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文檔簡介
1、市一類園評估匯報材料尊敬的市、區(qū)評估組專家、各位領(lǐng)導(dǎo):大家好!今天對于我們 幼兒園這所民辦幼兒園來說是一個特 別溫馨、特別有意義的日子。因為我們迎來了市一類幼兒園 評估驗收組的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家,親臨指導(dǎo)、檢查。我們的心 里很溫暖,在此,我代表 幼兒園全體師生以及家長對你們 的到來表示最熱烈的歡迎和最衷心的感謝。我園創(chuàng)辦于 20 年 月,毗鄰 風景區(qū),全園占地面積 平 方米,建筑面積 平方米,戶外活動場地 平方米,綠化面 積 平方米。園內(nèi)環(huán)境整潔優(yōu)美,各種生活、學習設(shè)施配套 齊全,環(huán)境布置歡快活潑, 為幼兒創(chuàng)設(shè)童趣盎然的樂園環(huán)境。為了促進幼兒園更好地發(fā)展,提高幼兒園的辦園質(zhì)量, 接園一年多來,我們
2、認真貫徹規(guī)程 、綱要精神,始終 秉承讓“孩子開心,家長放心”的辦園宗旨,確立了“團結(jié) 勤奮;務(wù)實創(chuàng)新”的園訓(xùn),形成了“心中有目標,眼中有孩 子,處處有教育”的園風。努力開創(chuàng)了幼兒教育的新局面。 盡管在辦園的過程中歷盡艱難坎坷, 經(jīng)歷了家長對我辦園的 懷疑、信任、滿意再到大力支持的創(chuàng)園過程。個中滋味只有 親歷其中才能夠體會??蔁o論是在家長懷疑的初創(chuàng)階段,還 是在家長滿意并支持的今天,我們的辦園信念卻從未動搖, 那就是“盡我所能,辦好幼兒園,為家長服好務(wù),讓每個幼 兒在我園能夠快樂、健康、幸福的成長! ”也正因為如此, 我們才贏得了家長的信任,周邊的家長才舍近求遠,把孩子 送入我園,也正因為家長的
3、信任,我們才倍感肩上的擔子沉 重,才有了一定要辦好幼兒園,竭盡全力做好幼教工作來回 報我們的家長。我園現(xiàn)有 個教學班, 名幼兒;教職工 人,其中園 長 人,具有 學歷,從事幼教工作 年;業(yè)務(wù)副園長 名, 本科在讀;保健醫(yī)生 人,具有大專學歷?,F(xiàn)有教師 人, 保育員 名,全部達到國家規(guī)定專業(yè)合格學歷,教師大專 以上相關(guān)學歷占 85。中級職稱 名,初級職稱 名。廚房 工作人員 名,保安 名,會計 名。長期以來,在各級教育行政部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體 教職員工的不懈努力下,幼兒園得到了不斷的發(fā)展,今年, 為積極爭創(chuàng) 市市級一類幼兒園,全園上下齊心協(xié)力,努力 開展創(chuàng)建工作,自覺對照市評估考核標準,結(jié)合
4、我園的 實際情況做了大量的工作迎接驗收。 現(xiàn)將有關(guān)工作簡要匯報 如下:一、改善辦園條件,優(yōu)化育人環(huán)境 . 近一年來,為進一步改善辦園條件,完善幼兒園的硬件 設(shè)施,我們在資金有限的情況下對幼兒園進行了投資,投入 二十幾萬元,對幼兒園的園舍、環(huán)境進行了較大規(guī)模的改建 裝修。 201 、 201 年我園利用暑假期間及秋季,對各班衛(wèi)生間教室進行了整體改造,新鋪塑膠操場,對部分室外墻面進 行整修, 班級增添了玩具柜、 圖書柜并更換了新的課桌椅等。 辦公室增添新的電腦、 彩色打字機、 傳真一體機等辦公用品, 為了教師們能盡快的掌握先進的教學技能, 2012 年至今我園 添置了 4 套多媒體教學設(shè)施并為其安
5、裝相應(yīng)的教學軟件。為豐富幼兒戶外活動,我們還購置大量的戶外活動玩具。老師 們本著勤儉節(jié)約的原則,充分利用一切可能利用的廢舊物 品,根據(jù)季節(jié)、依據(jù)主題精心設(shè)計,巧妙布局進行室內(nèi)外的 環(huán)境創(chuàng)設(shè)。現(xiàn)在我園的面貌煥然一新,經(jīng)過裝修布置后的教 室,寬敞明亮, 色彩斑斕; 資料、 檔案等各項教學設(shè)施齊全; 園內(nèi)整潔爽目,處處洋溢童心、童趣,是幼兒生活、學習的 美好樂園。二、科學規(guī)范管理,提高辦園水平。 1、實行層次管理。我園園長人,主管全盤工作。下設(shè)業(yè)務(wù)副園長 人,主管教學、家長工作和教師工作;保健 員主管衛(wèi)生保健、后勤服務(wù)和安全工作。各班班長共 人, 實行層級管理。教育教學一條線:業(yè)務(wù)副園長教研組長 骨
6、干教師班級教師;衛(wèi)生保健一條線:保健醫(yī)生各班教 師、保育員及有關(guān)后勤人員。領(lǐng)導(dǎo)班子成員穩(wěn)定團結(jié)、目標 明確, 且分工具體、 職責落實, 相互能團結(jié)協(xié)作、 取長補短。 目前幼兒園形成了結(jié)構(gòu)合理、凝聚力強的管理隊伍。2 、實行制度管理。(1)完善制度,明確職責。為了使幼兒園管理工作規(guī)范 化、科學化, 我園廣泛征求員工意見, 完善制定了各項制度, 如教研制度、 安全工作制度、 家長聯(lián)系制度、 各項考核制度、 會議學習制度等。利用教職工大會組織大家學習,讓每個人 都對自身崗位的職責做到心中有數(shù)。(2)執(zhí)行制度,保證落實。根據(jù)各項制度,我園建立了 相應(yīng)的檢查考核辦法,確保制度的執(zhí)行。為了確保安全制度 的
7、有效執(zhí)行,我園不僅成立了以園長為核心,副園長、保健 醫(yī)生、各班班長為成員的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,層層簽定安 全責任書,而且有專門的安全巡查員,每月進行安全巡查 并記錄,及時排除隱患,保證園內(nèi)大型運動器械,水、電、 房屋等的安全。幼兒園開展了全園性的消防疏散演習,還經(jīng) 常以園或班級為單位, 采取多種形式對全園職工和幼兒進行 安全知識教育,全園牢固樹立了“安全第一”的思想。三、強化隊伍建設(shè),提升業(yè)務(wù)水平。(1)營造學習氛圍,提高業(yè)務(wù)能力 教科研工作是促進教師專業(yè)發(fā)展、 提高幼兒園保教質(zhì)量 的重要途徑。我園由業(yè)務(wù)園長主抓教學工作,幼兒園設(shè)立二 個學科教研組,定期開展教科研活動。幼兒園嚴把備課、上 課、業(yè)
8、務(wù)學習的關(guān)口,組織教師進行集體備課,認真分析、 領(lǐng)悟教材內(nèi)涵逐步培養(yǎng)駕馭教材的能力, 我們在園內(nèi)積極營 造良好的學習氛圍,定時定點開展業(yè)務(wù)學習和教科研學習, 遵循互動式原則,鼓勵教師主動參與學習活動,由原來的旁 聽式學習變?yōu)榛邮綄W習,鼓勵老師結(jié)合自己的實際工作, 就討論的主題充分發(fā)表自己的見解,交流看法,最后形成共 識,教師在組織與實施過程中摸索出了自己的一些教學方 法。同時,幼兒園也把幼兒在園的一日活動納入常規(guī)教研, 在幼兒入園、活動、游戲、進餐、休息及離園方面都制定了 嚴格的要求,從而保障了孩子們活動有序開展和在園安全。(2)鋪路子,提供培訓(xùn)學習的機會 為促進教職工的專業(yè)成長,幼兒園制定
9、了切實可行的 培養(yǎng)培訓(xùn)計劃,采用“走出去、請進來”的策略,努力使教 師獲得新的教學理念和實踐經(jīng)驗。我們堅持外學習、內(nèi)培訓(xùn) 不斷地吸收外面先進幼兒園的教學經(jīng)驗,結(jié)合本園的實際, 加強研究,從轉(zhuǎn)變觀念入手,提高教師的整體水平。201 年五月份我園參加了區(qū)教體局舉辦的雙向交流 活動,我園的老師與市一類園的老師進行交流,同年十月, 我園參加了區(qū)園級“手拉手”觀摩研討活動中,我園老師與 楊幼的骨干教師各提供了一節(jié)公開課。 201 年四月我園參 加區(qū)園級“送教下鄉(xiāng)”觀摩研討活動中,十月份我園參加了 區(qū)教育局舉辦的雙向交流活動,通過多次的學習與交流活 動,我們準備的教學活動得到專家的指導(dǎo)和點評,讓我們的 教
10、師見識了現(xiàn)代教學方法和新的教學理念。 同時也為我們幼 兒園今后的教學思路指明了方向。 201 年 6 月 14 日組織業(yè) 務(wù)園長和教研組長去南京學習, 將優(yōu)秀的音樂教學活動及大 量環(huán)境創(chuàng)設(shè)圖片帶回園并利用教研會時間與本園教師共同 討論學習。我園訂閱了幼兒教育、學前教育、早期教 育、上海幼教、幼兒教學研究、家教世界等 專業(yè)雜志, 擺放在教師備課室里, 教師們隨時可以取閱學習。 我園鼓勵大家參加繼續(xù)教育,終身學習。目前有 人 獲學前教育大專學歷,有 名本科就讀。 人學前教育大專 就讀, 201 年我們先后派出二名教師參加國培計劃,二名 教師回來后,對本園其他教師進行了二次培訓(xùn)。全體教師通 過學習、
11、培訓(xùn),都獲得了普通話等級證書。(3)搭建平臺,提供展示的機會。 幼兒園每學期開展教學觀摩研討活動,鼓勵教師積極參 加區(qū)、市里組織的各種競賽和學習活動,讓保教人員在競爭 中學習、 成長,提高幼兒園保教人員的整體水平。 如 201 年 在市、區(qū)局舉辦的“黨是陽光,我是苗”少兒繪畫評比活動 中,我園共推出作品 件,分別榮獲安徽省一等獎、二等獎 及優(yōu)秀獎。我園的 二位教師分別榮獲優(yōu)秀園丁獎。在 201 年由市科協(xié)、教育局舉辦的科幻繪畫比賽活動 中,我園大班幼兒 的作品未來我的家榮獲省二等獎。201 年 10 月,我園 老師在區(qū)教育局舉辦的第三屆幼兒教師教學大獎賽活動中榮獲一等獎四、整合教育資源,實現(xiàn)家
12、園共育。 家園聯(lián)系、家園共育是幼教工作中一個必不可少的關(guān) 鍵環(huán)節(jié)。幾年來,幼兒園堅持定期召開家長會,并通過家長 會讓家長了解幼兒園的教學工作情況、 班級具體的培養(yǎng)目標 和教學計劃,知道如何配合老師實施教育等問題。我們建立 幼兒園飛信短信平臺、班級建立 QQ群等。通過一年一度的 “家長調(diào)查問卷” 活動,我園及時了解家長意見并進行反饋, 取得家長的理解和支持。幼兒園積極開發(fā)和挖掘各種教育資源, 充分利用社區(qū)活 動、親子運動會、節(jié)日聯(lián)歡會、家長開放日、家長學校等多 種形式,讓家長和社區(qū)居民廣泛深入地參與到教育過程中, 為社區(qū)、家庭提供優(yōu)質(zhì)的教育和服務(wù),有效地促進了幼兒的 健康發(fā)展。我園還在世界環(huán)境日
13、期間組織幼兒去 廣場拾垃圾, 讓 我們的孩子知道保護環(huán)境的重要性。 201 年 10 月我園與 社區(qū)為“喜迎十八大歡度重陽節(jié)”舉辦了大型廣場演出; 201 年 6 月 28 日為慶祝建黨 周年,我園與友好社區(qū)老黨 員一起開展文藝演出,通過一系列的演出活動,獲得了廣 大社區(qū)居民的一致好評。我園積極開展“5.12 ”“9.11 ”安全演習活動,每月各班開展一次安全教育活動,讓孩子知道 在危險的時候怎樣保護自己。做好幼小銜接工作,家園共育。我園帶領(lǐng)大班幼兒參觀 小學、與小學生共上一節(jié)課, 邀請 小學教導(dǎo)主任來園為大、 中班家長開展家長學校工作,分別開展了“家長如何做好幼 小銜接”“要不要上學前班”等
14、一系列專題講座。五、加強管理,積極預(yù)防,安全措施落實到位。、加強門衛(wèi)管理。為了進一步加強園內(nèi)秩序管理,幼 兒園堅持每天 12 小時值班制,每天嚴格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度 和外來人員的登記制度。、加強食堂衛(wèi)生安全管理。俗話說“病從口入”,幼 兒的食品安全可謂是幼兒園一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié), 因為孩子 們吃喝拉撒幾乎全在園里。為做好食品絕對安全,幼兒園嚴 格執(zhí)行 食品衛(wèi)生法 ,制定食品衛(wèi)生安全工作園長負責制, 食堂工作人員每年體檢,堅持持健康證上崗。采購員嚴把進 貨關(guān),做到正規(guī)渠道采購食品,嚴禁購買腐爛、變質(zhì)食品及 原料進入園里,幼兒園還與各家供貨商簽訂協(xié)議書,確保幼 兒食品衛(wèi)生安全,每天做好食物留樣工作。
15、保健醫(yī)生每天認 真檢查食品是否符合衛(wèi)生安全條件, 合理安排幼兒食譜和定 期做好幼兒營養(yǎng)計算, 指導(dǎo)炊事員科學烹調(diào), 做好干稀搭配、 葷素搭配,保證幼兒食物營養(yǎng)充足平衡,多樣豐富。炊事員 嚴格把好食品的最后一關(guān),發(fā)現(xiàn)不衛(wèi)生、變質(zhì)和過期等問題 的食品嚴格要求立即報告,同時嚴把廚房關(guān),嚴禁無關(guān)人員 進入廚房,杜絕意外事故的發(fā)生。、做好園舍、設(shè)施設(shè)備安全檢查。幼兒園安全領(lǐng)導(dǎo)小 組經(jīng)常深入一線檢查,對幼兒園園舍、設(shè)施設(shè)備采取定期檢 查和不定期抽查 ;、開展豐富多彩的安全教育活動。我園根據(jù)幼兒不同 的年齡特點,開展豐富多彩、生動形象的安全教育活動。多 年來,我園時刻牢記綱要要求,把保護幼兒的生命,促 進幼兒的身心健康,當作持之以恒的工作來抓,我們每個教 育工作者都必須時刻牢記。唯有如此,才能讓每個孩子茁壯 成長,讓每個家庭快樂歡笑。五、存在問題及今后努力的方向在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,在全體員工的共同努力 下,我園的辦園條件明顯改善,保教質(zhì)量不斷提高。在肯定 成績,總結(jié)經(jīng)驗的同時,我們也清楚地認識到我園在發(fā)展中 還存在著一些亟待解決的問題,主要表現(xiàn)為:教師隊伍需要 進一步穩(wěn)定;教師教育教學整體水平有待提高;教研課題
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