招聘述職報告范文【三篇】-述職報告

1、招聘述職報告范文【三篇】_述職報告【篇一】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!jd，20XX6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)112020XX年度任職期間的：一、主要工作1、做好檔案資料的管理工作;2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。8 每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上， wt 對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了“晚安卡”和“快捷離店卡”的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季

2、氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查”的崗位職責(zé)?，F(xiàn)行的管理手冊是四年前制定直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。20XX wt 人期許上的落差，工作中時常出現(xiàn)焦躁的情緒。三、20XX 年目標(biāo)20XX 年，我沒有在行政主管這個崗位上得到自我提升，沒20XX 年，心里有太多的迷茫與惆悵，很想作一個明確的規(guī)劃和表不放棄， 20XX 年度任行政主管期間的述職報告，請予審議。20 xx xx xx 日【篇二】一、xxxxxXXX階段工作總結(jié)如下

3、：1、就目前招聘現(xiàn)狀進行了分析，就現(xiàn)有的招聘渠道進行重新合作升級聘拓展渠道，在保證招聘人員達成率的情況下盡量減少相關(guān)成本?？鞓返沫h(huán)境可以幫助新人快速適應(yīng)，同時也能穩(wěn)定新人。2、主要招聘成果(略)3、獵頭招聘渠道拓展(略)二、下步(一)招聘計劃的制定及渠道管理1、根據(jù)各部門年度工作目標(biāo)及業(yè)務(wù)增長的用人需求，同時依據(jù)用人需求，進行統(tǒng)計匯總。220 xx 因素，將進行分析，擬定并依據(jù)淡旺季情況制定相應(yīng)的招聘政策。(二)招聘過程管理提高招聘選拔專業(yè)度建立規(guī)范化的招聘流程和招聘體系，做好招聘指導(dǎo)工作，使招聘工作開展更加規(guī)范化、專業(yè)化，確保招聘工作做到高效、專業(yè)。建立職能部門及中層以上管理人員筆試試題庫。

4、對管理人員進行結(jié)構(gòu)化面試。管理及技術(shù)人員的招聘及管理(20-25 ;20 xx實施高效率、快速度的填補行政崗位的空缺。分析、評估、總結(jié)。(子表形式作為招聘人才備用。三、其它相關(guān)建議1、制定招聘制度確定招聘渠道規(guī)范招聘流程與相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并組(;2、進行崗位分析完善崗位說明書，對定崗定編進行重新梳理;3、建立流動人才庫管理，將特殊原因暫不能到崗或離開公司的優(yōu)秀人員進行流動儲備;4、拓寬招聘渠道，以網(wǎng)絡(luò)招聘為主，結(jié)合現(xiàn)場招聘會、獵頭等渠道，逐步建立招聘的立體網(wǎng)絡(luò);5、完善招聘體系，建全招聘計劃及招聘評估分析機制;6、定期進行人才盤點，了解人才動向及發(fā)展趨勢評估，以為下步人員異動及人才培養(yǎng)做準(zhǔn)備。提高，

5、同時也激勵了我在今后的工作中不斷前進與完善。20 xx xx xx 日【篇三】尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家下午好!jd，20XX6月因工作需要從前廳部培訓(xùn)師調(diào)112020XX年度任職期間的述職報告：一、主要工作1、做好檔案資料的管理工作;2、協(xié)助起草酒店的部分文字性材料，如總結(jié)、文件、會議紀(jì)要等;3、按時完成酒店證照的年審及辦理工作;4、策劃和籌備員工活動，如乒乓球比賽、拔河比賽、周年慶晚會等;5、員工事務(wù)工作及其他日常事務(wù)工作。8 每當(dāng)這時我就會覺得像被狠狠抽了兩個大嘴巴一樣難受。在工作上， wt 對于兄弟部門需協(xié)助的事宜，我也盡力而為，如：應(yīng)客房部請求完成了晚安卡和快捷離店卡的設(shè)計;應(yīng)前廳部請求利用業(yè)余時間完成了大廳秋季氛圍的設(shè)計與布置等。也許作品的專業(yè)性有所欠缺，但都是我盡心盡力的成果。盡管如此，工作還是很輕松。二、存在的問題西，也發(fā)現(xiàn)了自己的許多不足。首先，缺乏系統(tǒng)的、專業(yè)的知識作指導(dǎo)。在準(zhǔn)備述職報告時，查其次，在工作中容易突顯個人性格缺點，與人交流說話太秉性、直率，不懂得含蓄、委婉地表達意見與建議。20XX wt 人期