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文檔簡介
1、最新水利水電工程試題單選題1、下列關(guān)于工程成本控制的闡述正確的是() 。A落實(shí)技術(shù)組織措施B制定先進(jìn)的、經(jīng)濟(jì)合理的施工方案C應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量控制,管理質(zhì)量成本D應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量管理,控制質(zhì)量成本單選題2、2006 年 7 月 3 日,某建筑公司作為中標(biāo)的施工單位與建設(shè)單位簽訂了某施工合同,合同中約定的工程款為 400 萬元,雙方按照法律規(guī)定將此合同進(jìn)行了備案。三天后,建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人邀請(qǐng)建筑公司負(fù)責(zé)人及項(xiàng)目經(jīng)理見面, 提出要再簽訂一個(gè)新的施工承包合同, 將合同價(jià)改為 350 萬元。由于建筑公司擔(dān)心失去該施工任務(wù),違心答應(yīng)了這個(gè)要求。 2007 年 8 月 30 日,工程竣工,建筑公司要求按照第一個(gè)合同結(jié)
2、算工程款, 卻遭到建設(shè)單位拒絕。 建筑公司決定提出訴訟, 但是卻被告知: “你這個(gè)官司是輸定了, 因?yàn)槟銈円呀?jīng)簽訂了第二個(gè)合同, 這個(gè)合同的效力高于第一個(gè)合同,也就是第二個(gè)合同修改了第一個(gè)合同” 。建筑公司的負(fù)責(zé)人追悔莫及。以下關(guān)于此案例的說法中正確的是() 。A在很多工程中,中標(biāo)后簽訂的合同是需要備案的,該案例中,第一個(gè)合同已按規(guī)定進(jìn)行了備案,第二個(gè)沒有進(jìn)行備案,給解決問題增添了難度B建筑公司違心簽訂的第二個(gè)合同修改了第一個(gè)合同的關(guān)鍵內(nèi)容,其效力高于第一個(gè)合同C建筑公司與建設(shè)單位勾結(jié)修改了已經(jīng)備案的第一個(gè)合同,已經(jīng)造成違約,所以不受法律保護(hù)D第二個(gè)合同違反了招標(biāo)投標(biāo)法 ,屬于無效合同,不存在
3、效力高于第一個(gè)合同的問題簡答題3、某大型工程項(xiàng)目由政府投資建設(shè),業(yè)主委托某招標(biāo)代理公司代理施工招標(biāo)。招標(biāo)代理公司確定該項(xiàng)目采用公開招標(biāo)方式招標(biāo),招標(biāo)公告在當(dāng)?shù)卣?guī)定的招標(biāo)信息網(wǎng)上發(fā)布。 招標(biāo)文件中規(guī)定: 投標(biāo)擔(dān)保可采用投標(biāo)保證金或投標(biāo)保函方式得保。評(píng)標(biāo)方法采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法。投標(biāo)有效期為60 天。業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提出以下要求: 為了避免潛在的投標(biāo)人過多, 項(xiàng)目招標(biāo)公告只在本市日?qǐng)?bào)上發(fā)布,且采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式招標(biāo)。項(xiàng)目施工招標(biāo)信息發(fā)布以后,共有 12 家潛在的投標(biāo)人報(bào)名參加投標(biāo)。業(yè)主認(rèn)為報(bào)名參加投標(biāo)的人數(shù)太多, 為減少評(píng)標(biāo)工作量, 要求招標(biāo)代理公司僅對(duì)報(bào)名的潛在投標(biāo)人的資質(zhì)條件、業(yè)績進(jìn)行
4、資格審查。開標(biāo)后發(fā)現(xiàn):(1)A 投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)為 8000 萬元,為最低投標(biāo)價(jià),經(jīng)評(píng)審后推薦其為中標(biāo)候選人;(2)B 投標(biāo)人在開標(biāo)后又提交了一份補(bǔ)充說明,提出可以降價(jià)5%;(3)C 投標(biāo)人提交的銀行投標(biāo)保函有效期為70 天;(4)D投標(biāo)人投標(biāo)文件的投標(biāo)函蓋有企業(yè)及企業(yè)法定代表人的印章,但沒有加蓋項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的印章;(5)E投標(biāo)人與其他投標(biāo)人組成了聯(lián)合體投標(biāo),附有各方資質(zhì)證書,但沒有聯(lián)合體共同投標(biāo)協(xié)議書;(6)F 投標(biāo)人投標(biāo)報(bào)價(jià)最高,故F 投標(biāo)人在開標(biāo)后第二天撤回了其投標(biāo)文件。經(jīng)過標(biāo)書評(píng)審, A 投標(biāo)人被確定為中標(biāo)候選人。發(fā)出中標(biāo)通知書后,招標(biāo)人和A 投標(biāo)人進(jìn)行合同談判, 希望 A 投標(biāo)人能再壓
5、縮工期、 降低費(fèi)用。經(jīng)談判后雙方達(dá)成一致,不壓縮工期,降價(jià)3%。1業(yè)主對(duì)招標(biāo)代理公司提的要求是否正確說明理由。2分析 A、B、C、D、E 投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效說明理由。3F 投標(biāo)人的投標(biāo)文件是否有效對(duì)其撤回投標(biāo)文件的行為應(yīng)如何處理4該項(xiàng)目施工合同應(yīng)該如何簽訂合同價(jià)格應(yīng)是多少多選題4、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例第三十六條規(guī)定,施工單位的() 應(yīng)當(dāng)經(jīng)建設(shè)行政主管部門或其他有關(guān)部門考核合格后方可任職。A監(jiān)理工程師B檔案員C主要負(fù)責(zé)人D專職安全生產(chǎn)管理人員E項(xiàng)目負(fù)責(zé)人多選題5、項(xiàng)目出資者和決策者對(duì)項(xiàng)目監(jiān)督管理的核心是項(xiàng)目的() 。A質(zhì)量管理B施工管理C財(cái)務(wù)管理D投資效益E資金運(yùn)作簡答題6、案例二
6、 背景資料 某建筑工程建筑面積205000m2,混凝土現(xiàn)澆結(jié)構(gòu),筏板式基礎(chǔ),地下三層,地上十二層,基礎(chǔ)埋深12.4m,該項(xiàng)工程位于繁華市區(qū),施工場(chǎng)地狹小。工程所在地區(qū)地勢(shì)北高南低, 地下水流從北向南。 施工單位的降水方案計(jì)劃在基坑南邊布置單排輕型井點(diǎn)。基坑開挖到設(shè)計(jì)標(biāo)高后, 施工單位和監(jiān)理單位對(duì)基坑進(jìn)行驗(yàn)槽,并對(duì)基底進(jìn)行了釬探,發(fā)現(xiàn)地基東南角有約350m2軟土區(qū),監(jiān)理工程師隨即指令施工單位進(jìn)行換填處理。工程主體結(jié)構(gòu)施工時(shí),二層現(xiàn)澆鋼筋混凝土陽臺(tái)在拆模時(shí)沿陽臺(tái)根部發(fā)生斷裂,經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)是由于施工人員將受力主筋位置布置錯(cuò)誤所造成的。事故發(fā)生后,業(yè)主立即組織了質(zhì)量大檢查, 發(fā)現(xiàn)一層大廳粱柱節(jié)點(diǎn)處有露筋
7、;已綁扎完成的樓板鋼筋位置與設(shè)計(jì)圖紙不符;施工人員對(duì)鋼筋綁扎規(guī)范要求不清楚。工程進(jìn)入外墻面裝修階段后,施工單位按原設(shè)計(jì)完成了965m2的外墻貼面磚工作, 業(yè)主認(rèn)為原設(shè)計(jì)貼面磚與周邊環(huán)境不協(xié)調(diào),要求更換為大理石貼面,施工單位按業(yè)主要求進(jìn)行了更換。 問題 工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映出施工單位質(zhì)量管理中存在哪些主要問題?單選題7、依據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的規(guī)定,采用新結(jié)構(gòu)、新材料、新工藝的建設(shè)工程以及特殊結(jié)構(gòu)的工程, _單位應(yīng)當(dāng)提出保障施工作業(yè)人員安全和預(yù)防生產(chǎn)安全事故的措施建議。A設(shè)計(jì)B施工C監(jiān)理D建設(shè)單選題8、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,在正常使用條件下,裝修工程的最低保修期限為()
8、。A1 年B2 年C半年D3 個(gè)月單選題9、根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 ,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)按照法律、法規(guī)和()實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。A工程監(jiān)理合同B建設(shè)工程合同C設(shè)計(jì)文件D工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)多選題10、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖監(jiān)理工程師已審核批準(zhǔn)。施工中,發(fā)生了以下事件:因增加工程量, E 工作持續(xù)時(shí)間延長 2 個(gè)月。因停工待料 ( 材料由業(yè)主供應(yīng) )C 工作持續(xù)時(shí)間延長了 3 個(gè)月。因發(fā)現(xiàn)地下障礙物, I 工作停工 2 個(gè)月。該企業(yè)認(rèn)為三件事發(fā)生均非自身原因,于是在事件發(fā)生后即著手開展索賠工作。根據(jù)材料,回答以下問題:發(fā)生了以上三件事
9、件后, 根據(jù)建設(shè)工程施工合同 (示范文本)(GF-99-0201)的規(guī)定,下列關(guān)于索賠表述正確的有() 。AE 工作持續(xù)時(shí)間延長2 個(gè)月,可索賠工期和費(fèi)用BC工作持續(xù)時(shí)間延長3 個(gè)月,可索賠工期但不能索賠費(fèi)用CI 工作持續(xù)時(shí)間延長2 個(gè)月,工期和費(fèi)用均不能索賠D由于不可抗力導(dǎo)致施工條件改變的,可索賠工期和費(fèi)用E承包人為了趕工,造成費(fèi)用增加的可以索賠費(fèi)用單選題11、() 應(yīng)當(dāng)建立健全質(zhì)量管理體系, 落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制,確定工程項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人和施工管理負(fù)責(zé)人。A施工單位B工程監(jiān)理單位C設(shè)計(jì)單位D材料、設(shè)備生產(chǎn)或供應(yīng)單位單選題12、公路建設(shè)四項(xiàng)制度不包括() 。A招標(biāo)投標(biāo)制度B項(xiàng)目法人責(zé)任制
10、度C工程監(jiān)理制度D監(jiān)理工程師責(zé)任制度單選題13、施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu),配備專職安全生產(chǎn)管理人員。根據(jù)交通部的有關(guān)規(guī)定,施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)按照每 () 萬元施工合同額配備一名的比例配備專職安全生產(chǎn)管理人員,不足此合同額的至少配備一名。A3000B4000C5000D6000多選題14、根據(jù)工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定,國家融資項(xiàng)目的范圍包括()。A使用國家政策性貸款的項(xiàng)目B使用國家對(duì)外借款或者擔(dān)保所籌資金的項(xiàng)目C國家特許的融資項(xiàng)目D使用納入財(cái)政管理的各種政府性專項(xiàng)建設(shè)基金的項(xiàng)目E使用各級(jí)財(cái)政預(yù)算資金的項(xiàng)目多選題15、為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果,施工單位在工序質(zhì)量管理方面應(yīng)做到() 。A
11、檢查施工工序、程序的合理性、科學(xué)性,防止工序流程錯(cuò)誤,導(dǎo)致工序質(zhì)量失控B貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控C落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及跟蹤檢查等方法,及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況D對(duì)合格工序產(chǎn)品及時(shí)提交監(jiān)理進(jìn)行隱蔽工程驗(yàn)收E審核有關(guān)技術(shù)文件和報(bào)告,直接進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)單選題16、某機(jī)電安裝工程公司承擔(dān)了一項(xiàng)小型工業(yè)的建筑管道工程任務(wù)。 在施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)具有必要的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn), 按照規(guī)定的施工程序施工, 其工程內(nèi)容包括: 室內(nèi)給水系統(tǒng)。室內(nèi)排水系統(tǒng),室內(nèi)熱水供應(yīng)系統(tǒng),衛(wèi)生器具安裝,室內(nèi)采暖系統(tǒng),室外給水、排水、供熱管網(wǎng)等。民用建筑中的給水管道系統(tǒng)、消防系統(tǒng)的水壓試驗(yàn)必須符合設(shè)計(jì)要求,
12、當(dāng)設(shè)計(jì)未注明時(shí),試驗(yàn)壓力均為工作壓力的()倍,但不得小于 0.6MPa。A1.0B1.05C1.75D2.0單選題17、由總承包單位負(fù)責(zé),會(huì)同建設(shè)、設(shè)計(jì)、分包等單位共同編制的,用于規(guī)劃和指導(dǎo)擬建工程項(xiàng)目的技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件是() 。A分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)B施工組織總設(shè)計(jì)C單項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)D分部工程施工組織設(shè)計(jì)多選題18、質(zhì)量控制點(diǎn)可劃分為A、B、C 三級(jí), B 級(jí)為重要的質(zhì)量控制點(diǎn),其質(zhì)量必須由 () 檢查確認(rèn)。A施工分包方質(zhì)檢人員B總承包方質(zhì)檢人員C監(jiān)理工程師D業(yè)主代表E政府質(zhì)量督察人員單選題19、根據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定,下列選項(xiàng)中() 不屬于建設(shè)單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)。A建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)將工
13、程發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的承包單位B建設(shè)工程發(fā)包單位不得迫使承包方以低于成本的價(jià)格競(jìng)標(biāo)C建設(shè)單位應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定組織竣工驗(yàn)收,建設(shè)工程驗(yàn)收合格的,方可交付使用D建設(shè)單位應(yīng)作好隱蔽工程的質(zhì)量檢查和記錄單選題20、依據(jù)建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 ,按照國務(wù)院規(guī)定的職責(zé),() 對(duì)國家重大技術(shù)改造項(xiàng)目實(shí)施監(jiān)督檢查。A國務(wù)院B國務(wù)院建設(shè)主管部門C國務(wù)院技術(shù)監(jiān)督部門D國務(wù)院經(jīng)濟(jì)貿(mào)易主管部門-1- 答案: D本題考查的是有關(guān)工程施工項(xiàng)目成本控制的方法。2- 答案: D暫無解析3- 答案: 1正確與否判定。暫無解析4- 答案: C,D,E暫無解析5- 答案: C,D,E項(xiàng)目監(jiān)督是指出資者和投資決策者對(duì)項(xiàng)目的管理,
14、是具有約束力的指導(dǎo)性管理。這種監(jiān)督有多種形式和規(guī)則,包括監(jiān)督檢查、項(xiàng)目稽察、項(xiàng)目審計(jì)等。項(xiàng)目監(jiān)督的核心是項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、資金運(yùn)作和投資效益。6- 答案:根據(jù)發(fā)生的工程質(zhì)量事故和業(yè)主檢查出的問題反映了施工單位在質(zhì)量管理中存在以下問題: 施工技術(shù)交底不清;自檢、互檢和交接檢驗(yàn)制度不健全,隱蔽工程檢查不嚴(yán)格, 檢查驗(yàn)收制度不落實(shí); 質(zhì)量控制體系不健全, 各級(jí)施工管理人員管理職責(zé)不落實(shí)、責(zé)任不到位,施工過程控制不嚴(yán)格;施工隊(duì)伍素質(zhì)差,施工人員教育培訓(xùn)不夠。暫無解析7- 答案: A暫無解析8- 答案: B 解析 建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例規(guī)定:“保修范圍和正常使用條件下的最低保修期限為:電氣管線、給排水管道、
15、設(shè)備安裝和裝修工程,為2 年?!币虼?,項(xiàng)符合題意。9- 答案: D本題考核的知識(shí)點(diǎn)為建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例的相關(guān)規(guī)定。根據(jù)建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 的規(guī)定,工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、 法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理,并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。10- 答案: A, E 解析 本題考核的是 1Z206064熟悉工期索賠的計(jì)算。 非承包商原因造成關(guān)鍵線路延誤都是可索賠延誤。 而非關(guān)鍵線路上的工作一般都存在機(jī)動(dòng)時(shí)間,其延誤是否會(huì)影響到總工期的推遲取決于其總時(shí)差的大小和延誤時(shí)間的長短。E 工作的延誤大于它的總時(shí)差且不屬于承包方該承擔(dān)的責(zé)任故可以索賠工期和費(fèi)用。 C 工作延誤是承包
16、方的責(zé)任, 故無論是否大于該工作的總時(shí)差都不可獲得工期和費(fèi)用的賠償。 I 工作雖然不是我方應(yīng)該承擔(dān)的責(zé)任或一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包商該預(yù)計(jì)到的風(fēng)險(xiǎn),但是延誤 2 個(gè)月小于總時(shí)差所以不得索賠工期。11- 答案: A暫無解析12- 答案: D公路建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、 工程監(jiān)理制度和合同管理制度。13- 答案: C暫無解析14- 答案: A, B, C暫無解析15- 答案: B,C,D( 為達(dá)到工序質(zhì)量控制的效果,施工單位在工序質(zhì)量管理方面應(yīng)做到:貫徹預(yù)防為主的基本要求,設(shè)置工序質(zhì)量檢查點(diǎn),進(jìn)行預(yù)控;落實(shí)工序操作質(zhì)量巡查、抽查及跟蹤檢查等方法, 及時(shí)掌握施工質(zhì)量總體狀況; 對(duì)工序產(chǎn)品, 分項(xiàng)工程的檢查應(yīng)按標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行目測(cè)、 實(shí)測(cè)及抽樣試驗(yàn)的程序, 做好原始記
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