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文檔簡介

1、A好好學(xué)習(xí)社區(qū)P婷好學(xué)習(xí)天天起上好好學(xué)習(xí)社區(qū)績效監(jiān)視和測量控制程序(ISO14001-2015/ISO45001-2018)1.0目的通過對環(huán)境、職業(yè)健康安全績效進(jìn)行常規(guī)監(jiān)視和測量,以保證管理體系的有效運(yùn)行。2.0適用范圍本程序適用于公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理涉及需要監(jiān)視和測量的過程。3.0術(shù)語無4.0職責(zé)行政部a)負(fù)責(zé)對員工的年度健康安全情況進(jìn)行檢查和體檢;b)負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系培訓(xùn)及有效性的評價;c)負(fù)責(zé)對公司特種作業(yè)人持證上崗的監(jiān)督管理;d)負(fù)責(zé)環(huán)境和職業(yè)健康安全監(jiān)測的外部聯(lián)絡(luò);e)負(fù)責(zé)組織對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理適用的法律、法規(guī)及其他要求進(jìn)行監(jiān)視;f)負(fù)責(zé)對環(huán)境、職業(yè)健康安

2、全管理的目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案的完成及實施效果 進(jìn)行監(jiān)測評價;g)負(fù)責(zé)對環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運(yùn)行控制情況進(jìn)行監(jiān)督;h)對危險或存在隱患的作業(yè)實施監(jiān)督檢查;i)負(fù)責(zé)對過程中勞動防護(hù)用品使用的監(jiān)督檢查并做好記錄。財務(wù)部德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多優(yōu)惠資料下載:德信誠培訓(xùn)網(wǎng)Iuuwui.55top.tG立 好好學(xué)習(xí)天天起上好好學(xué)習(xí)社區(qū)a)負(fù)責(zé)環(huán)境、職業(yè)健康安全費(fèi)用的統(tǒng)計分析,包括:公司勞動保護(hù)用品費(fèi)用、 健康安全費(fèi)用、安全獎懲費(fèi)用、各項的測量費(fèi)用。好好學(xué)習(xí)社區(qū)。做好季度、年度安全費(fèi)用支出計劃和支出匯總。各部門:將監(jiān)視和測量的相關(guān)信息提交行政部。5.0程序監(jiān)測類型技術(shù)性監(jiān)測a)特種設(shè)備的定期檢測;b)職業(yè)病檢

3、查,記錄于員工健康檔案;c)勞動安全衛(wèi)生監(jiān)測;d)環(huán)境方面達(dá)標(biāo)數(shù)據(jù)的測量。管理性監(jiān)測a)目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案完成情況及效果監(jiān)測,記錄于目標(biāo)達(dá)成狀況記錄表;b)管理體系運(yùn)行情況,記錄于內(nèi)部審核報告管理評審報告;c)適用法律、法規(guī)及其他要求符合性監(jiān)測,法律法規(guī)和其他要求評價單。監(jiān)測方法a)現(xiàn)場操作者自查;b)有關(guān)部門日常巡查;c)相關(guān)部門進(jìn)行專項檢查;d)內(nèi)部審核,記錄于內(nèi)部審核報告;e)管理評審,記錄于管理評審報告;f)認(rèn)證機(jī)構(gòu)的監(jiān)督審核;德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多優(yōu)惠資料下載:德信誠培訓(xùn)網(wǎng)Iuuwui.55top.tG立 好好學(xué)習(xí)天天起上好好學(xué)習(xí)社區(qū)g)國家法定部門的定期監(jiān)測;好好學(xué)習(xí)社區(qū)h)國家法定部

4、門的例行檢查。監(jiān)測實施技術(shù)性監(jiān)測特種設(shè)備檢測a)公司的特種設(shè)備有:起重機(jī)、叉車、鍋爐、空壓機(jī)、壓力管道;b)按公司設(shè)施和工作環(huán)境控制程序執(zhí)行;職業(yè)病檢查依據(jù)國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定,定期組織有關(guān)員工進(jìn)行體檢,記錄員工體檢報告環(huán)境監(jiān)測委托有資質(zhì)的部門(縣環(huán)境監(jiān)測站)進(jìn)行。職業(yè)健康安全監(jiān)測委托有資質(zhì)的部門(縣疾控中心、安監(jiān)局)進(jìn)行。管理性監(jiān)測目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案的監(jiān)測a)行政部每季度對目標(biāo)、指標(biāo)及管理方案實施情況進(jìn)行檢查,并做好檢查記錄;b)檢查過程中發(fā)現(xiàn)管理方案不能滿足職業(yè)健康安全管理目標(biāo)的適宜性,或無法 按期完成時,行政部組織有關(guān)部門應(yīng)及時對管理方案進(jìn)行調(diào)整;c)行政部每年年底以前對體系目標(biāo)指標(biāo)的完

5、成情況書面向管理者代表匯報,并 提出下一年度目標(biāo)指標(biāo)的修訂意見。體系運(yùn)行控制的監(jiān)測a)通過每年的內(nèi)審、外審、管理評審和每季度的體系檢查對公司的體系運(yùn)行及德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多優(yōu)惠資料下載:德信誠培訓(xùn)網(wǎng)Iuuwui.55top.tG立 好好學(xué)習(xí)天天起上好好學(xué)習(xí)社區(qū)加工現(xiàn)場情況進(jìn)行評價,發(fā)現(xiàn)不符合,按糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序好好學(xué)習(xí)社區(qū)執(zhí)行;b)行政部負(fù)責(zé)每月一次對體系運(yùn)行情況進(jìn)行檢查,記錄在體系運(yùn)行情況月度 檢查表。c)各部門負(fù)責(zé)檢查本部門的體系運(yùn)行情況,發(fā)現(xiàn)不符合要予以記錄,并按糾 正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序執(zhí)行;d)公司的建筑物防雷、防靜電、接地電阻值,由行政部組織車間及相關(guān)部門進(jìn) 行檢測;e

6、)生產(chǎn)技術(shù)部對公司職能部門和車間現(xiàn)場進(jìn)行不定期檢查勞動防護(hù)用品的配置 和使用情況,并保留記錄。適用的法律、法規(guī)及其他要求的監(jiān)測每年組織公司各相關(guān)部門按法律、法規(guī)和其他要求控制程序?qū)Νh(huán)境、職業(yè) 健康安全管理方面法律、法規(guī)及其他要求遵循的情況進(jìn)行評價。評價可采用會 議或文件的形式,發(fā)現(xiàn)不符合,按糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序執(zhí)行。各部門按下表的要求做好主管過程的監(jiān)視和測量工作。序號監(jiān)視和測量內(nèi)容監(jiān)測部門頻次、方法、記錄1目標(biāo)、指標(biāo)和管理方 案的執(zhí)行情況;辦公室:QMS、 OHS;工程部: EMS;管理者代表每半年一次,部門自評后報辦公室、工 程部,由其對QMS、EMS、OHS分別抽 樣復(fù)查其充分性并

7、匯總。報管理者代 表。2法律、法規(guī)及其它要 求的遵循情況辦公室:QMS、 OHS工程部: EMS每年評價一次,各部門自評后報辦公室 由其對EMS、OHS、EMS分別抽樣復(fù)查 其充分性并匯總,報管理者代表。3水、電、天然氣節(jié)能 降耗情況;工程部、財務(wù)部每月查表并進(jìn)行數(shù)據(jù)分析,必要時提出 下一步的控制方案。德信誠培訓(xùn)網(wǎng)更多優(yōu)惠資料下載:德信誠培訓(xùn)網(wǎng)Iuuwui.55top.tG立 好好學(xué)習(xí)天天起上4環(huán)境和職業(yè)健康安全 控制程序執(zhí)行情況; 重要環(huán)境因素、重大 危險源控制情況;危 險化學(xué)品的管理情 況;火災(zāi)、爆炸隱患、 用電安全、設(shè)施設(shè)備 的安全、安全防護(hù)措 施的有效性,辦公室及各部門1、領(lǐng)班級管理人

8、員按檢查計劃完成, 每月不少于一次的定期檢查,并認(rèn)真填 寫記錄。2、各部門主管級以上管理人員對領(lǐng)班 填寫的檢查記錄進(jìn)行復(fù)查,指出發(fā)現(xiàn)的 問題,并研究整改方案,組織落實。3、辦公室在每月一次的綜合檢查時抽 查管理中心整體危害因素控制情況,并 作記錄。5對相關(guān)方的管理情況各主管部門發(fā)生時,主管部門負(fù)責(zé)監(jiān)理并做記錄, 辦公室巡查安全措施的落實情況。6相關(guān)的培訓(xùn)執(zhí)行情況辦公室每季抽查培訓(xùn)計劃落實情況。7職工體檢;特種作業(yè) 人員定期健康檢查, 勞動保護(hù)用品發(fā)放和 使用情況。辦公室每季檢查當(dāng)年計劃的完成情況,并督促 計劃的落實。8對環(huán)境、安全違章和 事故、事件等不良績 效的監(jiān)測。工程部、辦公室兩部門負(fù)責(zé)人每季檢查不符合記錄及 其內(nèi)容的處理情況。好好學(xué)習(xí)社區(qū)記錄及不符合的糾正預(yù)防應(yīng)保存監(jiān)測記錄,以進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。監(jiān)視、測量中發(fā)現(xiàn)不符合按糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序執(zhí)行。文件設(shè)施和工作環(huán)境控制程序糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施控制程序法律、法規(guī)和其他要求控制程序7.0記錄員工健康檔案目標(biāo)達(dá)成狀況記

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