編輯年終工作總結(jié)4篇

1、編輯年終工作總結(jié) 4 篇本文目錄編輯年終工作總結(jié)文編輯年終工作總結(jié)范本 五年來，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事： 一、編輯室實(shí)行扁平化管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而 產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大 益于新編輯迅速脫穎而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn) 向干實(shí)事，重得失，見效益。二、編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。三、調(diào)整印制中心制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降

2、低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。四、對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理志，為我社營(yíng)銷工作平穩(wěn)扎實(shí)推進(jìn)做出了中流砥柱的作用，在此我深表感謝。五、儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。六、正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密 七、我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。;二是必須做到本本圖書都掙錢，絕不虧本買 形象。如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。八、五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第十六屆書市新疆訂貨會(huì)情

3、況總結(jié)時(shí)的一段話： “書市期間，中宣部部領(lǐng)導(dǎo)張曉穎、出版署領(lǐng)導(dǎo)桂曉風(fēng)分別微服私訪，近距離在我社展臺(tái)前駐足良久，并用數(shù)碼照相機(jī)拍照，其深刻含意，有待日后領(lǐng)悟分解?！啊边@基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照現(xiàn)。九、我五年來表現(xiàn)的概述：疚和不安。五年來，我的重心一直在項(xiàng)目開發(fā)與經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)上，在07 面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。| 返回目錄五年來，我按照社長(zhǎng)的分工要求，主要做了以下一些事： 編輯室實(shí)行扁平化管理;這樣做的目的，一是減少業(yè)務(wù)流程的中間環(huán)節(jié)，避免室主任與編輯因利潤(rùn)指標(biāo)而 產(chǎn)生分工分利上的磨擦;二是踐行企業(yè)的基本要義，即規(guī)則面前人人平等，能力強(qiáng)弱貢獻(xiàn)大 益于新編輯迅速脫穎

4、而出。使編輯人員由想得多做得少;議論多產(chǎn)品少，關(guān)系多成事少，轉(zhuǎn) 向干實(shí)事，重得失，見效益。編輯人員的勞作和收益實(shí)行項(xiàng)目制管理項(xiàng)目制的要義是解決編輯的勞作與收益分配的問題。上述環(huán)節(jié)中一經(jīng)不符合市場(chǎng)要求所帶來的負(fù)面問題。調(diào)整印制中心制中心在確保生產(chǎn)節(jié)奏、確保產(chǎn)品質(zhì)量、確保降低成本三方面均有不俗表現(xiàn)。對(duì)營(yíng)銷部門實(shí)行扁平化管理儲(chǔ)運(yùn)與物流的設(shè)置和選擇。保兩地兩條線路都能為我所用，都能暢通。正視經(jīng)營(yíng)資金困境，試行員工項(xiàng)目集資;二是用有形的利益鏈條將員工與企業(yè)更加緊密 我所推行的項(xiàng)目構(gòu)建與經(jīng)營(yíng)效果。制平臺(tái)，努力為員工合情、合理、合法的利益服務(wù)。應(yīng)該說，有什么樣的項(xiàng)目構(gòu)建，就有什么樣的經(jīng)營(yíng)模式。;二是必須做到

5、本本圖書都掙錢，絕不虧本買 形象。如今是我社五年回眸，其產(chǎn)品定位、產(chǎn)品線路、產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)之得失愈加清楚。五年來我社經(jīng)營(yíng)效益綜合評(píng)估：1.首先援引我向集團(tuán)匯報(bào)參加全國(guó)第xx 書市期“”這基本上就是我社幾年經(jīng)營(yíng)實(shí)績(jī)的真實(shí)寫照現(xiàn)。我五年來表現(xiàn)的概述：疚和不安。07 和 xx 動(dòng)局面，導(dǎo)致一些員工的無效勞動(dòng)，此責(zé)主要當(dāng)由我來承擔(dān)。| 返回目錄有令人焦頭爛額的瞬間，也有讓人陷入深思的時(shí)刻?；ㄙM(fèi)了時(shí)間，收獲了更多。除了編輯技巧的學(xué)習(xí)，還收獲了許多值得珍惜的心得體會(huì)。這在無形中增長(zhǎng)了見識(shí)，拓寬了知識(shí)面，也更能引起自己的思考。進(jìn)步，越走越遠(yuǎn)。電視編輯年終工作總結(jié)模板編輯年終工作總結(jié)| 返回目錄一年彈指一揮間就毫無聲息的流逝?銹鐵!首先說說在電編部的工作心得。;工作之余， 的歡欣。我在工作上的收獲主要有：1、基本學(xué)會(huì)使用和維護(hù)攝影機(jī) ;2、基本掌握會(huì)議新聞與社會(huì)新聞的拍攝和采寫的區(qū)別;3;415 篇，自己獨(dú)立5 篇。主任每次安排的采訪任務(wù)都基本可