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1、 88/88目錄TOC o 1-6 h z HYPERLINK l _Toc118469586 勞動(dòng)保障規(guī)章制度 PAGEREF _Toc118469586 h 2 HYPERLINK l _Toc118469587 第一部分 人事事管理制制度 PAGEREF _Toc118469587 h 2 HYPERLINK l _Toc118469588 第一節(jié) 員工招招聘與錄錄用管理理制度 PAGEREF _Toc118469588 h 2 HYPERLINK l _Toc118469589 第一章 總則 PAGEREF _Toc118469589 h 2 HYPERLINK l _Toc11846
2、9590 第二章 招聘計(jì)計(jì)劃 PAGEREF _Toc118469590 h 3 HYPERLINK l _Toc118469591 第三章 招聘流流程 PAGEREF _Toc118469591 h 4 HYPERLINK l _Toc1184695992 第四章章 招聘聘要求 PAGEREF _Toc118469592 h 5 HYPERLINK l _Toc118469593 第五章 錄用 PAGEREF _Toc118469593 h 6 HYPERLINK l _Toc118469594 第六章 附則 PAGEREF _Toc118469594 h 7 HYPERLINK l _To
3、c118469595 第二節(jié) 員工招招聘 PAGEREF _Toc118469595 h 8 HYPERLINK l _Toc118469596 第三節(jié) 員工入入職 PAGEREF _Toc118469596 h 8 HYPERLINK l _Toc118469597 第四節(jié) 試用期期 PAGEREF _Toc118469597 h 9 HYPERLINK l _Toc118469598 第五節(jié) 勞動(dòng)合合同的簽簽訂 PAGEREF _Toc118469598 h 9 HYPERLINK l _Toc118469599 第六節(jié) 考勤打打鐘卡規(guī)規(guī)定 PAGEREF _Toc118469599 h
4、9 HYPERLINK l _Toc118469600 第七節(jié) 制服管管理規(guī)定定 PAGEREF _Toc118469600 h 9 HYPERLINK l _Toc118469601 第八節(jié) 調(diào)職與與晉升 PAGEREF _Toc118469601 h 10 HYPERLINK l _Toc118469602 第九節(jié)節(jié) 員工工離職 PAGEREF _Toc118469602 h 10 HYPERLINK l _Toc118469603 第十節(jié) 請假制制度及假假期待遇遇 PAGEREF _Toc118469603 h 11 HYPERLINK l _Toc118469604 第十一節(jié) 人事事檔
5、案 PAGEREF _Toc118469604 h 13 HYPERLINK l _Toc118469605 第十二節(jié) 人事事考勤管管理制度度 PAGEREF _Toc118469605 h 14 HYPERLINK l _Toc118469606 第二部分 薪金金管理制制度 PAGEREF _Toc118469606 h 15 HYPERLINK l _Toc118469607 第一章 薪金金管理制制度的原原則 PAGEREF _Toc118469607 h 15 HYPERLINK l _Toc118469608 薪金管理制制度實(shí)施施細(xì)則 PAGEREF _Toc118469608 h 1
6、5 HYPERLINK l _Toc118469609 第三部分 崗位位責(zé)任制制度 PAGEREF _Toc118469609 h 21 HYPERLINK l _Toc118469610 一、崗位責(zé)責(zé)任制 PAGEREF _Toc118469610 h 21 HYPERLINK l _Toc118469611 二、層級管管理制度度 PAGEREF _Toc118469611 h 22 HYPERLINK l _Toc118469612 保密條例 PAGEREF _Toc118469612 h 24 HYPERLINK l _Toc118469613 第四部分 員工工行為規(guī)規(guī)范 PAGEREF
7、 _Toc118469613 h 25 HYPERLINK l _Toc118469614 第一節(jié) 員工守守則 PAGEREF _Toc118469614 h 25 HYPERLINK l _Toc118469615 第二節(jié) 工作態(tài)態(tài)度 PAGEREF _Toc118469615 h 26 HYPERLINK l _Toc118469616 第三節(jié) 服務(wù)態(tài)態(tài)度 PAGEREF _Toc118469616 h 26 HYPERLINK l _Toc118469617 第四節(jié) 職業(yè)道道德規(guī)范范 PAGEREF _Toc118469617 h 26 HYPERLINK l _Toc118469618
8、 第五節(jié) 儀容儀儀表 PAGEREF _Toc118469618 h 27 HYPERLINK l _Toc118469619 第六節(jié) 行為舉舉止 PAGEREF _Toc118469619 h 27 HYPERLINK l _Toc118469620 第七節(jié) 禮貌用用語 PAGEREF _Toc118469620 h 27 HYPERLINK l _Toc118469621 第八節(jié) 服務(wù)禁禁語 PAGEREF _Toc118469621 h 28 HYPERLINK l _Toc118469622 員工獎(jiǎng)懲制制度 PAGEREF _Toc118469622 h 30 HYPERLINK l
9、_Toc118469623 第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc118469623 h 30 HYPERLINK l _Toc118469624 第二節(jié) 懲處 PAGEREF _Toc118469624 h 31 HYPERLINK l _Toc118469625 第一節(jié) 獎(jiǎng)勵(lì) PAGEREF _Toc118469625 h 43 HYPERLINK l _Toc118469626 第二節(jié) 懲處 PAGEREF _Toc118469626 h 45 勞動(dòng)保障障規(guī)章制制度第一部分 人事事管理制制度第一節(jié) 員工招招聘與錄錄用管理理制度第一章 總則 目的為加強(qiáng)總公公司員工工隊(duì)伍建建設(shè),提提高員工工
10、的基本本素質(zhì),獲獲取總公公司發(fā)展展所必需需的優(yōu)秀秀人才,特特制定本本規(guī)定。 原則總公司招聘聘員工應(yīng)應(yīng)以用人人所長、容容人之短短、追求求業(yè)績、鼓鼓勵(lì)進(jìn)步步為宗旨旨;以面面向社會會,公開開招聘、全全面考核核、擇優(yōu)優(yōu)錄用為為原則,從從學(xué)識、品品德、能能力、經(jīng)經(jīng)驗(yàn)、體體格、符符合崗位位要求等等方面進(jìn)進(jìn)行全面面審核。第二章 招聘計(jì)計(jì)劃 提交需求求各部門或管管理處根根據(jù)用人人需求情情況,由由用人部部門主管管填寫招招聘申請請表(附附表1),報(bào)報(bào)部門或或管理處處負(fù)責(zé)人人簽名同同意,交交總公司司行政人人事部審審核,再再報(bào)總經(jīng)經(jīng)理審批批。招聘計(jì)劃總公司行政政人事部部根據(jù)招招聘需求求,制定定招聘計(jì)計(jì)劃。招招聘計(jì)劃劃
11、應(yīng)主要要包括人人員需求求、信息息發(fā)布時(shí)時(shí)間和渠渠道、時(shí)時(shí)間安排排、招聘聘費(fèi)用預(yù)預(yù)算、招招聘工作作時(shí)間表表等內(nèi)容容。招聘渠道根據(jù)需招聘聘的工種種、入職職條件、招招聘的難難易度、所所需招聘聘人數(shù)等等情況,行行政人事事部在制制定招聘聘計(jì)劃時(shí)時(shí)予以確確定每次次招聘信信息的發(fā)發(fā)布方式式,招聘聘的渠道道通常有有以下幾幾種:媒體刊登招招聘廣告告;互聯(lián)網(wǎng)站招招聘信息息的發(fā)布布;社會有關(guān)機(jī)機(jī)構(gòu)組織織的現(xiàn)場場招聘會會;教育機(jī)構(gòu)組組織的校校園招聘聘會;人才中介機(jī)機(jī)構(gòu)的推推薦;獵頭公司的的人才推推薦;本公司員工工的推薦薦;本公司內(nèi)部部人員調(diào)調(diào)配;其他的招聘聘渠道。招聘信息發(fā)發(fā)布內(nèi)容容審批招聘計(jì)劃經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)后后,
12、行政政人事部部在發(fā)布布招聘信信息之前前,對外外發(fā)布的的招聘信信息發(fā)布布內(nèi)容,必必須經(jīng)過過集團(tuán)人人力資源源部審查查同意才才能發(fā)布布。第三章 招聘流流程招聘工作的的組織招聘計(jì)劃經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)后后,相關(guān)關(guān)的招聘聘組織工工作由行行政人事事部及用用工管理理處/部部門共同同負(fù)責(zé)。行行政人事事部及用用工管理理處/部部門應(yīng)按按照集團(tuán)團(tuán)人力資資源部審審查同意意發(fā)布的的招聘信信息內(nèi)容容發(fā)布計(jì)計(jì)劃招聘聘信息。招聘工作的的分工招聘工作按按照招聘聘的職位位高低作作劃分,普普通員工工(領(lǐng)班班或以下下職位)由由用工部部門負(fù)責(zé)責(zé)面試和和辦理錄錄用手續(xù)續(xù),主任任/主管管或以上上職位由由總公司司行政人人事部負(fù)負(fù)責(zé)。初步篩選招聘信息發(fā)發(fā)
13、布后,行行政人事事部及用用工管理理處/部部門接受受應(yīng)聘人人員的報(bào)報(bào)名,對對應(yīng)聘人人員資料料進(jìn)行整整理、分分類,根根據(jù)資料料對應(yīng)聘聘人員進(jìn)進(jìn)行初步步篩選,確確定面試試人選。 面試確定面試人人選后,行行政人事事部或用用工管理理處/部部門將通通知應(yīng)聘聘人員在在約定的的時(shí)間前前往指定定的地點(diǎn)點(diǎn)接受面面試。應(yīng)聘人員填填寫僑僑鑫集團(tuán)團(tuán)有限公公司職位位申請表表,提提供相關(guān)關(guān)的證件件、證書書、資格格證等的的原件和和復(fù)印件件。普通職位的的面試由由相關(guān)用用人部門門的負(fù)責(zé)責(zé)人或用用人部門門負(fù)責(zé)人人授權(quán)的的專業(yè)人人員主持持、所在在的管理理處行政政部人員員參加。應(yīng)聘主任、主主管、經(jīng)經(jīng)理職位位的人員員由用工工管理處處/部
14、門門的負(fù)責(zé)責(zé)人和總總公司行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人面試試。筆試對于應(yīng)聘有有專業(yè)技技術(shù)能力力要求崗崗位的人人員,在在面試進(jìn)進(jìn)行前由由用工管管理處/部門安安排做專專業(yè)技術(shù)術(shù)能力測測試題,專專業(yè)技術(shù)術(shù)能力測測試合格格并通過過面試才才能被總總公司錄錄用。有有專業(yè)技技術(shù)能力力要求的的崗位主主要包括括:電工電梯工空調(diào)工木工管理崗位(如如:物業(yè)業(yè)助理、管管理員等等)必要時(shí)其他他的崗位位實(shí)際操作測測試對于應(yīng)聘有有實(shí)際操操作能力力要求崗崗位的人人員,在在面試進(jìn)進(jìn)行前由由用工管管理處/部門安安排做實(shí)實(shí)際操作作測試,有有實(shí)際操操作能力力要求的的崗位主主要包括括:文職人員的的電腦操操作安防人員的的體能測測試清潔人員的的清
15、潔實(shí)實(shí)操必要時(shí)其他他的崗位位復(fù)試應(yīng)聘經(jīng)理職職位的人人員,除除了經(jīng)過過第十條條的面試試程序之之外,還還需總經(jīng)經(jīng)理面試試。第四章 招聘要要求時(shí)限要求原則上面試試和復(fù)試試工作應(yīng)應(yīng)在一個(gè)個(gè)工作日日內(nèi)完成成(特殊殊崗位需需試工的的除外)。確確因面試試工作量量大,可可由用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)人和和總公司司行政人人事部協(xié)協(xié)商確定定間隔天天數(shù)。對于普通員員工的錄錄用,用用人部門門負(fù)責(zé)人人必須在在兩個(gè)工工作日內(nèi)內(nèi)確定錄錄用人員員。在面試或復(fù)復(fù)試后三三個(gè)工作作日內(nèi)將將結(jié)果通通知應(yīng)聘聘人員,并并向應(yīng)聘聘人員說說明:在在規(guī)定時(shí)時(shí)間內(nèi)沒沒有收到到總公司司錄用通通知即視視為沒有有被錄用用。 筆試、實(shí)際際操作測測試題目目要求應(yīng)聘
16、人員的的專業(yè)技技術(shù)能力力測試或或?qū)嶋H操操作測試試題目由由各用人人部門負(fù)負(fù)責(zé)出題題,并交交總公司司行政人人事部備備案。題題型可采采用選擇擇題、判判斷題、問問答題、案案例分析析等,題題目內(nèi)容容應(yīng)緊密密結(jié)合實(shí)實(shí)際,與與總公司司發(fā)展需需要相聯(lián)聯(lián)系,并并適時(shí)修修改(最最長為一一年)。職位聘用標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)各職位人員員的聘用用標(biāo)準(zhǔn)按按照僑僑鑫物業(yè)業(yè)總公司司職位聘聘用標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。第五章 錄用錄用審批通過面試符符合要求求的應(yīng)聘聘人員,必必須通過過以下的的審批程程序才能能錄用:普通員工、主主任、主主管:用用工部門門負(fù)責(zé)人人、管理理處負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名,行政政人事部部復(fù)核、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)。經(jīng)理級以上上:管理理處負(fù)責(zé)責(zé)人簽名名、行
17、政政人事部部復(fù)核、總總經(jīng)理審審批;報(bào)報(bào)集團(tuán)人人力資源源部批準(zhǔn)準(zhǔn)。體格檢查經(jīng)審批程序序批準(zhǔn)后后,將由由用工管管理處/部門(錄錄用普通通員工)或或行政人人事部(錄錄用主任任/主管管以上)安安排應(yīng)聘聘人員到到指定的的疾病預(yù)預(yù)防控制制機(jī)構(gòu)或或醫(yī)療單單位參加加體檢,體體檢沒有有發(fā)現(xiàn)傳傳染病或或傳染病病帶菌、符符合工種種要求予予以正式式錄用。體檢結(jié)果不不符合要要求將會會被取消消錄用資資格。入職手續(xù)經(jīng)體檢符合合要求的的應(yīng)聘人人員,普普通員工工的入職職手續(xù)由由用工管管理處/部門負(fù)負(fù)責(zé)辦理理入職手手續(xù),主主任/主主管以上上員工由由總公司司行政人人事部辦辦理入職職手續(xù),簽簽訂試用用期勞動(dòng)動(dòng)合同。被錄用人員員需帶齊
18、齊以下個(gè)個(gè)人資料料辦理入入職手續(xù)續(xù):身份證戶口簿學(xué)歷證書失業(yè)證(廣廣州市戶戶口)/外出人人員就業(yè)業(yè)登記卡卡(非廣廣州市戶戶口)婚育證明健康合格證證勞動(dòng)手冊上崗證/資資格證/操作證證無犯罪記錄錄證明(入入職安防防部人員員)暫住證(非非廣州市市戶口)擔(dān)保人身份份證、戶戶口簿(非非廣州市市戶口)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保根據(jù)集團(tuán)的的有關(guān)規(guī)規(guī)定,以以下職位位入職的的人員必必須提供供經(jīng)濟(jì)擔(dān)擔(dān)保人:財(cái)務(wù)人員司機(jī)其他本公司司要求在在必要時(shí)時(shí)提供經(jīng)經(jīng)濟(jì)擔(dān)保保人的職職位(如如:安防防部人員員)新員工報(bào)到到被錄用人員員在辦理理入職手手續(xù)后,到到入職部部門報(bào)到到。主任任/主管管或以上上新員工工在總公公司行政政人事部部辦完入入職手續(xù)續(xù)
19、后,由由總公司司行政人人事部出出具新新員工報(bào)報(bào)到通知知書,加加蓋行政政人事部部印章密密封后,隨隨新員工工報(bào)到時(shí)時(shí)交用工工部門負(fù)負(fù)責(zé)人。新員工部門門負(fù)責(zé)人人根據(jù)部部門的運(yùn)運(yùn)作情況況,給新新員工安安排工作作并把工工作要求求、注意意事項(xiàng)等等告訴新新員工,按按照部門門排班表表安排新新員工的的工作時(shí)時(shí)間。部門負(fù)責(zé)人人安排新新員工領(lǐng)領(lǐng)取制服服、工具具、必要要的勞保保物品等等。 新員工試試用新員工到部部門報(bào)到到后,部部門正式式安排其其開始工工作之日日為試用用期起始始日期,用用工部門門在新員員工正式式工作后后填寫人人事變動(dòng)動(dòng)表并并將新員員工的有有關(guān)個(gè)人人資料原原件密封封送行政政人事部部。非特殊情況況新員工工都
20、必須須經(jīng)過一一至三個(gè)個(gè)月的試試用期,試試用期之之內(nèi),用用工部門門主管應(yīng)應(yīng)對新員員工的表表現(xiàn)進(jìn)行行觀察,試試用期內(nèi)內(nèi)如不符符合錄用用條件或或有違規(guī)規(guī)事實(shí)可可終止試試用;在在試用期期滿經(jīng)評評估合格格可轉(zhuǎn)為為正式員員工。第六章 附則 各管理處處/部門門對于員員工的招招聘工作作必須以以認(rèn)真負(fù)負(fù)責(zé)的態(tài)態(tài)度予以以重視,在在面試考考核的過過程中以以擇優(yōu)錄錄用、任任人唯賢賢的原則則作全面面的考核核,禁止止本公司司員工有有親屬關(guān)關(guān)系的人人員錄用用。 在招聘用用人方面面不按規(guī)規(guī)定辦事事,將追追究有關(guān)關(guān)負(fù)責(zé)人人的責(zé)任任。 本制度從從公布之之日起執(zhí)執(zhí)行。如如與總公公司原招招聘規(guī)定定有不同同之處以以本制度度為準(zhǔn)。 本制
21、度由由總公司司行政人人事部負(fù)負(fù)責(zé)解釋釋。第二節(jié) 員工招招聘當(dāng)各部門(管管理處)需需增補(bǔ)人人員時(shí),部門主主管應(yīng)提提前一個(gè)個(gè)月填寫寫“人員需需求申請請表”(見附表表9)提出書書面申請請,經(jīng)用人人部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后,行政人人事部將將根據(jù)用用人部門門(管理理處)需需增補(bǔ)人人員的任任職資格格,結(jié)合總公公司的有有關(guān)要求求,利用多多種媒介介發(fā)布總總公司招招聘信息息,采取“公開、平平等、競競爭、擇擇優(yōu)”的招聘聘原則招招聘員工工。應(yīng)聘者必須須如實(shí)填填寫“職位申申請表”(見附表表10),并向行政人事部出示身份證、失業(yè)證(勞務(wù)證)、計(jì)劃生育證、學(xué)歷證書、資格證書等證件
22、的正本。由行政人事事部會同同用人部部門(管管理處)組組織應(yīng)聘聘者考試試、面試試。根據(jù)據(jù)具體的的職位要要求對應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行各種種形式的的知識、技技能、能能力考試試和心理理測驗(yàn),從應(yīng)聘聘者的基基本素質(zhì)質(zhì)、心理理特點(diǎn)、能能力特長長上對應(yīng)應(yīng)聘者加加以甄選選。面試合格的的應(yīng)聘者者的“職位申申請表”由用人人部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人簽簽名同意意錄用后后送遞到到行政人人事部,經(jīng)行政政人事部部負(fù)責(zé)人人、總經(jīng)經(jīng)理簽署署審批后后,由行政政人事部部安排應(yīng)應(yīng)聘者進(jìn)進(jìn)行體檢檢。面試合格的的應(yīng)聘者者須在行行政人事事部指定定的時(shí)間間及在行行政人事事部職員員的陪同同下到防防疫站進(jìn)進(jìn)行體檢檢。應(yīng)聘聘者必須須身體健健康,四肢健健全
23、。第三節(jié) 員工入入職經(jīng)體檢符合合本公司司錄用健健康標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的應(yīng)聘聘者,必須在在指定的的時(shí)間內(nèi)內(nèi)到行政政人事部部辦理入入職手續(xù)續(xù)。員工在辦理理入職手手續(xù)時(shí),必須向向行政人人事部提提交本人人的失業(yè)業(yè)證(勞勞務(wù)證)正正本、二二張小一一寸相片片,以及及婚育證證明、身身份證、廣廣州市戶戶口薄、學(xué)學(xué)歷證、資資格證等等證件的的復(fù)印件件(并須須出示上上述證件件的正本本給行政政人事部部查驗(yàn))。如非廣州市市戶口的的員工,須與有有廣州市市戶口的的擔(dān)保人人親臨行行政人事事部辦理理經(jīng)濟(jì)擔(dān)擔(dān)保手續(xù)續(xù)。由擔(dān)擔(dān)保人親親自填寫寫擔(dān)保保書,同時(shí)向向行政人人事部提提供其身身份證、戶戶口薄的的復(fù)印件件,并出出示正本本。當(dāng)被被擔(dān)保人人在
24、其擔(dān)擔(dān)保人發(fā)發(fā)生戶口口遷移外外市、宣宣布破產(chǎn)產(chǎn)、擔(dān)保保人的信信用及資資產(chǎn)有重重大變動(dòng)動(dòng)而無力力保證或或被司法法部門依依法剝奪奪政治權(quán)權(quán)利、死死亡或犯犯案等時(shí)時(shí),應(yīng)及時(shí)時(shí)通知行行政人事事部,并須盡盡快尋找找符合總總公司要要求的擔(dān)擔(dān)保人到到行政人人事部重重新辦理理擔(dān)保手手續(xù)。新新的擔(dān)保保手續(xù)辦辦理完畢畢后原擔(dān)擔(dān)保書方方予失效效。新員工憑行行政人事事部簽發(fā)發(fā)的新新員工報(bào)報(bào)到通知知書(見附表表11)在在指定的的時(shí)間到到所屬部部門報(bào)到到上班。第四節(jié) 試用期期新入職的員員工,一般須須經(jīng)三個(gè)個(gè)月的試試用期。若若試用期期內(nèi)員工工的表現(xiàn)現(xiàn)未符合合總公司司的要求求,總公司司有權(quán)延延長試用用期(試用期期限最高高為六
25、個(gè)個(gè)月)或不繼繼續(xù)聘用用,總公司司不作任任何補(bǔ)償償。新員工試用用期滿后后,經(jīng)所在在部門考考核確認(rèn)認(rèn)能勝任任,由部門門主管填填寫“人事變變動(dòng)表”(見附表表12)和和“僑鑫集集團(tuán)員工工試用期期轉(zhuǎn)正評評估表”(見附表表13),經(jīng)部部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后,員工才才能被總總公司錄錄用為正正式員工工。第五節(jié) 勞動(dòng)合合同的簽簽訂新員工在辦辦理入職職手續(xù)時(shí)時(shí),須與本本公司簽簽訂廣廣州市職職工勞動(dòng)動(dòng)合同及及勞動(dòng)動(dòng)合同補(bǔ)補(bǔ)充協(xié)議議。第六節(jié) 考勤打打鐘卡規(guī)規(guī)定除指定的人人員及高高職管理理人員外外,各部門門(管理理處)員員工在上上、下班班時(shí)間必必須打鐘鐘卡,不打卡卡者作曠曠
26、工處理理。各管理處需需指定人人員監(jiān)管管打卡鐘鐘,員工打打卡時(shí)必必須出示示員工證證。鐘卡的打卡卡日期應(yīng)應(yīng)與當(dāng)月月的“月份更更期表”(見附附表144)和“考勤記記錄”(見附表表15)所記錄錄的日期期一致,即上月月的266日至當(dāng)當(dāng)月255日。各部門指定定一名文文員負(fù)責(zé)責(zé)考勤,按按部門在在職員工工一人一一卡,在在鐘卡上上填寫姓姓名、部部門、月月份等,在每月月的255日下班班前將新新鐘卡插插在鐘卡卡架上,并在每每月266日早上上收回舊舊鐘卡核核對考勤勤。各部門在月月底交“考勤記記錄”之前,須將“考勤記記錄”上所記記錄的出出勤情況況與鐘卡卡記錄的的出勤情情況進(jìn)行行審核,“考勤記記錄”與鐘卡卡的出勤勤情況應(yīng)
27、應(yīng)一致。如如員工因因公事外外出未能能及時(shí)打打卡者,需由部部門主管管在未能能打卡的的空白位位置簽名名并注明明原因。員工鐘卡須須與“考勤記記錄”一起在在規(guī)定的的時(shí)間交交行政人人事部審審核。各部門主管管及行政政人事部部隨時(shí)檢檢查員工工的考勤勤情況,如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)代別人人或要求求別人代代打卡者者,將按嚴(yán)嚴(yán)重犯規(guī)規(guī)處理。同時(shí),要要求別人人代打卡卡者作曠曠工處理理。第七節(jié) 制服管管理規(guī)定定制服屬于總總公司財(cái)財(cái)物,為使員員工更清清楚總公公司對制制服管理理的要求求,特制定定下列規(guī)規(guī)定:制服由總公公司提供供給員工工,員工必必須妥善善保管及及穿著。員工當(dāng)班時(shí)時(shí)必須穿穿著整齊齊的制服服,制服不不能私自自搭配其其它衣服服穿
28、著(詳詳見總公公司制定定的員員工制服服配穿標(biāo)標(biāo)準(zhǔn))。非當(dāng)班時(shí)間間不準(zhǔn)穿穿著制服服。制服損壞或或遺失照照價(jià)賠償償。員工離職須須將制服服交回,工作鞋鞋發(fā)給員員工后不不再收回回。員工離職工工作鞋按按下列規(guī)規(guī)定作賠賠償:入職三個(gè)月月內(nèi)被總總公司勸勸退、解解雇、終終止合約約按進(jìn)貨貨價(jià)賠償償。入職滿三個(gè)個(gè)月的離離職者不不用賠償償。第八節(jié) 調(diào)職與與晉升員工在受雇雇期間,總公司司如有工工作需要要或部門門主管根根據(jù)總公公司的考考核制度度,經(jīng)考核核員工的的工作能能力未符符合原有有崗位要要求時(shí),總公司司有權(quán)將將該員工工作崗位位調(diào)動(dòng),并作相相應(yīng)的薪薪金調(diào)整整。若員工要求求作職位位調(diào)動(dòng),必須在在現(xiàn)任部部門工作作半年以以
29、上,經(jīng)所在在部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、擬擬調(diào)入部部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人同同意,由所在在部門填填寫“人事變變動(dòng)表”,經(jīng)行政政人事部部負(fù)責(zé)人人、總經(jīng)經(jīng)理審批批后方能能生效??偣靖鶕?jù)據(jù)員工個(gè)個(gè)人的學(xué)學(xué)歷、資資歷以及及工作表表現(xiàn),給予員員工晉升升至更合合適的職職位。由由部門主主管填寫寫“人事變變動(dòng)表”及“普通員員工考核核評分表表”,經(jīng)行政政人事部部負(fù)責(zé)人人、總經(jīng)經(jīng)理審批批后執(zhí)行行。第九節(jié) 員工離離職解雇員工因違反反總公司司的規(guī)章章制度、工工作失職職、經(jīng)評評審不符符合總公公司規(guī)定定或其他他不再適適合在本本公司工工作時(shí),本公司司有權(quán)對對其作解解雇處理理。有違法行為為者將移移交司法法部門處處理,本公司司
30、不負(fù)責(zé)責(zé)提供離離職證明明書及不不給予任任何補(bǔ)償償。員工被總公公司解雇雇,由部門門主管填填寫“人事變變動(dòng)表”,附書面面報(bào)告,經(jīng)部門門(管理理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理審審批后生生效。辭職員工如在試試用期內(nèi)內(nèi)辭職,須提前前十天以以書面形形式通知知所在部部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人,并由所所在部門門主管填填寫“人事變變動(dòng)表”,須經(jīng)所所在部門門(管理理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后才才能生效效和辦理理有關(guān)手手續(xù);如不能能提前十十天申請請辭職者者,不足天天數(shù)以扣扣薪代替替。員工如在試試用期滿滿后辭職職,須提提前一個(gè)個(gè)月以書書面形式式通知所所在部門門負(fù)責(zé)人人,由所在
31、在部門主主管填寫寫“人事變變動(dòng)表”,經(jīng)所在在部門(管管理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人、總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后,方可辦辦理離職職手續(xù);如不能能提前一一個(gè)月申申請辭職職者,不足天天數(shù)以扣扣薪代替替。員工如簽有有特殊合合約,在特殊殊合約失失效前離離職者,還須按按特殊合合約條款款辦清手手續(xù)。由總公司出出資及安安排時(shí)間間派送外外出培訓(xùn)訓(xùn)的員工工,必須履履行培培訓(xùn)協(xié)議議。受受訓(xùn)后十十二月內(nèi)內(nèi)離職的的,須按按培訓(xùn)訓(xùn)協(xié)議的的規(guī)定賠賠償培訓(xùn)訓(xùn)費(fèi)用。離職手續(xù)當(dāng)離職申請請已獲批批準(zhǔn)后,員工本本人在經(jīng)經(jīng)批準(zhǔn)生生效的離離職日期期到所在在部門和和管理處處行政部部辦理物物品移交交手續(xù);由管理理處行政政部將離離職員工工本人
32、的的員工證證、員員工手冊冊、員員工保險(xiǎn)險(xiǎn)福利手手冊、當(dāng)當(dāng)月的“考勤記記錄”和“員工辦辦理離職職手續(xù)清清單”(見附附表177)送交交行政人人事部。行政人事部部對離職職員工的的“考勤記記錄”和“員工辦辦理離職職手續(xù)清清單”進(jìn)行審審核后交交至財(cái)務(wù)務(wù)部計(jì)發(fā)發(fā)離職員員工的工工資。離職員工在在離職生生效日起起,兩周周內(nèi)必須須辦結(jié)所所有離職職手續(xù),其其中包括括:結(jié)清清工資等等財(cái)務(wù)帳帳目、親親自到總總公司行行政人事事部領(lǐng)取取相關(guān)的的證件,并并接受行行政人事事部職員員的離職職面談。第十節(jié) 請假制制度及假假期待遇遇請假制度員工申請休休假,須由員員工本人人填寫“假期申申請表”(見附表表18),經(jīng)部門主管、部門(管理
33、處)負(fù)責(zé)人、行政人事部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理審批后方可休假。未經(jīng)批準(zhǔn)或或未辦理理手續(xù)擅擅自離開開工作崗崗位者,一律按按曠工處處理。員工假期休休完未按按時(shí)回崗崗位工作作,一律作作曠工處處理。副主任或以以上職級級的員工工申請休休假須經(jīng)經(jīng)總經(jīng)理理批準(zhǔn)。員工申請休休假事假:員工如無充充分理由由,不能請請假;若有特特殊原因因需請假假者,必須提提前向所所在部門門主管提提交書面面申請,經(jīng)審批批程序批批準(zhǔn)后方方能生效效。病假:員工申請病病假須有有指定的的區(qū)級以以上公立立醫(yī)院之之病假證證明,并于當(dāng)當(dāng)天知會會所在部部門主管管方能生生效。病病假證明明和手續(xù)續(xù)不齊備備者,按事假假處理;如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有弄虛虛作假者者,按曠工工處理。
34、遇遇員工本本人重病病或住院院等特殊殊情況,可由他他人代為為請假,事后需需補(bǔ)辦病病假手續(xù)續(xù)。年假:員工連續(xù)服服務(wù)十二二個(gè)月,病假、事事假、產(chǎn)產(chǎn)假、停停職等累累積不超超過二十十天者,可獲六六天之全全薪年假假(高職人人員可獲獲八天全全薪年假假);員工工申請年年假應(yīng)在在擬放假假前兩周周向部門門負(fù)責(zé)人人提出書書面申請請。除總總經(jīng)理批批準(zhǔn)外,員工年年假不得得跨年度度累積并并只能一一次連續(xù)續(xù)休完。法定假期:所有員工每每年均享享有國家家法定十十天有薪薪假期:元旦一一天、春春節(jié)三天天(農(nóng)歷正正月初一一、初二二、初三三)、國際際勞動(dòng)節(jié)節(jié)三天(五五月一、二二、三日日)、國國慶節(jié)三三天(十月一一、二、三三日)。法定定
35、假日當(dāng)當(dāng)班的員員工,由部門門主管負(fù)負(fù)責(zé)安排排在假日日后六十十天內(nèi)補(bǔ)補(bǔ)休或按按有關(guān)勞勞動(dòng)法計(jì)計(jì)發(fā)加班班費(fèi)。婚假:員工工作滿滿一年且且為初婚婚,并于在在職期間間領(lǐng)取結(jié)結(jié)婚證者者可申請請婚假;非晚婚婚者婚假假為三天天全薪假假期,符合國國家規(guī)定定的晚婚婚且為初初婚者(男性滿滿25周歲歲及女性性滿233周歲)婚假為為十三天天全薪假假期?;榛榧侔ɡü莺秃头ǘ偌倨?。分娩假及計(jì)計(jì)生假:女員工入職職滿一年年后,符合國國家計(jì)劃劃生育政政策,憑區(qū)級級以上公公立醫(yī)院院證明及及政府部部門簽發(fā)發(fā)的計(jì)生生證明可可申請分分娩假;分娩假假共九十十天,含公休休及法定定假期;女員工工實(shí)施上上環(huán)手術(shù)術(shù),可獲三三天節(jié)育育手術(shù)假假
36、;凡符合合計(jì)生政政策已實(shí)實(shí)施節(jié)育育措施后后仍懷孕孕而流產(chǎn)產(chǎn)者,可獲十十五天流流產(chǎn)假。慰唁假:員工的直系系親屬(指配偶偶、父母母或配偶偶父母、子子女)去逝,有三天天全薪慰慰唁假,但必須須提供有有關(guān)證明明文件。工傷假:員工在工作作時(shí)間受受傷,應(yīng)立即即送至附附近的醫(yī)醫(yī)院治療療,并及時(shí)時(shí)通知部部門經(jīng)理理。事后后部門主主管須書書寫事故故報(bào)告呈呈行政人人事部備備案。員員工因工工受傷或或死亡將將按國家家勞動(dòng)條條例及保保險(xiǎn)公司司有關(guān)規(guī)規(guī)定辦理理賠償??偣敬鲇鍪录伲簡T工在事假假期間總總公司概概不發(fā)薪薪。病假:已轉(zhuǎn)正的員員工每月月可享有有一天的的有薪病病假,但不能能跨年度度累積。員員工申請請病、事事假每次次申
37、請最最少以連連續(xù)4小時(shí)為為單位,小于4小時(shí)按按4小時(shí)計(jì)計(jì)算,多于4小時(shí)而而小于88小時(shí)按按8小時(shí)(一天)計(jì)算。加班及補(bǔ)休休:在突發(fā)情況況下,員工被被安排加加班后,可可獲得相相等的補(bǔ)補(bǔ)休時(shí)間間,但每次次補(bǔ)休至至少必須須以半天天(4小時(shí)時(shí))為單位位。膳食補(bǔ)助:員工當(dāng)班期期間總公公司給予予膳食補(bǔ)補(bǔ)助:普普通員工工10元/天,副主任任或以上上職級的的員工ll5元/天。已已設(shè)立員員工飯?zhí)锰没蛴煽偪偣窘y(tǒng)統(tǒng)一訂餐餐的,膳膳食補(bǔ)助助不發(fā)給給個(gè)人。連連續(xù)加班班工作44小時(shí),可獲一一天伙食食補(bǔ)貼的的50%,連續(xù)續(xù)加班工工作達(dá)88小時(shí)及及以上可可獲一天天伙食補(bǔ)補(bǔ)助。醫(yī)療及保險(xiǎn)險(xiǎn)福利:總公司的員員工(經(jīng)體檢檢合格者
38、者)可享有有總公司司購買的的人身意意外險(xiǎn)、商商業(yè)醫(yī)療療險(xiǎn)及社社會保險(xiǎn)險(xiǎn)。年終雙薪:在本公司連連續(xù)服務(wù)務(wù)滿一年年以上及及符合總總公司考考核制度度的有有關(guān)要求求,根據(jù)總總公司業(yè)業(yè)績按集集團(tuán)公司司統(tǒng)一規(guī)規(guī)定處理理。第十一節(jié) 人事事檔案員工檔案是是查考有有關(guān)當(dāng)事事人政治治、歷史史、思想想品德、業(yè)業(yè)務(wù)能力力和工作作情況等等方面的的文件材材料,是當(dāng)事事人個(gè)人人經(jīng)歷和和社會實(shí)實(shí)踐的真真實(shí)記錄錄,是總公司司歷史地地、全面面地掌握握人員情情況的必必要工具具,是正確確使用、選選拔、培培養(yǎng)以及及評價(jià)當(dāng)當(dāng)事人的的重要依依據(jù)。人人事檔案案中應(yīng)有有以下內(nèi)內(nèi)容:“職位申請請表”?!叭耸伦儎?dòng)動(dòng)表”。身份證、流流動(dòng)人口口婚育證
39、證明、戶戶口薄的的復(fù)印件件(廣州市市戶口者者)。身份證、擔(dān)擔(dān)保人的的身份證證及戶口口薄的復(fù)復(fù)印件、擔(dān)擔(dān)保書(非廣州市戶口者)。失業(yè)證(廣廣州市戶戶口者)或外出出人員就就業(yè)登記記卡(非廣州州市戶口口者)。僑鑫集團(tuán)團(tuán)有限公公司試用用協(xié)議書書、僑僑鑫集團(tuán)團(tuán)有限公公司勞動(dòng)動(dòng)合同(正式員工)、廣州市職工勞動(dòng)合同。健康證。“假期申請請表”?!皢T工人事事資料登登記表”。廣州市流流動(dòng)人員員勞動(dòng)手手冊(非廣州州市戶口口者)。廣州市職職工勞動(dòng)動(dòng)手冊(廣州市戶口者)?!捌胀▎T工工考核評評分表”(B類員員工)或“僑鑫集集團(tuán)有限限公司管管理人員員工作情情況評審審表”(A類員員工)。培訓(xùn)協(xié)議議(總總公司出出資及安安排時(shí)間
40、間、派送送外出培培訓(xùn)者)。資格證或?qū)W學(xué)歷證的的復(fù)印件件。其它與員工工個(gè)人有有關(guān)的資資料文件件?!半x職清單單”(離職者者)。第十二節(jié) 人事事考勤管管理制度度人事考勤是是人事管管理的重重要部分分,員工工的出勤勤情況是是計(jì)發(fā)工工資的主主要依據(jù)據(jù),全體體員工必必須嚴(yán)格格遵守以以下管理理制度:總公司實(shí)行行上下班班打鐘卡卡制度,所有員員工上、下下班必須須親自打打鐘卡并并須經(jīng)過過指定的的通道進(jìn)進(jìn)出大廈廈(小區(qū)),員工的的出勤情情況由所所屬部門門負(fù)責(zé)記記錄、監(jiān)監(jiān)督。各部門經(jīng)理理指定專專人(一般為為秘書或或文員)每每天負(fù)責(zé)責(zé)內(nèi)部員員工考勤勤工作,將每一一員工的的每天出出勤情況況如實(shí)在在“考勤記記錄”(即考勤勤表
41、)中中反映出出來。員工的各種種假期,須提前前辦理審審批手續(xù)續(xù)(經(jīng)部門門(管理理處)負(fù)負(fù)責(zé)人、行行政人事事部負(fù)責(zé)責(zé)人及總總經(jīng)理審審批)后方可可放假,否則作作曠工處處理。各各部門收收到己審審批的、有有效的“假期申申請表”,需將“假期申申請表”復(fù)印一一份交給給管理處處財(cái)務(wù)部部,以便便財(cái)務(wù)人人員在月月尾用以以計(jì)發(fā)薪薪金?!翱记谟涗涗洝彼涗涗浀某銮谇谇闆r必必須與員員工的打打鐘卡及及“更期表表”相符。員員工需按按“更期表表”安排的的時(shí)間上上、下班班。未經(jīng)經(jīng)部門主主管批準(zhǔn)準(zhǔn)私自調(diào)調(diào)更者,作作曠工處處理。已批準(zhǔn)離職職的員工工在離職職生效日日前,部門的的“考勤記記錄”仍需繼繼續(xù)作詳詳細(xì)記錄錄,直至最最后的工工
42、作日;在離職職生效日日起,停停止該員員工的記記錄,并在“考勤記記錄”的備注注欄注明明離職生生效日期期;在員工工辦理離離職手續(xù)續(xù)時(shí),由部門門單獨(dú)為為其做考考勤,以便財(cái)財(cái)務(wù)部計(jì)計(jì)清薪金金。對于調(diào)職員員工的考考勤,由調(diào)出出部門記記錄至該該員工調(diào)調(diào)職生效效日止,而調(diào)入入部門的的考勤則則由調(diào)職職生效日日起作記記錄。雙雙方部門門的“考勤記記錄”都必須須在備注注欄注明明調(diào)職生生效日期期,以及及調(diào)出、調(diào)調(diào)入部門門的名稱稱。負(fù)責(zé)考勤工工作的員員工,必須盡盡職盡責(zé)責(zé),每日做做好記錄錄,做到字字跡清晰晰、切實(shí)實(shí)填報(bào),不不應(yīng)在月月末時(shí)匆匆忙做考考勤。為免造成審審核上的的錯(cuò)誤,各部門門需將當(dāng)當(dāng)月員工工實(shí)際當(dāng)當(dāng)更情況況作
43、記錄錄,填寫在在“更期表表”上,并并注明是是實(shí)際當(dāng)當(dāng)更的更更期表?!翱记谟涗涗洝苯?jīng)部門門(管理理處)負(fù)負(fù)責(zé)人審審核簽名名后,連同鐘鐘卡、當(dāng)當(dāng)月實(shí)際際當(dāng)更的的“更期表表”和下一一月計(jì)劃劃的“更期表表”,于每月月26日上上午10000前送送交總公公司行政政人事部部。當(dāng)月各部門門如有員員工加班班,按員員工加班班及補(bǔ)休休規(guī)定將將“員工加加班情況況匯總表表”(見附附表199)及“員工加加班申請請表”(見附附表200)于每每月266日上午午l000前送送交總公公司行政政人事部部。行政人事部部于每月月29日(節(jié)假日日照常)上午11000前完完成對各各部門的的“考勤記記錄”的審核核,并交交總公司司財(cái)務(wù)部部。發(fā)
44、現(xiàn)現(xiàn)有錯(cuò)漏漏時(shí),以傳真真、電話話等形式式通知相相關(guān)管理理處的有有關(guān)部門門,由管理理處財(cái)務(wù)務(wù)人員在在“工資表表”上作相相應(yīng)的更更改,或或在下一一月工資資中扣除除(補(bǔ)發(fā)發(fā))因錯(cuò)錯(cuò)漏而引引至的應(yīng)應(yīng)扣或應(yīng)應(yīng)發(fā)金額額。勞動(dòng)合同管管理制度度勞動(dòng)合同的的管理權(quán)權(quán)限公司行政人人事部依依據(jù)勞勞動(dòng)法及及國家、省省市有關(guān)關(guān)規(guī)定初初步確定定簽訂勞勞動(dòng)合同同的約定定內(nèi)容,員員工無異異議簽訂訂后送交交公司總總經(jīng)理審審批及集集團(tuán)人力力資源總總監(jiān)審批批,最后后由勞動(dòng)動(dòng)和社會會保障局局行使審審批管理理權(quán)。勞動(dòng)合同的的簽訂與與期限1、勞動(dòng)合合同的簽簽訂2、普通員員工的勞勞動(dòng)合同同的期限限為一年年,勞動(dòng)合同的的變更與與續(xù)期廣州市勞
45、勞動(dòng)合同同管理規(guī)規(guī)定勞動(dòng)合同的的解除與與終止第二部分 薪金金管理制制度第一章 薪金金管理制制度的原原則薪金管理制制度實(shí)施施細(xì)則 根根據(jù)僑鑫鑫集團(tuán)薪薪金管理理制度(以以下簡稱稱制度度),結(jié)結(jié)合本公公司實(shí)際際,特制制定本實(shí)實(shí)施細(xì)則則。本實(shí)實(shí)施細(xì)則則與制制度一一并執(zhí)行行。根據(jù)制度度第四四章薪金金的組成成規(guī)定,員員工的薪薪金主要要由等級級工資、津津貼、福福利補(bǔ)貼貼、獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金四大大部分組組成。由由于公司司各部門門(各管管理處)的的實(shí)際情情況不同同,員工工工資序序列表分分為公司司辦公室室、國貿(mào)貿(mào)管理處處、富星星管理處處及富麗麗、富景景管理處處四個(gè)序序列表。月薪的計(jì)算算公式:實(shí)行“基本本薪金制制度”:月薪=
46、基本本工資+崗位工工資+綜綜合福利利津貼+特殊津津貼+職職能獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金。實(shí)行“互利利薪金制制度”:月薪=“基基本薪金金制度”的月薪薪+(承承諾)滿滿勤獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金。日薪的計(jì)算算公式:日薪=月薪薪(總月月薪)30日日員工加班工工資的計(jì)計(jì)算公式式:工作日延時(shí)時(shí)加班工工資:加班工資=(基本本工資+崗位工工資)30日日8小時(shí)時(shí)加班小小時(shí)1500%休息日加班班工資:加班工資=(基本本工資+崗位工工資)30日日8小時(shí)時(shí)加班小小時(shí)2000%法定節(jié)假日日加班工工資:加班工資=(基本本工資+崗位工工資)30日日8小時(shí)時(shí)加班小小時(shí)3000%事假扣薪公公式:基本薪金制制度:應(yīng)應(yīng)扣薪金金=月薪薪30日日事假天天數(shù)互利薪金制
47、制度:應(yīng)金月勤金日天天勤金病假扣薪公公式:試用期滿轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)正的員員工可每每月享有有1天有有薪病假假的資格格,全年年可享有有12天天有薪病病假資格格,但有有薪病假假資格不不能跨年年累計(jì),亦亦不能提提前計(jì)提提,入(在在)職不不滿一年年的,按按實(shí)際入入(在)職職月份計(jì)計(jì)算資格格:1、15日日(含)前前入職的的,從入入職當(dāng)月月起計(jì),115日后后入職的的從下月月起計(jì);2、15日日(含)前前離職的的,計(jì)到到上月止止,155日后離離職的計(jì)計(jì)到當(dāng)月月止。 符符合有關(guān)關(guān)規(guī)定的的員工:每月可可享受一一天有薪薪病假,全全年累計(jì)計(jì)12天天,但不不能跨年年度累計(jì)計(jì)(每年年12月月31日日截止),除除此之外外的病假假按休假假
48、天數(shù)扣扣薪:應(yīng)扣薪金=日薪(病假假天數(shù)累計(jì)有有薪病假假天數(shù))其中:病假假天數(shù)累計(jì)有有薪病假假天數(shù)不符合有關(guān)關(guān)規(guī)定,不不能享受受有薪病病假的員員工,病病假薪金金按休假假天數(shù)扣扣薪應(yīng)扣薪金=日薪病假天天數(shù)曠工扣薪:曠工一天以以內(nèi),扣扣發(fā)當(dāng)月月職能獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金和和滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金;曠工一天(含含)以上上,三天天以內(nèi),扣扣發(fā)當(dāng)月月職能獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金和和三個(gè)月月滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金;連續(xù)曠工三三天及以以上,予予以除名名,扣發(fā)發(fā)當(dāng)月薪薪金。分娩假薪金金計(jì)算公公式:分娩假為990天,分分娩假期期間薪金金的計(jì)算算公式:應(yīng)發(fā)薪金=基本工工資+崗崗位工資資+綜合合福利津津貼承諾滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金計(jì)計(jì)發(fā): 根根據(jù)制制度第第七條(二二)的規(guī)規(guī)定
49、,選選擇“互利薪薪金制度度”的員工工,在自自愿承諾諾每年實(shí)實(shí)際工作作天數(shù)可可達(dá)2669天,平平均每月月實(shí)際工工作保證證達(dá)到223天,獲獲取承諾諾滿勤獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)金;若員工工平均月月實(shí)際工工作天數(shù)數(shù)不能保保證達(dá)到到23天天,出現(xiàn)現(xiàn)缺勤現(xiàn)現(xiàn)象,除除符合制制度第第二十一一條的假假期、補(bǔ)補(bǔ)休及年年假外,其其余任何何假期將將按事假假或病假假扣發(fā)相相應(yīng)的“承諾滿滿勤獎(jiǎng)勵(lì)勵(lì)金”。員工違規(guī)扣扣薪:若員工因違違反公司司規(guī)章制制度,達(dá)達(dá)到相應(yīng)應(yīng)的違規(guī)規(guī)情度,被被簽“口頭警警告”或“書面警警告”的員工工將受到到經(jīng)濟(jì)處處罰,扣扣減相應(yīng)應(yīng)的當(dāng)月月薪金,標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)如下下:“口頭警告告”:職能能獎(jiǎng)勵(lì)金金50%?!皶婢娓妗保郝毮苣?/p>
50、獎(jiǎng)勵(lì)金金1000%。福膳補(bǔ)貼按按實(shí)際有有效出勤勤天數(shù)計(jì)計(jì)算,休休假期間間不享受受(不計(jì)計(jì)發(fā))福福膳補(bǔ)貼貼。本細(xì)則由由集團(tuán)審審批后與與制度度一并并由20002年年元月起起執(zhí)行。績效管理制制度第一章 總總則第一條 績績效管理理制度的的目的為提高員工工綜合技技能與素素質(zhì),優(yōu)優(yōu)化人員員結(jié)構(gòu),用用于改進(jìn)進(jìn)工作方方式與方方法,進(jìn)進(jìn)一步提提升工作作業(yè)績并并且保持持公司與與個(gè)人的的良好持持續(xù)發(fā)展展,特制制定本制制度。第二條 適適用范圍圍本規(guī)定適用用于總公公司所有有績效考考核項(xiàng)目目。第三條 名名詞注釋釋績效是指員員工在工工作當(dāng)中中預(yù)先設(shè)設(shè)定目標(biāo)標(biāo)、然后后跟蹤目目標(biāo),完完成目標(biāo)標(biāo)過程中中的綜合合表現(xiàn)??冃Ч芾硎鞘?/p>
51、一種衡衡量、評評價(jià)、影影響員工工工作表表現(xiàn)的正正式系統(tǒng)統(tǒng),包括括對員工工在一定定時(shí)期內(nèi)內(nèi)工作能能力、工工作態(tài)度度、工作作業(yè)績等等方面進(jìn)進(jìn)行的全全面、客客觀的評評價(jià),用用于揭示示員工工工作的有有效性及及未來工工作的潛潛能??偣究兛冃Э荚u評小組是是由總經(jīng)經(jīng)理、行行政人事事部、財(cái)財(cái)務(wù)部及及相關(guān)部部門負(fù)責(zé)責(zé)人組成成的評估估小組,負(fù)負(fù)責(zé)對經(jīng)理級級以上的的高層管管理人員員和對總總公司管管轄下各各部門、各各管理處處進(jìn)行綜合合考評。部門績效考考評小組組是由各各部門或或各管理理處的負(fù)負(fù)責(zé)人和和本部門門或本管管理處的的主任/主管級級以上管管理人員員組成的的評估小小組,負(fù)負(fù)責(zé)對本本部門或或本管理理處員工工進(jìn)行績績
52、效考核核的評議議和評分分。第四條 內(nèi)內(nèi)容本制度包括括對德、能能、勤、績績四方面面考核,根根據(jù)公平平、嚴(yán)格格、結(jié)果果公開、客客觀考評評的原則則,對績績效計(jì)劃劃制定、績績效考核核實(shí)施、績績效評定定、反饋饋應(yīng)用、監(jiān)監(jiān)督與管管理進(jìn)行行有關(guān)規(guī)規(guī)定。第五條 績績效考核核對象分部門考核核與個(gè)人人考核;部門考核:針對部部門整體體進(jìn)行考考核;個(gè)人考核:針對部部門內(nèi)所所有人員員進(jìn)行考考核。第六條 績績效考核核周期分為定期考考核、不不定期考考核;定期考核:1年22次,上上半年考考核在66-7月月進(jìn)行,年年度考核核在每年年的122月至下下一年11月進(jìn)行行;不定期考核核:無固固定期限限與時(shí)間間進(jìn)行觀觀察考核核。第七條
53、績績效考評評基本步步驟共同設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)(工作任務(wù)、目標(biāo))工作任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行共同設(shè)定考核標(biāo)準(zhǔn)(工作任務(wù)、目標(biāo))工作任務(wù)、目標(biāo)執(zhí)行考核面談評估面談反饋應(yīng)用第二章 部部門績效效考核第八條 業(yè)業(yè)務(wù)部門門考核業(yè)務(wù)部門(指指各管理理處、拓拓展部、中中介部等等)考核核方法:1、由總公公司績效效考評小小組對業(yè)業(yè)務(wù)部門門進(jìn)行考考評;2、根據(jù)組組織發(fā)展展計(jì)劃制制定具體體量化指指標(biāo);3、根據(jù)實(shí)實(shí)際指標(biāo)標(biāo)完成情情況進(jìn)行行比較考考核;4、考核結(jié)結(jié)果公布布;5、根據(jù)考考核結(jié)果果制定新新的指標(biāo)標(biāo)、進(jìn)行行獎(jiǎng)勵(lì)措措施以及及執(zhí)行戰(zhàn)戰(zhàn)略的修修改。第九條 職職能部門門考核職能部門(指指財(cái)務(wù)部部、行政政人事部部)考核核方法:1、由總經(jīng)
54、經(jīng)辦或集集團(tuán)對應(yīng)應(yīng)的部門門對職能能部門進(jìn)進(jìn)行考評評;2、根據(jù)組組織發(fā)展展計(jì)劃制制定定性性指標(biāo);3、根據(jù)其其他部門門的反饋饋意見調(diào)調(diào)查進(jìn)行行考核;4、考核結(jié)結(jié)果公布布;5、根據(jù)考考核結(jié)果果進(jìn)行獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)措施施,工作作方式等等調(diào)整。第三章 個(gè)個(gè)人績效效考核第十條 經(jīng)經(jīng)理級以以上管理理人員的的考核經(jīng)理級以以上管理理人員的的考核由由總公司司績效考考評小組組負(fù)責(zé);考核方法法:總公司績效效考評小小組與被被考核員員工個(gè)人人共同面面談同時(shí)時(shí)填寫個(gè)個(gè)人半年年計(jì)劃表表,并且且共同簽簽字確認(rèn)認(rèn)工作計(jì)計(jì)劃,此此計(jì)劃表表將作為為績效考考核的量量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);一至六月作作為上半半年績效效的考核核時(shí)段,在在七月考考核時(shí)采采取雙方方
55、共同面面談的方方式達(dá)致致共識,填填寫高高層員工工考評表表共同同簽字確確認(rèn)完成成半年考考評,同同時(shí)確定定下半年年工作計(jì)計(jì)劃,填填寫個(gè)個(gè)人半年年工作計(jì)計(jì)劃表;下一年的一一月為上上年度績績效考核核時(shí)間,針針對年度度工作計(jì)計(jì)劃,參參考上半半年績效效考核結(jié)結(jié)果,雙雙方共同同面談,同同時(shí)填寫寫高層層員工考考評表,確確認(rèn)上年年度績效效,簽字字確認(rèn)完完成業(yè)務(wù)務(wù)部門年年度考核核;考核結(jié)果匯匯總報(bào)總總經(jīng)理審審核;績效考核結(jié)結(jié)果存檔檔以及相相關(guān)績效效應(yīng)用。第十一條 主任或或主管級級以下人人員的考考核主任或主管管級以下下人員的的考核由由行政人人事部、被被考核的的員工所所在的部部門考評評小組共共同負(fù)責(zé)責(zé);考核方法:行政
56、人事部部、被考考核的員員工所在在的部門門考評小小組、被被考評員員工個(gè)人人三方共共同面談?wù)勍瑫r(shí)填填寫個(gè)人人半年計(jì)計(jì)劃表,并并且共同同簽字確確認(rèn)工作作計(jì)劃,此此計(jì)劃表表將作為為績效考考核的量量化標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn);一至六月作作為上半半年績效效的考核核時(shí)段,在在七月考考核時(shí)采采取三方方共同面面談的方方式達(dá)致致共識,填填寫普普通員工工考評表表共同同簽字確確認(rèn)完成成半年考考核,同同時(shí)確定定下半年年工作計(jì)計(jì)劃,填填寫個(gè)個(gè)人半年年工作計(jì)計(jì)劃表;下一年的一一月為上上年度績績效考核核時(shí)間,針針對年度度工作計(jì)計(jì)劃,參參考上半半年績效效考核結(jié)結(jié)果,三三方共同同面談,同同時(shí)填寫寫普通通員工考考評表,確確認(rèn)上年年度績效效,簽字字確
57、認(rèn)完完成業(yè)務(wù)務(wù)部門年年度考核核;考核結(jié)果匯匯總報(bào)總總經(jīng)理審審核;績效考核結(jié)結(jié)果存檔檔以及相相關(guān)績效效應(yīng)用。第四章 績績效評定定第十二條 績效考考核依據(jù)據(jù)1、為被考考核人的的職位位說明書書;2、半年度度或年度度工作計(jì)計(jì)劃;3、員工的的實(shí)際業(yè)業(yè)績、工工作表現(xiàn)現(xiàn)、工作作態(tài)度、綜綜合評估估。第十三條 績效評評定等級級1、行政人人事部根根據(jù)考核核時(shí)填寫寫的績效效考評表表進(jìn)行匯匯總、評評定;2、考核結(jié)結(jié)果分為為A-DD,共44級;3、行政人人事部完完成績效效考核報(bào)報(bào)告致總總經(jīng)理審審核;4、考核評評定等級級人數(shù)比比例分布布如下:等級A(杰出)B(優(yōu)秀)C(良好)D(一般)E(不合格格)人數(shù)比例分分布5%10
58、-155%40-500%20-300%不定第十四條 績效考考評結(jié)果果公布分別于該年年的8月月以及下下一年的的2月(考考核時(shí)間間后一個(gè)個(gè)月內(nèi)),公公布績效效考評審審核結(jié)果果。第五章 績績效考評評結(jié)果反反饋與應(yīng)應(yīng)用第十五條 績效考考評結(jié)果果反饋績效考核結(jié)結(jié)果于面面談時(shí)同同時(shí)確認(rèn)認(rèn),同時(shí)時(shí)進(jìn)行互互相反饋饋。第十六條 績效考考評結(jié)果果的應(yīng)用用1、作為改改進(jìn)工作作方法、方方式的依依據(jù);2、作為晉晉升、解解雇和調(diào)調(diào)整崗位位主要參參考依據(jù)據(jù)之一;3、作為評評選優(yōu)秀秀員工以以及其他他獎(jiǎng)勵(lì)措措施的參參考依據(jù)據(jù)之一;4、作為薪薪資調(diào)整整、績效效獎(jiǎng)金主主要參考考依據(jù)之之一;5、作為潛潛能開發(fā)發(fā)和教育育培訓(xùn)參參考依據(jù)
59、據(jù);6、供各部部門制定定工作計(jì)計(jì)劃以及及組織決決策時(shí)參參考。 第六章 監(jiān)監(jiān)督與管管理第十七條 監(jiān)督本規(guī)定在執(zhí)執(zhí)行過程程中受到到總公司司負(fù)責(zé)人人、行政政人事部部、涉及及部門以以及個(gè)人人的監(jiān)督督。第十八條 申訴被考評人如如對考核核工作有有重大異異議,可可以向行行政人事事部提出出申訴。由由行政人人事部對對其考核核過程、情情況進(jìn)行行調(diào)查,并并將結(jié)果果報(bào)至總總公司總總經(jīng)理,由由其做出出最后裁裁定。經(jīng)理級員工工申訴可可向總經(jīng)經(jīng)理或集集團(tuán)人力力資源部部提出,由由總經(jīng)理理或集團(tuán)團(tuán)人力資資源部對對其考核核過程、情情況進(jìn)行行調(diào)查,并并將結(jié)果果報(bào)至集集團(tuán)地產(chǎn)產(chǎn)總裁,由由其做出出最后裁裁定。第十九條 管理所有績效管管
60、理相關(guān)關(guān)文件由由行政人人事部統(tǒng)統(tǒng)一進(jìn)行行整理,分分別建立立電子與與文本檔檔案。第二十條 有關(guān)職職責(zé)劃分分總公司負(fù)責(zé)責(zé)人職責(zé)責(zé):1、負(fù)責(zé)所所轄部門門考核工工作的整整體組織織及監(jiān)督督管理;2、負(fù)責(zé)對對公司各各部門工工作進(jìn)行行考核;3、與所轄轄部門就就有關(guān)工工作計(jì)劃劃進(jìn)行商商討制定定;4、對考核核工作有有疑義的的情況進(jìn)進(jìn)行最后后裁定;5、積極推推動(dòng)、執(zhí)執(zhí)行考核核結(jié)果的的有關(guān)應(yīng)應(yīng)用。部門負(fù)責(zé)人人職責(zé):1、負(fù)責(zé)幫幫助、審審核員工工制定工工作計(jì)劃劃和考核核標(biāo)準(zhǔn);2、參與所所屬員工工的績效效考核面面談,并并進(jìn)行評評價(jià);3、通過考考核、面面談,幫幫助員工工制定、改改進(jìn)、調(diào)調(diào)整工作作計(jì)劃、方方法與方方式;4、積
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