2021年營商環(huán)境“辦理建筑許可”工作總結(jié)

1、2021年營商環(huán)境“辦理建筑許可”工作總結(jié)根據(jù)工作安排，現(xiàn)將2021年營商環(huán)境“辦理建筑許可”指 標開展情況總結(jié)如下：一、工作開展情況（一）切實推進工程工程審批流程制度改革。按照“統(tǒng)一 審批流程”要求，結(jié)合實際，梳理審批事項、精簡、合并審批 事項，按照工程建設(shè)工程、類型、投資類別、規(guī)模大小等， 合理劃分審批階段、調(diào)整審批時序、分類編制印發(fā)都勻市 工程建設(shè)工程審批流程指導(dǎo)圖。確保社會投資類工程審批 時限控制在xx個工作日內(nèi)，政府投資類工程審批時限控制 在XX個工作日內(nèi)，力爭小型簡易社會投資類工程審批時限 控制在XX個工作日內(nèi)。XXXX年度“建筑許可”指標從立項用 地規(guī)劃許可、工程建設(shè)許可、施工許

2、可、竣工驗收四個審批 階段XX個環(huán)節(jié)全量樣本總平均審批用時XX.XX工作日。（二）推動審批事項全部工改網(wǎng)上可辦。按照“統(tǒng)一信息 數(shù)據(jù)平臺”要求，“橫向到邊、縱向到底的原那么，以“互聯(lián)網(wǎng)+” 手段，整合建設(shè)覆蓋各有關(guān)部門的工程建設(shè)工程審批管理系 統(tǒng)。實行企業(yè)網(wǎng)上自主在線申報、行政部門在線審批、辦結(jié) 出證流程。（三）提高服務(wù)企業(yè)水平。為切實找準找實造成服務(wù)企業(yè)中難點、痛點等的根本問題，通過開展走訪、 溝通等 方式積極征求意見建議，聚集解決企業(yè)反映強烈的問題，真 正讓企業(yè)發(fā)自內(nèi)心的滿意。二、存在問題（一）局部專網(wǎng)的數(shù)據(jù)信息與工改網(wǎng)還不能互聯(lián)互通, 數(shù)據(jù)資源整合、互聯(lián)共享上存在堵點，在一定程度上還存在

3、 數(shù)據(jù)孤島現(xiàn)象。例如：供水、供電、廣電等要求納入工改系 統(tǒng)辦理，但仍在自建系統(tǒng)上辦件。（二）審批耗時過長，根據(jù)錄入評估系統(tǒng)數(shù)據(jù)測算，工 程建設(shè)許可階段（市自然資源局牽頭）用時最長，總時長XX.X 工作日，其中辦理用電報裝用時X.XX工作日，超出實際時限 X.XX工作日（最長X個工作日，實際用時應(yīng)為X工作日內(nèi)）， 另外工程規(guī)劃許可用時X.XX工作日；立項用地規(guī)劃階段（市發(fā) 改局牽頭）辦理建設(shè)工程用地預(yù)審與選址意見書用時X.XX工 作日，超出實際用時X.XX工作日（實際用時X工作日內(nèi)，X/X 的樣本超過X工作日，還有XX工作日的）。故導(dǎo)致總審批時 長變長。（三）政府端便利度指標未全面開展。如“一張

4、藍圖、 并聯(lián)審批、多規(guī)合一多測合一、區(qū)域評估、工程前期籌劃生 成等工作機制未落地，沒有實質(zhì)性的案例。三、下步工作計劃（一）進一步落實各項改革措施，在企業(yè)辦事便利度 上取得實質(zhì)性突破.聚焦提高審批效率。嚴格將都勻市辦理建筑許可審批 時長控制在全省最優(yōu)審批時長范圍內(nèi)。同時，加強工改系統(tǒng) 審批事項的統(tǒng)計、通報工作，確保全流程進入工改系統(tǒng)辦理、 審批不超時。進駐工改系統(tǒng)辦理的信息進行月度考核通報, 壓實各部門責(zé)任，不留情面地催促各部門全力高效為企業(yè)服 務(wù)，保質(zhì)保量的完成審批時長的要求。.加快推進并聯(lián)審批，健全實施細那么，按照上級文件要 求各階段推行并聯(lián)審批，與此同時協(xié)調(diào)自然資源局牽頭，水、 電報裝單位

5、配合實行工程規(guī)劃許可階段并聯(lián)審批。.細化聯(lián)合驗收管理實施方法，借鑒先進縣經(jīng)驗（xx）, 制定“一張表單，一套材料”推行各部門之間聯(lián)合驗收。.加快區(qū)域評估進度，提前謀劃、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，為企業(yè)工程 招商引資、工程落地提供各類區(qū)域評估數(shù)據(jù)支撐，解決實際 問題；區(qū)域評估工作由自然資源局牽頭，涉及經(jīng)濟開發(fā)區(qū)與 園區(qū)，目前已形成文字報告，報領(lǐng)導(dǎo)審定。.依據(jù)上級標準，探索“清單制+告知承諾制”，提高告知 承諾制辦件率。（二）聚焦企業(yè)需求，在提升服務(wù)質(zhì)效、滿意度方面 實現(xiàn)突破.切實推廣“全程代力、”服務(wù)模式，健全工作機制，拓展服 務(wù)范圍、渠道，構(gòu)建協(xié)同聯(lián)動的代辦服務(wù)體系。.加強申報業(yè)務(wù)培訓(xùn)，減少企業(yè)等待、補正時間和跑腿 次數(shù)，提高“馬上辦”，辦成一件事、一類事”效率。.