企業(yè)管理模擬實(shí)驗(yàn)室

1、企業(yè)管理理模擬實(shí)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)大綱廣州市福思思特科技技有限公公司網(wǎng)址： HYPERLINK wwww.ffstggs.ccom電話：0220-88403328666二五年年三月企企業(yè)管理理模擬實(shí)實(shí)驗(yàn)室教學(xué)大綱一、課程目目標(biāo)。1、按教育育部素質(zhì)質(zhì)教育的的要求，理理論聯(lián)系系實(shí)際，使使學(xué)生將將所學(xué)知知識(shí)貫通通起來，提提升學(xué)生生的實(shí)操操能力。2、掌握企企業(yè)內(nèi)各各部門工工作內(nèi)容容、流程程和相互互關(guān)系，進(jìn)進(jìn)一步認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握企業(yè)業(yè)的管理理方法、手手段與途途經(jīng)。3、讓學(xué)生生了解現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)的整體體架構(gòu)，在在教師指指導(dǎo)下進(jìn)進(jìn)行案例例分析和和流程再再造。4、為學(xué)生生進(jìn)入社社會(huì)、參參與管理理工作打打下良好好基礎(chǔ)。二、

2、課程性性質(zhì)和任任務(wù)。1、性質(zhì)：企業(yè)業(yè)管理模模擬實(shí)驗(yàn)驗(yàn)室是是一門實(shí)實(shí)操課程程，學(xué)生生在教師師和計(jì)算算機(jī)的引引導(dǎo)幫助助下，完完成全部部實(shí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容。2、任務(wù)：讓學(xué)生生在現(xiàn)代代管理平平臺(tái)上，參參與營銷銷、技術(shù)術(shù)、采購購、設(shè)備備、生產(chǎn)產(chǎn)、質(zhì)量量、倉庫庫、財(cái)務(wù)務(wù)、人事事等各個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)的的實(shí)際操操作，以以達(dá)到：1)強(qiáng)強(qiáng)化、融融通學(xué)生生所學(xué)的的企業(yè)管管理理論論和方法法；2)了解、掌掌握企業(yè)業(yè)管理中中各管理理部門的的職能及及其相互互的協(xié)調(diào)調(diào)與制約約關(guān)系；3)理理解企業(yè)業(yè)的供應(yīng)應(yīng)、銷售售過程，掌掌握物流流、資金金流、信信息流的的運(yùn)行程程序。三、課程依依據(jù)及說說明。 該教教學(xué)系統(tǒng)統(tǒng)的設(shè)計(jì)計(jì)參照了了各類高高校企業(yè)業(yè)管理

3、教教學(xué)計(jì)劃劃并綜合合了市市場(chǎng)營銷銷生生產(chǎn)與運(yùn)運(yùn)作管理理人人力資源源管理財(cái)財(cái)務(wù)管理理管管理信息息系統(tǒng)電電子商務(wù)務(wù)等課課程的內(nèi)內(nèi)容，把把企業(yè)管管理的各各個(gè)業(yè)務(wù)務(wù)流程，過過程控制制與企業(yè)業(yè)實(shí)際運(yùn)運(yùn)作結(jié)合合起來，從從整體上上系統(tǒng)地地講解什什么是企企業(yè)管理理，各部部門之間間是怎樣樣相互協(xié)協(xié)調(diào)、制制約關(guān)系系等。為了適應(yīng)普普通高校校、成人人教育和和電大本本專科學(xué)學(xué)生不同同層次的的實(shí)習(xí)要要求，參參照各類類高校企企業(yè)管理理教學(xué)計(jì)計(jì)劃，將將實(shí)習(xí)分分為基礎(chǔ)礎(chǔ)部分、增增強(qiáng)部分分和提高高部分三三個(gè)層面面。基礎(chǔ)礎(chǔ)部分綜綜合了市市場(chǎng)營銷銷生生產(chǎn)與運(yùn)運(yùn)作管理理人人力資源源管理等等課程的的內(nèi)容，涉涉及銷售售管理、合合同管理理、

4、生產(chǎn)產(chǎn)排程、材材料采購購、生產(chǎn)產(chǎn)過程控控制、質(zhì)質(zhì)量管理理、倉庫庫管理等等基本流流程，旨旨在培養(yǎng)養(yǎng)學(xué)生理理解基礎(chǔ)礎(chǔ)理論知知識(shí)和專專業(yè)技能能在企業(yè)業(yè)中的應(yīng)應(yīng)用，掌掌握企業(yè)業(yè)管理的的基本業(yè)業(yè)務(wù)流程程及分析析解決企企業(yè)實(shí)際際問題的的方法，是是各類學(xué)學(xué)生必做做內(nèi)容。增增強(qiáng)部分分根據(jù)電電子商務(wù)務(wù)管管理信息息系統(tǒng)課課程增加加了網(wǎng)上上客戶注注冊(cè)和網(wǎng)網(wǎng)上訂單單、數(shù)據(jù)據(jù)流程圖圖講解、報(bào)報(bào)表分析析、技術(shù)術(shù)管理等等，旨在在讓學(xué)生生全面地地認(rèn)識(shí)信信息系統(tǒng)統(tǒng)，理解解信息系系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)現(xiàn)代管理理模式變變革的推推動(dòng)作用用。提高高部分涉涉及基礎(chǔ)礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人人事管理理、工資資報(bào)表環(huán)環(huán)節(jié)，旨旨在讓學(xué)學(xué)生對(duì)企企業(yè)管理理有更全全面的了了解。

5、四、模擬實(shí)實(shí)習(xí)課時(shí)時(shí)設(shè)計(jì)。課時(shí)設(shè)計(jì)共共40個(gè)個(gè)學(xué)時(shí)。企業(yè)背景介介紹： 1學(xué)學(xué)時(shí)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)： 5學(xué)學(xué)時(shí)營銷管理： 5學(xué)學(xué)時(shí)技術(shù)管理： 2學(xué)時(shí)采購管理： 3學(xué)學(xué)時(shí)設(shè)備管理： 3學(xué)學(xué)時(shí)生產(chǎn)管理： 6學(xué)學(xué)時(shí)品質(zhì)管理： 4學(xué)學(xué)時(shí)倉庫管理： 4學(xué)學(xué)時(shí)財(cái)務(wù)管理： 2學(xué)學(xué)時(shí)人力資源管管理： 2學(xué)時(shí)信息管理： 1學(xué)時(shí)時(shí)實(shí)習(xí)考核： 2學(xué)學(xué)時(shí)五、實(shí)習(xí)提提示1、實(shí)習(xí)中中可建立立學(xué)生練練習(xí)環(huán)境境。2、可查閱閱聯(lián)機(jī)幫幫助，輕輕松完成成整個(gè)實(shí)實(shí)習(xí)內(nèi)容容。3、可導(dǎo)入入數(shù)據(jù)，靈靈活安排排教學(xué)內(nèi)內(nèi)容。4、可按崗崗位實(shí)習(xí)習(xí)，提高高學(xué)生的的管理、協(xié)協(xié)調(diào)能力力。5、提供完完整的實(shí)實(shí)習(xí)環(huán)境境，讓學(xué)學(xué)生認(rèn)識(shí)識(shí)到企業(yè)業(yè)運(yùn)作的的有序性性、連續(xù)續(xù)

6、性。6、提供了了豐富的的案例，幫幫助學(xué)生生熟練掌掌握各種種不同企企業(yè)的管管理特點(diǎn)點(diǎn)。7、提供了了詳細(xì)的的數(shù)據(jù)流流程圖，有有助于學(xué)學(xué)生全面面、直觀觀的了解解企業(yè)的的物流、信信息流、資資金流以以及各部部門之間間的相互互關(guān)系。備注：基礎(chǔ)部分以以下以“(基礎(chǔ)礎(chǔ))”表示；增強(qiáng)部部分以下下以“(增強(qiáng)強(qiáng))”表示；提高部部分以下下以“(提高高)”表示。電大、成人人高校學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)內(nèi)容：基礎(chǔ)部部分。普通院校信信息管理理專業(yè)學(xué)學(xué)生實(shí)習(xí)習(xí)內(nèi)容：基礎(chǔ)部部分、增增強(qiáng)部分分。普通院校工工商管理理各專業(yè)業(yè)實(shí)習(xí)內(nèi)內(nèi)容：基基礎(chǔ)部分分、增強(qiáng)強(qiáng)部分、提提高部分分。六、模擬實(shí)實(shí)習(xí)教學(xué)學(xué)內(nèi)容和和要求企業(yè)背景介介紹(11學(xué)時(shí))(基礎(chǔ)礎(chǔ))

7、1以一個(gè)個(gè)典型的的企業(yè)案案例為例例，講述述企業(yè)的的背景、流流程。2介紹模模擬系統(tǒng)統(tǒng)的操作作規(guī)范與與流程?；A(chǔ)數(shù)據(jù)(5學(xué)時(shí)時(shí))1了解基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)與業(yè)務(wù)務(wù)管理之之間的關(guān)關(guān)系。如如物料主主文件與與物料管管理之間間的關(guān)系系、物料料清單與與物料需需求計(jì)劃劃的關(guān)系系等。2了解基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)的表現(xiàn)現(xiàn)形式以以及錄入入方式。3掌握基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)的來源源以及相相關(guān)獲取取的手段段、方法法。4了解基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)的作用用、意義義、重要要性。5根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行操操作練習(xí)習(xí)。主要內(nèi)容：1、代碼設(shè)設(shè)置(基基礎(chǔ))理解代碼設(shè)設(shè)置在信信息管理理系統(tǒng)中中所起的的作用。2、部門地地區(qū)設(shè)置置(增強(qiáng)強(qiáng))掌握企

8、業(yè)組組織的設(shè)設(shè)置策略略。3、庫區(qū)代代碼設(shè)置置(增強(qiáng)強(qiáng))掌握企業(yè)庫庫區(qū)劃分分的方法法。4、工廠日日歷(增增強(qiáng))掌握工廠日日歷的內(nèi)內(nèi)容及其其在現(xiàn)代代企業(yè)管管理中對(duì)對(duì)主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃、物物料需求求計(jì)劃的的制定所所起的作作用。5、工作中中心(增增強(qiáng))掌握工作中中心的內(nèi)內(nèi)容及其其在編制制能力需需求計(jì)劃劃、監(jiān)控控日常生生產(chǎn)過程程、計(jì)算算工序成成本時(shí)所所起的作作用。6、數(shù)字簽簽名(增增強(qiáng))了解企業(yè)權(quán)權(quán)責(zé)職能能的劃分分方法。7、月初數(shù)數(shù)據(jù)結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)(增強(qiáng)強(qiáng))了解企業(yè)信信息數(shù)據(jù)據(jù)的處理理方式。8、操作員員設(shè)置(增強(qiáng))了解信息系系統(tǒng)的權(quán)權(quán)責(zé)劃分分方法。9、庫存初初始化(增強(qiáng))了解信息系系統(tǒng)的期期初數(shù)據(jù)據(jù)的處理理方法。10

9、、物料料主文件件(提高高)熟悉物料主主文件的的含義、內(nèi)內(nèi)容及其其在管理理系統(tǒng)中中所起的的作用。11、物料料清單(提高)熟悉物料清清單的內(nèi)內(nèi)容及其其在系列列產(chǎn)品、可可選配產(chǎn)產(chǎn)品的預(yù)預(yù)測(cè)、主主生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃、物物料需求求計(jì)劃、最最終裝配配計(jì)劃的的制定、成成本核算算中所起起的作用用。12、物料料批量提提前期(提高)理解提前期期在需求求計(jì)劃、能能力計(jì)劃劃中所起起的作用用。13、工藝藝路線(提高)掌握產(chǎn)品工工藝路線線的內(nèi)容容及其在在作業(yè)計(jì)計(jì)劃調(diào)度度與控制制中所起起的作用用。營銷管理(6學(xué)時(shí)時(shí))1掌握營營銷部門門的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程，認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握營銷銷管理的的方法和和策略；理解銷銷售與售售后服務(wù)務(wù)之間

10、的的相互關(guān)關(guān)系。2了解營營銷部門門與生產(chǎn)產(chǎn)、財(cái)務(wù)務(wù)等管理理部門之之間的相相互關(guān)系系。3理解營營銷管理理的作用用、意義義、重要要性。4根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套營營銷數(shù)據(jù)據(jù)進(jìn)行操操作練習(xí)習(xí)。5通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與營銷銷管理相相關(guān)的知知識(shí)。主要內(nèi)容1客戶資資料(基基礎(chǔ))了解客戶資資料管理理的內(nèi)容容，理解解客戶資資料在現(xiàn)現(xiàn)代企業(yè)業(yè)管理中中的意義義及其對(duì)對(duì)提高企企業(yè)效益益所起的的作用。2客戶咨咨詢(基基礎(chǔ))掌握企業(yè)通通過客戶戶咨詢了了解客戶戶需求、為為決策者者提供決決策依據(jù)據(jù)的方法法。3報(bào)價(jià)單單(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解報(bào)價(jià)單單的作用用和報(bào)價(jià)價(jià)單的基基本內(nèi)容容。4產(chǎn)品成成本查詢?cè)?基礎(chǔ)礎(chǔ))了解產(chǎn)品

11、成成本與產(chǎn)產(chǎn)品銷售售價(jià)格之之間的關(guān)關(guān)系。5業(yè)務(wù)員員資料及及業(yè)績查查詢(基基礎(chǔ))掌握對(duì)業(yè)務(wù)務(wù)人員的的管理方方法及策策略。6客戶訂訂單(基基礎(chǔ))了解客戶訂訂單的形形式、內(nèi)內(nèi)容與作作用。7訂單評(píng)評(píng)審(基基礎(chǔ))掌握訂單評(píng)評(píng)審的方方法與內(nèi)內(nèi)容8銷售合合同(基基礎(chǔ))掌握銷售合合同的內(nèi)內(nèi)容和銷銷售合同同在企業(yè)業(yè)同外部部發(fā)生經(jīng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)務(wù)中所起起的作用用及其在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部運(yùn)作作中所處處的地位位；了解解常用銷銷售合同同的文本本形式。9訂制單單(基礎(chǔ)礎(chǔ))掌握訂制單單作為一一種以外外部需求求驅(qū)動(dòng)生生產(chǎn)的方方式在企企業(yè)管理理中的作作用。10存貨貨查詢(基礎(chǔ))了解存貨查查詢對(duì)客客戶報(bào)價(jià)價(jià)、銷售售合同的的簽訂所所起的作作用

12、。11交運(yùn)運(yùn)單(基基礎(chǔ))掌握企業(yè)提提交產(chǎn)品品給客戶戶的方式式方法。12營銷銷計(jì)劃(基礎(chǔ))了解營銷部部門通過過營銷計(jì)計(jì)劃來對(duì)對(duì)未來計(jì)計(jì)劃期營營銷活動(dòng)動(dòng)的統(tǒng)籌籌安排的的意義及及作用。13銷售售預(yù)測(cè)(基礎(chǔ))了解銷售預(yù)預(yù)測(cè)為一一種以內(nèi)內(nèi)部需求求驅(qū)動(dòng)生生產(chǎn)的方方式在企企業(yè)管理理在的作作用。14已收收款記錄錄(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解收款記記錄在企企業(yè)營銷銷活動(dòng)中中對(duì)銷售售收入的的分析及及對(duì)客戶戶的跟蹤蹤與評(píng)估估所起的的作用。15顧客客意見(提高)了解對(duì)顧客客意見的的處理方方法。16維修修記錄錄錄入(提提高)了解對(duì)產(chǎn)品品外部質(zhì)質(zhì)量跟蹤蹤的方法法。17成品品退貨單單、成品品換損交交運(yùn)單、客客戶請(qǐng)償償單(提提高)了解企業(yè)

13、同同客戶之之間對(duì)出出現(xiàn)質(zhì)量量問題的的產(chǎn)品進(jìn)進(jìn)行處理理的方式式方法。18網(wǎng)上上客戶注注冊(cè)，網(wǎng)網(wǎng)上訂單單的處理理。(增增強(qiáng)) 了解如如何利用用信息技技術(shù)開展展電子商商務(wù)，拓拓展銷售售渠道。技術(shù)管理(2學(xué)時(shí))1掌握技技術(shù)部門門的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程。2了解技技術(shù)部門門與其他他管理部部門之間間的相互互關(guān)系。3理解技技術(shù)部門門的作用用、意義義、重要要性。4根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行操作練練習(xí)。5通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與技術(shù)術(shù)管理相相關(guān)的知知識(shí)。主要內(nèi)容(增強(qiáng))1產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)更改改通知了解產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)更改改的來源源及處理理方法。2產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)管理理掌握產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)的相相關(guān)內(nèi)容容及管理理

14、方法、設(shè)設(shè)計(jì)程序序。3產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審記錄了解產(chǎn)品設(shè)設(shè)計(jì)評(píng)審審的內(nèi)容容、方法法及意義義。4評(píng)估驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄理解評(píng)估驗(yàn)驗(yàn)證記錄錄的方法法及與產(chǎn)產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)的意義義。5圖紙管管理了解圖紙管管理的方方式、方方法。采購管理(3學(xué)時(shí))1掌握采采購部門門的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程，認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握采購購管理的的方法和和策略。2了解采采購部門門與生產(chǎn)產(chǎn)、倉庫庫等管理理部門之之間的相相互關(guān)系系。3理解采采購管理理的作用用、意義義、重要要性。4根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行操作練練習(xí)。5通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與采購購管理相相關(guān)的知知識(shí)。主要內(nèi)容1供應(yīng)商商資料(提高)掌握供應(yīng)商商資料所所包括的的內(nèi)

15、容；理解信信用程度度和信用用級(jí)別的的概念；掌握供供應(yīng)商資資料在企企業(yè)中的的作用。2供應(yīng)商商評(píng)估(提高)了解供應(yīng)商商評(píng)估的的內(nèi)容及及方法。3外購計(jì)計(jì)劃、外外協(xié)加工工計(jì)劃、外外協(xié)領(lǐng)料料單(基基礎(chǔ))了解采購程程序；掌掌握采購購方法與與策略；了解外外包外協(xié)協(xié)的意義義、作用用，外包包外協(xié)管管理的內(nèi)內(nèi)容。4請(qǐng)購單單(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解請(qǐng)購物物料的請(qǐng)請(qǐng)購程序序；理解解請(qǐng)購單單的作用用。5交貨單單(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解處理外外來物料料的方法法；理解解其在供供應(yīng)商評(píng)評(píng)估中所所起的作作用。6暫付款款錄入、核核銷(基基礎(chǔ))了解暫付款款的管理理方法及及其意義義和作用用。7交貨單單發(fā)票錄錄入(基基礎(chǔ))了解企業(yè)對(duì)對(duì)進(jìn)項(xiàng)發(fā)發(fā)票的管管理方

16、法法。8應(yīng)付款款(基礎(chǔ)礎(chǔ))熟悉應(yīng)付款款的基本本業(yè)務(wù)，并并能進(jìn)行行統(tǒng)計(jì)分分析。設(shè)備管理(3學(xué)時(shí))1掌握設(shè)設(shè)備管理理的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程，認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握設(shè)備備管理的的方法和和途徑。2了解設(shè)設(shè)備管理理部門與與生產(chǎn)等等管理部部門之間間的相互互關(guān)系。3理解設(shè)設(shè)備管理理的作用用、意義義、重要要性。4根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行操作練練習(xí)。5通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與設(shè)備備管理相相關(guān)的知知識(shí)。主要內(nèi)容1固定資資產(chǎn)管理理。(基基礎(chǔ))掌握固定資資產(chǎn)的管管理內(nèi)容容、方法法。2設(shè)備開開箱記錄錄。(提提高)了解設(shè)備開開箱記錄錄的登記記內(nèi)容，理理解設(shè)備備箱記錄錄的作用用。3設(shè)備安安裝移交交單。

17、(提高)了解設(shè)備安安裝移交交單的內(nèi)內(nèi)容，理理解設(shè)備備安裝移移交單的的作用。4設(shè)備保保養(yǎng)計(jì)劃劃。(提提高)了解設(shè)備保保養(yǎng)計(jì)劃劃的含義義、分類類；了解解對(duì)設(shè)備備進(jìn)行保保養(yǎng)計(jì)劃劃所要填寫的的單據(jù)內(nèi)內(nèi)容。5設(shè)備使使用情況況。(提提高)了解設(shè)備使使用情況況的記錄錄內(nèi)容，掌掌握總工時(shí)、開開機(jī)工時(shí)時(shí)、停機(jī)機(jī)工時(shí)、維維修工時(shí)時(shí)、保養(yǎng)養(yǎng)工時(shí)及及設(shè)備使使用率的的概念，及及其在企企業(yè)管理理中的作作用。6維修記記錄。(提高)了解設(shè)備維維修記錄錄、設(shè)備備維修的的目標(biāo)等等內(nèi)容；理解維維修記錄錄在企業(yè)業(yè)管理中中的意義義。7事故記記錄。(提高)了解事故記記錄的內(nèi)內(nèi)容、設(shè)設(shè)備事故故的分類類、出現(xiàn)現(xiàn)設(shè)備事事故后應(yīng)應(yīng)記錄的的內(nèi)容等

18、等；理解解設(shè)備事事故記錄錄在總結(jié)結(jié)經(jīng)驗(yàn)教教訓(xùn)、杜絕事事故重復(fù)復(fù)發(fā)生中中的意義義。生產(chǎn)管理(6學(xué)時(shí))1掌握生生產(chǎn)管理理的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程，認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握生產(chǎn)產(chǎn)管理的的方法和和策略。2了解生生產(chǎn)部門門與其他他管理部部門之間間的相互互關(guān)系。3理解生生產(chǎn)管理理的作用用、意義義、重要要性。4根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行操作練練習(xí)。5通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與生產(chǎn)產(chǎn)管理相相關(guān)的知知識(shí)。主要內(nèi)容1年度生生產(chǎn)規(guī)劃劃、月度度生產(chǎn)規(guī)規(guī)劃(基基礎(chǔ))了解企業(yè)通通過生產(chǎn)產(chǎn)規(guī)劃來來對(duì)未來來計(jì)劃期期生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營活動(dòng)動(dòng)進(jìn)行統(tǒng)統(tǒng)籌安排排的方法法。2主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃(基礎(chǔ))掌握生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃的編編制依據(jù)據(jù)、編制

19、制方法，了了解正確確編制生生產(chǎn)計(jì)劃劃對(duì)提高高勞動(dòng)生生產(chǎn)率及及降低產(chǎn)產(chǎn)品成本本所具有有的意義義。3粗能力力分析(基礎(chǔ))理解粗能力力分析的的分析方方法；了了解分析析的目的的是核實(shí)實(shí)主生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)劃的的可行性性。4生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃調(diào)整整(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃調(diào)整整的目的的、內(nèi)容容及其對(duì)對(duì)物料需需求、能能力需求求等產(chǎn)生生的影響響。5物料需需求計(jì)劃劃(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解物料需需求計(jì)劃劃的數(shù)據(jù)據(jù)來源及及其制訂訂方法；掌握物物料需求求計(jì)劃的的內(nèi)容以以及在管管理活動(dòng)動(dòng)中所起起的作用用。6細(xì)能力力分析(基礎(chǔ))了解細(xì)能力力分析的的方法及及在生產(chǎn)產(chǎn)活動(dòng)中中所起的的作用。7物料計(jì)計(jì)劃調(diào)整整(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解物料計(jì)計(jì)劃調(diào)整整的意義義及作

20、用用。8車間作作業(yè)計(jì)劃劃(基礎(chǔ)礎(chǔ))了解作業(yè)計(jì)計(jì)劃的內(nèi)內(nèi)容、任任務(wù)和目目標(biāo)。9工序任任務(wù)單(基礎(chǔ))掌握工序任任務(wù)的具具體編排排及人員員調(diào)度。10工序序流轉(zhuǎn)卡卡(基礎(chǔ)礎(chǔ))11送檢檢單(基基礎(chǔ))了解半成品品送檢單單、成品品送檢單單的內(nèi)容容及其作作用。12領(lǐng)料料單、退退料單(基礎(chǔ))熟練掌握料料品發(fā)放放、退還還單據(jù)的的填制。13計(jì)件件工資統(tǒng)統(tǒng)計(jì)(增增強(qiáng))14非加加工工時(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)(增強(qiáng))15生產(chǎn)產(chǎn)進(jìn)度報(bào)報(bào)表(基基礎(chǔ))品質(zhì)管理(4學(xué)時(shí))1掌握品品質(zhì)管理理的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程，認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握品質(zhì)質(zhì)管理的的方法和和途徑。2了解品品質(zhì)部門門與其他他管理部部門之間間的相互互關(guān)系。3理解品品質(zhì)管理理的作用用、意義

21、義、重要要性。4了解IISO990000認(rèn)證的的內(nèi)容、認(rèn)認(rèn)證程序序及與全全面質(zhì)量量管理的的關(guān)系。5理解計(jì)計(jì)量器具具的管理理在品質(zhì)質(zhì)管理中中的作用用。6根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行操作練練習(xí)。7通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與品質(zhì)質(zhì)管理相相關(guān)的知知識(shí)。主要內(nèi)容1質(zhì)檢記記錄，包包括交貨貨單質(zhì)檢檢、成品品入庫質(zhì)質(zhì)檢、半半成品入入庫質(zhì)檢檢、退料料入庫質(zhì)質(zhì)檢、成品退貨質(zhì)質(zhì)檢、換換損交運(yùn)運(yùn)單質(zhì)檢檢、質(zhì)檢檢記錄表表等。(基礎(chǔ))2不良品品處理(增強(qiáng))3質(zhì)檢報(bào)報(bào)表管理理，包括括驗(yàn)收日日?qǐng)?bào)表、半半成品質(zhì)質(zhì)量統(tǒng)計(jì)計(jì)表、成成品質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)表表、外協(xié)協(xié)件質(zhì)量量統(tǒng)計(jì)表表等。(增強(qiáng))4計(jì)量器器具管理理，包括括計(jì)

22、量器器具臺(tái)帳帳、送檢檢通知、相相關(guān)量具具檢定記記錄等。(提高)倉庫管理(4學(xué)時(shí))1掌握倉倉庫管理理的工作作內(nèi)容和和業(yè)務(wù)流流程，認(rèn)認(rèn)識(shí)、掌掌握倉庫庫管理的的方法和和程序。2了解倉倉庫與其其他管理理部門之之間的相相互關(guān)系系。3理解倉倉庫管理理的作用用、意義義、重要要性。4根據(jù)系系統(tǒng)配備備的案例例，建立立一套數(shù)數(shù)據(jù)進(jìn)行行操作練練習(xí)。5通過在在線幫助助，學(xué)習(xí)習(xí)與倉庫庫管理相相關(guān)的知知識(shí)，如如ABCC分類法法、經(jīng)濟(jì)濟(jì)批量法法、安全全庫存量量等。主要內(nèi)容：1交貨單單入庫、成成品入庫庫、半成成品入庫庫、退料料入庫、成成品退貨貨入庫(基礎(chǔ))掌握物料入入庫的流流程、具具體的業(yè)業(yè)務(wù)操作作方法；了解各各種入庫庫發(fā)生

23、的的業(yè)務(wù)背背景，以以及與相相關(guān)部門門的協(xié)調(diào)調(diào)制約關(guān)關(guān)系。2銷售出出庫、換換損交運(yùn)運(yùn)單出庫庫、外協(xié)協(xié)領(lǐng)料出出庫、計(jì)計(jì)劃領(lǐng)料料出庫、領(lǐng)領(lǐng)料出庫庫等內(nèi)容容掌握物料出出庫的流流程、具具體的業(yè)業(yè)務(wù)操作作方法；了解各各種出庫庫發(fā)生的的業(yè)務(wù)背背景，以以及與相相關(guān)部門門的協(xié)調(diào)調(diào)制約關(guān)關(guān)系。(基礎(chǔ))3盤點(diǎn)錄錄入、盤盤盈盤虧虧處理、盤盤點(diǎn)報(bào)表表(基礎(chǔ)礎(chǔ))掌握盤點(diǎn)的的內(nèi)容、方方法與作作用；了了解發(fā)生生盤盈盤盤虧的原原因和具具體的處處理方法法；理解解庫存盤盤點(diǎn)與其其它倉庫庫業(yè)務(wù)之之間的關(guān)關(guān)系。4現(xiàn)存物物料報(bào)表表、低于于安全存存量報(bào)表表、超存存物料報(bào)報(bào)表、材材料收發(fā)發(fā)存明細(xì)細(xì)表、材材料收發(fā)發(fā)存月報(bào)報(bào)表、產(chǎn)產(chǎn)銷存月月報(bào)表。(增強(qiáng))理解各個(gè)報(bào)報(bào)表的作作用，編編制各個(gè)個(gè)報(bào)表的的原理；了解各各個(gè)報(bào)表表的數(shù)據(jù)據(jù)來源，掌掌握編制制各個(gè)報(bào)報(bào)表的方方法；根根據(jù)實(shí)習(xí)習(xí)手冊(cè)的的案例數(shù)數(shù)據(jù)，查查看和驗(yàn)驗(yàn)證相關(guān)關(guān)的報(bào)表表數(shù)據(jù)；了解倉倉庫與其其它部門門的聯(lián)系系。財(cái)務(wù)管理(2學(xué)時(shí))1了解