公司工作流程圖

1、-. z.工作流程合理化建議流程：3天內(nèi)建議反響3天內(nèi)建議反響可以實(shí)施溝通落實(shí)重大建議小組研討提出建議副董事長(zhǎng)實(shí)施部門(mén)董事長(zhǎng)審批會(huì)議流程：通知人員參會(huì)告知會(huì)議議題通知人員參會(huì)告知會(huì)議議題會(huì)議籌備方案會(huì)議發(fā)起人副董事長(zhǎng)組織會(huì)議費(fèi)用報(bào)銷流程：發(fā)票簽字發(fā)票簽字經(jīng)辦人部門(mén)審批董事長(zhǎng)審批分管領(lǐng)導(dǎo)審批財(cái)務(wù)部報(bào)賬停車(chē)卡申請(qǐng)流程：發(fā)放發(fā)放同意申請(qǐng)人辦公室審核公司領(lǐng)導(dǎo)審批檔案借閱流程：重要檔案重要檔案同意同意借閱人辦公室主任審批董事長(zhǎng)審批6、辦公用品申報(bào)流程：特殊重要用品特殊重要用品日用品同意核實(shí)、采購(gòu)、發(fā)放申請(qǐng)人辦公室主任審批公司領(lǐng)導(dǎo)審批文員網(wǎng)絡(luò)、通訊管理流程：故障維修故障維修同意申請(qǐng)人辦公室文員辦公室主任董

2、事長(zhǎng)審批增加網(wǎng)絡(luò)、通訊實(shí)施印章使用管理流程：蓋章蓋章同意印章申請(qǐng)印章使用人辦公室主任公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批招聘流程：同意同意用人申請(qǐng)申請(qǐng)部門(mén)人力資源部分管領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施招聘董事長(zhǎng)審批10、人才錄用流程:同意同意人力資源部推薦分管領(lǐng)導(dǎo)審批董事長(zhǎng)審批用人部門(mén)主管同意通知報(bào)到11、入職流程個(gè)人資料、證件個(gè)人資料、證件新員工報(bào)到人力資源部入職手續(xù)入職培訓(xùn)用人部門(mén)崗位專業(yè)培訓(xùn)開(kāi)展工作12、轉(zhuǎn)正流程合格 合格 試用期滿新員工入職填寫(xiě)轉(zhuǎn)正申請(qǐng)部門(mén)主管審批人力資源部審批企業(yè)文化考核配合人員評(píng)價(jià)專業(yè)技能考核分管領(lǐng)導(dǎo)審批董事長(zhǎng)審批離職流程：同意同意離職申請(qǐng)離職員工人力資源部審批部門(mén)主管審批辦理交接手續(xù)辦理離職手續(xù)離職分管

3、領(lǐng)導(dǎo)審批14、培訓(xùn)流程:董事長(zhǎng)審批人力資源部審批申請(qǐng)部門(mén)定方案同意監(jiān)視實(shí)施董事長(zhǎng)審批人力資源部審批申請(qǐng)部門(mén)定方案同意監(jiān)視實(shí)施15、合同管理流程：起草起草組織合同評(píng)審簽訂合同合同存檔合同負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)決算部審核合同簽訂部門(mén)財(cái) 務(wù) 部經(jīng)營(yíng)決算部備案財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)營(yíng)決算部、合同簽訂部門(mén)、財(cái)務(wù)部本錢(qián)管理流程： 1后勤辦公本錢(qián)管理流程：做本錢(qián)審批做本錢(qián)審批本錢(qián)備案提供相關(guān)內(nèi)容本錢(qián)方案后勤行政辦公負(fù)責(zé)人財(cái)務(wù)部備案工程經(jīng)理、總工副總審批經(jīng)理審批負(fù)責(zé)人經(jīng)營(yíng)決算部董事長(zhǎng)審批財(cái)務(wù)部同意2) 工程本錢(qián)管理流程：17、結(jié)算付款流程：與財(cái)務(wù)對(duì)賬無(wú)誤出具付款通知單與財(cái)務(wù)對(duì)賬無(wú)誤出具付款通知單備案通知付款時(shí)間同意審核相應(yīng)工程量和價(jià)

4、格出具結(jié)算付款單 工程質(zhì)檢員簽字工程經(jīng)理工程驗(yàn)收合格工程庫(kù)管員簽字工程平安員簽字材料設(shè)備部簽字工程技術(shù)部簽字經(jīng)營(yíng)決算部施工單位確認(rèn)分管領(lǐng)導(dǎo)審批董事長(zhǎng)審批財(cái)務(wù)部備案工程負(fù)責(zé)人完成付款18、資產(chǎn)維修流程：維修本錢(qián)維修本錢(qián)其他資產(chǎn)辦公資產(chǎn)維修申請(qǐng)人辦公室材料設(shè)備部分管領(lǐng)導(dǎo)審批董事長(zhǎng)審批同意實(shí)施維修實(shí)施維修19、采購(gòu)流程：1后勤辦公采購(gòu)流程：收貨后收貨后同意提交采購(gòu)需求方案、本錢(qián)方案申請(qǐng)部門(mén)公司領(lǐng)導(dǎo)審批實(shí)施采購(gòu)辦理出入庫(kù)手續(xù)2工程采購(gòu)流程：了解材料要求了解材料要求提交采購(gòu)需求方案申請(qǐng)部門(mén)經(jīng)營(yíng)決算部審核公司領(lǐng)導(dǎo)審批材料設(shè)備部考察比照選擇供應(yīng)商簽訂采購(gòu)合同供應(yīng)商交貨工程經(jīng)理審批發(fā)出訂購(gòu)單20、出入庫(kù)流程1入庫(kù)流程憑發(fā)票、入庫(kù)單憑發(fā)票 入庫(kù)單憑發(fā)票、入庫(kù)單憑發(fā)票 入庫(kù)單質(zhì)檢員根據(jù)采購(gòu)方案單驗(yàn)收憑發(fā)票方案單 訂購(gòu)物品貨物采購(gòu)員驗(yàn)收簽字材料員驗(yàn)收簽字登帳入庫(kù)部門(mén)主管審批出具入庫(kù)單分管領(lǐng)導(dǎo)審批同意財(cái)務(wù)部報(bào)賬憑出庫(kù)單、領(lǐng)料單憑出庫(kù)單、領(lǐng)料單憑出庫(kù)單、調(diào)撥單開(kāi)具出庫(kù)單方案單領(lǐng)料單方案單領(lǐng)料