企業(yè)統(tǒng)計(jì)管理制度

1、一、統(tǒng)計(jì)管理辦法 總則1.為了有效地、科學(xué)地組織統(tǒng)計(jì)工作，保證統(tǒng)計(jì)資料的準(zhǔn)確性與及時(shí)性，發(fā)揮統(tǒng)計(jì)工作在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的重要作用，特制定本制度。2.統(tǒng)計(jì)工作的基本任務(wù)是對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)調(diào)查，統(tǒng)計(jì)分析，提供統(tǒng)計(jì)資料，實(shí)行統(tǒng)計(jì)監(jiān)督。3.企業(yè)實(shí)行廠部、車間、班組三級(jí)統(tǒng)計(jì)管理體制和按業(yè)務(wù)部門歸口負(fù)責(zé)的原則。計(jì)劃管理科負(fù)責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)全廠統(tǒng)計(jì)工作。4.根據(jù)各職能科室和車間統(tǒng)計(jì)工作的需要以及統(tǒng)計(jì)業(yè)務(wù)的繁簡(jiǎn)程度，配備專職或兼職統(tǒng)計(jì)員，班組按照民主管理的要求，推選出兼職統(tǒng)計(jì)員。企業(yè)統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)保持相對(duì)的穩(wěn)定，科室、車間統(tǒng)計(jì)人員(包括兼職)調(diào)(變)工作時(shí)，事前必須征求計(jì)劃管理科的意見，并要有適

2、合的人員接替其工作。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表的管理與分工1.凡國(guó)家統(tǒng)計(jì)局、地方統(tǒng)計(jì)局和企業(yè)主管部門頒發(fā)的一切報(bào)表，由根據(jù)廠內(nèi)各職能科室的職責(zé)分工，確定編制責(zé)任部門。如報(bào)表涉及兩個(gè)以上部門，而又無(wú)適當(dāng)部門負(fù)責(zé)時(shí)，則由召集有關(guān)部門協(xié)商編制。2.廠內(nèi)各部門因工作需要，要求有關(guān)科室填報(bào)的定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，須經(jīng)審查同意，并經(jīng)主管廠長(zhǎng)批準(zhǔn)后，方能定為正式報(bào)表。廠內(nèi)正式定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由制訂“報(bào)表目錄”，頒發(fā)全廠執(zhí)行。未經(jīng)廠部批準(zhǔn)的報(bào)表，各單位可拒絕填報(bào)。3.廠內(nèi)統(tǒng)計(jì)報(bào)表有如有個(gè)別項(xiàng)目需要修改時(shí)，由原制表業(yè)務(wù)部門直接通知填報(bào)單位，并將修改后的式樣送備案，不必再辦審批手續(xù)。4.各種定期統(tǒng)計(jì)報(bào)表，由行政福利科根據(jù)業(yè)務(wù)部門的實(shí)際需要

3、統(tǒng)一印刷、保管、發(fā)放。5.各科室對(duì)外報(bào)送的各種專業(yè)統(tǒng)計(jì)報(bào)表，必須先經(jīng)會(huì)簽。上報(bào)時(shí)，應(yīng)抄送。6.凡上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門向所屬業(yè)務(wù)部門直接頒發(fā)的有關(guān)統(tǒng)計(jì)文件和報(bào)表，各業(yè)務(wù)部門應(yīng)轉(zhuǎn)送傳閱。7.為確保統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)字的正確可靠，各科室、車間主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)對(duì)上報(bào)報(bào)表進(jìn)行認(rèn)真審查，簽字后方能報(bào)出。 統(tǒng)計(jì)資料的提供、積累和保管1.各科室、車間向外提供統(tǒng)計(jì)資料，公布統(tǒng)計(jì)數(shù)字，一律以本單位的統(tǒng)計(jì)人員所掌握的統(tǒng)計(jì)資料為準(zhǔn)。2.各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)所需要的統(tǒng)計(jì)數(shù)字，應(yīng)由同級(jí)統(tǒng)計(jì)部門或統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)提供，以便克服使用統(tǒng)計(jì)數(shù)字的混亂現(xiàn)象。3.凡廠外單位根據(jù)上級(jí)規(guī)定，并持有上級(jí)主管部門或統(tǒng)計(jì)局介紹信件來廠索取統(tǒng)計(jì)資料時(shí)，統(tǒng)由接洽提供，或由指定

4、有關(guān)部門提供。4.企業(yè)各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由綜合統(tǒng)計(jì)員掌管，科室、車間的各項(xiàng)主要統(tǒng)計(jì)資料，由本單位統(tǒng)計(jì)人員掌管。5.各科室、車間應(yīng)將本單位的統(tǒng)計(jì)資料，采用卡片或臺(tái)帳形式，按月、季、年進(jìn)行整理分類，以便使用。6.各科室、車間編制的統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳和加工整理后的統(tǒng)計(jì)資料，必須妥善保管，不得損壞和遺失。對(duì)已經(jīng)過時(shí)的統(tǒng)計(jì)資料，如認(rèn)為確無(wú)保管價(jià)值，應(yīng)呈請(qǐng)本單位主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，并經(jīng)綜合統(tǒng)計(jì)員會(huì)簽后，方可銷毀。 統(tǒng)計(jì)數(shù)數(shù)字差錯(cuò)錯(cuò)的訂正正1.統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料發(fā)出后后，如發(fā)發(fā)出錯(cuò)誤誤，必須須立即訂訂正。受受表單位位發(fā)現(xiàn)數(shù)數(shù)字錯(cuò)誤誤時(shí)，應(yīng)應(yīng)立即通通知填報(bào)報(bào)單位訂訂正，填填報(bào)單位位不得推推諉或拖拖延。2.企業(yè)內(nèi)內(nèi)部報(bào)表表如發(fā)生生數(shù)

5、字錯(cuò)錯(cuò)誤時(shí)，可可根據(jù)不不同情況況按下列列辦法訂訂正：日?qǐng)?bào)表表當(dāng)日發(fā)發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)錯(cuò)時(shí)，應(yīng)應(yīng)及時(shí)用用電話或或口頭查查詢訂正正，隔日日發(fā)現(xiàn)差差錯(cuò)時(shí)，應(yīng)應(yīng)當(dāng)在當(dāng)當(dāng)日?qǐng)?bào)表表上說明明。 重大差差錯(cuò)必須須以書面面形式訂訂正，并并填報(bào) 統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)字訂訂正單(附后)。各受受表單位位應(yīng)將統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字字訂正單單貼在在原報(bào)表表上，并并將原報(bào)報(bào)表數(shù)字字加以訂訂正，以以防誤用用。 統(tǒng)計(jì)工工作的交交接1.統(tǒng)計(jì)人人員調(diào)動(dòng)動(dòng)工作時(shí)時(shí)必須認(rèn)認(rèn)真辦妥妥交接手手續(xù)，在在未辦妥妥以前，原原任統(tǒng)計(jì)計(jì)人員不不得擅離離工作崗崗位，更更不得因因工作調(diào)調(diào)動(dòng)而影影響統(tǒng)計(jì)計(jì)工作的的正常進(jìn)進(jìn)行。2.統(tǒng)計(jì)人人員調(diào)離離工作時(shí)時(shí)，必須須做好下下列工作作：將經(jīng)辦辦工

6、作情情況全面面地向接接替人員員交待清清楚；培訓(xùn)接接替人員員的業(yè)務(wù)務(wù)，使其其能獨(dú)立立工作；所有統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料(包括括原始憑憑證、統(tǒng)統(tǒng)計(jì)手冊(cè)冊(cè)、臺(tái)帳帳、報(bào)表表、文件件、歷史史資料等等)與統(tǒng)統(tǒng)計(jì)用具具(如計(jì)計(jì)算機(jī)、繪繪圖儀、書書刊等)應(yīng)一一一造出清清單移交交。 文字說說明與分分析報(bào)告告1.文文字說明明與分析析報(bào)告是是統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表的重重要組成成部分，編編制統(tǒng)計(jì)計(jì)報(bào)表要要做到：月報(bào)有有文字說說明，季季報(bào)、年年報(bào)有分分析報(bào)告告。2.文字說說明是統(tǒng)統(tǒng)計(jì)分析析的基礎(chǔ)礎(chǔ)形式，必必須根據(jù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)報(bào)表中各各項(xiàng)主要要指標(biāo)反反映的問問題，說說明產(chǎn)生生的原因因、影響響及其后后果。3.分析析報(bào)告應(yīng)應(yīng)以報(bào)表表為基礎(chǔ)礎(chǔ)，以檢檢查計(jì)

7、劃劃為重心心，測(cè)定定計(jì)劃完完成程度度，分析析計(jì)劃完完成與未未完成原原因，并并提出改改進(jìn)意見見。 統(tǒng)計(jì)紀(jì)紀(jì)律1.各車間間、科室室和從事事統(tǒng)計(jì)工工作的人人員，必必須嚴(yán)格格按照統(tǒng)統(tǒng)計(jì)制度度規(guī)定提提供統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，不不準(zhǔn)虛報(bào)報(bào)、瞞報(bào)報(bào)、遲報(bào)報(bào)和拒報(bào)報(bào)。2.屬屬于保密密性質(zhì)的的統(tǒng)計(jì)資資料，必必須嚴(yán)格格保密，嚴(yán)嚴(yán)防丟失失，提供供時(shí)應(yīng)按按廠保密密制度的的規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。二、統(tǒng)計(jì)工工作細(xì)則則 總總則第一一條 為為有效地地貫徹執(zhí)執(zhí)行中中華人民民共和國(guó)國(guó)統(tǒng)計(jì)法法、中中華人民民共和國(guó)國(guó)統(tǒng)計(jì)法法郵電部部門實(shí)施施辦法等等統(tǒng)計(jì)法法規(guī)，特特制定本本工作細(xì)細(xì)則。第二條條 統(tǒng)計(jì)計(jì)在企業(yè)業(yè)經(jīng)營(yíng)管管理中占占有極其其重要的的地位。它它是企

8、業(yè)業(yè)編制建建設(shè)規(guī)劃劃和經(jīng)營(yíng)營(yíng)計(jì)劃以以及進(jìn)行行經(jīng)濟(jì)分分析的依依據(jù)，是是經(jīng)濟(jì)核核算的基基礎(chǔ)、企企業(yè)經(jīng)濟(jì)濟(jì)信息反反饋的主主要渠道道，是領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)掌握握情況的的重要手手段。隨隨著市場(chǎng)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的的發(fā)展，統(tǒng)統(tǒng)計(jì)信息息的重要要性將日日益明顯顯。第三條條 全面面貫徹國(guó)國(guó)家、郵郵電部及及省郵電電管理局局統(tǒng)計(jì)法法規(guī)，運(yùn)運(yùn)用各種種統(tǒng)計(jì)調(diào)調(diào)查方法法，系統(tǒng)統(tǒng)、準(zhǔn)確確、及時(shí)時(shí)地反映映本公司司各項(xiàng)工工作基本本情況，開開展統(tǒng)計(jì)計(jì)分析，提提供統(tǒng)計(jì)計(jì)資料，搞搞好統(tǒng)計(jì)計(jì)服務(wù)，發(fā)發(fā)揮統(tǒng)計(jì)計(jì)監(jiān)督作作用。第四條條 本公公司建立立統(tǒng)計(jì)信信息網(wǎng)，該該網(wǎng)由(1)公公司綜合合統(tǒng)計(jì)；(2)公司專專業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)；(33)分公公司專業(yè)業(yè)統(tǒng)計(jì)；(4)基層統(tǒng)統(tǒng)計(jì)；

9、(5)班班組原始始記錄五五個(gè)層次次組成。各各分公司司配置綜綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)人員，管管理分公公司統(tǒng)計(jì)計(jì)業(yè)務(wù)，其其職能可可參照公公司綜合合統(tǒng)計(jì)人人員工作作內(nèi)容。第五條 班組記錄員，負(fù)責(zé)將統(tǒng)計(jì)資料逐日登記，報(bào)告基層統(tǒng)計(jì)人員，基層統(tǒng)計(jì)人員負(fù)責(zé)匯總、審核并按上述層次逐級(jí)上報(bào)。同時(shí)，分公司綜合統(tǒng)計(jì)人員向公司綜合統(tǒng)計(jì)人員報(bào)送綜合報(bào)表。第六條 統(tǒng)計(jì)人員享有所轄范圍內(nèi)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查權(quán)、統(tǒng)計(jì)報(bào)告權(quán)及統(tǒng)計(jì)監(jiān)督權(quán)。被調(diào)查單位和人員應(yīng)當(dāng)積極協(xié)助統(tǒng)計(jì)人員的工作，及時(shí)提供真實(shí)資料和情況。第七條 各單位應(yīng)當(dāng)安排素質(zhì)好、責(zé)任心強(qiáng)的員工擔(dān)任(?；蚣媛?統(tǒng)計(jì)人員。統(tǒng)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)認(rèn)真負(fù)責(zé)地搞好統(tǒng)計(jì)工作，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，參加培訓(xùn)，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。

10、第八條 統(tǒng)計(jì)人員如因病、事假等原因不能工作時(shí)，各有關(guān)單位負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)指定臨時(shí)統(tǒng)計(jì)人員代理其工作，以保證統(tǒng)計(jì)工作正常進(jìn)行。第九條 各單位應(yīng)支持統(tǒng)計(jì)人員的學(xué)術(shù)活動(dòng)、培訓(xùn)及晉升，注意保持統(tǒng)計(jì)人員隊(duì)伍的穩(wěn)定性。統(tǒng)計(jì)員的工作調(diào)動(dòng)，須經(jīng)公司總經(jīng)理審批。 統(tǒng)計(jì)報(bào)表與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳第十條 統(tǒng)計(jì)報(bào)表是各單位通過統(tǒng)計(jì)數(shù)字向上級(jí)機(jī)構(gòu)報(bào)告本單位在生產(chǎn)、業(yè)務(wù)、經(jīng)濟(jì)等方面活動(dòng)情況的主要形式。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及統(tǒng)計(jì)人員都應(yīng)重視統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填制與報(bào)送。各單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上報(bào)報(bào)表均應(yīng)簽名，以示負(fù)責(zé)。第十一條 上級(jí)布置本公司填報(bào)的統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員及時(shí)、準(zhǔn)確地填制，送呈總經(jīng)理簽發(fā)。個(gè)別上由級(jí)專業(yè)管理部門直接布置給本公司有關(guān)專業(yè)部門的調(diào)查表，

11、由專業(yè)部門按上級(jí)要求填寫，同時(shí)抄送公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案，以保證本公司統(tǒng)計(jì)資料的統(tǒng)一性與完整性。第十二條 本公司內(nèi)部的全面性統(tǒng)計(jì)調(diào)查表，其內(nèi)容包括上級(jí)要求的項(xiàng)目、本公司領(lǐng)導(dǎo)所需的系統(tǒng)性資料及有關(guān)部門所需的重要數(shù)據(jù)，由公司綜合統(tǒng)計(jì)人員統(tǒng)一制訂表格、統(tǒng)一編號(hào)，經(jīng)總經(jīng)理審批后統(tǒng)一下達(dá)。其他任何單位均不得向各自以外的單位制發(fā)統(tǒng)計(jì)調(diào)查表。第十三條 本公司的統(tǒng)計(jì)報(bào)表分年報(bào)、半年報(bào)、季報(bào)、月報(bào)，及不定期一次性報(bào)表五種。第十四條 各部門制發(fā)的內(nèi)部統(tǒng)計(jì)調(diào)查表經(jīng)各該部門經(jīng)理審批后下達(dá)，并送交公司綜合統(tǒng)計(jì)人員一份備案。第十五條 各單位務(wù)必按規(guī)定認(rèn)真提供統(tǒng)計(jì)資料，不得虛報(bào)、瞞報(bào)、遲報(bào)，也不準(zhǔn)隨意修改。各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員收

12、到下級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的統(tǒng)計(jì)資料后，應(yīng)及時(shí)進(jìn)行審核，如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)責(zé)成有關(guān)統(tǒng)計(jì)人員予以核實(shí)、訂正。第十六條 原始記錄是統(tǒng)計(jì)報(bào)表的基礎(chǔ)，統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳是系統(tǒng)整理和積累統(tǒng)計(jì)資料的重要工具。統(tǒng)計(jì)人員必須認(rèn)真做好這兩項(xiàng)工作。 統(tǒng)計(jì)資料管理第十七條 所有統(tǒng)計(jì)資料均為內(nèi)部文件性質(zhì)，某些屬于機(jī)密甚至絕密性質(zhì)，均應(yīng)按國(guó)家關(guān)于保密工作規(guī)定辦理；未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向無(wú)關(guān)人員泄漏。第十八條 公司統(tǒng)計(jì)資料采取分級(jí)管理辦法。公司綜合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員負(fù)責(zé)管管理上級(jí)級(jí)報(bào)表底底稿，各各部門上上報(bào)的報(bào)報(bào)表資料料、各項(xiàng)項(xiàng)文件、資資料原稿稿等文件件；各專專業(yè)統(tǒng)計(jì)計(jì)人員保保管本專專業(yè)的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)資料料?；鶎訉硬槐９芄芙y(tǒng)計(jì)資資料，年年終一次次整理上上交所屬

13、屬部門統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員集中保保管。第十九九條 對(duì)對(duì)外公開開發(fā)表統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字字，在總總經(jīng)理批批準(zhǔn)后由由綜合統(tǒng)統(tǒng)計(jì)人員員統(tǒng)一辦辦理；公公司各部部門向上上級(jí)機(jī)關(guān)關(guān)匯報(bào)情情況，在在重要會(huì)會(huì)議作報(bào)報(bào)告，或或公開發(fā)發(fā)表文章章中所引引用的統(tǒng)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)據(jù)，均須須由提供供資料人人員同綜綜合統(tǒng)計(jì)計(jì)人員進(jìn)進(jìn)行核對(duì)對(duì)，以保保證統(tǒng)計(jì)計(jì)數(shù)字的的一致性性。第二十十條 關(guān)關(guān)于統(tǒng)計(jì)計(jì)資料的的裝訂、整整理、保保存方法法及保存存期限，均均按檔案案管理有有關(guān)規(guī)定定辦理。 統(tǒng)計(jì)工作責(zé)任制第二十一條 綜合統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé) (一)全面組織公司統(tǒng)計(jì)信息網(wǎng)，貫徹執(zhí)行各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)制度、細(xì)則及有關(guān)規(guī)定，安排統(tǒng)計(jì)工作任務(wù)；(二)及時(shí)、準(zhǔn)確、全面地報(bào)送上級(jí)布置的

14、統(tǒng)計(jì)表及其他統(tǒng)計(jì)資料；(三)組織落實(shí)統(tǒng)計(jì)基礎(chǔ)工作，建立健全各項(xiàng)原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，檢查指導(dǎo)基層統(tǒng)計(jì)工作；(四)開展統(tǒng)計(jì)分析和調(diào)查研究，適時(shí)地提出統(tǒng)計(jì)綜合分析和調(diào)查研究報(bào)告；(五)統(tǒng)一管理各項(xiàng)基本統(tǒng)計(jì)資料，系統(tǒng)地完整地整理各個(gè)時(shí)期的統(tǒng)計(jì)資料，定期公布各項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況；(六)會(huì)同有關(guān)部門采取措施使全公司的統(tǒng)計(jì)信息系統(tǒng)逐步實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化。第二十二條 公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員主要職責(zé)(分公司專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員，仿此)(一)全面組織本專業(yè)系統(tǒng)內(nèi)的統(tǒng)計(jì)工作；(二)及時(shí)、準(zhǔn)確地向綜合統(tǒng)計(jì)人員或上級(jí)專業(yè)主管部門報(bào)送有關(guān)報(bào)表或其他統(tǒng)計(jì)資料；(三)深入基層單位檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的登記質(zhì)量，采取措施，不斷改

15、進(jìn)本專業(yè)的登記、統(tǒng)計(jì)工作；(四)認(rèn)真分析本專業(yè)統(tǒng)計(jì)資料，總結(jié)成績(jī)，發(fā)現(xiàn)問題，提出改進(jìn)措施，向主管領(lǐng)導(dǎo)提出分析報(bào)告，向綜合統(tǒng)計(jì)人員提供專業(yè)分析資料。第二十三條 基層統(tǒng)計(jì)員主要職責(zé)(一)審核匯總統(tǒng)計(jì)原始記錄資料，及時(shí)報(bào)送各種統(tǒng)計(jì)報(bào)表及完成各項(xiàng)調(diào)查任務(wù)；(二)認(rèn)真分析各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)資料，及時(shí)向生產(chǎn) (施工)單位負(fù)責(zé)人提出生產(chǎn)(施工)中存在的問題和建議，為指揮生產(chǎn)和開好生產(chǎn)(施工)分析會(huì)議提供資料。(三)檢查原始記錄及統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳的真實(shí)情況，具體幫助、輔導(dǎo)班組記錄員做好原始記錄與統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳登記工作。第二十四條 班組記錄員職責(zé)(一)嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定，及時(shí)、準(zhǔn)確地做好本崗位逐班逐日的統(tǒng)計(jì)資料登記工作。(二)對(duì)他人代替

16、記錄的資料，檢查有無(wú)錯(cuò)記、漏記之處，如發(fā)現(xiàn)差錯(cuò)或遺漏應(yīng)及時(shí)予以糾正或補(bǔ)充。 統(tǒng)計(jì)工作的考核與評(píng)比第二十五條 為了調(diào)動(dòng)各級(jí)統(tǒng)計(jì)人員的積極性，提高統(tǒng)計(jì)質(zhì)量，公司每月對(duì)統(tǒng)計(jì)人員進(jìn)行考核，并在每月提成獎(jiǎng)中體現(xiàn)。此外，每年開展兩次統(tǒng)計(jì)工作評(píng)比檢查。第一次在七月份進(jìn)行，第二次在次年年報(bào)完成之后進(jìn)行。第二十六條 考核與評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)(一)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)：滿分為100分，按數(shù)據(jù)量的多少， 每錯(cuò)或漏報(bào)1/10數(shù)據(jù)量扣10分，遲報(bào)一天扣15分；專業(yè)統(tǒng)計(jì)人員及綜合統(tǒng)計(jì)人員提供的數(shù)據(jù)、資料，若未附簡(jiǎn)明分析，扣5分?？弁隇橹?。(二)根據(jù)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告的質(zhì)量加分，每篇最高為15分；(三)統(tǒng)計(jì)人員每月提成獎(jiǎng)按考核得分比例發(fā)獎(jiǎng)(最高分可得115分，合獎(jiǎng)金系數(shù)為1.15原崗位獎(jiǎng)金系數(shù)