QI6-3 工程船舶建造管理規(guī)定

1、版本號(hào)：2.0 QI6-3 工程船舶建造管理規(guī)定 第10頁(yè)共10頁(yè)P(yáng)AGE 中交第四航務(wù)工程局有限公司QEOHS管理文件中交第四航航務(wù)工程程局 有限公公司 QEEOHSS管理文文件工程船舶建建造管理理規(guī)定 文件編號(hào)： QII63版本號(hào) ：2.00實(shí)施日期：20009年110月22日工程船舶建建造管理理規(guī)定2.0王義程盧建明陳斌、余君君志、甘利、李喜生生、吳華彬彬、梁贇、羅剛、梁鑒亮亮、李江、宋宏鎮(zhèn)鎮(zhèn)、侯軍、羅永紅紅吳方紅周達(dá)培呂衛(wèi)清孫國(guó)強(qiáng)2009.10.22版本號(hào)編 寫(xiě)審 核會(huì) 簽審 簽批 準(zhǔn)批準(zhǔn)日期1 概述本管理規(guī)定定對(duì)經(jīng)批批準(zhǔn)建造造的工程程船舶設(shè)設(shè)計(jì)、建建造、驗(yàn)驗(yàn)收和接接船等實(shí)實(shí)施過(guò)程程的

2、工作進(jìn)進(jìn)行規(guī)定定，以確確保新建建造施工船船舶的技術(shù)性性能合理理、質(zhì)量量可靠，并并符合安安全、職職業(yè)健康康和環(huán)保保要求，滿(mǎn)滿(mǎn)足企業(yè)業(yè)發(fā)展和和施工生生產(chǎn)的需需要。2 適用范范圍本規(guī)定適用用于公司司本部以以及子公公司工程程船舶的的設(shè)計(jì)和和建造管管理工作作。3 職責(zé)權(quán)權(quán)限3.1公司司工程管管理部的的職責(zé)3.1.11負(fù)責(zé)組組織公司司本部船船舶建造造項(xiàng)目的的實(shí)施工工作。3.1.22負(fù)責(zé)編編寫(xiě)公司司本部建建造船舶舶主要技技術(shù)要求求/設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)，并組組織審核核。3.1.33組織公公司本部部建造船船舶設(shè)計(jì)計(jì)方案和和設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審。3.1.44組織公公司本部部建造船船舶的監(jiān)監(jiān)造、驗(yàn)驗(yàn)收、接接船和辦辦證工作作

3、。3.1.55對(duì)子公公司船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目進(jìn)行行監(jiān)督和和指導(dǎo)。3.1.66對(duì)子公公司投資資額20000萬(wàn)萬(wàn)元以上上建造船船舶的主主要技術(shù)術(shù)要求/設(shè)計(jì)任任務(wù)書(shū)進(jìn)進(jìn)行審核核,并參參與設(shè)計(jì)計(jì)方案和和設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審。3.1.77參與子子公司投投資額220000萬(wàn)元以以上建造造船舶關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目試驗(yàn)和和竣工交交船驗(yàn)收收。3.2公司司投資管管理部的的職責(zé)3.2.11參與公公司本部部建造船船舶主要要技術(shù)性性能參數(shù)數(shù)的審核核、控制制投資費(fèi)費(fèi)用。3.2.22參與公公司本部部建造船船舶合同同評(píng)審和和結(jié)算。3.3公司司工藝技技術(shù)部3.3.11參與公公司本部部建造船船舶的主主要技術(shù)術(shù)要求/設(shè)計(jì)任任務(wù)書(shū)的的審核。3.3.

4、22參與公司司本部新新建造船船舶的設(shè)設(shè)計(jì)方案案和設(shè)計(jì)計(jì)圖紙會(huì)會(huì)審。3.3.33參與公公司本部部新建造造船舶竣竣工驗(yàn)收收。3.3.44參與子子公司投投資額220000萬(wàn)元以以上建造造船舶的的主要技技術(shù)要求求/設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)的審核核。3.3.55參與子子公司投投資額220000萬(wàn)元以以上建造造船舶關(guān)關(guān)鍵項(xiàng)目目試驗(yàn)和和竣工交交船驗(yàn)收收。3.4公司司安全管管理部3.4.11參與公公司本部部船舶建建造項(xiàng)目目主要技技術(shù)要求求/設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)的審核核。3.4.22參與公司司本部建建造船舶舶的設(shè)計(jì)計(jì)方案和和設(shè)計(jì)圖圖紙會(huì)審審。3.4.33參與公公司本部部建造船船舶竣工工交船驗(yàn)驗(yàn)收。3.4.44參與子子公司投投資

5、額220000萬(wàn)元以以上船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目主要要技術(shù)要要求/設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū)的審審核。3.4.55參與子子公司投投資額220000萬(wàn)元以以上建造造船舶竣竣工交船船驗(yàn)收。3.5公司司財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)部3.5.11負(fù)責(zé)公公司本部部建造船船舶項(xiàng)目目籌資和和付款。3.5.22參與公公司本部部建造船船舶項(xiàng)目目合同評(píng)評(píng)審和結(jié)結(jié)算。3.5.33負(fù)責(zé)公公司本部部建造船船舶資產(chǎn)產(chǎn)入賬。3.6公司司采購(gòu)中中心3.6.11負(fù)責(zé)公公司本部部建造船船舶項(xiàng)目目和主要要配套設(shè)設(shè)備采購(gòu)購(gòu)過(guò)程的的商務(wù)工工作。3.6.22組織公公司本部部建造船船舶和主主要配套套設(shè)備采采購(gòu)的合合同評(píng)審審。3.6.33參與公公司本部部建造船船舶和主主要配套套

6、設(shè)備的的結(jié)算。3.7子、分分公司的的職責(zé)3.7.11負(fù)責(zé)子子公司自自行投資資的船/舶建造造項(xiàng)目的的具體實(shí)實(shí)施工作作。3.7.22負(fù)責(zé)編編寫(xiě)/編編報(bào)子公司建建造船舶舶主要技技術(shù)要求求/設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)，并組組織審核核。3.7.33組織子公司建建造船舶舶設(shè)計(jì)方方案和設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審。3.7.44組織子公司建建造船舶舶/主要要配套設(shè)設(shè)備招標(biāo)標(biāo)工作，并并簽訂合合同。3.7.55組織子公司建建造船舶舶監(jiān)造、驗(yàn)驗(yàn)收、接接船和辦辦證工作作。3.7.66負(fù)責(zé)子子公司船船舶建造造項(xiàng)目的的籌資、付付款、結(jié)結(jié)算和入入賬。3.7.77參與公司司本部船船舶建造造項(xiàng)目的的技術(shù)討討論或設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙會(huì)審。3.7.88參與/協(xié)助

7、公公司本部部建造船船舶的監(jiān)監(jiān)造、驗(yàn)驗(yàn)收和接接船工作作。4 工作要要求4.1組建建船舶建建造項(xiàng)目目組4.1.11公司本本部船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)立立項(xiàng)批準(zhǔn)準(zhǔn)后，船船舶建造造進(jìn)入實(shí)實(shí)施階段段，由公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)、工工程管理理部、投投資管理理部、財(cái)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)計(jì)部、工工藝技術(shù)術(shù)部和采采購(gòu)中心心等部門(mén)門(mén)組成船船舶建造造項(xiàng)目組組，負(fù)責(zé)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和和協(xié)調(diào)船船舶建造造工作。公公司工程程管理部負(fù)負(fù)責(zé)落實(shí)實(shí)船舶建建造的各各項(xiàng)實(shí)施施工作。4.1.22由子公公司投資資的船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目，子子公司應(yīng)應(yīng)參照公公司建造造船舶的的組織管管理形式式開(kāi)展相相應(yīng)的工工作，公公司工程程管理部進(jìn)進(jìn)行指導(dǎo)導(dǎo)、協(xié)調(diào)調(diào)、支持持和監(jiān)督督。4.2船舶舶建

8、造的的市場(chǎng)調(diào)調(diào)查在船舶建造造可行性性分析（含含技術(shù)可可行性分分析和經(jīng)經(jīng)濟(jì)可行行性分析析）的基基礎(chǔ)上，必必要時(shí)公公司工程程管理部/子公司司應(yīng)進(jìn)一一步組織織市場(chǎng)調(diào)調(diào)查，核核實(shí)船舶舶建造主主要技術(shù)術(shù)性能指指標(biāo)的合合理性，掌掌握船舶舶主要設(shè)設(shè)備的市市場(chǎng)供應(yīng)應(yīng)情況，以以及船舶舶設(shè)計(jì)單單位和船船廠的承承建能力力，并形形成船舶舶建造市市場(chǎng)調(diào)查查情況意意見(jiàn)，作作為制訂訂船舶技技術(shù)參數(shù)數(shù)、調(diào)整整造價(jià)概概算和建建造計(jì)劃劃的參考考。4.3船舶舶設(shè)計(jì)的的委托和和審查4.3.11 公司司本部船船舶建造造項(xiàng)目，由由公司工工程管理理部編訂訂船舶主主要技術(shù)術(shù)要求/設(shè)計(jì)任任務(wù)書(shū)，組組織公司司相關(guān)部部門(mén)和管管理（使使用）單單位/

9、建建造項(xiàng)目目組以及及子公司司進(jìn)行討討論和審審核；子子公司船船舶建造造項(xiàng)目，由由子公司司編訂和和審核船船舶主要要技術(shù)要要求/設(shè)設(shè)計(jì)任務(wù)務(wù)書(shū),子子公司投投資額220000萬(wàn)元及及以上船船舶的主主要技術(shù)術(shù)要求/設(shè)計(jì)任任務(wù)書(shū)還還應(yīng)報(bào)公公司工程程管理部組組織審核核；公司司本部或或子公司司投資額額20000萬(wàn)元元及以上上船舶的的主要技技術(shù)要求求/設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)由公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定定。4.3.22公司采購(gòu)購(gòu)中心會(huì)會(huì)同工程程管理部部/子公公司，應(yīng)通過(guò)過(guò)比選/招標(biāo)確確定具備備資質(zhì)的的船舶設(shè)設(shè)計(jì)公司司，簽訂訂委托設(shè)設(shè)計(jì)合同同，并組組織方案案設(shè)計(jì)、送送審設(shè)計(jì)計(jì)或詳細(xì)細(xì)設(shè)計(jì)的的評(píng)審。4.3.33在船舶舶方案設(shè)設(shè)計(jì)完

10、成成后，公公司工程程管理部/子公司司應(yīng)組織織船舶方方案設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審會(huì)會(huì)，對(duì)船船舶的主主要技術(shù)術(shù)性能指指標(biāo)、船船舶設(shè)備備的配備備、船舶舶總體布布置以及及職業(yè)健健康安全全、環(huán)保保和節(jié)能能減排等等方面進(jìn)進(jìn)行審查查，并形形成會(huì)議議紀(jì)要。公公司工程程管理部/子公司司負(fù)責(zé)跟跟蹤設(shè)計(jì)計(jì)評(píng)審意意見(jiàn)的落落實(shí)。4.3.44船舶設(shè)設(shè)計(jì)的圖圖紙應(yīng)按按規(guī)定由由公司工工程管理理部/子子公司送送中國(guó)船船級(jí)社或或政府授授權(quán)的船船舶檢驗(yàn)驗(yàn)部門(mén)進(jìn)進(jìn)行審核核，并須須獲得批批準(zhǔn)圖紙紙，作為為船舶合合法建造造的依據(jù)據(jù)。審圖圖意見(jiàn)由由公司工工程管理理部/子子公司跟跟蹤、協(xié)協(xié)調(diào)設(shè)計(jì)計(jì)單位處處理。4.4船舶舶建造廠廠及主要要設(shè)備的的選定4.4

11、.11公司采購(gòu)購(gòu)中心會(huì)會(huì)同工程程管理部/子公公司應(yīng)按按照招標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定，組組織船舶舶建造招招評(píng)標(biāo)，選選擇建造造單位；并按照照中交交第四航航務(wù)工程程局有限限公司合合同管理理程序，組組織船舶舶建造合合同評(píng)審審，建造造合同由由公司分分管領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)審閱后后，按規(guī)規(guī)定權(quán)限限由公司司領(lǐng)導(dǎo)簽簽訂。4.4.22公司采購(gòu)購(gòu)中心會(huì)會(huì)同工程程管理部部/子公公司應(yīng)按按照招標(biāo)標(biāo)管理規(guī)規(guī)定，組組織招評(píng)評(píng)標(biāo)，選選擇自購(gòu)購(gòu)主要配配套材料料設(shè)備的的供應(yīng)商商，并按按照中中交第四四航務(wù)工工程局有有限公司司合同管管理程序序，組組織采購(gòu)購(gòu)合同評(píng)評(píng)審，采采購(gòu)合同同由公司司分管領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱閱后，按按規(guī)定權(quán)權(quán)限由公公司領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)簽訂。4.4.33自

12、購(gòu)設(shè)設(shè)備時(shí),應(yīng)處理理好自購(gòu)購(gòu)設(shè)備和和船廠安安裝界面面的接口口。公司司本部船船舶建造造項(xiàng)目，其其主要材材料設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)技術(shù)文文件由公公司工程程管理部組組織編寫(xiě)寫(xiě)；子公公司船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目，其其主要材材料設(shè)備備的采購(gòu)購(gòu)技術(shù)文文件由子子公司自自行編寫(xiě)寫(xiě)。4.5船舶舶的現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)造4.5.11公司或或子公司司設(shè)立現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造造組（包包括外聘聘監(jiān)理），由由公司/子公司司指導(dǎo)和和書(shū)面授授權(quán)現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)造組組進(jìn)行現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量量和進(jìn)度監(jiān)監(jiān)督，參參與檢驗(yàn)驗(yàn)、試驗(yàn)驗(yàn)和接收收等具體體工作?，F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造組（包括外聘監(jiān)理）對(duì)建造質(zhì)量的檢查認(rèn)可、建造進(jìn)度的確認(rèn)、以及工程量增減變更等職責(zé)和權(quán)限，由公司/子公司以正式文件的方式通知船舶承

13、建方。4.5.22現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)造組應(yīng)應(yīng)根據(jù)建建造合同同、圖紙紙和相關(guān)關(guān)技術(shù)文文件制訂訂船舶監(jiān)監(jiān)造大綱綱或監(jiān)造造技術(shù)要要點(diǎn)，并并對(duì)船舶舶建造全全過(guò)程的的質(zhì)量和和履約情情況進(jìn)行行監(jiān)督。4.5.33現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)造組應(yīng)應(yīng)定期與與船廠召召開(kāi)船舶舶監(jiān)造例例會(huì)，協(xié)協(xié)調(diào)船舶舶建造的的相關(guān)事事項(xiàng)，并并形成監(jiān)監(jiān)造例會(huì)會(huì)紀(jì)要。4.5.44現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)造組應(yīng)應(yīng)定期向向公司工工程管理理部或船船舶建造造項(xiàng)目組組/子公公司提交交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)造情況況報(bào)告，匯匯報(bào)船舶舶建造的的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度等情情況。子子公司大大型船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目，子子公司應(yīng)應(yīng)定期將將現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)造情況況報(bào)告轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)送公司司工程管管理部。4.5.55公司工工程管理理部/子子公司應(yīng)應(yīng)根據(jù)

14、現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)造造情況報(bào)報(bào)告和建建造進(jìn)度度，選擇擇關(guān)鍵節(jié)節(jié)點(diǎn)進(jìn)行行船舶建建造現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)的檢查查，組織織召開(kāi)船船舶建造造專(zhuān)題會(huì)會(huì)議，形形成會(huì)議議紀(jì)要并并跟蹤落落實(shí)相關(guān)關(guān)要求。4.6船舶舶建造的的調(diào)試、試試驗(yàn)和竣竣工驗(yàn)收收4.6.11船舶建建造進(jìn)入入設(shè)備調(diào)調(diào)試和交交船試驗(yàn)驗(yàn)階段時(shí)時(shí)，由公公司工程程管理部/子公司司組織專(zhuān)專(zhuān)業(yè)人員員、骨干干船員與與現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)監(jiān)造組聯(lián)聯(lián)合參與與船舶的的調(diào)試和和試驗(yàn)工工作。4.6.22建造船船舶通過(guò)過(guò)試驗(yàn)和和檢驗(yàn)后后，現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)監(jiān)造組組應(yīng)督促促船廠完完成遺留留/整改改項(xiàng)目，與與船廠移移交船舶舶檢驗(yàn)證證書(shū)、完完工圖紙紙和技術(shù)術(shù)文件等等竣工文文件，以以及船舶舶備件、配配件、工工屬具等等材料設(shè)設(shè)

15、備，并并做好移移交記錄錄，由接接船船員員配合相相關(guān)工作作。4.6.33建造船舶舶按合同同具備驗(yàn)驗(yàn)收交船船條件后后，由公公司工程程管理部/子公司司組織相相關(guān)業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)、監(jiān)監(jiān)造組和和接船船船員進(jìn)行行竣工/最終驗(yàn)驗(yàn)收。4.6.44船舶建建造的驗(yàn)驗(yàn)收應(yīng)依依照船舶舶建造合合同及相相關(guān)技術(shù)術(shù)文件、船船舶建造造檢驗(yàn)規(guī)規(guī)范、設(shè)設(shè)計(jì)圖紙紙、有關(guān)關(guān)船舶設(shè)設(shè)備的檢檢驗(yàn)技術(shù)術(shù)要求等等進(jìn)行。4.6.55船舶建建造交接接后，由由公司工工程管理理部/子子公司辦辦理船舶舶產(chǎn)權(quán)證證書(shū)和國(guó)國(guó)籍證書(shū)書(shū)。4.6.66船舶驗(yàn)收收后，公公司本部部船舶建建造項(xiàng)目目由公司司工程管管理部會(huì)會(huì)同采購(gòu)購(gòu)中心辦辦理結(jié)算算，并組組織投資資管理部部和財(cái)

16、務(wù)務(wù)會(huì)計(jì)部部對(duì)結(jié)算算總額會(huì)會(huì)審；子子公司船船舶建造造項(xiàng)目由由子公司司組織辦辦理結(jié)算算。4.6.77船舶建建造項(xiàng)目目完成驗(yàn)驗(yàn)收和結(jié)結(jié)算后,由公司司財(cái)務(wù)會(huì)會(huì)計(jì)部/子公司司依據(jù)固固定資產(chǎn)產(chǎn)驗(yàn)收憑憑證入賬賬。4.6.88船舶建建造竣工工后，完完工圖紙紙和技術(shù)術(shù)資料等等文件資資料應(yīng)及及時(shí)歸檔檔。建造造船舶存存檔的資資料包括括：船舶舶建造合合同、主主要材料料設(shè)備采采購(gòu)合同同、委托托設(shè)計(jì)合合同及船船舶設(shè)計(jì)計(jì)任務(wù)書(shū)書(shū)、退審審圖紙及及船檢部部門(mén)審批批意見(jiàn)、主主要設(shè)備備的技術(shù)術(shù)文件、完完工圖紙紙及資料料、出廠廠技術(shù)證證明書(shū)及及試驗(yàn)記記錄、船船舶驗(yàn)收收證明和和移交清清單、船船檢證書(shū)書(shū)（副本本）、船船舶產(chǎn)權(quán)權(quán)證書(shū)和和

17、國(guó)籍證證書(shū)（復(fù)復(fù)印件）等等。子公公司建造造船舶的的主要技技術(shù)資料料也應(yīng)送送一份給給公司檔檔案室存存檔。4.6.99船舶在在正式投投入使用用前，公公司工程程管理部/子公司司應(yīng)組織織船舶管管理（使使用）單單位編制制船舶安安全操作作規(guī)程，并并組織對(duì)對(duì)船員進(jìn)進(jìn)行船舶舶安全操操作規(guī)程程交底。子子公司建建造船舶舶的安全全操作規(guī)規(guī)程應(yīng)報(bào)報(bào)公司工工程管理理部備查查，新型型船舶或或首制大大型船舶舶的安全全操作規(guī)規(guī)程應(yīng)報(bào)報(bào)公司，由由公司安安全管理理部和工工程管理理部審批批。5關(guān)聯(lián)關(guān)系系和工作作接口5.1公司司工程管管理部是是公司本本部船舶舶建造的的組織部部門(mén)，船船舶建造造項(xiàng)目組組是船舶舶建造協(xié)協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)構(gòu)，項(xiàng)目目組

18、成員員代表各各自業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)/單位參參與實(shí)施施工作，按按規(guī)定負(fù)負(fù)責(zé)履行行本業(yè)務(wù)務(wù)部門(mén)/單位的的職責(zé)或或承擔(dān)聯(lián)聯(lián)絡(luò)溝通通作用，具具體工作作關(guān)系應(yīng)應(yīng)以成立立船舶建建造項(xiàng)目目組通知知文件的的形式進(jìn)進(jìn)一步明明確。5.2 公公司工程程管理部負(fù)負(fù)責(zé)制訂訂和安排排公司本本部船舶舶建造總總體工作作計(jì)劃，并并重點(diǎn)負(fù)負(fù)責(zé)船舶舶建造過(guò)過(guò)程技術(shù)術(shù)和專(zhuān)業(yè)業(yè)工作；公司采采購(gòu)中心心負(fù)責(zé)船船舶建造造過(guò)程有有關(guān)的商商務(wù)工作作，負(fù)責(zé)責(zé)組織合合同評(píng)審審，參與與辦理結(jié)結(jié)算。5.3子公公司船舶舶建造內(nèi)內(nèi)部職責(zé)責(zé)劃分和和工作關(guān)關(guān)系由子子公司以以文件形形式自行行規(guī)定。5.4公司司本部或或子公司司投資額額30000萬(wàn)元元以上建建造船舶舶主要技技術(shù)性能能參數(shù)，應(yīng)與上上報(bào)中交交股份公公司的立立項(xiàng)報(bào)告告基本一一致，如如發(fā)生較較大變化化，應(yīng)由由工程管管理部提提交公司司決策審審議。5.5公司司本部建建造船舶舶的設(shè)計(jì)計(jì)方案評(píng)評(píng)審會(huì)由由工程管管理部組組織；子子公司建建造船舶舶的設(shè)計(jì)計(jì)方案評(píng)評(píng)審會(huì)由由子公司司組織，對(duì)對(duì)于投資資額20000萬(wàn)萬(wàn)元及以以上船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目，由由子公司司以業(yè)務(wù)務(wù)聯(lián)系單單的形式通通知公司司工程管管理部參參加。對(duì)對(duì)于設(shè)計(jì)計(jì)方案評(píng)評(píng)審會(huì)上上的重大大技術(shù)意意見(jiàn)分歧歧，可由由公司工工程管理理部向公公司分管管領(lǐng)導(dǎo)匯匯報(bào)請(qǐng)示示。5.6子公公司投資資額20000萬(wàn)萬(wàn)元及以以上船舶舶建造項(xiàng)項(xiàng)目，由由子