設(shè)備副科長(zhǎng)崗

1、5/6崗位講明書崗位名稱設(shè)備副科長(zhǎng)崗崗位編號(hào)所在部門物資設(shè)備科崗位定員1直接上級(jí)科長(zhǎng)崗位工資直接下級(jí)電氣治理員、機(jī)械治理員分析人所轄人員3人分析日期本職： 協(xié)助科長(zhǎng)負(fù)責(zé)科治理工作，具體分管設(shè)備治理各項(xiàng)工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)一職責(zé)表述：負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備更新和技術(shù)改造工作工作時(shí)刻百分比：30 %工作任務(wù)參與設(shè)備更新改造的選型、技術(shù)論證工作頻次：10次/ 年用時(shí)：7 時(shí)負(fù)責(zé)編制設(shè)備更新改造的可行性分析報(bào)告頻次：6次/ 年用時(shí)：20時(shí)負(fù)責(zé)具體設(shè)計(jì)施工圖紙，做出施工方案頻次：6次/ 年用時(shí)：20時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指揮安裝、改造工程頻次：1次/ 日（安裝、改造期間）用時(shí)：4時(shí)（約60天）負(fù)責(zé)組織實(shí)施試運(yùn)行和驗(yàn)收

2、工作頻次：6次/年 用時(shí)：12時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施技術(shù)培訓(xùn)工作頻次：6次/ 年用時(shí)：6時(shí)負(fù)責(zé)實(shí)施相關(guān)材料的歸檔工作頻次：6次/ 年用時(shí)：3時(shí)參與工程的預(yù)、決算的審核工作頻次：6次/ 年用時(shí)：4時(shí)職責(zé)二職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備打算檢修工作工作時(shí)刻百分比：20 %工作任務(wù)負(fù)責(zé)編審設(shè)備檢修作業(yè)指導(dǎo)書頻次： 1次/月用時(shí)：6時(shí)負(fù)責(zé)編審設(shè)備檢修配件打算頻次： 1次/月用時(shí)：8時(shí)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)、解決疑難問題頻次：1次/ 日（檢修期間）用時(shí)：4時(shí)（約60天）負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備試運(yùn)行和驗(yàn)收工作頻次：10次/ 年用時(shí)：6時(shí)職責(zé)三職責(zé)表述：負(fù)責(zé)編審各項(xiàng)設(shè)備基礎(chǔ)治理工作工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)編審年度設(shè)備檢修打

3、算頻次：1次/年用時(shí)：16時(shí)負(fù)責(zé)編審年度設(shè)備更新改造打算頻次：1次/年 用時(shí)：16時(shí)負(fù)責(zé)編審年度設(shè)備檢修、更新改造費(fèi)用打算頻次：1次/年用時(shí)：16時(shí)負(fù)責(zé)編審月度設(shè)備檢修打算頻次：1次/月用時(shí)：2時(shí)負(fù)責(zé)編審月度設(shè)備更新改造打算頻次：1次/月用時(shí)：2時(shí)負(fù)責(zé)編審月度設(shè)備檢修、更新改造費(fèi)用打算頻次：1次/月用時(shí)：2時(shí)負(fù)責(zé)編審、修訂設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)頻次：4次/ 年用時(shí)：5時(shí)負(fù)責(zé)編審、修訂設(shè)備檢查確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)頻次：4次/ 年用時(shí)：5時(shí)負(fù)責(zé)編審、修訂設(shè)備操作規(guī)程頻次：4次/ 年用時(shí)：5時(shí)負(fù)責(zé)審批選型、購(gòu)置、安裝調(diào)試、維護(hù)、檢修、報(bào)廢等所有設(shè)備固定資產(chǎn)治理工作頻次：2次/ 月用時(shí)：1時(shí)負(fù)責(zé)審批各類向上級(jí)呈報(bào)的設(shè)備報(bào)表

4、頻次：1次/ 月用時(shí)：0.5時(shí)負(fù)責(zé)審批9000認(rèn)證相關(guān)的各類報(bào)表及材料頻次：1次/ 月用時(shí)：0.5時(shí)負(fù)責(zé)審批設(shè)備配件采購(gòu)打算頻次：1次/ 月用時(shí)：0.5時(shí)職責(zé)四職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)監(jiān)督、操縱設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)監(jiān)督、操縱各車間日常和一級(jí)保養(yǎng)的實(shí)施情況頻次：1次/ 周用時(shí)：1.5時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督、操縱設(shè)備檢查確認(rèn)表的實(shí)施情況頻次：1次/ 周用時(shí)：1.5時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督、操縱設(shè)備檢修標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施情況頻次：1次/ 周用時(shí)：1時(shí)負(fù)責(zé)監(jiān)督、操縱設(shè)備“5S”狀況頻次：1次/ 周用時(shí)：1時(shí)職責(zé)五職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織實(shí)施設(shè)備檢查工作工作時(shí)刻百分比：10%工作任務(wù)負(fù)責(zé)定期組織相關(guān)人員進(jìn)行設(shè)備檢查頻次

5、 2 次/ 月用時(shí)：2時(shí)負(fù)責(zé)將檢查發(fā)覺的問題點(diǎn)匯總發(fā)到各部門，要求定期整改，并負(fù)責(zé)對(duì)整改情況檢查落實(shí)頻次：2次/ 月用時(shí)：2時(shí)負(fù)責(zé)不定時(shí)的到現(xiàn)場(chǎng)巡回檢查，發(fā)覺問題通知整改頻次：1次/ 日用時(shí)：0.5時(shí)職責(zé)六職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)組織、參加相關(guān)會(huì)議工作時(shí)刻百分比：5 %工作任務(wù)組織每月一次的設(shè)備“QC”會(huì)議（會(huì)議材料預(yù)備）頻次：1次/ 月用時(shí)：6時(shí)負(fù)責(zé)組織相關(guān)的設(shè)備會(huì)議（打算檢修、更新改造等專題會(huì)議）頻次：10次/ 年用時(shí)：1時(shí)負(fù)責(zé)參加公司、工廠組織的相關(guān)會(huì)議頻次：1次/ 周用時(shí)：0.5時(shí)職責(zé)七職責(zé)表述：參與職員的培訓(xùn)工作工作時(shí)刻百分比：5 %工作任務(wù)參與審核培訓(xùn)材料頻次：6次/ 年用時(shí)：4時(shí)參與對(duì)培

6、訓(xùn)內(nèi)容進(jìn)行的考試頻次：6次/ 年用時(shí)：4時(shí)負(fù)責(zé)組織實(shí)施新設(shè)備的操作培訓(xùn)工作頻次：6次/ 年用時(shí)：8時(shí)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)專門工種的培訓(xùn)工作頻次：6次/ 年用時(shí)：1時(shí)職責(zé)八職責(zé)表述：參與特種設(shè)備的治理工作工作時(shí)刻百分比：3 %工作任務(wù)參與壓力容器、壓力管道、電動(dòng)葫蘆、電梯等特種設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)、打算檢修和定期安檢工作頻次：2次/ 月用時(shí)：3時(shí)職責(zé)九職責(zé)表述： 負(fù)責(zé)全廠工具的治理工作工作時(shí)刻百分比： 2%工作任務(wù)負(fù)責(zé)建立工具臺(tái)帳和治理制度頻次：1次/ 年用時(shí)：8時(shí)負(fù)責(zé)依照工作需要核發(fā)相應(yīng)的工具頻次：1次/ 月用時(shí)：1時(shí)負(fù)責(zé)定期核查工具的使用情況頻次：1次/ 月用時(shí)：2時(shí)職責(zé)十職責(zé)表述：協(xié)助科長(zhǎng)參與科里日常工

7、作 工作時(shí)刻百分比： 1 %工作任務(wù)參與提貨、發(fā)貨業(yè)務(wù)（配件）頻次：1次/ 月用時(shí)：1時(shí)參與外協(xié)加工、購(gòu)置業(yè)務(wù)頻次：1次/ 月用時(shí)：1時(shí)職責(zé)十一職責(zé)表述：完成上級(jí)交辦的其他工作工作時(shí)刻百分比：5%權(quán)力：權(quán)限一： 設(shè)備選型的建議權(quán)和設(shè)備安裝改造的現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)權(quán)限二：對(duì)設(shè)備打算檢修的組織實(shí)施權(quán) 權(quán)限三：對(duì)設(shè)備基礎(chǔ)治理的審批權(quán)權(quán)限四：對(duì)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的監(jiān)控權(quán)權(quán)限五：對(duì)設(shè)備檢查的組織實(shí)施權(quán)權(quán)限六：對(duì)設(shè)備QC會(huì)議的發(fā)言權(quán)和對(duì)上級(jí)會(huì)議的傳達(dá)落實(shí)權(quán) 權(quán)限七：對(duì)新設(shè)備培訓(xùn)工作的組織實(shí)施權(quán) 權(quán)限八：對(duì)特種設(shè)備治理的監(jiān)控權(quán) 權(quán)限九：對(duì)工具發(fā)放的審批權(quán)考核指標(biāo)：一、設(shè)備更新改造工作按打算完成，完成率100%二、打算

8、檢修工作要保證質(zhì)量和時(shí)刻，打算檢修完成率98%以上三、設(shè)備基礎(chǔ)治理工作做到打算與實(shí)際相符，偏差在5%以內(nèi)四、設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，一級(jí)保養(yǎng)完成率100%，設(shè)備完好綠96%以上，故障停機(jī)率2%以下五、設(shè)備檢查率90%以上，查找問題點(diǎn)整改率100%六、上級(jí)會(huì)議傳達(dá)落實(shí)率100%七、職員培訓(xùn)參考率100%，及格率95%以上八、特種設(shè)備校驗(yàn)合格綠100%九、工具核查率100%工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系公司生產(chǎn)技術(shù)部、工廠上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、分管下級(jí)工廠部門：包裝車間、釀造車間、麥芽車間、動(dòng)力車間、生產(chǎn)科、財(cái)務(wù)科、物資科外部協(xié)調(diào)關(guān)系鍋檢所、技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局、能源檢測(cè)中心、環(huán)保局、經(jīng)委、配件供應(yīng)廠商、同行業(yè)生產(chǎn)廠家任職資格：教育水平?？埔陨蠈I(yè)工程技術(shù)、設(shè)備治理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)5年以上的相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰σ笸〞詸C(jī)械、電器相關(guān)知識(shí)、計(jì)算機(jī)知識(shí)、設(shè)備治理知識(shí)個(gè)性特征穩(wěn)重細(xì)心、有責(zé)任心和創(chuàng)新思維生理特征無專門要求所需培訓(xùn)組織治理培訓(xùn)2個(gè)月；領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)1個(gè)月；設(shè)備治理培訓(xùn)6個(gè)月工作特點(diǎn)：工作場(chǎng)所辦公室工作，經(jīng)常在施工現(xiàn)場(chǎng)、車間巡視指導(dǎo)工作方式辦公室基礎(chǔ)治理工作或在施工現(xiàn)場(chǎng)、