班組安全生產(chǎn)目標責任書

1、班組安全生產(chǎn)目標責任書一、安全生產(chǎn)目標為貫徹執(zhí)行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強員工自我保護的責任意識，控制和減少安全事故，保障員工在工作過程中的健康與安全，促進安全生產(chǎn)發(fā)展。根據(jù)公司安全生產(chǎn)責任制和安全獎罰制度，結(jié)合單位的實際情況，簽訂班組安全生產(chǎn)管理目標責任書。二、班組安全目標1、勞動防護用品佩戴率100%；2、安全隱患一次整改合格率100%；3、作業(yè)票證執(zhí)行率率100%；4、特殊工種、特種作業(yè)持證率100%；5、本班組的人員進行分項、工序的安全技術(shù)交底率要達到100%，安全教育率要達到100%；6、安全事故為0，事故經(jīng)濟損失為0。班組長安全職責1、班組長是落實安全管理體系的關(guān)

2、鍵，是安全管理體系最基層的直接執(zhí)行者。認真執(zhí)行公司有關(guān)安全生產(chǎn)技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生的各項規(guī)定，杜絕出現(xiàn)人員操作或設(shè)備造成的生產(chǎn)事故，包括員工上下班途中的交通安全。2、經(jīng)常進行班組安全生產(chǎn)教育，組織員工學習安全生產(chǎn)規(guī)程，檢查規(guī)程執(zhí)行情況，教育員工在任何情況下不違章蠻干，對違反“三紀”行為進行考核，3、負責對新調(diào)入員工（包括實習、代培人員）的崗位（班組級）安全教育，在其熟悉工作前指定專人負責其安全。4、堅持班前講安全、班中檢查安全、班后總結(jié)安全，提高班組員工安全意識，開展風險評估及事故預防工作，保證班組員工了解崗位存在的風險以及預防措施；負責本班組員工操作記錄的監(jiān)督及檢查工作。保證員工及時了解并執(zhí)行安全

3、管理體系的各項要求，配合安全檢查及落實整改措施。5、認真執(zhí)行交接班制度，填寫交接班記錄，保證下一班正常生產(chǎn)。遇有安全隱患，在未排除之前或責任未分清之前不交接。每天交接班前要求員工對各所屬設(shè)備、工具進行檢查，確保無安全隱患再開始工作。6、經(jīng)常進行安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，對不能解決的問題，要采取必要的臨時控制措施，并及時上報。7、搞好生產(chǎn)設(shè)備、安全裝備、消防設(shè)施、防護器材和急救器具的檢查維護工作，使其經(jīng)常保持完好和正常運行。督促教育員工合理使用勞保用品、用具，正確使用滅火器材。防護用品缺失的要及時報告增補。8、及時將公司的相關(guān)制度及會議內(nèi)容傳達給班組員工，同時員工的信息及時反饋到公司。9、負責本班組人員的勞保用品發(fā)放。10、配合部門（車間）推進安全標準化推進，按質(zhì)按量完成公司和領(lǐng)導交給的其他安全工作。四、獎懲獎懲依據(jù)公司相關(guān)管理制度及部門相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。五、附則本責任書自簽訂之日起生效，有效期為一年。從本責任書簽訂之日起對崗位責任人任期內(nèi)有效；責任書