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文檔簡介
1、2018 護士年度個人工作總結(jié)一、“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)及帶教工作1、按科室計劃,每月進行兩次業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),一次技能培訓(xùn),并且按時進行理論及技能操作考試。做到有計劃、有實施、有考評、有總結(jié)。2、更換新護理記錄,嚴(yán)格要求護士按規(guī)矩書寫,即時檢查并且改正發(fā)現(xiàn)的問題、錯誤, 不斷提高書寫質(zhì)量。3、配合醫(yī)院培訓(xùn)科計劃,關(guān)于低年資護士進行培訓(xùn),并且參加“遠程教育”學(xué)習(xí)。4、嚴(yán)格要求實習(xí)生,按計劃帶教。二、打造消化內(nèi)科自己的護理品牌細微之處現(xiàn)溫情三、加強護理管理,嚴(yán)把護理質(zhì)量關(guān),確保護理安全工作按標(biāo)準(zhǔn)完成。2、充分發(fā)揮護理質(zhì)控小組的作用,調(diào)動質(zhì)控小組成員的積極性與責(zé)任心,能夠做到主動承擔(dān)檢查責(zé)任,幫助科里同事共通進
2、步。3、親力親為,切實做到班班查、日日看、周周總結(jié),使護士自覺提高護理質(zhì)量。四、轉(zhuǎn)變觀念,提高管理水平1、多學(xué)習(xí):向經(jīng)驗豐富、工作突出的護士長學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的工作經(jīng)驗、工作方法 ; 向中國醫(yī)大一的護理同仁們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們的先進管理機制、排班方法、工作狀態(tài);向科里的護士們學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)她們工作中的長處,填補自身的不足。2、多與科護士長勾通,查找工作中的不足,發(fā)現(xiàn)工作中的隱患,隨時調(diào)整工作狀態(tài), 跟上醫(yī)院的步子。3、實施人性化管理:在生活中關(guān)懷體貼科里的護士,有困難主動幫助。在工作中嚴(yán)格 極性。五、開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房,強化基礎(chǔ)護理服務(wù),提高患者的滿意度。1、自開展優(yōu)質(zhì)護理服務(wù)示范病房以來,加強基
3、礎(chǔ)護理服務(wù),多與患者勾通,了解患者需求,真正的為患者解決難題。2、彈性排班,充分利用人力資源,發(fā)揮護士的主觀能動性,方便為患者提供服務(wù)。通 患者關(guān)于責(zé)任護士不熟等實際問題。3、設(shè)立溫馨提示卡、健康宣教卡,方便患者,滿足患者需求。4、加強危重患者的管理工作。注重搶救的配合和能力的培訓(xùn)。人人達到面關(guān)于重患不慌張,搶救配合有章法。六、加強院內(nèi)感染的管理嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度,科室感染質(zhì)控小組按計劃進行檢查、總結(jié)、記錄。2、按醫(yī)院感染科要求,定期進行院內(nèi)感染知識培訓(xùn)。七、存在不足及努力方向12、培訓(xùn)方面:今年醫(yī)院新增了標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)學(xué)員,培訓(xùn)的任務(wù)就更重了。要有計劃分層 關(guān)。3、護理科研、論文方面:不斷更新護理知識,盡快開展新技術(shù)、新項目,帶領(lǐng)全科護士共通進步。護士年度個人總結(jié)范文欣賞骨科護士年度個人工作總結(jié)模板2016 手術(shù)室護士年度個人總結(jié)2015 護士年度個人總結(jié)范文2014 護士年度個人總結(jié)20
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