2021年上半年安全工作小結(jié)

1、 2021年上半年安全工作小結(jié)安全工作無小事，責(zé)任重于泰山。在公司安委會的正確領(lǐng)導(dǎo)和公司機關(guān)各部門的大力支持下，*收費站始終以安全生產(chǎn)法為主線，認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，分批分班組進行職工安全教育，并結(jié)合站內(nèi)的實際情況有計劃地開展了一系列的安全活動，實現(xiàn)了上半年安全生產(chǎn)無事故，安全工作平穩(wěn)運行?，F(xiàn)將上半年來所做的主要工作做一簡要匯報：一、站領(lǐng)導(dǎo)重視，是安全生產(chǎn)工作的重要保證為確保我站安全生產(chǎn)工作的順利進行，根據(jù)公司相關(guān)文件精神的要求，經(jīng)全站職工大會研究，成立*站安全委員會。由站長親自抓，站安員具體負責(zé)，組織和人員落實。強化站安全組織管理、責(zé)任意識，加強站安全工作

2、的管理和稽查，做到安全工作落實到位，職責(zé)明確，責(zé)任到人。主 任：成 員：二、積極排查，消除安全事故隱患。1、站內(nèi)每月組織電工對員工宿舍的用電情況、大功率電器的使用及用電安全進行認真檢查，排除隱患。2、收費站員工如發(fā)現(xiàn)不安全情況，如電纜破損、開關(guān)失效、無故跳閘等情況及時通知站電工進行排查解決。3、如發(fā)現(xiàn)相關(guān)設(shè)施損壞影響安全生產(chǎn)工作的，如收費頂棚天花板脫落、收費安全設(shè)施損壞等情況及時上報收費管理員通知站內(nèi)予以處理、修復(fù)。凡站內(nèi)無法解決的以電話或營運快訊形式通知公司相關(guān)部門處理。4、對員工飲食衛(wèi)生方面，站伙委會對站內(nèi)食品進行定量購買、計劃使用，減少食品浪費、腐爛變質(zhì)，保障員工飲食安全。三、強化安全教

3、育，提高員工自我保護能力。安全工作重在防預(yù)，我站十分重識安全教育工作，結(jié)合收費站收費工作性質(zhì)開展相關(guān)安全教育活動。安全教育活動的主要內(nèi)容是讓員工了解比較系統(tǒng)地防火、防觸電、防體育運動傷害、防交通事故、防暑、防病、防搶、防盜、防食物中毒等安全知識，增強安全意識，掌握必要的自救、自護技能。1、每月定期召開安全工作會議，對的安全工作進行部署，分析安全事故案例、組織學(xué)習(xí)安全防范小知識。2、每季度組織至少一次觀看安全教育系列片，強化安全防范意識。3、班組安全教育工作雷打不動，上下班交接“寧停一分，不搶一秒”，不與車輛爭先，警鐘長鳴。4、根據(jù)季節(jié)變化開展消防、飲食、防暑降溫、防病的宣傳教育。四、狠抓安全管

4、理，零責(zé)任事故。1、堅持安全檢查落實制度，要求班組每天進行自查自改，站領(lǐng)導(dǎo)、安全員進行安全例查。2、對每次檢查出的隱患列出整改計劃表，明確整改措施、期限，落實責(zé)任人，并由站領(lǐng)導(dǎo)考核監(jiān)督。3、收費班長兼職門衛(wèi)職責(zé)，嚴禁外來車輛進入站內(nèi)。4、收費人員對停留在收費站口的車輛進行盤問，對上站的行人進行解釋、教育。5、定期對收費設(shè)備進行檢測，保障正常工作的順利進行，利用監(jiān)控設(shè)施對收費現(xiàn)場進行監(jiān)控管理，做好防搶、防傷害的防范工作。安全生產(chǎn)工作，各級領(lǐng)導(dǎo)的重視和支持是基本條件，全體職工的積極參于是基本保證，安全資金的大力投入是物質(zhì)基礎(chǔ)，落實各級安全責(zé)任制是根本關(guān)鍵。在總結(jié)上半年度工作時，我們清醒地看到安全管