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文檔簡介

1、-提升設備安全設備檢查制度(未審定)第一章:總則輸貨物()及運送人員的礦井提升機和礦用提升絞車。,對提升設備的管理也是我礦,安全隱患往往得不到及時整改,甚至可1。3 本制度適用于我礦所有使用礦井提升機和礦用提升絞車的單位(機),安全、設備主管職能部門負責人及專兼職管理人員。1。4 實踐須不斷完善和細化,設備使用單位還須制訂或細化內(nèi)部管理辦法,不斷細化優(yōu)化點檢表。第二章:組織機構(gòu)及職責:組長:主管安全副礦長、副組長:主管設備副礦長組員:安全環(huán)保部主任、機動能源部主任、生產(chǎn)管理部主任、提升車間主任、東邊坡采掘隊隊長、采掘隊隊長、維修中心主任檢查小組由以下人員組成:組長:安全環(huán)保部主任副組長:機動能

2、源部主任、生產(chǎn)管理部主任組員:提升車間分管副主任及專兼職安全、設備管理人員、機電技術員,東邊坡采掘隊分管副隊長及專兼職安全、設備管理人員、機電技術員,采掘隊分管副隊長專兼職安全、設備管理人員、機電技術員, 1 1 1 人,1 人。提升設備安全設備領導小組職責:,礦考評會提出最終考核意見。2.22 出最終整改意見,并下發(fā)整改通知書.對存在的重大的安全隱患需召集專題會議討論或提交安委會討論。2.23 查小組的工作定期作出評價并考核責任人2.2.4 負責對提升設備安全設備管理制度的進一步完善和補充.22.5 .2。3 提升設備安全設備檢查小組職責:負責對我礦全部提升設備組織定期的安全設備檢查, ,操

3、作是填寫規(guī)范。233 上報領導小組討論。2.3.4 對安全設備檢查和日常抽查發(fā)現(xiàn)的問題提出初步的整改意見, 上報領導小組討論.23.5 ,上報領導小組討論。第三章:安全設備檢查工作內(nèi)容的基本規(guī)定3。1 對操作工(司機)安全設備檢查的基本規(guī)定:3.11、嚴格執(zhí)行交接班制度,接班后進行一次空負荷試車(業(yè)除外)和每班應進行的安全保護裝置試驗,并做好交接班記錄。 312、檢修后必須試車,并按規(guī)定做過卷、松繩保護等試驗。3。1.3 在檢修及處理事故后,司機會同檢修工認真檢查驗收,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題應及時處理。3。1。4 司機接班后應做下列檢查:1、各緊固螺栓不得松動,連接件應齊全、牢固。2、聯(lián)軸器間隙

4、應符合規(guī)定,防護罩應牢固可靠.3、軸承潤滑油油質(zhì)應符合要求,油量適當,油環(huán)轉(zhuǎn)動靈活、平穩(wěn);強迫潤滑系統(tǒng)的泵站、管路完好可靠,無滲油和漏油現(xiàn)象。4;試驗過卷、松繩、警鈴都必須靈敏可靠。5、制動系統(tǒng),閘瓦、閘路表面應清潔無油污,液壓站油泵運轉(zhuǎn)正常,各電磁閥動作靈活可靠,位置正確;油壓或風壓系統(tǒng)運行正常。液壓站(或蓄能器)測量油質(zhì)正常。6、離合器油缸和盤式制動器不漏油,特別是不能污染閘路表面.7、離合器位置正常,閉鎖到位.8、各種儀表指示應準確,信號系統(tǒng)應正常。9、數(shù)控絞車司機應檢查,計算機是否工作正常,操作員站、數(shù)字及模擬深度指示器顯示應正確。10、檢查鋼絲繩的排列情況及襯板、繩槽的磨損情況。11

5、、檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,必須及時處理并向當班領導匯報。處理符合要求后,方可正常開車。3。1。5 提升機在啟動和運行過程中,應隨時注意觀察以下情況:1、電流、電壓、油壓、等各指示儀表的讀數(shù)應符合規(guī)定;2、深度指示器指針位置和移動速度應正確;3、信號盤上的各種信號變化情況;4、各運轉(zhuǎn)部位的聲響應正常,無異常震動;5、各種保護裝置的聲光顯示應正常;6、鋼絲繩有無異常跳動,電流表指針有無異常擺動。6 提升機司機應進行班中巡回檢查:1、巡回檢查一般為每小時一次。2、巡回檢查要按主管部門或本單位規(guī)定的檢查線路和檢查內(nèi)容依次逐項檢查,不得遺漏。巡回檢查的重點是安全保護系統(tǒng)。3、在巡回檢查中發(fā)現(xiàn)的問題必須做到:司

6、機能處理的要立即處理;司機不能處理的,通知維修工處理,并及時匯報;展情況;所有發(fā)現(xiàn)的問題及其處理經(jīng)過,必須認真填入運行日志。31.6 .3。1.7、按有關規(guī)定,認真填好各種記錄。3。2 對車間級安全設備檢查的基本規(guī)定:1 (隊長)任組長,設備主任(隊長)任副組長并負責組織內(nèi)部安全設備檢查3.2。2 車間(隊)須制定或完善提升設備安全設備檢查專門的管理辦法和考核制度。3。2。3 車間(隊)須制定或完善提升設備崗位責任制、安全技術操作規(guī)程。4 (隊內(nèi)容和嚴格的檢查線路。3。2.5 車間(隊) 1-2 檢查內(nèi)容要包括:1、操作工(司機)崗位責任制、安全技術操作規(guī)程的執(zhí)行情況 , .2、對各種安全保護

7、裝置的可靠性進行檢查,井口過卷裝置是否抓捕器是否靈活,制動器信號裝置是否可靠,閘瓦接觸面積,閘瓦間.3、減速機、聯(lián)軸器和主軸裝置運轉(zhuǎn)是否平穩(wěn),有無異響。4、固定天輪連同軸轉(zhuǎn)動是否靈活,有無卡阻現(xiàn)象,端面的振擺是否超出規(guī)定,繩槽徑向和軸向跳動是否超出規(guī)定。5,. 罐道是否有卡阻現(xiàn)象,是否有異物.罐籠是否有變形、開裂,緊固件是好,阻車器和安全門是否可靠。6、鋼絲繩是否有斷絲現(xiàn)象,是否有變黑、銹皮、點蝕、麻坑等損傷,是否有嚴重扭曲或變形。7、消防器材是否配備,是否過期.3。2.6 每半年或一年組織進行一次防墜試驗。32.7 車間(隊)3。3 對礦提升設備安全設備檢查小組的基本規(guī)定:3。3.1 每月組

8、織 1-2 次對各單位提升設備進行安全設備大檢查。2對車間(.3。3.3 機動能源部和安全環(huán)保部的專職點檢員和安全員要參加車間(隊)組織的安全設備大檢查、重要保護裝置試驗等。33.4 對提升設備現(xiàn)場檢查的內(nèi)容與車間(隊)同。3。3.5 每半年或一年組織進行一次斷繩試驗。33.6:考核4。1 對車間(隊)提升設備安全設備檢查工作的考核:4.11分,主任()200 100 分.41。2500主任(隊長)100100分。4.1.3 雖定期開展提升設備安全設備檢查,但未按相關規(guī)定和要求進扣單位 100 分,扣單位負責人 50 分。41。4 ()100 ,工具、備品排列不整齊或交接班不清的,發(fā)現(xiàn)50 分,車間(隊)50 分。4.15 10 30 分,重大安全隱患每處100 分。4.1.6 ,4.1。5 加倍考核4。2 :4。2。1 不執(zhí)行檢查小組指令,無故缺席檢查工作的,每人次扣罰50 分。當月未組織提升設備安全設備大檢查的,扣組長 200 分,副組長

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