)調項目實實施過程程中出現(xiàn)現(xiàn)的問題題,以及及合理有有效調配配項目之之間的資資源分配配,統(tǒng)籌籌規(guī)劃項項目進度度安排。負責各項目目之間的的協(xié)調工工作;負負責本部部門與其其他相關關部門之之間的協(xié)協(xié)調。組織項目協(xié)協(xié)調會議議,對議議定事項項進行催催辦、落落實。負責組織對對項目質質量和成成果進行行總結評評定。負責對涉及及項目任任務的有有關部門門和人員員進行考考核,提提出獎懲懲意見,報報上級和和有關部部門審批批。負責項目資資料的收收集、整整理、建建檔、保保存。完成主管領領導安排排的其他他工作。同級溝通部部門:同級部部室所指導的下下級部門門: 備注:經營保障部部部門工工作說明明書部門名稱:經營保障部部

40、部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān)工作內容:根據公司中中長期生生產發(fā)展展需要,滿滿足技改改、基建建以及生生產運作作的要求求,并指指導技改改處、基基建處、物物資供應應處、倉倉儲中心心、設備備管理處處、工具具管理處處和動力力處完成成相關工工作。協(xié)調經營保保障部與與其他部部門的工工作關系系,并協(xié)協(xié)調經營營保障部部內部工工作關系系。對經營保障障部的工工作績效效負責,并并對下屬屬部門及及人員進進行績效效考核。料要做部件的工承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。技術改造根據國內、外外制造技技術的發(fā)發(fā)展情況況和公司司發(fā)展的的實際需需要,提提出公司司中、長長期技術術改造計計劃。 組織技術改改造方案案

41、論證,提提出可行行性分析析報告;組織技技術改造造實施效效果的評評價。 負責編制公公司的技技術改造造計劃的的實施方方案和總總體網絡絡計劃。 負責公司新新建項目目立項的的組織實實施工作作。 負責公司技技術改造造的招標標、簽訂訂合同業(yè)業(yè)務;對對工程質質量、工工程進度度實施考考核;并并組織對對竣工項項目進行行驗收。 基建以公司長遠遠規(guī)劃為為依據,編編制年度度基建投投資計劃劃(新建建、改擴擴建、技技措);編制年年度大中中修計劃劃和技術術準備工工作,平平衡與合合理使用用建設資資金,負負責工程程管理工工作。負責公司基基建技術術工作,提提供設計計方案和和有關數(shù)數(shù)據資料料,按照照設計、技技術要求求和施工工規(guī)范,

42、發(fā)發(fā)現(xiàn)和解解決工程程的質量量以及施施工過程程中存在在的問題題。負責公司基基建任務務的組織織和管理理工作,如如工程的的監(jiān)督、管管理、施施工前的的準備,以以及協(xié)調調施工過過程中的的存在問問題。負責基建材材料的供供應及管管理工作作,根據據公司下下達的年年度計劃劃及概預預算,編編制基建建材料采采購和供供應計劃劃,及時時按照預預算逐項項核對所所供應材材料數(shù)量量,為過過程預算算提高準準確依據據。負責全公司司廠區(qū)、福福利區(qū)的的土地管管理工作作;負責責申請辦辦理公司司基本建建設的城城建手續(xù)續(xù),做好好年度土土地復核核工作。負責公司廠廠區(qū)、福福利區(qū)住住房等所所有固定定資產管管理,包包括相關關資料收收集、整整理、歸

43、歸檔,并并協(xié)調與與有鄰單單位之間間的整理理,維護護公司土土地的合合法權益益。負責公司人人民防空空設施的的管理與與維修工工作。負責公司基基建合同同的監(jiān)督督執(zhí)行、施施工單位位預決算算、基建建資金的的合理使使用。執(zhí)執(zhí)行物資資出入、領領用、調調撥、貫貫徹國家家相關政政策,負負責編制制財務計計劃和資資金平衡衡報表。負責公司建建筑物大大中小修修及廠區(qū)區(qū)道路維維護、保保養(yǎng)、維維修工作作。倉儲負責制定零零件、產產成品和和其它物物資的倉倉庫管理理制度和和作業(yè)流流程,并并貫徹執(zhí)執(zhí)行。 管做成零和物收封管放倉業(yè)及反 負責動態(tài)管管理倉儲儲物資的的資金占占用情況況,及時時向有關關部門提提供各類類物資的的庫存報報表。 對

44、保管的零零組件、產產成品進進行科學學管理,嚴嚴格執(zhí)行行航空產產品油封封 、存存儲規(guī)范范,做好好零組件件配套工工作。 負責組織零零工序下下料生產產,按作作業(yè)計劃劃限額收收、發(fā)材材料等物物資,做做好送料料到現(xiàn)場場的服務務工作。 降低庫存材材料消耗耗和損耗耗。 負責1號分分油庫的的發(fā)油業(yè)業(yè)務。 做好物資的的檔案管管理。 物資供應根據公司科科研、生生產計劃劃作業(yè)計計劃和采采購資金金,負責責組織編編制、審審查和批批準年、季季、月(份份)器材材采購計計劃。 負責器材的的采購、運運輸、交交接、審審批及協(xié)協(xié)調處理理工作。 負責組織器器材定點點采購,適適質、適適量、適適時、適適價的配配套器材材供應工工作。 負責

45、確定合合理的器器材儲備備量,降降低庫存存資源,限限額發(fā)料料,確保保資源充充分利用用。 負責公司合合格供方方的質量量管理體體系評價價工作,建建立和完完善供方方的資料料庫。 負責制定和和實施采采購器材材的文件件編制、維維護、執(zhí)執(zhí)行和管管理工作作。 負責為公司司領導提提出的涉涉及本處處業(yè)務的的工作,提提供保證證和業(yè)務務支持。 設備管理負責編制設設備修理理及預算算計劃。 制定設備管管理制度度,并負負責組織織貫徹執(zhí)執(zhí)行,負負責指導導各單位位機械設設備和非非標設備備的維修修和保養(yǎng)養(yǎng)。 負責編制機機械設備備和非標標設備操操作規(guī)程程,組織織培訓、考考核,核核發(fā)設備備操作證證。 根據資產分分管目錄錄,負責責設備

46、(含含非標設設備)總總臺賬管管理工作作,按設設備檔案案分級管管理規(guī)定定,做好好機械設設備和非非標設備備檔案管管理工作作。 負責對設備備修理進進行監(jiān)督督,并對對機械設設備和非非標設備備的修理理提供技技術服務務。 協(xié)助工藝部部門提出出設備選選型的意意見,根根據設備備選型方方案負責責技措項項目設備備采購工工作。 負責組織公公司新購購(技措措項目)機機械設備備、非標標設備及及大修、項項修設備備的安裝裝、調試試和驗收收工作。 負責處理機機械設備備和非標標設備事事故,提提出預防防事故的的措施,并并組織實實施。 負責組織機機械設備備和非標標設備修修理工程程的招標標業(yè)務。 負責閑置、報報廢設備備的管理理工作。

47、 負責設備綜綜合統(tǒng)計計工作。 負責組織先先進設備備的消化化吸收與與研究工工作。 負責精密設設備和數(shù)數(shù)控設備備的維修修業(yè)務。熱工工藝設設備管理理工作參與新建項項目的實實施工作作,并履履行相應應的職責責。 工具管理負責編制工工具管理理制度和和文件,并并組織貫貫徹執(zhí)行行。 負責專用工工裝需求求計劃的的審核,編編制、下下達專用用工裝制制造、修修理計劃劃。 負責專用工工裝的外外協(xié)、外外委加工工。 負責制定專專用工裝裝的工時時定額和和材料定定額。 負責通用工工具需求求計劃的的審核及及采購供供應。 刀采集理磨能的工 負責確定新新增設備備工具配配置方案案。 負責工具統(tǒng)統(tǒng)一管理理,并對對各單位位工具室室業(yè)務進進

48、行指導導。 類管制具建具總 報具理合的借管 新新的推具現(xiàn)管 動力供應和和動力設設備管理理對公司生產產用的動動力供應應設備進進行綜合合管理,保保持設備備的完好好,提高高設備效效能。負責動力運運行,保保證公司司生產動動力供應應和動能能使用費費用核算算、收繳繳,并指指導各單單位正確確使用動動能。負責公司動動力設備備的固定定資產管管理,指指定有關關動力供供應和動動力設備備管理方方面的規(guī)規(guī)章制度度并定期期進行修修訂,對對各單位位管理的的動力設設備的正正常使用用,維修修工作進進行檢查查和業(yè)務務指導。編制動力設設備的年年度預檢檢、三保保、項修修、大修修和各動動力站的的技措,設設備改造造計劃,并并負責動動力設

49、備備的項、大大修。編制動力站站的運行行技術指指標,按按時考核核、匯總總、分析析并上報報有關動動力供給給和設備備管理指指標完成成情況的的報表。負責公司技技改項目目中動力力管線設設計及動動力設備備的選型型安裝。負責公司動動力設備備所使用用的壓力力容器的的管理,督督促使用用單位定定期限檢檢查和鑒鑒定。負責公司動動力供應應整體規(guī)規(guī)劃,動動力設備備的更新新改造,會會審公司司各單位位的工藝藝布置圖圖,審查查廠區(qū)施施工動土土申請、增增減調整整負荷申申請,合合理調配配動力負負荷分布布。負責各動力力站電器器表設計計、熱工工表計管管理,按按規(guī)定周周期校驗驗,鑒定定及維修修,編制制高壓電電器設備備和避雷雷接地系系統(tǒng)

50、的預預防性試試驗計劃劃,定期期進行整整表和校校驗,負負責電機機熱保護護元件的的校驗,整整定和鑒鑒定。負責公司動動力調度度,承辦辦動力使使用合同同,編制制動力設設備使用用,維修修所需材材料成見見計劃和和采購,參參與制定定節(jié)煤、節(jié)節(jié)水、節(jié)節(jié)電措施施,按時時計算財財務費用用。同級溝通部部門:同級部部室所指導的下下級部門門: 技改基基建處、物物資供應應處、倉倉儲中心心、工具具設備管管理處、動動力處備注:經營管理部部部門工工作說明明書部門名稱:經營管理部部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān)工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)短期期經營計計劃及管管理制度度,并指指導計劃

51、劃處、企企業(yè)管理理處、市市場處完完成以上上工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。協(xié)調經營管管理部與與其他部部門的工工作關系系,并協(xié)協(xié)調經營營管理部部內部工工作關系系。對經營管理理部的工工作績效效負責,并并對下屬屬部門及及人員進進行績效效考核。料要做部件的工承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。經營計劃負責制定公公司年度度綜合經經營計劃劃、航空空產品年年度生產產試制計計劃,確確定經營營目標;審核與與平衡各各種專業(yè)業(yè)計劃。制定公司季季度、月月度經營營計劃。負責企業(yè)的的經濟技技術合同同管理。負責編制與與顧客溝溝通的有有關程序序文件,并并組織貫貫徹執(zhí)行行;負責責航空產產品銷售售業(yè)務 。會同財務部部等其他他有關部部門,組組織

52、企業(yè)業(yè)的經濟濟活動分分析。負責組織企企業(yè)資產產總臺帳帳的管理理、基建建設施的的管理工工作,并并負責報報廢設備備的實物物處置。負責為項目目負責人人提出的的涉及本本處業(yè)務務的工作作,提供供保證和和業(yè)務支支持。負責建立企企業(yè)內部部經營考考核指標標體系,以以半年為為周期對對部門相相關指標標的執(zhí)行行與經營營計劃的的完成情情況進行行考核,根根據需要要進行總總體協(xié)調調和調整整;對部部門進行行年終考考核。對部門的經經營業(yè)績績進行數(shù)數(shù)據統(tǒng)計計,為部部門考核核提供基基礎數(shù)據據;按照照國家、地地方法律律法規(guī)的的要求完完成企業(yè)業(yè)綜合數(shù)數(shù)據的統(tǒng)統(tǒng)計、上上報工作作。企業(yè)管理開展政策研研究、調調查研究究工作,根根據公司司戰(zhàn)

53、略要要求進行行公司管管理制度度設計與與制定,規(guī)規(guī)范管理理過程,推推進管理理制度的的實施。負責公司規(guī)規(guī)章制度度的擬訂訂、補充充、修改改、考核核與實施施。收集國內外外同行業(yè)業(yè)先進企企業(yè)資料料,總結結先進經經營理念念、管理理體制、管管理方法法,提高高內部管管理水平平,為公司司提高核核心競爭爭力和管管理、技技術創(chuàng)新新提供建建設性意意見。負責與外界界管理學學術交流流和咨詢詢活動;參加或或組織參參加上級級部門的的專業(yè)工工作經驗驗交流等等學術活活動。負責公司管管理委員員會授權權下的日日常組織織工作;負責企企業(yè)管理理協(xié)會日日常組織織工作及及上級企企協(xié)的聯(lián)聯(lián)系工作作。負責公司現(xiàn)現(xiàn)代化管管理成果果的立項項、評審審

54、、審批批、鑒定定、發(fā)布布、獎勵勵、推廣廣、應用用及向上上級企協(xié)協(xié)推薦參參加評審審工作;開展向向上級企企協(xié)申報報課題相相關研究究工作。組織開展市市場經濟濟理論、現(xiàn)現(xiàn)代化管管理方法法、改革革方針政政策等相相關學習習培訓。為各單位提提供先進進管理方方法和資資料等方方面的服服務。貫徹國家上上級部門門標準化化工作的的法律、法法規(guī)、方方針和政政策,制制定組織織實施公公司標準準化工作作規(guī)劃、計計劃。建立以技術術標準為為主體、包包括管理理標準和和工作標標準在內內的企業(yè)業(yè)標準化化體系。市場研究負責在公司司發(fā)展戰(zhàn)戰(zhàn)略規(guī)劃劃指導下下,組織織編制公公司產品品開發(fā)和和技術儲儲備規(guī)劃劃及總體體計劃。 負責組織新新品市場場

55、調研、可可行性分分析、總總體研制制方案的的制定和和項目立立項工作作。代表表公司簽簽訂項目目研制合合同,進進行項目目實施的的總體策策劃和總總體計劃劃安排。 負責新品研研制信息息的匯總總整理、發(fā)發(fā)布、上上報和對對外聯(lián)絡絡。 負責組織國國內外技技術交流流和技術術合作,編編制對俄俄合作工工程計劃劃、申報報和實施施工作,加加強與國國外客戶戶的聯(lián)系系與溝通通。及時掌握市市場行情情動態(tài)、價價格趨勢勢,對重重大市場場變動和和政策變變動情況況及時上上報公司司主管領領導,并并負責將將市場分分析情況況提交上上級領導導,以利利于公司司的長遠遠規(guī)劃和和年度目目標的設設定。負責將市場場調研與與市場預預測結果果反饋到到相關

56、部部門,相相互溝通通、探討討,并協(xié)協(xié)助研發(fā)發(fā)部對新新產品的的研制、開開發(fā),提提供行業(yè)業(yè)需求信信息。負責公司產產品的市市場開拓拓。同級溝通部部門:同級部部室所指導的下下級部門門: 計劃處處、企業(yè)業(yè)管理處處、市場場處備注:人力資源部部部門工工作說明明書部門名稱:人力資源部部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān)工作內容:依據公司發(fā)發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定公公司中長長期人力力資源規(guī)規(guī)劃及短短期人力力資源管管理計劃劃,并指指導下級級單位完完成以上上工作計計劃的執(zhí)執(zhí)行。負責研究、運運用國家家及地方方政府人人事勞動動法律、法法規(guī)、政政策,制制定和完完善公司司人力資資源管理理制度和和流程。

57、負責公司機機構設置置、部門門職責、崗崗位設置置、崗位位職責、崗崗位編制制的調整整與管理理。負責制定公公司人力力資源規(guī)規(guī)劃并監(jiān)監(jiān)督執(zhí)行行(中期期人員需需求規(guī)劃劃、年度度人員招招聘計劃劃,干部部及員工工職業(yè)發(fā)發(fā)展規(guī)劃劃)。負責公司勞勞動成本本的統(tǒng)計計和分析析工作。人才儲備與與人才梯梯隊建設設。負責制定各各部門人人員需求求計劃,并并執(zhí)行集集團層面面的員工工招聘、人人員調配配、離職職等方面面的管理理;為公公司中高高層領導導以及子子公司總總經理的的任免提提供考察察意見。負責員工的的勞動關關系、負負責勞動動爭議與與勞動糾糾紛處理理工作。負責人事檔檔案管理理、勞動動合同管管理。負責專業(yè)技技術人員員的職稱稱評

58、定申申報管理理和專業(yè)業(yè)職務的的聘任工工作。負責制定和和完善公公司干部部(包含含子公司司中高層層干部的的績效考考核)和和員工績績效考核核方案并并組織實實施。負責匯總、整整理各個個部門干干部員工工以及子子公司重重要經營營人員考考核信息息,并建建檔管理理。負責制定勞勞動定額額標準、產產品計劃劃定額。負責工資計計劃與分分配管理理。負責公司保保險代繳繳、退休休金、假假期等方方面福利利制度的的制定與與管理。負責制定公公司干部部及員工工培訓計計劃并組組織實施施。負責公司內內、外部部培訓資資源的整整合,編編制、制制定和完完善培訓訓制度、培培訓標準準和培訓訓計劃,并并組織實實施、指指導、監(jiān)監(jiān)督和考考核。人力資源

59、信信息管理理,為企企業(yè)各部部門提供供人力資資源管理理政策、方方法的支支持與服服務。負責離退休休職工日日常管理理與服務務工作。負責保障退退休干部部的政治治和生活活待遇,組組織文化化活動,發(fā)發(fā)揮老干干部作用用。對人力資源源部的工工作績效效負責,監(jiān)監(jiān)督考核核下屬部部門的績績效。協(xié)調人力資資源部與與其他部部門的工工作關系系,并協(xié)協(xié)調部門門內部工工作關系系。按歸檔范圍圍和計劃劃要求,做做好本單單位歸檔檔工作。承辦上級領領導交辦辦的其他他工作。同級溝通部部門:同級部部室所指導的下下級部門門: 備注:財務部部門門工作說說明書部門名稱:財務部部門編號:直屬上級:副總經理崗位人數(shù)部門設置總監(jiān)工作內容:依據公司發(fā)

60、發(fā)展戰(zhàn)略略規(guī)劃,負負責組織織制定企企業(yè)中長長期財務務管理規(guī)規(guī)劃與年年度財務務計劃,進進行預算算、價格格管理、銷銷售核算算、成本本核算與與分析、資資產核算算、借款款報銷以以及經濟濟分析等等方面的的工作,并并指導下下級單位位完成以以上工作作計劃的的執(zhí)行。協(xié)調財務部部與其他他部門的的工作關關系,并并協(xié)調部部門內部部工作關關系。向有關組織織部門提提供各單單位績效效考核信信息;對對財務部部的工作作績效負負責,并并對下屬屬部門及及人員進進行績效效考核。認真貫徹國國家頒布布的各項項財經政政策,負負責按財財務通則則的要要求制定定各項內內部控制制財務管管理制度度,并監(jiān)監(jiān)督檢查查執(zhí)行情情況。 負責按企企業(yè)會計計制

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