2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（專(zhuān)科護(hù)理）歷年真題精選一含答案試卷4

1、2022-2023年（備考資料）護(hù)理學(xué)期末復(fù)習(xí)-護(hù)理管理學(xué)（專(zhuān)科護(hù)理）歷年真題精選一(含答案）一.綜合考核題庫(kù)(共35題)1.以下對(duì)醫(yī)院內(nèi)部績(jī)效考核原則的描述錯(cuò)誤的是（ ）A、個(gè)性化原則B、常規(guī)化、制度化C、溝通和目標(biāo)一致D、客觀、科學(xué)、全面、綜合正確答案:C2.實(shí)習(xí)護(hù)生小王在科室吃午餐時(shí)拿了兩張“病人入院評(píng)估表”墊在了桌子上，護(hù)士長(zhǎng)看到后批評(píng)了她，該護(hù)士長(zhǎng)的行為符合管理基本原則中的（ ）A、整分合原則B、能級(jí)原則C、反饋原則D、價(jià)值原則正確答案:D3.護(hù)理成本中最重要的部分是（ ）A、護(hù)理人員的薪資B、器材與設(shè)備成本C、護(hù)理人力成本D、供應(yīng)物品成本正確答案:C4.下列工作被稱(chēng)為“數(shù)字化”規(guī)劃

2、的是（ ）A、規(guī)劃B、決策C、預(yù)測(cè)D、預(yù)算正確答案:D5.大手術(shù)或危重?fù)尵炔∪诉m用以下哪項(xiàng)護(hù)理模式（ ）A、功能制護(hù)理B、整體護(hù)理C、個(gè)案護(hù)理D、小組護(hù)理正確答案:C6.不屬于組織變革的外部推動(dòng)力的是（ ）A、組織結(jié)構(gòu)B、社會(huì)政治C、技術(shù)發(fā)展D、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)正確答案:A7.梅奧人際關(guān)系理論的主要觀點(diǎn)認(rèn)為，人是（ ）A、經(jīng)濟(jì)人B、社會(huì)人C、復(fù)雜人D、自我實(shí)現(xiàn)人正確答案:B8.某醫(yī)院護(hù)理部制訂了“護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)了解護(hù)士的需要和愿望，并給予合理滿足，以調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性”的準(zhǔn)則，符合的原理為（ ）A、指明目標(biāo)B、協(xié)調(diào)目標(biāo)C、命今一致D、激勵(lì)正確答案:D9.執(zhí)行長(zhǎng)期及臨時(shí)醫(yī)囑是否及時(shí)、準(zhǔn)確是臨床護(hù)理工作的（ ）A

3、、要素質(zhì)量評(píng)價(jià)B、終末質(zhì)量評(píng)價(jià)C、護(hù)理人員素質(zhì)評(píng)價(jià)D、環(huán)節(jié)質(zhì)量評(píng)價(jià)正確答案:D10.ABC時(shí)間管理法中以授權(quán)他人去做為主的是（ ）A、A類(lèi)目標(biāo)B、B類(lèi)目標(biāo)C、C類(lèi)目標(biāo)D、D類(lèi)目標(biāo)正確答案:C11.下列不符合從病人轉(zhuǎn)變?yōu)榫歪t(yī)顧客的認(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)變的是（ ）A、由只限于患病來(lái)院就醫(yī)的服務(wù)擴(kuò)展為全過(guò)程的持續(xù)服務(wù)B、醫(yī)護(hù)人員可由心理上位改變?yōu)樾睦淼任籆、被動(dòng)等待病人上門(mén)求醫(yī)D、由就醫(yī)時(shí)短暫聯(lián)系轉(zhuǎn)變?yōu)榘l(fā)動(dòng)醫(yī)務(wù)人員與顧客建立長(zhǎng)期的緊密聯(lián)系正確答案:C12.制定年度計(jì)劃屬于四象限時(shí)間管理法中的（ ）A、重要且緊急B、重要但不緊急C、緊急但不重要D、既不重要也不緊急正確答案:B13.糾紛處理技巧有哪些？正確答案:1.

4、理解病人感受，穩(wěn)定病人情緒2.捕捉有共性、有價(jià)值的信息3.換位思考，了解病人的具體情況和真實(shí)想法4.與病人協(xié)商，共同制定解決問(wèn)題的辦法14.一切管理均應(yīng)以調(diào)動(dòng)人的積極性、做好人的工作為根本屬于以下哪項(xiàng)原理（ ）A、效益原理B、人本原理C、動(dòng)態(tài)原理D、動(dòng)力原理正確答案:B15.護(hù)理成本控制包括根據(jù)定額制定成本標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、（ ）差異和消除差異四種程序正確答案:確定16.組織管理的（ ）原則是指管理者要公平的對(duì)待每一位員工正確答案:公正17.按照衛(wèi)生部的分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，我國(guó)的醫(yī)院分為一級(jí)醫(yī)院、（ ）醫(yī)院和三級(jí)醫(yī)院正確答案:二級(jí)18.崗位職責(zé)不分層級(jí)，班次不連續(xù)，交班頻繁是以下哪種排班方法的缺點(diǎn)（

5、）A、功能制排班B、彈性排班C、護(hù)士長(zhǎng)排班D、APN排班正確答案:A19.護(hù)士長(zhǎng)讓護(hù)士小李代表病區(qū)參加護(hù)士節(jié)的護(hù)理技能操作大賽，并允諾如果小李能在比賽上取得第一名的成績(jī)，將有機(jī)會(huì)參加為期半個(gè)月的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。如果你是小李，接到這個(gè)任務(wù)后，你會(huì)考慮哪幾個(gè)問(wèn)題？正確答案:1、經(jīng)過(guò)努力練習(xí)，我能在護(hù)理技術(shù)操作大賽中取得前三名的成績(jī)嗎，2、我是否非常需要得到脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。這兩個(gè)問(wèn)題都會(huì)影響護(hù)士在完成任務(wù)中的努力程度。20.沖突的基本過(guò)程是( )A、潛在對(duì)立、僵持階段、行為階段、結(jié)果階段B、僵持階段、認(rèn)知與個(gè)人介入、行為階段、結(jié)果階段C、潛在對(duì)立、認(rèn)知與個(gè)人介入、僵持階段、結(jié)果階段D、潛在對(duì)立、認(rèn)知與個(gè)人

6、介入、行為階段、結(jié)果階段正確答案:D21.（ ）被稱(chēng)為“管理過(guò)程理論之父”A、法約爾B、馬斯洛C、赫茨伯格D、梅奧正確答案:A22.人本原理正確答案:以人為本的管理原理，在管理中把人看作最重要的資源，強(qiáng)調(diào)和重視人的作用。23.目標(biāo)管理的3個(gè)階段分別是：目標(biāo)設(shè)置、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)過(guò)程的管理、總結(jié)和（ ）正確答案:評(píng)價(jià)24.下列情況下，適合使用單向溝通的是( )A、時(shí)間比較充裕，但問(wèn)題比較棘手B、下屬對(duì)解決方案的接受程度至關(guān)重要C、上級(jí)缺乏處理負(fù)反饋的能力，容易感情用事D、下屬能對(duì)解決問(wèn)題提供有價(jià)值的信息和建議正確答案:C25.一個(gè)團(tuán)體應(yīng)當(dāng)具備的要素不正確的是（ ）A、組織性B、互動(dòng)性C、整體性D、流動(dòng)性

7、正確答案:D26.在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展的“醫(yī)院分級(jí)管理評(píng)審”工作中,要求每個(gè)醫(yī)院的護(hù)理部應(yīng)制訂護(hù)理工作建設(shè)35年的發(fā)展規(guī)劃、護(hù)理裝備更新規(guī)劃、專(zhuān)科中心護(hù)理建設(shè)規(guī)劃等在制訂規(guī)劃時(shí),不需要考慮的因素是（ ）A、可靠性B、科學(xué)性C、合理性D、可重復(fù)性正確答案:D27.（ ）提出實(shí)施全民參保計(jì)劃，基本實(shí)現(xiàn)法定人員全覆蓋A、十八屆五中全會(huì)B、十六屆五中全會(huì)C、十八屆四中全會(huì)D、十八屆三中全會(huì)正確答案:A28.護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源主要來(lái)自三方面：( )因素、護(hù)理行為、系統(tǒng)因素正確答案:病人29.控制工作的關(guān)鍵是（ ）A、建立控制標(biāo)準(zhǔn)B、衡量偏差信息C、采取糾正措施D、同期控制正確答案:C30.護(hù)理管理正確答案:是以提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量和工作效率為主要目的的工作過(guò)程。31.醫(yī)院對(duì)醫(yī)務(wù)人員嚴(yán)格實(shí)行準(zhǔn)入制度，杜絕無(wú)資質(zhì)人員上崗，這屬于（ ）A、內(nèi)部控制B、過(guò)程控制C、間接控制D、正式組織控制正確答案:D32.職業(yè)發(fā)展方面的考核內(nèi)容有：臨床帶教、（ ）、參與管理正確答案:科研能力33.關(guān)于非正式組織，下列哪項(xiàng)不正確（ ）A、自發(fā)形成的組織B、不一定有明確的規(guī)章制度C、組織的領(lǐng)袖一定具有較高的地位和