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1、職位說(shuō)明書市場(chǎng)策劃員職位編號(hào):職位名稱策劃員所屬部門市場(chǎng)部直接主管市場(chǎng)部經(jīng)理直接部下無(wú)編寫日期2002年6月編寫部門市場(chǎng)部工作目的為了進(jìn)一步建立公司公司形象,在市場(chǎng)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,參加進(jìn)行項(xiàng)目營(yíng)銷策劃和市場(chǎng)推行策劃。工作職責(zé)績(jī)效權(quán)衡職責(zé)一:項(xiàng)目營(yíng)銷策劃績(jī)優(yōu)重點(diǎn)事件任務(wù)1:提出營(yíng)銷策劃的建設(shè)性建議任務(wù)2:參加形成項(xiàng)目營(yíng)銷策劃方案擔(dān)當(dāng)責(zé)任:輔助職責(zé)二:項(xiàng)目推行方案的形成及實(shí)行監(jiān)控任務(wù)1:輔助推行部形成項(xiàng)目市場(chǎng)推行方案任務(wù)2:時(shí)刻監(jiān)控對(duì)宣傳、公關(guān)、廣告等促銷活動(dòng)的策劃和履行,使之不偏離策劃原則任務(wù)3:撰寫推行成效評(píng)論報(bào)告擔(dān)當(dāng)責(zé)任:所有職責(zé)三:其余任務(wù)1:在兩方認(rèn)同的前提下,達(dá)成公司或部門委派的暫時(shí)性工
2、作。擔(dān)當(dāng)責(zé)任:未知不良重點(diǎn)事件未能在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)達(dá)成經(jīng)理安排的任務(wù),經(jīng)過(guò)多次返工才可以達(dá)到預(yù)期的要求績(jī)優(yōu)重點(diǎn)事件不良重點(diǎn)事件任務(wù)1中分派的工作不可以實(shí)時(shí)達(dá)成,受到推行部的有詳細(xì)事實(shí)依照的投訴推行成效評(píng)論報(bào)告不可以實(shí)時(shí)反應(yīng)給有關(guān)部門,有投訴發(fā)生推行活動(dòng)違反初始策劃原則,未可以實(shí)時(shí)監(jiān)控,使推行活動(dòng)未達(dá)到預(yù)期成效績(jī)優(yōu)重點(diǎn)事件在依照要求達(dá)成本員工作的前提下,準(zhǔn)時(shí)無(wú)差錯(cuò)達(dá)成因?yàn)樵鎏頃簳r(shí)任務(wù)造成的超額工作量不良重點(diǎn)事件未能準(zhǔn)時(shí)達(dá)成公司或部門委派的工作-1-工作權(quán)限人事權(quán)限:無(wú)財(cái)務(wù)權(quán)限:無(wú)業(yè)務(wù)權(quán)限對(duì)所負(fù)全責(zé)工作的詳細(xì)事項(xiàng)有建議權(quán)、決定權(quán)任職者素質(zhì)要求知識(shí)技術(shù)1.1擁有較強(qiáng)的文案寫作能力1.2認(rèn)識(shí)熟習(xí)房地產(chǎn)政策法例、國(guó)內(nèi)外房地產(chǎn)市場(chǎng)發(fā)展趨向、當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)現(xiàn)狀、營(yíng)銷策劃、新聞寫作等1.3市場(chǎng)營(yíng)銷策劃的有關(guān)知識(shí)教育背景2.1大學(xué)??萍耙陨蠈W(xué)歷2.2經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、房地產(chǎn)、廣告及有關(guān)專業(yè)專業(yè)證書無(wú)工作經(jīng)驗(yàn)及有關(guān)培訓(xùn)4.1有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)三年以上-2-3-4-本文資料均可編寫,只合適個(gè)人使用,不可以用于商業(yè)。資料一般需要聯(lián)合本公司的實(shí)質(zhì)狀況,進(jìn)行改正和調(diào)整。主要目的在于給您的工作供給必定的參照和
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