ERP供應(yīng)鏈管理總結(jié)

1、電子商務(wù)物流ERP這個(gè)學(xué)期剛開始我們就接觸用友 U8 的供應(yīng)鏈采購(gòu)、銷售、存貨、庫(kù)存管理，結(jié)合單位實(shí)際使用的財(cái)務(wù)軟件和實(shí)際業(yè)務(wù)完成從建賬、供應(yīng)鏈采購(gòu)、銷售、庫(kù)存等操作。通過老師的指導(dǎo)、同學(xué)的 討論和自己的摸索，我已經(jīng)從最開始的一無(wú)所知，到現(xiàn)在可以在腦海出現(xiàn)一條基本完整的供應(yīng)鏈。 說實(shí)話，在這個(gè)學(xué)期之前我不知道ERP 是企業(yè)資源計(jì)劃，不知道一條供應(yīng)鏈有哪些內(nèi)容，更不知道ERP 和供應(yīng)鏈之間有什么關(guān)系。但是在此次實(shí)訓(xùn)后我覺得我不僅獲得了基礎(chǔ)知識(shí)，也學(xué)到了ERP 供應(yīng)鏈管理的實(shí)際動(dòng)手能力。什么是 ERP？ERP集成了企業(yè)的所有資源信息，并為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的 E

2、RP根據(jù)外部環(huán)境的變化而對(duì)企業(yè)資源進(jìn)行合理規(guī)劃，使企業(yè)流暢運(yùn)轉(zhuǎn)，為我們以后從事的商業(yè)上取得成功。什么是供應(yīng)鏈？終產(chǎn)品，最后由銷售網(wǎng)絡(luò)把產(chǎn)品送到消費(fèi)者手中。它是將供應(yīng)商，制造商，分銷商，零售商，直到 （從供貨商，制造商，分銷商到消費(fèi)者）配送、營(yíng)銷供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)到消費(fèi)者的整個(gè)供應(yīng)鏈的貨物流、信息流和資金流，把物流與庫(kù)存成本降到最小 。此次實(shí)訓(xùn)使用的軟件是用友 U8，它大致包括采購(gòu)、存貨、庫(kù)存和銷售四個(gè)大類。(1)采購(gòu)管理采購(gòu)管理中我們主要要做的有請(qǐng)購(gòu)單、訂單、到貨單、入庫(kù)、發(fā)票，對(duì)采購(gòu)過程中物流運(yùn)動(dòng)的各個(gè)環(huán)節(jié)狀態(tài)進(jìn)行嚴(yán)密的跟蹤、監(jiān)督，實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)采購(gòu)活動(dòng)執(zhí)行過程的科學(xué)管理。電子商務(wù)物流（2）存貨管理

3、存貨管理是將廠商的存貨政策和價(jià)值鏈的存貨政策進(jìn)行作業(yè)化的綜合過程 ,是一項(xiàng)綜合的存貨管理戰(zhàn)略將詳細(xì)說明各種政策，并用于確定何處安排存貨、何時(shí)啟動(dòng)補(bǔ)給裝運(yùn)和分配多少存貨等過 程。(3)庫(kù)存管理存，則會(huì)出現(xiàn)斷檔。（4）銷售管理的方案的分析、計(jì)劃、執(zhí)行和控制。通過計(jì)劃、執(zhí)行及控制企業(yè)的銷售活動(dòng)，以達(dá)到企業(yè)的銷售目 標(biāo)。電子商務(wù)物流需要達(dá)成一致。供應(yīng)鏈管理是管理從供應(yīng)商的供應(yīng)商，到客戶的客戶之間，所有一切與成品相關(guān)的 生產(chǎn)與配給作業(yè)，包含了計(jì)劃、供應(yīng)商尋覓、制造與交貨，是一個(gè)跨越組織與公司所建構(gòu)的全面系 ERP 全面集成了企業(yè)的所有資源信息，為企業(yè)提供決策、計(jì)劃、控制與經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估的全方位和系統(tǒng)化的管理，讓供應(yīng)鏈更加合理化?？爝\(yùn)來我們學(xué)校招聘，在放公司的宣傳片時(shí)我看到了他們公司使用的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)跟我們實(shí)訓(xùn)的 用友軟件大致相同。在面試的時(shí)候，我就與面試官談到了這個(gè)軟件，這讓我應(yīng)聘上他們公司操作員 多了個(gè)優(yōu)勢(shì)。今天我也接到他們公司的短信通知，如果考慮好了可以直接與長(zhǎng)沙分公司聯(lián)系。每次 的實(shí)訓(xùn)都會(huì)讓我們學(xué)到東