東軟管理文檔產(chǎn)品策劃及可行性分析

1、產(chǎn)品策劃及可行性分析 Ver2.1 P- PAGE 7/6沈陽(yáng)東大阿爾派軟件股份有限公司產(chǎn)品策劃及及可行性性分析文件編號(hào)： NNP50021000 生效日期： 220000.3.20受控編號(hào)：密級(jí)：秘密密版次：Veer2.1修改狀態(tài)：總頁(yè)數(shù)10正文6附錄4編制：馬云云生審核：袁淮淮、孟莉莉批準(zhǔn)：孟莉莉沈陽(yáng)東大阿阿爾派軟軟件股份份有限公公司（版權(quán)所有有，翻版版必究）文件修改控控制修改記錄編編號(hào)修改狀態(tài)修改頁(yè)碼及及條款修改人審核人批準(zhǔn)人修改日期目錄目的適用范圍職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷人人員、設(shè)設(shè)計(jì)和開(kāi)開(kāi)發(fā)人員員項(xiàng)目管理部部門技術(shù)總監(jiān)開(kāi)發(fā)體系決決策層SSMG術(shù)語(yǔ)和縮略略語(yǔ)工作程序立項(xiàng)建議立項(xiàng)建議議報(bào)告的的評(píng)審可

2、行性分析析引用文件NP50441000項(xiàng)目目策劃NW50221011可行行性分析析報(bào)告編編寫規(guī)范范質(zhì)量記錄NR50221000A“立項(xiàng)建建議報(bào)告告評(píng)審記記錄”NR50221000B“可行性性分析報(bào)報(bào)告評(píng)審審記錄” 目的規(guī)劃技術(shù)可可行性分分析、市市場(chǎng)前景景預(yù)測(cè)及及效益分分析等立立項(xiàng)準(zhǔn)備備工作，減減小投資資開(kāi)發(fā)軟軟件產(chǎn)品品或承接接軟件項(xiàng)項(xiàng)目的風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)。適用范圍適用于軟件件產(chǎn)品和和軟件項(xiàng)項(xiàng)目的立立項(xiàng)準(zhǔn)備備工作。職責(zé)市場(chǎng)營(yíng)銷人人員、設(shè)設(shè)計(jì)和開(kāi)開(kāi)發(fā)人員員：負(fù)責(zé)責(zé)編寫立立項(xiàng)建議議報(bào)告和和可行行性分析析報(bào)告。項(xiàng)目管理部部門：負(fù)負(fù)責(zé)組織織評(píng)審立立項(xiàng)建議議報(bào)告和和可行行性分析析報(bào)告，下下達(dá)“項(xiàng)目任任務(wù)書”。技術(shù)總

3、監(jiān)：負(fù)責(zé)審審核立立項(xiàng)建議議報(bào)告和和可行行性分析析報(bào)告中中涉及的的技術(shù)問(wèn)問(wèn)題。開(kāi)發(fā)體系決決策層SSMG：負(fù)責(zé)批批準(zhǔn)立立項(xiàng)建議議報(bào)告和和可行行性分析析報(bào)告。術(shù)語(yǔ)和縮略略語(yǔ)本程序采用用NQ44021100質(zhì)質(zhì)量手冊(cè)冊(cè)中的的術(shù)語(yǔ)和和縮略語(yǔ)語(yǔ)及其定定義。工作程序立項(xiàng)建議市場(chǎng)營(yíng)銷人人員、設(shè)設(shè)計(jì)和開(kāi)開(kāi)發(fā)人員員收集市市場(chǎng)信息息，根據(jù)據(jù)市場(chǎng)營(yíng)營(yíng)銷與調(diào)調(diào)研結(jié)果果提出軟軟件產(chǎn)品品或軟件件項(xiàng)目啟啟動(dòng)的設(shè)設(shè)想，結(jié)結(jié)合已有有經(jīng)驗(yàn)進(jìn)進(jìn)行前景景預(yù)測(cè)，編編寫立立項(xiàng)建議議報(bào)告。立項(xiàng)建議議報(bào)告的的內(nèi)容應(yīng)應(yīng)包括：項(xiàng)目啟動(dòng)的的背景；項(xiàng)目的目的的（合同同意向或或內(nèi)部領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)的要要求）；項(xiàng)目的范圍圍（項(xiàng)目目所涉及及的主要要活動(dòng)）；項(xiàng)目的可行

4、行性（如如，人力力、技術(shù)術(shù)資源的的可利用用性）；項(xiàng)目存在風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)與控控制；項(xiàng)目的重要要里程碑碑和主要要提交產(chǎn)產(chǎn)品；項(xiàng)目的規(guī)模模（估計(jì)計(jì)所需的的工作量量和資源源種類）；項(xiàng)目啟動(dòng)的的預(yù)算（項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)所需的的資源）；項(xiàng)目市場(chǎng)前前景及效效益的簡(jiǎn)簡(jiǎn)要分析析。立項(xiàng)建議議報(bào)告評(píng)評(píng)審5.2.11立項(xiàng)項(xiàng)建議報(bào)報(bào)告經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人（開(kāi)發(fā)發(fā)部長(zhǎng)或或銷售經(jīng)經(jīng)理）審審核后，提提交給項(xiàng)項(xiàng)目管理理部門。項(xiàng)項(xiàng)目管理理部門組組織評(píng)審審，評(píng)審審人員包包括：開(kāi)開(kāi)發(fā)體系系決策層層SMGG、市場(chǎng)場(chǎng)與開(kāi)發(fā)發(fā)的相關(guān)關(guān)人員。對(duì)立項(xiàng)建建議報(bào)告告的評(píng)評(píng)審，應(yīng)應(yīng)填寫“立項(xiàng)建建議報(bào)告告評(píng)審記記錄”及“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與控控制”評(píng)審記記錄，“立項(xiàng)建建議

5、報(bào)告告評(píng)審記記錄”經(jīng)開(kāi)發(fā)發(fā)體系決決策層SSMG審審批。立立項(xiàng)建議議報(bào)告及及相應(yīng)評(píng)評(píng)審記錄錄由項(xiàng)目目管理部部門存檔檔。評(píng)審結(jié)果：不可行，取取消立項(xiàng)項(xiàng)，資料料存檔；立項(xiàng)存在不不明確的的問(wèn)題，需需修改立立項(xiàng)建議議報(bào)告后后重新評(píng)評(píng)審；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，由由項(xiàng)目管管理部門門下達(dá)NNR50041000A“項(xiàng)目任任務(wù)書”，進(jìn)入入項(xiàng)目啟啟動(dòng)階段段?？尚行苑治鑫鱿嚓P(guān)部門根根據(jù)立立項(xiàng)建議議報(bào)告及及其評(píng)審審結(jié)果進(jìn)進(jìn)行可行行性分析析，對(duì)于于規(guī)模較較小的項(xiàng)項(xiàng)目或系系統(tǒng)升級(jí)級(jí)等無(wú)需需進(jìn)行可可行性分分析。合同開(kāi)發(fā)的的軟件項(xiàng)項(xiàng)目，根根據(jù)合同同意向或或客戶的的要求，進(jìn)進(jìn)行可行行性分析析，按NNW50021001可可行性分分析報(bào)告告編寫

6、規(guī)規(guī)范的的要求編編寫可可行性分分析報(bào)告告。如如無(wú)特殊殊要求，合合同開(kāi)發(fā)發(fā)的軟件件項(xiàng)目無(wú)無(wú)需進(jìn)行行可行性性分析。可行性分分析報(bào)告告的內(nèi)內(nèi)容：軟件產(chǎn)品或或軟件項(xiàng)項(xiàng)目的功功能要點(diǎn)點(diǎn)及產(chǎn)品品化程度度；量化的市場(chǎng)場(chǎng)前景、效效益分析析和競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)對(duì)手分分析；開(kāi)發(fā)優(yōu)勢(shì)；技術(shù)路線；成本估算；進(jìn)度估算；可用的現(xiàn)行行技術(shù)、重重用軟件件和開(kāi)發(fā)發(fā)平臺(tái)?？尚行苑址治鰣?bào)告告的評(píng)評(píng)審5.3.44.1可行行性分析析報(bào)告經(jīng)經(jīng)本部門門負(fù)責(zé)人人（開(kāi)發(fā)發(fā)部長(zhǎng)或或銷售經(jīng)經(jīng)理）審審核后，提提交給項(xiàng)項(xiàng)目管理理部門。項(xiàng)項(xiàng)目管理理部門組組織評(píng)審審，評(píng)審審人員包包括：開(kāi)開(kāi)發(fā)體系系決策層層SMGG、市場(chǎng)場(chǎng)與開(kāi)發(fā)發(fā)的相關(guān)關(guān)人員。評(píng)審結(jié)果：不可行，取取消

7、立項(xiàng)項(xiàng)，資料料歸檔；存在問(wèn)題，修修改后重重新評(píng)審審；評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)，進(jìn)進(jìn)入下一一階段工工作，或或根據(jù)情情況決定定實(shí)施時(shí)時(shí)機(jī)?？尚行苑治鑫鰣?bào)告的的評(píng)審應(yīng)應(yīng)填寫“可行性性分析報(bào)報(bào)告評(píng)審審記錄”及“風(fēng)險(xiǎn)評(píng)評(píng)估與控控制”評(píng)審記記錄?！翱尚行孕苑治鰣?bào)報(bào)告評(píng)審審記錄”由開(kāi)發(fā)發(fā)體系決決策層SSMG審審批，可可行性分分析報(bào)告告及相相應(yīng)的評(píng)評(píng)審記錄錄交項(xiàng)目目管理部部門存檔檔。引用文件NP50441000項(xiàng)目目策劃NW50221011可行行性分析析報(bào)告編編寫規(guī)范范質(zhì)量記錄NR50221000A“立項(xiàng)建建議報(bào)告告評(píng)審記記錄”NR50221000B“可行性性分析報(bào)報(bào)告評(píng)審審記錄”立項(xiàng)建議報(bào)報(bào)告評(píng)審審記錄記錄編號(hào)：NR500

8、21000A- 時(shí)間： 年 月 日立項(xiàng)建議報(bào)報(bào)告名稱稱：編制人：參加人員：評(píng)審內(nèi)容(審議通通過(guò)的內(nèi)內(nèi)容在“”中劃劃“”，否否則劃“”)： 1）項(xiàng)目啟啟動(dòng)的背背景； 2）項(xiàng)目的的目的（合合同意向向或內(nèi)部部領(lǐng)導(dǎo)的的要求）； 3）項(xiàng)目的的范圍（項(xiàng)項(xiàng)目所涉涉及的主主要活動(dòng)動(dòng)）； 4）項(xiàng)目的的可行性性（如，人人力、技技術(shù)資源源的可利利用性）； 5）項(xiàng)目存存在風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)與控制制； 6）項(xiàng)目的的重要里里程碑和和主要提提交產(chǎn)品品； 7）項(xiàng)目的的規(guī)模（估估計(jì)所需需的工作作量和資資源種類類）； 8）項(xiàng)目啟啟動(dòng)的預(yù)預(yù)算（項(xiàng)項(xiàng)目啟動(dòng)動(dòng)所需的的資源）； 9）項(xiàng)目市市場(chǎng)前景景及效益益的簡(jiǎn)要要分析。 評(píng)審意見(jiàn)：評(píng)審結(jié)論:填表審批本頁(yè)不足記記述評(píng)審審意見(jiàn)時(shí)時(shí)，可以以加入附附頁(yè)，附附頁(yè)格式式自行設(shè)設(shè)計(jì)，總總頁(yè)數(shù)包包括本頁(yè)頁(yè)與所有有附頁(yè)。第 頁(yè)頁(yè)/共 頁(yè)可行性分析析報(bào)告評(píng)評(píng)審記錄錄記錄編號(hào)：NR50021000B- 時(shí)時(shí)間： 年年 月 日可行性分析析報(bào)告編編號(hào)：可行性分析析報(bào)告名名稱：編制部門：編制人：參加人員:評(píng)審內(nèi)容:(評(píng)審審中審議議通過(guò)的的內(nèi)容在在“”中中劃“”否則則劃“”)：軟件產(chǎn)品功功能要點(diǎn)點(diǎn)及產(chǎn)品品化程度度書 量化的市場(chǎng)