公司應急管理規(guī)定

1、萊州龍?zhí)犭娪邢薰緫惫芾砉ぷ鲗嵤┺k法第一章 總則第一條 為加強萊州龍?zhí)犭娪邢薰緫惫芾砉ぷ鞯慕M織領導，嚴格落實各級安全生產主體責任，進一步規(guī)范、理順、強化各級應急管理職責，根據國家有關政策、法律法規(guī)和上級文件規(guī)定，結合公司實際情況，制定本實施辦法。第二條 公司立立足于現現有應急急救援資資源、管管理體系系、運轉轉機制，逐逐步構建建“統(tǒng)一指指揮、反反應靈敏敏、協調調有序、資資源共享享、運轉轉高效、處處置得當當”的預防防和處置置公司各類類安全生生產事故故、公共共突發(fā)事事件的應應急管理理工作體體系，實實現安全全生產、長長治久安安、和諧諧發(fā)展的的總體工工作目標標。第三條 公司應應急管理理重點為為

2、：重大大危險源源（鍋爐爐、升壓壓站、煤煤廠、油油罐、酸酸堿罐等等）、突突發(fā)性災災害、自自然災害害。第四條 應急急管理工工作機制制、體系系建設、示示范點建建設推進進、年度度規(guī)劃列列入公司司年度工工作重點點。應急急管理工工作目標標管理實實行季度度考核。第二章 組織織機構及及職責第五條 龍?zhí)┨犭姂獞惫芾砝眍I導小小組是公公司應急急管理的的領導機機構，由由總經理理任組長長、副總經理理任副組組長，成成員由各各分管部部門領導導擔任。領領導小組組成員如如下：組 長：劉寶勝勝副組長：劉劉俊山、孫孫相騰、張張樹安、林林增蘭成 員：王穎太太、閆磊磊、張毅毅、宋金金豐、蔡蔡冬勇、李李曉華、孟孟祥峰、張張曉梅、楊楊

3、亮、蘇蘇光譜其主要職責責如下：（一）負責責貫徹落落實上級級部門的的應急管管理方針針、政策策及要求求。（二）指導導應急管管理辦公公室的總總體工作作，決定定公司應應急管理理工作的的發(fā)展方方向、發(fā)發(fā)展目標標、組織織機構設設置、職職責分工工及主要要人員的的任免。（三）負責責審查、審審批公司司應急管管理體系系建設年年度計劃劃、長遠遠規(guī)劃及及相關規(guī)規(guī)章制度度，確保保應急管管理體制制的不斷斷完善。（四）應急急管理領領導小組組成員負負責對公公司應急急管理工工作進行行指導、監(jiān)監(jiān)督和考考核。第六條 公司司應急管管理辦公公室是公公司應急急管理工工作的日日常辦事事機構，應應急管理理辦公室室設在安安全技術術科。主 任：

4、王穎太太副主任：閆閆 磊磊成 員：鄒愛妮妮、任鵬鵬主要職責如如下：（一）在應應急管理理領導小小組的領領導下，具具體負責責公司日日常應急急管理工工作，發(fā)發(fā)揮運轉轉樞紐作作用。（二）制定定、實施施公司應應急救援援體系建建設年度度規(guī)劃及及長遠規(guī)規(guī)劃，并并按要求求對公司司所各單單位應急急管理工工作進行行指導、監(jiān)監(jiān)督及考考核。（三）建立立應急值值班室，推推進應急急管理基基礎數據據庫的建建設和技技術資料料的收集集整理，履履行辦公公室的應應急值守守、信息息匯總和和綜合協協調職能能。（四）指導導公司應應急管理理安全培培訓工作作，參與與制定相相關培訓訓內容、標標準和方方式，健健全應急急管理培培訓制度度，做好好公

5、司及及相關各各單位應應急管理理培訓的的監(jiān)督和和考核。（五）落實實事故救救援過程程中應急急救援方方案，負負責事故故救援戰(zhàn)戰(zhàn)后總結結工作。應急辦公室室下設各各工作小小組職責責1、統(tǒng)籌安安排工作作組設在在生產調調度室，主要職責是協助制定各類應急預案中安全技術保障措施，負責掌握公司系統(tǒng)設計、科研、施工、教育等單位專業(yè)技術力量變化情況，分專業(yè)建立公司系統(tǒng)內技術人員資料庫。了解公司運營狀況與事故整改恢復整體情況，負責統(tǒng)籌安排協調各搶險搶修任務、力量調配，掌握事故恢復進度和質量控制，負責收集信息及編制相應報表。2、信息發(fā)發(fā)布工作作組設在在運行車車間，主要職職責是負責規(guī)規(guī)范各類類應急預預案的信信息發(fā)布布流程，

6、匯匯總發(fā)布布事故、災災害的發(fā)發(fā)生、演演變趨勢勢，在重重點部位位、重要要方面確確定安全全隱患信信息員，發(fā)發(fā)現苗頭頭，及時時報告，有有效信息息報告最最遲不超超過2小小時，實實行有獎獎信息報報告。3、安全監(jiān)監(jiān)督工作作組設在在安全技技術科，主主要職責責是負責責組織制制定各類類安全生生產應急急預案并并定期開開展演練練，制定定預警信信息發(fā)布布制度，組織開展應急工作技術研究，開發(fā)數字化應急平臺等實用系統(tǒng)，提高公司系統(tǒng)應急處置工作能力和工作效率。4、物資供供應保障障工作組組設在物物資供應應中心，主主要職責責是負責責掌握各各公司庫庫存物資資和各基基建工程程到貨物物資信息息，建立立各類設設備、材材料生產產廠家資資

7、料庫，完完善公司司應急物物資儲備備計劃并并監(jiān)督落落實到位位。5、應急管管理辦公公室下設設所有小小組成員員定期、不不定期組組織安全全大檢查查，對事事故隱患患或苗頭頭逐一排排查，制制定有效效整改措措施，跟跟蹤監(jiān)督督落實情情況。安安全檢查查每周一一次，風風險排查查率力爭爭達到1100%。6、每周一一調度會會議要總總結這一一周的安安全工作作經驗教教訓，制制定以后后安全工工作計劃劃，對這這一周的的安全隱隱患排查查提出治治理方案案。7、公司應應急值班班室設在在運行車車間，運行車車間負責責按照公公司相關關規(guī)定建建立、健健全244小時應應急值班班制度、應應急值班班記錄、事事故出動動記錄等等。第三章 應急急預案

8、及及應急演演練第七條 公司司安全技技術科負負責在以以下應急急預案體體系主框框架的基基礎上，編編制適合合本單位位實際的的綜合應應急預案案、專項項應急預預案和現現場應急急處置方方案，建建立本單單位應急急預案體體系。（一）、綜綜合應急急預案1、自然災災害事故故應急預預案2、人身傷傷亡事故故應急預預案3、電力系系統(tǒng)危急急事件應應急預案案（二）專項項應急預預案1、鍋爐滿滿水應急急預案2、鍋爐缺缺水應急急預案3、風機故故障應急急預案4、管束泄泄漏應急急預案5、給煤機機故障應應急預案案6、輸煤系系統(tǒng)事故故應急預預案7、凝結泵泵故障應應急預案案8、汽輪機機水沖擊擊應急預預案9、汽輪機機油系統(tǒng)統(tǒng)故障應應急預案案

9、10、循環(huán)環(huán)水系統(tǒng)統(tǒng)故障應應急預案案11、電網網穩(wěn)定破破壞應急急預案12、生產產調度室室通訊中中斷應急急預案13、DCCS失電電處理措措施14、電纜纜著火應應急預案案15、發(fā)電電機著火火應急預預案16、變壓壓器著火火應急預預案17、臺風風應急預預案18、異常常高溫應應急預案案19、地震震應急預預案20、異常常暴雨應應急預案案21、高空空墜落應應急預案案22、觸電電人身傷傷亡應急急預案23、機械械傷害人人身傷亡亡應急預預案24、化學學危險品品傷害人人身傷亡亡應急預預案第八條 安全全技術科科負責監(jiān)監(jiān)督檢查查各單位位應急預預案的貫貫徹落實實情況，并并定期通通報。 第第九條 公司司每年度度至少組組織一

10、次次綜合預預案或專專項預案案演練，每每半年組組織一次次現場處處置方案案演練，各各部門做做好演練練情況匯匯報總結結情況。第十條 公司根根據各種種事故類類型，組組建成立立七個應應急小分分隊。第一組：安安全技術術科、生生產調度度室、燃燃料供銷銷中心、熱熱力項目目開發(fā)中中心、經經營管理理辦公室室等全體體成員。第二組：綜綜合辦公公室、物物資供應應中心。第三組：安安裝維修修隊全體體成員。第四組：運運行車間間管理辦辦公室全全體成員員。第五組：運運行甲、乙乙、丙、丁丁四個小小組。第六組：水水質化驗驗與煤質質化驗全全體成員員。第七組：運運行機修修與電修修全體成成員。第十一條 集集團公司司應急救救援隊伍伍主要承承

11、擔公司司各類生生產安全全事故、危危險化學學品生產產安全事事故、空空間火災災事故、突突發(fā)性災災害事故故及各種種有害氣氣體中毒毒事故的的應急救救援。第十二條 應應急救援援隊伍應應根據公公司應急急管理工工作實際際需要，本本著防救救結合、一一專多能能的工作作原則，加加強隊伍伍管理，逐逐步建成成集“事故應應急救援援中心、救救援技術術服務中中心、救救援技術術培訓中中心、救救援裝備備維護校校驗中心心、救援援裝備儲儲備中心心”為一體體的救援援隊伍。第十三條 應急急救援隊隊伍應按按規(guī)定開開展各種種專業(yè)演演習訓練練、配備備相關專專業(yè)救援援裝備，建建立健全全各種管管理制度度。第十四條 綜合辦辦公室與與物資供供應中心

12、心分別是是應急救救援的生生活保障障和物資資保障部部門，負負責提供供開展應應急救援援會議室室，做好好應急救救援信息息員工作作和負責責建立、完完善應急急物資儲儲備、管管理、使使用制度度和管理理臺賬，完善公公司應急急物資管管理、使使用、配配備制度度，監(jiān)督督所屬各各單位應應急物資資賬物一一致性，確確保應急急物資的的完好可可用。 第四章 應急急培訓演演練及科科普宣教教第十五條 公司安全全技術科科負責公公司應急急管理培培訓計劃劃的組織織和落實實，培訓訓計劃列列入公司司年度培培訓計劃劃。三級級、四級級培訓、新新員工崗崗前培訓訓、運行行車間“一日一一題”的日常常培訓等等必須包包含應急急救援常常識的相相關內容容

13、。第十六條 公司司安全技技術科負負責對公公司及各各單位進進行應急急管理培培訓，并并對培訓訓情況進進行檢查查和考核核，對培訓、檢檢查和考考核情況況做好總總結工作作，負責制制定公司司及各單單位應急急管理年年度宣教教計劃并并組織實實施，各各單位對對宣教計計劃的實實施情況況進行監(jiān)監(jiān)督、檢檢查和考考核。第十七條 各各單位應應定期開開展多種種形式的的應急常常識宣教教科普活活動?？瓶破招探谭绞街髦饕ɡ娨?、應應急專欄欄、日常常培訓、文文化長廊廊建設、安安全專欄欄、板報報、應急急知識“四進”（企業(yè)業(yè)、區(qū)隊隊、班組組、崗位位）活動動等。第五章 應急急管理體體系及應應急平臺臺第十八條 公公司應急急管理辦辦公室負負責制定定、修訂訂應急管管理體系系建設年年度計劃劃和長遠遠規(guī)劃，制制定公司司應急管管理工作作實施辦辦法及應應急管理理工作考考核評分分辦法，報報公司應應急管理理領導小小組批準準后組織織實施。第十九條 公公司綜合合辦公室室負責定定期設立立應急管管理工作作電視、報報刊專欄欄，宣傳傳上級應應急管理理法規(guī)、文文件精神神，介紹紹其他企企業(yè)應急急管理工工作經驗驗，宣傳傳公司應應急管理理工作情情況。第六章 目標考考核第十九條