最新建筑工程項(xiàng)目管理試題7070

1、最新建筑工程項(xiàng)目管理試題多選題1、毛澤東思想的科學(xué)涵義是()A是馬克思列寧主義在中國(guó)的運(yùn)用和發(fā)展B是被實(shí)踐證明了的關(guān)于中國(guó)革命和建設(shè)的正確的理論原則和經(jīng)驗(yàn)總結(jié)C是中國(guó)共產(chǎn)黨集體智慧的結(jié)晶D是建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論多選題2、下列關(guān)于工程清單的描述，正確的是() 。A建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范圍(GB505002003) 包括規(guī)范條文和附錄兩部分B工程量清單是工程付款和結(jié)算的依據(jù)C工程量清單計(jì)價(jià)的基本過程包括工程量清單編制和利用工程量清單投標(biāo)報(bào)價(jià)兩個(gè)階段D工程量清單是在承發(fā)包之間進(jìn)行經(jīng)濟(jì)核算、處理經(jīng)濟(jì)關(guān)系、進(jìn)行工程管理等不可缺少的E建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范中采用的綜合單價(jià)為全費(fèi)用綜合單價(jià)單

2、選題3、在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是()A固定價(jià)格合同B可調(diào)總價(jià)合同C可調(diào)單價(jià)合同D成本加酬金合同多選題4、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題5、依據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目管理的概念，建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及()全過程。A設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期B設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段C設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D設(shè)計(jì)階段至保修期單選題6、承包商管理人員和一般技工的能力方面的風(fēng)險(xiǎn)屬于（）類型。A經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)B組織風(fēng)險(xiǎn)C工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)D技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)多選題7、下列建設(shè)

3、工程施工風(fēng)險(xiǎn)的因素中，屬于工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)因素的有() 。A自然災(zāi)害B工程物資C氣象條件D水文地質(zhì)條件E引起火災(zāi)和爆炸的因素多選題8、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)單選題9、為了取得成本管理的理想效果，項(xiàng)目經(jīng)理可采取的組織措施是()A加強(qiáng)施工調(diào)度，避免窩工損失B進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析，確定最佳施工方案C對(duì)各種變更及時(shí)落實(shí)業(yè)主簽證D研究合同條款，尋找索賠機(jī)會(huì)單選題10、以下說法不正確的是 () 。A項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成指的是項(xiàng)目的實(shí)施階段B項(xiàng)目策劃是指目標(biāo)控制前的一系列籌劃和準(zhǔn)備工作C項(xiàng)

4、目控制對(duì)業(yè)主而言是投資目標(biāo)，對(duì)施工方而言是成本目標(biāo)D項(xiàng)目管理是運(yùn)用系統(tǒng)的理論和方法，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制等專業(yè)化活動(dòng)單選題11、加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)的基本要求是_。A解決好直接關(guān)系人民群眾根本利益和現(xiàn)實(shí)利益的問題B優(yōu)先發(fā)展教育C深化收入分配制度改革D完善社會(huì)管理單選題12、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)和建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施均應(yīng)遵循 () 的原則，但兩者卻有著不同的內(nèi)涵。A集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一B分工與協(xié)作統(tǒng)一C才職相稱D權(quán)責(zé)一致，簡(jiǎn)答題13、案例：某熱力管道工程，工程總造價(jià) 5000 萬元，某施工企業(yè)通過招投標(biāo)方式獲得了該工程的施工任務(wù)， 該施工企業(yè)為了保證預(yù)期利潤(rùn)目標(biāo)

5、的實(shí)現(xiàn)， 責(zé)成項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目成本制訂完善的控制和管理措施和方法。 施工項(xiàng)目經(jīng)理部通過成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核對(duì)其進(jìn)行管理。成本預(yù)測(cè)的作用是什么多選題14、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題15、必須參加單位工程竣工驗(yàn)收的單位有() 。建設(shè)單位施工單位勘察單位監(jiān)理單位設(shè)計(jì)單位多選題16、施工方進(jìn)度控制的組織體系包括（） 。A設(shè)專門的進(jìn)度控制工作部門和由符合進(jìn)度控制崗位資格的專人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作B編制施工進(jìn)度計(jì)劃及相關(guān)的資源需求計(jì)劃C編

6、制進(jìn)度控制的任務(wù)分工表和管理職能分工表D編制施工進(jìn)度控制的工作流程E確定有關(guān)進(jìn)度控制的會(huì)議組織設(shè)計(jì)多選題17、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括() 。A施工方的質(zhì)量目標(biāo)B工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)C項(xiàng)目的總投資目標(biāo)D工程總承包的進(jìn)度目標(biāo)E工程總承包方的成本目標(biāo)多選題18、我國(guó)建筑業(yè)和基本建設(shè)領(lǐng)域應(yīng)用信息技術(shù)與工業(yè)發(fā)達(dá)國(guó)家相比，尚存在較大的數(shù)字鴻溝，它反映在 () 。A制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新上B信息技術(shù)在工程管理中應(yīng)用的觀念上C有關(guān)的知識(shí)管理上D信息資源開發(fā)和利用上E有關(guān)技術(shù)的應(yīng)用方面單選題19、對(duì)監(jiān)理規(guī)劃的審核，其審核內(nèi)容包括() 。A依據(jù)監(jiān)理合同審核監(jiān)理目標(biāo)是否符合合同要求和建設(shè)單位建設(shè)意圖B

7、審核監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、建設(shè)工程組織管理模式等是否合理C審核監(jiān)理方案中投資、進(jìn)度、質(zhì)量控制點(diǎn)與控制方法是否適應(yīng)施工組織設(shè)計(jì)中的施工方案D審查監(jiān)理制度是否與工程建設(shè)參與各方的制度協(xié)調(diào)一致多選題20、在法治國(guó)家建設(shè)過程中，法治理念是法治發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力。沒有法治理念，法治建設(shè)就缺乏理論基礎(chǔ)和主導(dǎo)價(jià)值觀，難以把握正確的方向、 遵循科學(xué)的道路，難以向廣度深度推進(jìn)，法治的終極目的也就無法實(shí)現(xiàn)。弘揚(yáng)社會(huì)主義法治理念，就要A健全完善立法、繁榮法學(xué)事業(yè)B堅(jiān)持依法行政、依法執(zhí)政C嚴(yán)格公正司法、自覺誠(chéng)信守法D加強(qiáng)制約監(jiān)督-1- 答案： A,B,C 考查要點(diǎn) 本題考查考生對(duì)毛澤東思想的科學(xué)涵義的理解。 答案解析 毛澤東思想

8、的科學(xué)涵義是每一位考生必須掌握的基本內(nèi)容。D 項(xiàng)，建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的理論屬于鄧小平理論的內(nèi)容，故不選。2- 答案： A,B,C,D暫無解析3- 答案： D 解析 在工程建設(shè)項(xiàng)目施工合同諸多類型中適用于風(fēng)險(xiǎn)水平較高的是成本加酬金合同。4- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。5- 答案： A暫無解析6- 答案： B人方面的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)當(dāng)是屬于組織

9、風(fēng)險(xiǎn)。7- 答案： A,C,D,E本題考核的是建設(shè)工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)。 建設(shè)工程施工風(fēng)險(xiǎn)類型中的工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，如：8- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo)資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo)方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，( 其前者是業(yè)主方的總投) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包9- 答案： A 解析 為了取得施工成本管理的理想效果，應(yīng)當(dāng)從多方面采取措施實(shí)施管理，通?？梢詫⑦@些措施歸納為組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施。其中，組織措施是從施工成本管理的組織方面采取的措施，

10、 如實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制， 落實(shí)施工成本管理的組織機(jī)構(gòu)和人員， 明確各級(jí)施工成本管理人員的任務(wù)和職能分工、權(quán)利和責(zé)任， 施工成本管理不僅是專業(yè)成本管理人員的工作， 各級(jí)項(xiàng)目管理人員都負(fù)有成本控制責(zé)任。組織措施的另一方面是編制施工成本控制工作計(jì)劃，確定合理詳細(xì)的工作流程。 要做好施工采購(gòu)規(guī)劃， 通過生產(chǎn)要素的優(yōu)化配置、 合理使用、動(dòng)態(tài)管理、有效控制實(shí)際成本；加強(qiáng)施工定額管理和施工任務(wù)單管理，控制活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的消耗； 加強(qiáng)施工調(diào)度， 避免因施工計(jì)劃不周和盲目調(diào)度造成窩工損失、 機(jī)械利用率降低、 物料積壓等而使施工成本增加。 成本控制工作只有建立在科學(xué)管理的基礎(chǔ)之上， 具備合理的管理體制， 完善的

11、規(guī)章制度， 穩(wěn)定的作業(yè)秩序， 完整準(zhǔn)確的信息傳遞， 才能取得成效。 組織措施是其他各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加什么費(fèi)用，運(yùn)用得當(dāng)可以收到良好的效果。10- 答案： C 考點(diǎn) 1Z201010 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)11- 答案： A 解析 加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的社會(huì)建設(shè)，涉及面廣，內(nèi)涵豐富，其基本要求是：積極解決好教育、就業(yè)、收入分配、社會(huì)保障、醫(yī)療衛(wèi)生和社會(huì)管理等直接關(guān)系人民群眾根本利益和現(xiàn)實(shí)利益的問題。 選項(xiàng) B、C、D 都是有關(guān)民生的社會(huì)建設(shè)的內(nèi)容。因此，正確答案為 A。12- 答案： D 解析 建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施原則包括：公正、獨(dú)立、自主的原則；權(quán)責(zé)一致的原則；總監(jiān)

12、理工程師負(fù)責(zé)制的原則； 嚴(yán)格監(jiān)理、熱情服務(wù)的原則；綜合效益的原則。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織設(shè)計(jì)原則包括： 集權(quán)與分權(quán)統(tǒng)一的原則； 專業(yè)分工與協(xié)作統(tǒng)一的原則；管理跨度與管理層次統(tǒng)一的原則； 權(quán)貴一致的原則；才職相稱的原則；經(jīng)濟(jì)效率原則；彈性原則。13- 答案：成本預(yù)測(cè)的作用是：(1) 可以使施工項(xiàng)目能在最大程度上滿足業(yè)手單位及本企業(yè)均能接受的條件下，確定一個(gè)成本低、效益高的最佳成本方案；(2)可以有的放矢地進(jìn)行管理和控制；(3) 可以給施工項(xiàng)目成本決策與計(jì)劃提供科學(xué)的依據(jù)。暫無解析14- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括： 工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和

13、建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。15- 答案： A, B, D, E建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位( 項(xiàng)目 ) 負(fù)責(zé)人組織施工 ( 含分包單位 ) 、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位 ( 項(xiàng)目 ) 負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位 ( 子單位 ) 工程驗(yàn)收?？辈靻挝浑m然亦是責(zé)任主體， 但已經(jīng)參加了地基驗(yàn)收， 所以單位工程驗(yàn)收時(shí)可以不參加。 故本題的正確選項(xiàng)應(yīng)為“ A、 B、D、E”。 考點(diǎn) 建筑工程管理相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)16- 答案： A, C, D, E暫無解析17- 答案： B,C,D,E 解析 建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)包括：工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)，項(xiàng)目的總投資目標(biāo)和建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的成本目標(biāo) ( 其前者是業(yè)主方的總投資目標(biāo)，后者是建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方本身的成本目標(biāo) ) ，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)，建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的質(zhì)量目標(biāo)。18- 答案： C,D,E 考點(diǎn) 1Z207032 了解工程管理信息化 解析