新時期管理會計的創(chuàng)新與發(fā)展

1、新時期管理睬計的創(chuàng)新與開展新時期管理睬計的創(chuàng)新與開展一、引言新時期，信息化、全球化、經(jīng)濟一體化形式，使得企業(yè)開展勢頭良好，但是在市場競爭的大環(huán)境下，企業(yè)所面臨的壓力也與日俱增，這就要求企業(yè)必須全面提升綜合競爭力。會計制度的變革、辦公自動化的興起及財務(wù)軟件的廣泛運用，使得人們必須重新審視管理睬計在企業(yè)管理中的地位。傳統(tǒng)會計具有反映和監(jiān)視的根本職能，但從企業(yè)的開展和效益增長情況來看，其作用并不明顯，加上企業(yè)開展的日新月異，說明傳統(tǒng)會計已不能滿足企業(yè)開展需求，因此管理睬計應(yīng)被廣泛關(guān)注和運用。二、新時期對管理睬計創(chuàng)新與開展的必要性闡述一管理睬計有利于企業(yè)開展趨勢的預(yù)測管理睬計具有規(guī)劃職能，通過各種方案

2、及預(yù)算的編制，對企業(yè)的將來開展趨勢做出預(yù)測。企業(yè)為了追求價值最大化，所做的每一項預(yù)測、決策都至關(guān)重要。新時期企業(yè)要想在劇烈的競爭中立于不敗之地，必須對企業(yè)的本錢、收入、利潤等做出準確預(yù)測，隨時掌握企業(yè)資金變動情況，合理化的預(yù)算，加上實在有效的落實，能較好發(fā)揮管理睬計的規(guī)劃職能，同時會計人員通過數(shù)據(jù)分析，結(jié)合企業(yè)實際狀況對將來經(jīng)營活動做出科學預(yù)測，能保證經(jīng)營管理工作有章可循，同時針對可能面臨的風險及時做好防控工作。二管理睬計有益于資源使用效率的提升管理睬計的組織、控制職能，能使企業(yè)管理貫穿于企業(yè)經(jīng)濟活動的全過程，確保企業(yè)資源的合理利用。新時期管理睬計人員運用專本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理業(yè)技術(shù)

3、，對企業(yè)的各項會計制度予以制定和完善，同時對于詳細會計工作加強事前、事中、事后的全面控制，綜合運用財務(wù)風險管理、本錢控制等多重分析方法，及時采取針對性措施，做出科學化經(jīng)營決策，使得企業(yè)現(xiàn)有資源發(fā)揮最大的經(jīng)濟效益，實現(xiàn)對企業(yè)的人力、財力、物力資源的優(yōu)化配置，同時激發(fā)了企業(yè)消費潛能，企業(yè)經(jīng)濟效益得以大大提升。三管理睬計能使企業(yè)鼓勵機制不斷完善管理睬計的監(jiān)視、評價職能，可以對企業(yè)經(jīng)營業(yè)績進展考核，并通過業(yè)績報告分析，使得企業(yè)鼓勵機制不斷完善。傳統(tǒng)會計具有監(jiān)視的根本職能，但其在企業(yè)開展過程中并未完全發(fā)揮實效。新時期管理睬計將監(jiān)視、評價職能綜合運用，在對企業(yè)員工監(jiān)視的根底上，還要進展鼓勵和表揚，這就需要

4、管理睬計人員制定一系列的考核標準，建立目的管理等機制。企業(yè)鼓勵機制的完善能調(diào)發(fā)動工積極性，同時通過業(yè)績考核調(diào)整企業(yè)開展戰(zhàn)略，將人才看作企業(yè)的隱形資源，有利于企業(yè)核心競爭力的提升。三、當下管理睬計創(chuàng)新與開展的阻礙性因素分析一管理睬計缺乏完好的理論體系和標準的運行標準，未能得到企業(yè)充分重視我國對于管理睬計概念的引入時間較晚，同時對管理睬計概念缺少完好的理論體系和標準的運行標準，這就造成了企業(yè)對于管理睬計的無視，對其更好的創(chuàng)新與開展也變得尤為困難。管理睬計缺乏完好的理論體系，那么企業(yè)對于管理睬計的運用那么缺乏明確的運行標準，不予重視、隨心所欲的使用，只能導致企業(yè)內(nèi)部管理的混亂。尤其一些小企業(yè)并未對管

5、理睬計予以重視，工作中憑借個人經(jīng)歷，只關(guān)注記賬、算賬、報賬等外表工作，沒有掌握管理睬計的詳細知識，使得管理睬計的運用、創(chuàng)新與開展缺乏堅實的理論基矗二管理睬計創(chuàng)新與開展的過程中理論與理論相背離，其運用范圍具有局限性管理睬計理論建立在西方經(jīng)濟環(huán)境根底之上，在我國引入開展的過程中，未能與我國實際經(jīng)濟形勢相結(jié)合，這就造成了理論與理論相背離的狀況。同時管理睬計更多運用于經(jīng)營穩(wěn)定的消費企業(yè)，我國市場經(jīng)濟的開展，經(jīng)濟構(gòu)造和經(jīng)濟內(nèi)容變化多樣，這就凸顯了管理睬計運用范圍的局限性。由于管理睬計理論與假設(shè)與我國實際情況的不契合，容易導致復(fù)雜的數(shù)學模型、新式的管理方法難以落實到企業(yè)的詳細理論中，如平衡積分卡、作業(yè)本錢

6、法等新知識的運用那么具有較大的局限性，難以在企業(yè)中實現(xiàn)全面推廣。三管理睬計相關(guān)從業(yè)人員自身創(chuàng)新與開展意識缺乏，人員專業(yè)素質(zhì)有待提升管理睬計理論與理論的相背離，造成管理睬計實際操作性差，加上我國對于管理睬計人才培養(yǎng)的不重視，使得相關(guān)從業(yè)人員缺乏創(chuàng)新、開展意識，專業(yè)素質(zhì)也有待提升。由于管理睬計涉及線性規(guī)劃、數(shù)學模型、非線性回歸等多種數(shù)學計算方法，因此在詳細的企業(yè)運用中也較為復(fù)雜，通過會計人員自身對管理睬計的創(chuàng)新與開展，就顯得舉步維艱。另外高校對于管理睬計的人才培養(yǎng)缺乏理論技巧，只注重理論灌輸，難以向企業(yè)輸送高素質(zhì)、實用型人才。同時企業(yè)對于會計人員技能培訓缺乏，也使管理睬計的運用難以深化化。四管理睬

7、計核算技術(shù)處于效率較低的手工操作階段，電算化技術(shù)尚未能普及隨著計算機技術(shù)的普及，我國企業(yè)辦公效率大幅提升，會計電算化的開展，革新了企業(yè)會計工作方式，但其在企業(yè)管理睬計這一詳細領(lǐng)域的運用仍有欠缺。目前我國很多企業(yè)、尤其是中小企業(yè)中仍然保存著手工記賬形式，這不僅降低了工作效率、增加工作負荷，還不能保證會計工作的準確度，同時阻礙了管理睬計的創(chuàng)新與開展。管理睬計工作具有復(fù)雜性和準確性，手工操作方式下，管理睬計難以發(fā)揮應(yīng)有的作用，會計信息的滯后性、不準確性，難以實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益的提升。四、新時期管理睬計創(chuàng)新與開展的實現(xiàn)途徑探究一企業(yè)增強對管理睬計的關(guān)注，建立中國化的管理睬計理論體系新時期，企業(yè)應(yīng)當克制管

8、理睬計引入過程中出現(xiàn)的水土不服現(xiàn)象，建立中國化的管理睬計理論體系。我國的社會、經(jīng)濟、管理方式具有鮮明特色，管理睬計應(yīng)立足于我國國情的根底上予以創(chuàng)新和開展，首先研究國外先進管理睬計成功案例，不斷取其精華，將其與中國企業(yè)的開展相結(jié)合，在企業(yè)中理論、運用和開展，我國企業(yè)應(yīng)充分重視管理睬計的理論，將其良好地落實，才能研究出本質(zhì)規(guī)律，最終實現(xiàn)理論與理論的完美交融，使得企業(yè)管理睬計制度進一步完善。二企業(yè)堅持運用理論指導理論，不斷擴大對管理睬計的運用范圍管理睬計具有規(guī)劃、組織、控制、評價等多種職能，要求企業(yè)對長遠利益和短期收益不斷取舍，取舍的過程就是企業(yè)管理睬計理論的過程，不斷的理論就推進了管理睬計的創(chuàng)新和

9、開展。管理睬計對企業(yè)的集中化、差異化、本錢控制三大效益進展管理，企業(yè)管理睬計的理論過程需在以上理論指導下完成，才能防止理論和理論的互相背離。管理睬計理論涉及本錢、利潤和全面預(yù)算等多方面，使得管理睬計運用范圍不斷擴大，更益于企業(yè)科學決策的制定和落實，對于企業(yè)綜合競爭力的提升大有裨益。三提升管理睬計人員工作程度，致力于企業(yè)價值創(chuàng)造才能的提升新時期，實現(xiàn)管理睬計工作的創(chuàng)新與開展是提升企業(yè)綜合競爭力的有效策略，因此企業(yè)應(yīng)在管理睬計人員程度進步、工作效率增長的前提下，致力于企業(yè)價值創(chuàng)造才能的提升。首先企業(yè)要克制自身管理缺乏的現(xiàn)象，加強對內(nèi)外環(huán)境的理解，綜合人力資源、經(jīng)營決策、投融資管理等多方面，進展管理

10、睬計工作規(guī)劃的制定。其次，采用定量與定性分析相交融的分析方法，判斷管理睬計方案施行對于企業(yè)自身價值創(chuàng)造才能的提升是否有利，及時防止各種不確定因素的影響。最后，會計人員應(yīng)重視管理睬計的預(yù)算控制功能。合理的預(yù)算管理能實現(xiàn)企業(yè)對全局及部分的掌控，有利于資源的優(yōu)化配置，如企業(yè)加工制造本錢向研制開發(fā)本錢的轉(zhuǎn)移就是實現(xiàn)企業(yè)價值創(chuàng)造的重要表達；此外，管理睬計能對員工產(chǎn)生鼓勵作用，使其工作效率大大提升，真正實現(xiàn)企業(yè)人力資源本錢的有效節(jié)約，使企業(yè)價值創(chuàng)造才能不斷凸顯。四實現(xiàn)管理睬計工作的電算化，提升管理睬計工作的強度和精度新時期，辦公自動化進程不斷加快，會計電算化軟件也日趨多樣，實現(xiàn)管理睬計電算化已是必然趨勢。當前會計軟件的使用能減輕工作人員負擔，同時提升會計工作的準確性和高效性。尤其在管理睬計工作中，用友、ERP等多種軟件的使用，綜合考慮了消費經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的本錢要素，助推了管理睬計新技術(shù)的運用與開展。如軟件輔助下的作業(yè)本錢法，細化了消費環(huán)節(jié)，ERP系統(tǒng)將企