調(diào)度室管理制度

1、調(diào)度室管理制度新疆眾興公公司一煤煤礦2006年年元月33日新疆眾興礦礦業(yè)有限限責(zé)任公公司一煤煤礦文 件新興一礦200060006號簽發(fā)：解少少林 關(guān)于下發(fā)調(diào)調(diào)度室各各項管理理制度的的通 知知 一礦所屬各各班隊：根據(jù)新疆疆小煤礦礦質(zhì)量標標準化的的規(guī)定，我我礦對“調(diào)度室室管理各各項制度度”經(jīng)修改改完善現(xiàn)現(xiàn)下發(fā)，須須在今后后的安全全生產(chǎn)工工作中嚴嚴格執(zhí)行行。新疆眾興公公司一煤煤礦二00六年年元月十十日送：各班隊隊存：礦辦 礦燈房管理理制度冊冊目錄事故、隱患患匯報制制度-1班隊（組）長長匯報制制度-2調(diào)度室例會會制度-34調(diào)度室員職職責(zé)、權(quán)權(quán)限及相相互關(guān)系系-5干部上崗檢檢查制度度-6班隊（組）長長匯

2、報制制度1目的為了加強現(xiàn)現(xiàn)場管理理工作，隨隨時發(fā)現(xiàn)現(xiàn)問題及及時匯報報處理落落實，特特制定本本制度。2適用范范圍適用于眾興興公司一一煤礦3匯報內(nèi)內(nèi)容31井上上下工作作面（點點）安全全和隱患患處理實實際情況況。32井上上下工作作面（點點）的生生產(chǎn)任務(wù)務(wù)完成情情況。4匯報人人員41各班班（組）隊隊長5匯報程程序51當班班工作面面（點）發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時向向分礦調(diào)調(diào)度室匯匯報。52當班班工作任任務(wù)完成成情況向向調(diào)度室室例會進進行匯報報。6匯報制制度61對本本班隊（組組）當班班工作面面（點）的的作業(yè)任任務(wù)完成成情況，按按作業(yè)任任務(wù)單要要求如實實填寫并并向調(diào)度度室匯報報登記。一一次不匯匯報罰當當班的班班隊（

3、組組）長220元。不不填寫任任務(wù)單罰罰班隊（組組）長110元。62當班班工作面面（點）發(fā)發(fā)現(xiàn)的重重大隱患患，及時時用電話話向分礦礦調(diào)度室室匯報，一一次隱患患不匯報報，罰當當班的班班隊（組組）長330元，班班組成員員每人220元，隊隊長500元。63對當當班工作作任務(wù)完完成情況況和安全全隱患不不真實并并進行假假匯報，罰罰班隊（組組）長330元，班班組成員員每人220元。64當班班工作面面（點）隱隱患，分分礦下達達落實整整改任務(wù)務(wù)后，當當班未徹徹底落實實排除者者按“三違”處罰細細則規(guī)定定執(zhí)行。65本周周、月度度會例會會上班隊隊長不真真實匯報報本班隊隊的生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)完完成和安安全情況況一次罰罰班長33

4、0元。不不進行匯匯報罰550元。66以上上罰款從從當月本本人工資資中扣除除。調(diào)度例會制制度1目的為了總結(jié)本本月安全全、生產(chǎn)產(chǎn)、工程程質(zhì)量和和機電等等各項工工作任務(wù)務(wù)完成情情況及下下月各項項工作任任務(wù)計劃劃安排布布置特制制定本制制度。2適用范范圍適用于眾興興公司一一煤礦3主要內(nèi)內(nèi)容31會議議地點3111分礦副副井口會會議室。32參加加人員3211礦長、生生產(chǎn)副礦礦長、安安全副礦礦長、技技術(shù)員、制制度主任任、機電電隊長、采采煤隊長長、運輸輸隊長、掘掘進隊長長、瓦檢檢員、保保管員、煤煤場管理理員。33會議議主持人人3311分礦調(diào)調(diào)度主任任。3322調(diào)度會會議的點點名、記記錄及對對本制度度的執(zhí)行行均由

5、調(diào)調(diào)度主任任落實。4會議程程序41由生生產(chǎn)副礦礦長匯報報本月的的生產(chǎn)任任務(wù)完成成情況（采采掘），并并計劃安安排下月月的各班班隊生產(chǎn)產(chǎn)工作任任務(wù)。42安全全副礦長長匯報本本月生產(chǎn)產(chǎn)工作中中發(fā)生的的輕傷、重重傷事故故，機械械事故，“三違”處罰人數(shù)及金額，火區(qū)是和隱患檢查落實等情況。同時計劃安排下月安全工作落實任務(wù)。43技術(shù)術(shù)員對本本月工程程質(zhì)量進進行全面面總結(jié)，對對下月工工程質(zhì)量量完成提提出意見見和需求求。44各隊隊長、瓦瓦檢員、保保管員、煤煤場管理理員匯報報本月工工作任務(wù)務(wù)完成情情況及存存在的問問題。45落實實井上下下存在的的隱患問問題，制制定有效效的安全全措施，對對存在隱隱患進行行“四定”落實

6、。46由礦礦長進行行本月全全面工作作總結(jié)，并并對下月月各項工工作任務(wù)務(wù)的計劃劃安排、布布置作出出要求。5會議制制度51分礦礦調(diào)度室室例會必必須每月月組織一一次，并并有點名名冊和會會議記錄錄，如不不按期組組織一次次罰調(diào)度度主任550元，無無點名冊冊或不按按實際人人數(shù)點名名，一次次罰調(diào)度度主任330元，會會議無記記錄一次次罰調(diào)度度主任440元。52每月月的277日下午午17：00點點準時召召開會議議，凡參參加人員員必須按按時參加加。53每月月未在117：000點準準時點名名，做到到不遲到到、不早早退、不不曠會遵遵守會場場秩序，否否則遲到到、早退退一次罰罰款200元，曠曠會一次次罰款440元。54有

7、特特殊原因因不參加加調(diào)度會會者，必必須提前前向主持持人請假假，否則則按曠會會處理。55凡參參加調(diào)度度會議者者，必須須做到不不吸煙，不不吃零食食，并關(guān)關(guān)掉所有有手機、傳傳呼機，違違者發(fā)現(xiàn)現(xiàn)一次罰罰款1000元。56所有有參加調(diào)調(diào)度會議議人員，必必須將本本月各自自范圍內(nèi)內(nèi)的工作作任務(wù)完完成情況況和安全全管理情情況作如如實匯報報，如不不實際匯匯報一次次罰款330元，不不作匯報報罰款550元。57以上上罰款從從當月工工資中扣扣除。分礦調(diào)度員員職責(zé)、權(quán)權(quán)限及相相互關(guān)系系1職責(zé)11組織織召開下下一班次次員工班班前會，并并做好記記錄。12完成成調(diào)度室室的各種種記錄，確確保準確確無誤。13認真真做好井井下安監(jiān)

8、監(jiān)員、瓦瓦檢員安安全檢查查的匯報報記錄。14對直直接威脅脅安全生生產(chǎn)的工工作面（點點）及時時向分礦礦值班領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報，并做做出處理理意見。15認真真做好公公司調(diào)度度室下發(fā)發(fā)電話文文，安全全指令、通通知、通通報、記記錄并負負責(zé)及時時傳達。16認真真搞好交交接班，并并做交接接班記錄錄。2權(quán)限21有對對井上下下各崗位位操作人人員監(jiān)督督檢查權(quán)權(quán)。22有對對各崗位位查出“三違”人員作作出處理理建議權(quán)權(quán)。23有對對井下工工作面下下達“準工作作、不準準工作、排排除后工工作”指令，特特殊情況況下，有有停工停停產(chǎn)和撤撤出人員員權(quán)。24有對對安監(jiān)員員入井單單、各級級相關(guān)部部門領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)檢查提提出問題題有權(quán)督督促整改改

9、。25有對對制度落落實不好好、隱患患整改、不不扎實的的，直接接向分礦礦主管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)匯報報權(quán)。26有對對“三違”人員督督促辦理理罰款手手續(xù)權(quán)。27有權(quán)權(quán)對井上上各工作作面（點點）進行行監(jiān)督檢檢查。3相互關(guān)關(guān)系31在管管理方面面應(yīng)直接接服從安安全副礦礦長的領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)，工工作上向向安全副副礦長負負責(zé)。32在工工作中必必須接受受職能部部門監(jiān)督督檢查。干部上崗檢檢查制度度為確保分礦礦各生產(chǎn)產(chǎn)及設(shè)備備正常運運轉(zhuǎn)工作作，質(zhì)量量標準化化符合要要求，遵遵章守紀紀、衛(wèi)生生清潔特特制定本本制度。分礦礦長、安安全副礦礦長、生生產(chǎn)副礦礦長及相相關(guān)值班班人員均均勻干部部，在值值班期間間負責(zé)本本礦對所所屬各工工作面（點點）的崗崗

10、位工作作情況進進行不定定時上崗崗檢查。檢查內(nèi)容：設(shè)備的的運轉(zhuǎn)情情況和記記錄、環(huán)環(huán)境衛(wèi)生生、生產(chǎn)產(chǎn)報表、安安全匯報報記錄、勞勞動紀律律工作質(zhì)質(zhì)量等。檢查標準：必須按按相關(guān)班班隊崗位位下發(fā)的的標準進進行檢查查，對查查出的問問題必須須有當班班負責(zé)人人解決處處理。上崗檢查完完畢立即即總結(jié)，果果斷安排排，并認認真填寫寫好查崗崗記錄，否否則給予予相關(guān)責(zé)責(zé)任人進進行處理理。安全活動日日制度1目的為了全面貫貫徹執(zhí)行行黨的安安全生產(chǎn)產(chǎn)方針，不不斷提高高全體職職工和管管理人員員認真執(zhí)執(zhí)行國家家的法律律、法規(guī)規(guī)、條令令、條例例和企業(yè)業(yè)的各項項管理制制度，使使安全活活動工作作能夠按按計劃和和步驟有有效實施施，特制制定

11、本制制度。2職責(zé)21安全全副礦長長負責(zé)每每月組織織安全大大檢查工工作和每每半年一一次的安安全知識識競賽活活動。22調(diào)度度主任負負責(zé)在安安全活動動日工作作中，對對各類安安全隱患患的落實實 ，以以及每年年度一次次的安全全競賽與與評比工工作。23分礦礦技術(shù)員員負責(zé)各各項工程程開工前前人員的的培訓(xùn)、學(xué)學(xué)習(xí)與考考核工作作。24職教教負責(zé)人人組織每每周一次次的安全全知識學(xué)學(xué)習(xí)，新新工人入入廠培訓(xùn)訓(xùn)，教育育和考核核工作。3安全活活動日管管理制度度31每月月由分礦礦安全通通風(fēng)科組組織一次次安全工工作大檢檢查活動動。主要要集中檢檢查井上上下各類類隱患，并并按“四定”的原則則定項目目、定措措施、定定人員、定定時間

12、限限期整改改，達到到防患于于未然。32由公公司安通通科每半半年組織織一次安安全知識識演講競競賽活動動。并按按競賽層層次評出出先進，達達到激勵勵先進，帶帶動后進進，全員員提高的的目的。33分礦礦安全活活動日全全年計劃劃，由安安全副礦礦長負責(zé)責(zé)制定，并并全面負負責(zé)組織織實施。34分礦礦安全副副礦長，對對每日各各級、各各部門和和分礦安安全員、瓦瓦檢員在在現(xiàn)場檢檢查出的的各類隱隱患，在在次日早早會上按按“四定”落實整整改，同同時對落落實整改改情況及及時報饋饋后列入入考評和和考核。35分礦礦安全副副礦長，每每月組織織分礦采采煤、機機電隊長長以上管管理人員員，進行行安全檢檢查活動動，對查查出的隱隱患按“四

13、定”限期整整改。而而對重大大隱患必必須在224小時時內(nèi)組織織人力、物物力徹底底處理，不不留后患患，保證證安全生生產(chǎn)。36每年年度122月100日20日日，由安安全副礦礦長、技技術(shù)員、職職教辦聯(lián)聯(lián)合組織織一次全全礦職工工安全全規(guī)程操操作規(guī)程程以及及日常安安全生產(chǎn)產(chǎn)知識競競賽活動動，達到到總結(jié)、評評比提高高的目的的。37分礦礦技術(shù)員員在每項項工程開開工前必必須嚴密密組織本本工種崗崗位人員員學(xué)習(xí)好好安全全規(guī)程和和操作作規(guī)程達達到人人人學(xué)懂論論通，并并按程序序和要求求作業(yè)。對對學(xué)習(xí)考考試不合合格再學(xué)學(xué)習(xí)，直直至通、懂懂后會操操作為至至。38職教教辦必須須會同公公司有關(guān)關(guān)部門編編出全年年，季度度和每月月

14、的安全全教育計計劃和技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)工作計計劃，并并組織監(jiān)監(jiān)督實施施。39新工工人或合合同工進進礦后，必必須有分分礦職教教辦會同同公司行行辦、市市安監(jiān)局局培訓(xùn)辦辦進行不不少于110天的的煤礦安安全生產(chǎn)產(chǎn)基礎(chǔ)知知識學(xué)習(xí)習(xí)，然后后隨同老老工人入入井并指指定專人人帶培，待待熟悉本本工種的的安全生生產(chǎn)知識識和操作作技術(shù)徨徨方可獨獨立工作作。310各各班、隊隊長每月月組織本本班隊人人員不少少于一次次的安全全生產(chǎn)活活動日工工作。要要全面評評比總結(jié)結(jié)、獎懲懲結(jié)合、考考核提高高的原則則，將安安全活動動日工作作落實到到最基層層。4考核辦辦法41對公公司安通通科開展展安全活活動日工工作的考考核驗證證，由公公司主管管領(lǐng)

15、導(dǎo)或或部門實實施，每每月一次次。42對分分礦安全全副礦長長組織開開展安全全活動日日工作的的考核、驗驗證、獎獎懲，由由分礦礦礦長每月月進行一一次全面面落實兌兌現(xiàn)。43對技技術(shù)員、職職教辦組組織開展展安全生生產(chǎn)活動動工作的的檢查、考考核、驗驗證、獎獎罰、由由礦長進進行，每每月不少少于一次次。44對各各班隊的的活動日日檢查、考考核、獎獎罰由分分礦考核核小組每每月進行行一次全全面實施施，并將將考核結(jié)結(jié)果及時時上報存存檔，下下發(fā)與張張榜公布布。45考核核標準4511公司安安通科對對開展安安全活動動日工作作的落實實情況，考考核兌現(xiàn)現(xiàn)安公司司規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。4522分礦安安全副礦礦長、技技術(shù)員對對安全活活動日工

16、工作組織織不得力力，開展展不及時時在當月月安全獎獎中按110%扣扣除。4533分礦職職教員、各各班隊長長對本項項活動組組織不力力，工作作不到位位時，從從當月安安全獎中中按5%扣除。安全檢查制制度1目的為嚴格貫徹徹執(zhí)行“安全第第一、預(yù)預(yù)防為主主”的安全全生產(chǎn)方方針和煤煤礦安全全生產(chǎn)的的法律、法法規(guī)、條條例，實實現(xiàn)安全全生產(chǎn)，文文明生產(chǎn)產(chǎn)特制定定本制度度。2安全檢檢查分類類：2.1日常常性安全全檢查工工作由分分礦跟班班領(lǐng)導(dǎo)、班班長、瓦瓦檢員和和安全員員對當班班的安全全工作負負責(zé)。詳詳見三三檢制度度2.2例行行安全檢檢查2.2.11由公司司安通科科組織每每月對分分礦進行行一次安安全生產(chǎn)產(chǎn)大檢查查。2

17、.2.22公司安安通科組組織公司司有關(guān)人人員對分分放至少少每月檢檢查一次次。并對對上次提提出的問問題的落落實情況況進行驗驗證。2.2.22.1每每次必須須對井上上下各系系統(tǒng)進行行全成地地檢查，檢檢查要嚴嚴細、認認真，以以書面檢檢查整改改單為依依據(jù)（一一式兩份份，一份份交分礦礦，一份份交安通通科存檔檔）。2.2.22.2分分礦礦長長按照“四定”（定項項目、定定措施、定定時間、定定負責(zé)人人）的原原則組織織整改、落落實提出出的隱患患和問題題。2.2.22.3由由公司安安通科對對隱患的的處理情情況按時時進行驗驗證，未未按規(guī)定定時間、要要求落實實的對分分礦工有有關(guān)負責(zé)責(zé)人按三三違處罰罰細則處處理。堅堅持不安安全不生生產(chǎn)的原原則。2.2.33分礦例例行檢查查（自檢檢）每月月不少于于兩次，由由分礦自自行組織織，對井井上下所所有工作作面（點點）全面面、細致致地進行行檢查。2.2.33.1必必須要有有檢查整整改單2.2.33.2必必須按照照“四定”的原則則組織處處理存在在的隱患患，