維修員個人工作總結5篇

1、維修員個人工作總結5篇 時間荏苒，白駒過隙，一段時間的工作已經結束了，我們從中汲取了不少新的知識，理應有個小結來總結一下自己的所得與所失。那么要如何寫呢?下面是我為大家整理的維修員個人工作總結，希望能夠幫助到大家! 維修員個人工作總結篇1 各位班組長、工友們大家好： _年已經過去，回顧一年來的工作，有樂觀肯定的一面，也有消極被動的一面，但是順利大于困難。年終總結不但工段要進行，班組也要進行。不會總結就不會工作，要總結出我們的優(yōu)點和不足，使大家知道那些應該保留，那些應該改進。 _年繼_年的順利勢頭，優(yōu)勢繼續(xù)得到提升，各方面的不足也在逐步克服和協商解決中。首先維修的指導思想就是要有超前意識：設備的

2、改造設計在滿足生產上要有超前意識維修設備和制做備件要有超前意識。工作中有條件要上沒有條件制造條件也要上。各方面總結起來有以下幾點： 一、平安方面 沒有平安就不能生產是以人為本、人性化管理的重要內容。平安會議枯燥無味，需要接合實際、不厭其煩的講，不放過一個實例的去分析和教育員工，每周讓班組長輪流發(fā)言，涉及了實際工作的方方面面。執(zhí)行班組長負責制和逐級負責制相接合的平安管理制度，貫徹落實以四不損害為主線的平安生產管理模式。強調自保、聯保、互保緊密結合，落實詳細規(guī)章制度、平安措施為實際行動。工段不定期組織集體平安例會，多方面截堵以降低平安事故的發(fā)生。八個月以來發(fā)生三起稍微傷，沒有發(fā)生其它重傷和公亡事故

3、，這一點要在今后的工作中繼續(xù)發(fā)揚，并且要做得更好，讓我們關愛自己，關愛家庭，關愛社會。 二、設備方面 穩(wěn)定運行是生產永恒的主題，也是我們追求的目標。大家的努力使這一目標變成了現實，全年設備休風率處于同行業(yè)先進水平，高爐的利用系數在3、83、9，少數還能達到4、0以上。一些原來在設計上不合理的設備進行了有計劃的改造，包括皮帶傳動系統(tǒng)、熱風除塵系統(tǒng)、風機系統(tǒng)、供料系統(tǒng)。通過改造，既節(jié)省了人力又節(jié)省了物力，收到了事半功倍的效果，這一點大家在_年的后半年應該深有體會。目前關鍵是如何保持現有的成果，生產不能有絲毫的懈怠，不能被勝利沖昏頭腦，要持久、專心的執(zhí)行點檢制度，從細節(jié)入手抓好設備的管理。 _年是節(jié)

4、能減排任務的關鍵一年。我廠充分利用了這一次限電停電的機會，對二個高爐的主卷揚系統(tǒng)進行了檢修，為以后連續(xù)長時間生產提供了牢靠保障，同時對熱風爐、沖渣水和循環(huán)水系統(tǒng)進行了全面檢修，還鋪設了一號高爐備用沖渣水管的主管線。 三、員工培訓、管理 開展技術練兵。針對維修過程中遇到的各種問題在現場準時講解，使工人處理問題的能力得到提升，同時有計劃的開展了培訓工作，提高了員工的職業(yè)技能和素養(yǎng)，使隊伍的整體水平上了一個新臺階。 推動優(yōu)勝劣汰和提高薪酬相接合的用工策略以穩(wěn)定優(yōu)秀員工，對于能干的給予肯定、困難的給以幫助，執(zhí)行人性化管理。維修隊伍穩(wěn)定在四十人左右，雖然不夠定員指標(同規(guī)模、同崗位我們的人數相對少很多)

5、。但是也能應付檢修和突發(fā)情況。 管理更加趨于捋順，大家能把行為規(guī)范在一定的尺度內，出格現象削減了，扯皮現象也削減了。我們的管理目標就是無為而治，使大家知道該做什么，該怎樣做，貫徹大集體的思想意識，營造愛集體、愛榮譽、不計較、不推諉的工段文化精神，這些精神和當今社會上的風氣可能不相容，但是對于需要很多人共同去做的事業(yè)，沒有這種精神是搞不好的。 四、不足之處 工作中需要改進或克服的事情，主要表現在隊伍建設還需要提高，一些人對專業(yè)知識了解不夠，工作中出現超時或返工。崗位管理不善，崗位工對設備的維護不盡心，個別地方的領導做老好人，人為損壞設備的現象較多，這些給維修工增加了不少額外負擔。關鍵的因素是人不

6、是物，好東西也要有好人把握，個別部門領導對此重視不夠，使維修的工作許多時候很是被動，這些不足工段也給廠里反映，并在逐步改進中。 現已進入_年，成果只能代表過去，不能代表將來，我們還要腳踏實地的做好本職工作，要打算把更好的成果寫入年終總結報告。感謝大家! 維修員個人工作總結篇2 假如說將我的20_年用一個詞形容的話，我想應該是充實。一年來，管線定位、閥井、調壓箱、整改等這些詞語一直出現在我的工作中；每日和巡線處、工程處、綜合協調處、調壓中心這些部門的同事一起相互協作著把自己份內的工作做好；盡管施工對人員流淌性比較大，但我仍然熟悉他們中間的絕大部分人員。隨著伊通河的冰封，一年的工作也將畫上一個句號

7、，現將我一年的工作總結如下： 一、工作情況 1、管線定位工作：本年度共進行管線定位次，累計徒步測量余公里；對外方面多次協助中石油、中石化單位進行管線定位；對內協助工程處、巡線稽查處、燃氣處搶維中心、綜合協調處等部門進行管線定位；為工程施工、搶險維修以及管線保護工作做出了自己的努力。本年度由于管線定位儀進行返廠維修一個半月、巡線稽查處新購置管線定位儀以及本人參加整改等原因使管線定位次數較上一年有所削減，但也圓滿的完成了每次管線定位任務。 2、閥井、調壓箱整改工作：本年度我參加了自4月中旬至11月末進行的閥井、調壓箱平安隱患整改工作；共進行了 座調壓箱（安裝護欄、鋪方磚、護欄刷油、底腿防腐）的整改

8、和座閥井的整改工作。我主要負責施工隊與各部門之間的聯系工作、帶領施工隊進行施工現場的踏查、 協助整改組長的進行施工過程中的檢查和施工后的驗收、進行資料的收集和整理工作等。經過7個月的整改工作，完成了估計的整改工作目標。 3、其他各項工作：本年度參加了多次大型危險作業(yè)工作，負責危險作業(yè)期間的現場平安監(jiān)護和使用檢漏儀進行氣體檢測工作；參加了例如超達北區(qū)325管線搶險維修等多次搶險工作；以及協作處里領導進行其它日常工作。 二、收獲 即將過去的一年也是我收獲最多的一年，在這一年的工作中，通過不斷地實踐，我能更加嫻熟的使用管線定位儀、檢漏儀等儀器；能獨立的完成一些領導交代的任務。通過一年的管線定位工作，

9、使我對一些管線的位置更加熟悉；通過整改工作，我不僅熟悉了一些用戶的地理位置，更熟悉了調壓箱位置、閥井位置，這都為我以后的工作積累了一筆寶貴的財寶。 充實的一年已經過去，嶄新的一年即將到來，在將來的工作中，我會更加努力的向四周的領導同事學習，學習他們的閱歷和一些新的知識，把它們應用到日常的工作中，我會更加努力的工作，為長天美妙的平安生產藍圖添上自己自信的一筆！ 20_年11月 維修員個人工作總結篇3 一、搶修工作完成情況： 今年共完成10kV線路故障搶修有152次，其中外力破壞引起事故停電搶修32次，0.4KV及以下進接戶線故障搶修908次進行了各種類型帶電作業(yè)搶修13次，其中線路常規(guī)帶電作業(yè)項

10、目13次，多供電量28.34萬千瓦時完成了配變搶修調換85臺線路跳閘情況：上一年10KV線路共跳閘108次。搶修人次達到3219次/人。10kV故障搶修平均時間65分鐘，0.4kV線路及以下故障平均25分鐘，真正做到了我們局對用戶的時間。 二、平安生產方面： 根據搶修工作的特點，制定了七項年班組年度平安目標，同時結合“春檢”、“秋檢”“平安性評價”的詳細措施，圍繞平安意識教育，平安技能培訓和平安制度執(zhí)行這三個重要環(huán)節(jié)。在今年搶修工作中，我們班組始終把平安工作放在首位，工作時嚴格根據“安規(guī)”操作，嚴把平安質量關，緊盯搶修現場，堅決處理習慣性違章行為，由于職責明確、管理到位，使得今年_的搶修工作得

11、以平安完成，未出現任何設備、人身異常及未遂事故，全面落實了“班組年度平安目標”。 三、優(yōu)質服務方面： 在平安生產的同時，今年班組不斷提高優(yōu)質服務水平，完成了今年春節(jié)、五一黃金周、“全國高考”、“中國國際旅游節(jié)”等節(jié)日和大型活動的保電任務。在服務客戶方面，班組本著“始于客戶需求，終于客戶滿意”的服務宗旨，真誠為廣闊用電客戶服務。今年6月3日，考慮到高考市中考點和大酒店考生住宿點的10KV進線令克已經年久陳舊，班組決定把此工程列為“青年文明號”及“青年平安生產示范崗”創(chuàng)建活動，放棄周末休息日，免費義務進行保供電前檢修，消除了用電平安隱患，確保了我公司電網以狀態(tài)迎接高考的到來。 今年的工作雖然已經完

12、成了，但是我們還要找出自己和別的班之間差距，在下一年的工作中更加完善自己。我們還要不斷提高自己個人的業(yè)務和技術水平，不斷學習新的知識來充實自己。為我公司建設“一強三優(yōu)”的現代化供電企業(yè)再作新貢獻! 維修員個人工作總結篇4 分公司根據總公司下發(fā)的秋季設備檢修計劃的文件精神，專門成立了質量監(jiān)查小組，并且將分公司各項檢修任務分配到各部門，并明確到責任人。在分公司檢修監(jiān)查領導小組統(tǒng)籌指揮下，歷時60天，平安、優(yōu)質、高效，文明、節(jié)約順利完成分公司秋季設備檢修，制造檢修時間最短、平安業(yè)績最優(yōu)、施工質量過硬、開停工損失最小、設備試車一次成功的佳績，為分公司平安生產爭取了時間，為天然氣設備長周期運行奠定了基礎

13、，為增效進展制造了條件。 11年設備秋季檢修，是對分公司整體實力，特殊是設備管理水平的全方位檢閱。設備檢修監(jiān)查小組從平安意識、責任心、技術等方面對檢修工作做出了總結： 一、健全組織機構，落實崗位職責 為了保證設備檢修工作按質、按量、按時完成，分公司成立了以_為組長，_為副組長，負責確定檢修物資、檢修進度、檢修平安措施、檢修技術措施、檢修技術標準，以及檢修工作的重點及難點，有針對性的提出了切實可行的解決方案，為檢修工作平安順利完成奠定了基礎。為充分調動各輔助部門人員的樂觀性和制造性，順利完成檢修目標，執(zhí)行責任到人，推動和促進了檢修及技改任務的順利完成。 二、面對挑戰(zhàn)，執(zhí)行的應對措施 為協作好公司

14、平安生產任務，最大限度地降低檢修損失，此次設備檢修工作面臨時間短、范圍廣、任務重、工作難度大等嚴重挑戰(zhàn)。面對挑戰(zhàn)，執(zhí)行樂觀的應對措施： 1、加強領導，建立完備的檢修指揮系統(tǒng)。針對本次設備檢修特點，明確職責，全面抓好施工管理，質量檢驗、物資供給、技術指導，開停工管理，平安環(huán)保監(jiān)察，車輛調配、后勤服務等各項工作。精心優(yōu)化方案、留意環(huán)境保護、建立競爭機制、強化過程監(jiān)督。 2、及早動手，進行細致周密的檢修打算。9月底審定檢修計劃，全面啟動設計、訂貨工作。最終10月初確定檢修方案、施工方案、平安預案和車輛使用計劃，施工、檢驗、監(jiān)理、設備廠家現場服務人員及施工工具全部到位，訂購設備材料按計劃到貨，設計項目

15、按時完成，可提前預制和現場施工的項目提前施工，機修和電工等參加設備檢修的人員多次受到平安教育。 3、加強組織協調，嚴格按計劃推動各項工作，準時消除影響檢修平安、質量和進度的各種障礙。為保證檢修平安、質量和工期，出臺配套政策，最大限度地調動參戰(zhàn)各方的樂觀性，明確施工質量管理職責、驗收標準，執(zhí)行質量終身負責制。 三、合理安排停電、停水、停氣期間的檢修任務 在本次秋季設備檢修當中，始終堅持“平安第一，預防為主”的方針，制訂了嚴格、可行的平安措施，把平安工作抓到了每一個檢修環(huán)節(jié)，責任落實到每一個人，對人們容易忽視和麻痹 的地方，執(zhí)行了強化措施。合理安排停電，停水、停氣期間的檢修任務，執(zhí)行分區(qū)、分部門停

16、電、水、氣，在需要檢修的每一處法蘭、每一處閥門、每一處動焊點確認掛牌、同時仔細核對并負責把需要的墊片、閥門、螺栓等材料領到檢修工作人員的手中，縮短了停電，停水、停汽期間的檢修打算工作，按時完成了檢修任務。 四、嚴把檢修質量關，專心落實技術監(jiān)督檢驗機制 為了全面貫徹落實檢修質量標準，質量檢查小組成員每日到現場檢查、指導、監(jiān)督檢修質量、平安、進度工作。針對檢修工作中遇到的技術難題，專門召集相關技術人員到現場了解情況，召開專題技術分析研討會準時討論解決，保證了檢修質量，全面促進了檢修工作。通過分公司全體檢修人員和質檢人員的共同努力，全面全面完成了檢修任務。 五、設備停工檢修取得突出成果 優(yōu)質、高效完

17、成檢修任務：嚴格根據整體部署，科學編制檢修施工方案，創(chuàng)檢修時間最短紀錄。杜絕重大事故，平安業(yè)績創(chuàng)歷史最好水平：加強檢修全過程風險把握，以事故案例強化平安培訓，加大施工平安監(jiān)督力度，降低施工平安風險，嚴查違章操作，形成了公司巡回抽檢，部門定點檢查、檢修人員自檢自查的平安監(jiān)管模式。為今后檢修積累了寶貴閱歷：11年設備秋季檢修，組織周密、打算細致、計劃科學、檢修力氣調協作理，供貨正確準時，為進展項目的實施和今后設備檢修，積累了寶貴閱歷。 六、檢修資料準時保存，逐步使管理規(guī)范化、標準化、科學化 針對歷年來檢修資料繁多，查閱、保存極為不便的缺點，分公司將檢修資料、材料計劃、分門別類整理后錄入了電腦存檔，

18、達到了查閱、保存便利牢靠的目的，將我們的設備檢修資料管理提高到了現代化的管理水平。 緊張而有序的設備檢修工作在公司領導的英明領導下已落下帷幕，回顧如火如荼的秋季設備檢修工作，領導重視、指揮嚴密，政策配套是檢修成功的前提；嚴格審定、科學編制設備檢修計劃和施工方案、優(yōu)化檢修方案，是實現高效檢修 的關鍵；現場監(jiān)督嚴格，平安預案落實，是檢修平安和質量的保證；打算充分，深度預制，是提高檢修效率的基礎；統(tǒng)一指揮、協同作戰(zhàn)，是取得設備檢修工作最終勝利的.法寶。 維修員個人工作總結篇5 參加工作以來，自己能繼續(xù)專心學習理論基礎知識，留意聯系實際。特殊是1998年至_年六年的設備維修保養(yǎng)工作及_年至_年兩年的劍桿設備管理工作，使自己熟悉了設備的工作原理和性能，把握了維修技巧，便于更好的將理論知識和實際結合在一起，指導生產工作。 _年獲得助理工程師以后，通過對c40 x40 48x48 49”產品工藝和質量措施的討論和改進，總結形成了一套行之有效的有梭織機生產稀薄織物的工藝措施。這些措施被企業(yè)推廣應用到全部稀薄產品上，并且沿用至今，經濟效益顯著。 _年，通過反復分析和實踐，采納給木梭加栽羊毛，增加緯紗退繞張力的方法，來解決中支紗產品緯縮脫緯等小疵點多的問題，后來被推廣至1157臺布機；又相繼試驗