倉庫年終總結(jié)8篇

1、Word 倉庫年終總結(jié)8篇 我們肯定要仔細進行年終總結(jié)的寫作，這樣才可以找出自己的不足，年終總結(jié)其實是一種可以將之前的工作做到全面分析的書面文體，以下是我細心為您推舉的倉庫最新年終總結(jié)8篇，供大家參考。 倉庫最新年終總結(jié)篇1 回首過去，是為了更好地面對將來。為了總結(jié)閱歷，發(fā)揚成果，克服不足，現(xiàn)將20_年的工作做如下簡要回顧和總結(jié)： 一、回首20_ 1、 我們正生活在服務(wù)經(jīng)濟時代。服務(wù)已滲透到生活中的諸多細節(jié)，每個人既是享受服務(wù)的“客戶”，又是為“客戶”供應(yīng)服務(wù)的個體。正因如此，我們的工作也應(yīng)當更 完善以為生產(chǎn)服務(wù)為中心，來為生產(chǎn)供應(yīng)更快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。實實在在做人做事,是我們秉承的理念，

2、盡我們的全力去滿意每一個生產(chǎn)細節(jié)的要求,給我們 一個機會還公司一份滿足!我們會一如既往，無微不至地做的更多更好不足之處：沒有跟各部門保持良好的溝通關(guān)系 2、能嚴格執(zhí)行公司倉庫管理制度，防止收發(fā)料差錯消失。入庫準時記帳，手續(xù)檢驗不合要求不準入庫;出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨，特別狀況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。 不足之處：對供應(yīng)商物料進倉數(shù)量嚴格把關(guān)了，卻對生產(chǎn)部門領(lǐng)料沒有把好關(guān);爭取20_年改進這一現(xiàn)狀。 3、合理支配材料在倉庫內(nèi)的存放次序。按物料種類、規(guī)格分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，保持庫區(qū)的干凈。能真正把握原料的進、出、存的工作流程，同時也真正做到了物盡其用，人盡其

3、才的作用。 不足之處：倉庫規(guī)劃不夠合理，20_年將重新進行規(guī)劃。 4、樂觀協(xié)作財務(wù)部和選購部。負責(zé)定期對倉庫產(chǎn)品盤點清倉，做到erp帳、實物、臺帳三者相符。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好倉庫庫存的盤點、盤虧/盤盈的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確 性,真實性。 不足之處：盤點速度較慢，供應(yīng)物料數(shù)據(jù)速度有待提高。 每天的工作中都有許多問題發(fā)生，我們有必要做到要擅長發(fā)覺問題，把握問題，并在第一時間去解決，來提升自身的業(yè)務(wù)力量。 二、展望20_ 在恪守以往取得的成果和好的工作方法外，爭取在20_年能改善去年的不足，使工作再上一個新的臺階，特在此列出如下的倉庫20_年工作方案和工作目標： 1、

4、加強費用成本方面的管理。 規(guī)范庫存材料的核算管理，嚴格掌握材料庫存的合理儲備，削減資金占用。建立材料領(lǐng)用制度。 在原來的基礎(chǔ)上細劃物料成本的管理，加強對各部門物料使用管理，實實在在核算各部門所使用物料消耗,真實反映出各部門生產(chǎn)成本。為各部門物料使用管理供應(yīng)參考依據(jù)。 仔細執(zhí)行低成本高效益的管理方法，進一步對各部門成本掌握基礎(chǔ)工作的協(xié)作,合理使用各項物料,嚴格對物料消耗合理性進行審核，杜絕亂使用鋪張等現(xiàn)象。 2、加強掌握基礎(chǔ)工作。 本人從事化工行業(yè)也有14年時間，但未真正了解成本核算工作，但我堅信只要大家共同努力，確定可以把公司成本降到最低點，給公司制造更大的效益。 按規(guī)定時間對各部門物料進行盤

5、點，準時核算出各部門所使用物料狀況。樂觀協(xié)作各部門查找分析緣由。杜絕后續(xù)再消失鋪張現(xiàn)象。 3、加強每月核算與日常管理工作。 劇烈建議各部門按規(guī)定使用物料、管理人員每天進行監(jiān)督、審核，參照相應(yīng)的規(guī)定制度。統(tǒng)一正常使用各項物料，日常工作中，節(jié)省使用、并時刻留意員工在使用物料過程中是否存在鋪張現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)覺準時指出、讓全體人員養(yǎng)成良好的節(jié)省意識。 每月統(tǒng)計出各部門使用物料數(shù)據(jù)，一經(jīng)發(fā)覺有超標現(xiàn)象,準時查找緣由，使用是否合理,準時發(fā)覺存在問題并予以改正，保持降低成本意識，爭取做到低成本高效益的管理理念。 在緊急的工作之余，加強團隊建設(shè),打造一個業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做

6、到發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性。提高團隊的整體素養(yǎng)，樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實高效的部門新形象。 作為基層管理者，我充分熟悉到自己既是一個管理者，更是一個執(zhí)行者。要想真正把公司成本降低，除了各部門管理人員熟識合理使用物料外，還需要仔細實在培訓(xùn)員工，首先要以身作則，這樣才能讓自己的下屬有榜樣看，大家都能夠主動形成節(jié)省意識。 4、在倉庫管理及數(shù)據(jù)管理力量上有待提高。 為提高物料的管理，對全部進出倉物料盡可能按倉庫管理制度執(zhí)行，對供應(yīng)商嚴格把關(guān)來料數(shù)量。為確保選購部、生產(chǎn)部及銷售部能準時了解物料 庫存狀況，對erp數(shù)據(jù)及庫存日報表需要實時錄入。確保在進出倉前查詢并錄入相關(guān)數(shù)據(jù)再收發(fā)料，確保數(shù)據(jù)的精確

7、性與準時性。 加強對本部 門員工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，真正把握物料進、出、存的工作流程，使他們真正發(fā)揮技術(shù)骨干和模范帶頭作用,使物品能起到物流順當周轉(zhuǎn),同時也真正做到物盡其用,人盡 其才的作用，使其倉庫管理工作得到有效的改進。樂觀協(xié)作選購部和銷售部，對庫存呆滯物品的積壓進行整改，避開原材物料的鋪張，節(jié)省原材料，處理部分呆滯物 品，并改善倉庫物品和堆放的緊缺現(xiàn)象，還給生產(chǎn)周轉(zhuǎn)供應(yīng)了合理空間。 重新對倉庫庫位進行有效的規(guī)劃，使物料擺放更加合理，盤點更加便利。 總 之，倉庫能在現(xiàn)實狀況中不斷的改善是離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān)懷和指導(dǎo)及各位同事的大力支持和協(xié)作，在揮手昨天的時刻，我們將迎來新的一年，對過去取得的成

8、績，將不驕不躁，腳踏實地一步一個腳印走下去，對過去的不足，將不懈的努力爭取做到最好，我們將會用行動來證明我們的努力，我們更加清晰獵取不是靠輝煌的 方式,而是靠不斷的努力。為了公司進展得更加壯大，并躋身于國內(nèi)先進企業(yè)行列，讓我們攜手合作，制造出輝煌的明天!20_年，是全新的一年，也是自我挑 戰(zhàn)的一年，我們將努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。 倉庫最新年終總結(jié)篇2 自從_年7月進入中心工作以來，經(jīng)過半個多月的基層熬煉，安排到庫管崗位上工作。在各級領(lǐng)導(dǎo)、主管的領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，以及同事們的關(guān)心和支持下，以正確的思想意識，完成了崗位給予的工作任務(wù)?，F(xiàn)結(jié)合中心“

9、質(zhì)量月檢查”活動和寧總的相關(guān)講話精神，將我入職以來的工作完成狀況、閱歷、不足和相關(guān)建議做以下總結(jié)： 一、工作內(nèi)容 (一)庫房保管工作 1、負責(zé)食品庫、雜品庫、客用品庫、煙酒茶庫、辦公用品庫、瓷器庫及4樓綜合庫房的日常衛(wèi)生和平安工作及各項記錄。 2、責(zé)全部食品、酒水、香煙、雜品與低耗物品的入庫、出庫工作，按標準操作程序和標準管理制度做好各項工作及記錄。 (二)協(xié)作成本核算工作 每月依據(jù)出入庫的狀況，正確制作和填寫以下各項報表： 1、每月食品成本表。 2、每月庫房表。 3、每月電費登記表。 4、工程部每月工程存貨登記表。 (三)協(xié)作各部門的選購工作 1、負責(zé)各部門全部非直發(fā)物品請購單的填寫和申報。

10、 2、幫助完成各部門直發(fā)物品的收貨手續(xù)。 (四)負責(zé)倉庫清潔和食品平安工作 1、做好庫房的清潔工作。 2、對庫房中食品要檢查保質(zhì)期和平安狀況。 (五)協(xié)作其他的工作 1、負責(zé)每日用電量和電費的記錄。 2、幫助負責(zé)生鮮食品的入庫工作。 3、對一些特別物品的保管與發(fā)放。 二、工作閱歷 庫房管理是提高工作效率，降低重新各單位生產(chǎn)成本的重要環(huán)節(jié)，保證原材料和服務(wù)質(zhì)量的重要工作。在庫管崗位上工作以來，我基本做到了以下幾點。 (一)保證庫房物品的充分和穩(wěn)定 為保障中心一線良好的運行，對庫房中全部的物品，均力求做到庫有存貨，領(lǐng)有可領(lǐng)。對于較常領(lǐng)用的物品，都要保證不低于一個月的庫存量，特殊米面油等頻繁領(lǐng)用物品

11、，更要始終保證半個月的庫存量。對于一些較少領(lǐng)取的物品，要留夠最低庫存量，保證對于一些生產(chǎn)周期較長的產(chǎn)品(如客用品)，一旦庫存量下降至警戒線，馬上向選購人員報告，申請選購。 (二)加強庫房物品的監(jiān)管 1、保證物品數(shù)量上正確 全部物品，凡配有庫存卡的，做到賬面數(shù)、卡面數(shù)、食物數(shù)相符。沒有配卡片的，要做到賬面數(shù)與數(shù)物相符。堅持盤查制度，做到常用物品每周一盤點，食品雜品每月一盤點，香煙等珍貴物品每次領(lǐng)用每次盤點。對漏記、錯記項目要準時改正。目前，庫房除了個別物品接管前有遺失外，基本實現(xiàn)了帳物相符。 2、加強對物品質(zhì)量的監(jiān)管 庫存物品，特殊是食品，其質(zhì)量責(zé)任重大。因此特殊要放在工作的重中之重。對于全部食

12、品，在進庫之前，必需進行檢查，保證食品名稱、規(guī)格與質(zhì)量與以往全都。一旦有變，須經(jīng)過相關(guān)主管認可后方能入庫。對長期放置的食品，要留意檢查生產(chǎn)日期，一旦接近保質(zhì)期，馬上通知廠家退還。對于一些易潮易霉的食品，在保持庫房干燥的同時，盡量實行一些防潮措施。對于已經(jīng)領(lǐng)出的食品消失了問題，要準時退回，通知廠商退換。 (三)強化服務(wù)意識，保證領(lǐng)貨的準時性 自中心開展“質(zhì)量月大檢查”以來，能自我熟悉到“庫房對一線的服務(wù)質(zhì)量直接關(guān)系到中心對客人的服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)好一線就是服務(wù)好客人”。并將這種熟悉主動貫穿于日常工作當中，做到對一線部門領(lǐng)貨的準時。 目現(xiàn)在對于食品已經(jīng)做到隨要隨領(lǐng)。辦公用品做到即來即領(lǐng)。雜品除特別狀況

13、外基本能做到當天要當天領(lǐng)。對于一些需要選購的物品，能做到在購入的當天領(lǐng)取。保證一線部門正常的運作與經(jīng)營。 (四)加強學(xué)習(xí)，不斷熟識本職工作 1、熟識庫存產(chǎn)品 要做好庫管工作，首先要熟識庫存產(chǎn)品。要能把握庫存產(chǎn)品的價格、規(guī)格、庫存數(shù)量以及存放地點等。這一切不僅要停留在紙上，更要牢記在心。目前，對食品和絕大多數(shù)雜品的擺放位置做到了心中有數(shù)，對于米面油等易波動的產(chǎn)品的價格做到牢記于心，一旦價格發(fā)生波動，準時進行核對和報告。 2、分清物品屬性 由于報表中對雜品與低耗品分別進行計算，因此在工作中，分清領(lǐng)用物品的屬性，要牢記低耗品的名單，對于低耗物品，在填寫入庫記錄和出庫記錄時，肯定要仔細標明，保證會計在

14、成本核算中的精確 性。 3、把握各項工作流程 入職以來，通過部門經(jīng)理、主管和同事的熱心關(guān)心，現(xiàn)已嫻熟把握了庫房管理的各項工作的操作流程，使每一項工作，都能根據(jù)部門制定的規(guī)章制度進行。 三、不足之處 當然，由庫房管理工作接觸時間還比較短，相關(guān)的工作閱歷還有待進一步的積累，因此在工作當中，還存在著一些問題。 (一)對一些庫存物品還需要進一步的熟識 由于對一些庫房，特殊是瓷器庫、客用品庫和4樓綜合庫平常接觸較少，因此對其中的一些產(chǎn)品的熟識程度還有待進一步的加深。 1、客用品庫的問題 客用品庫主要是由于球隊以及其它部門退下的雜物過多，庫房積累過滿，而且一些物品都在紙箱中存放。導(dǎo)致一些物品的存放地點還不

15、是很清晰。 2、瓷器庫的問題 對于廚房一些專用物品的名稱還不是非常了解，一些較少領(lǐng)用的物品(賬面未記錄)的存放地點不了解。這需要與餐飲部人員進行詢問。 3、4樓綜合庫的問題 由于電腦和電話賬面上沒有記錄數(shù)量，并且有一些已經(jīng)無法工作，因此無法精確 把握其數(shù)量，盼望在庫房搬遷中予以解決。 (二)賬面不夠干凈 在接手工作初期，缺乏閱歷，加之熟識程度不夠，因此賬頁和庫存卡錯誤比較多，雖已經(jīng)進行了改正，但已經(jīng)影響到了賬面的干凈。盼望能予以諒解。個人力爭在下一年度更加認真地進行填寫，杜絕錯誤的發(fā)生。此外，由于原先食品賬本過厚，在翻頁過程中，一些賬頁的邊角消失了稍微的折皺?，F(xiàn)已經(jīng)把賬本一分為二，盼望能削減這

16、類狀況的發(fā)生。 (三)對物品的請購還不夠科學(xué) 1、食品請購的次數(shù)過于頻繁 在食品請購過程中，對請購食品的種類和數(shù)量還比較保守，往往是一件食品剛買來，另一件食品庫存已被領(lǐng)得告罄，不得不連續(xù)進行請購。這種狀況無疑降低了工作的效率。盼望在將來的工作中，能著眼于全局，通過提升食品庫存警戒線，實施低庫存食品每日登記制度予以解決。 2、雜品請購的時機不夠正確 雜品請購中，漏請的狀況還偶有發(fā)生，這一方面與雜品數(shù)量把握欠缺有關(guān)，同時還與選購人員的溝通不準時有關(guān)。這一方面還需要進一步加強對庫存雜品的把握，另一方面，還要準時與選購人員進行溝通，使請購物品不積攢、不遺漏。 四、看法建議 (一)完善庫存卡的配置 目前

17、，庫存卡的配置還不夠完善，特殊是食品庫中的食品，許多都沒有配備庫存卡。這就為管理增加了難度。特殊是米面油等頻繁領(lǐng)用的食品，一旦消失漏記錯記的狀況，很難以查找和更正。因此建議從20_年1月1日起，實現(xiàn)對全部非散裝食品實行一物一卡。保證庫房的科學(xué)有效地管理。 (二)對特別物品壓縮選購程序 現(xiàn)行的“部門經(jīng)理財務(wù)經(jīng)理總經(jīng)理”三級請購制度，有效避開了選購的鋪張。但是我們也應(yīng)當看到，由于餐飲行業(yè)的特別性，對于一些急需的物品的選購，三級請購制度過于簡單。因此能否對一些急于使用而且價格不是很高的食品原材料，實行更為簡潔的請購制度。 (三)開放客用品庫通道 客用品庫房位于綜合樓的地下室，屬于工程部的工作區(qū)域。通

18、道的開關(guān)完全由工程部把握，一旦工程部沒有人，就無法正常地進行領(lǐng)貨，這樣的狀況已經(jīng)發(fā)生了好幾次。能否與工程部溝通，授權(quán)使用通道鑰匙。 倉庫最新年終總結(jié)篇3 今年，本人在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團結(jié)合作和關(guān)懷關(guān)心下，較好地完成了各項工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素養(yǎng)和思想政治主面都有了更進一步的提高。現(xiàn)將今年的各項工作總結(jié)如下。 一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面 本人仔細遵守勞動紀律，按時出勤，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成，仔細學(xué)習(xí)法律學(xué)問;愛崗敬業(yè)，具有劇烈的責(zé)任感和事業(yè)心。樂觀主動學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問，工作態(tài)度端正，仔細負責(zé)地對待每一項工作。 二、

19、工作力量和詳細業(yè)務(wù)方面 我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉管。主要負責(zé)統(tǒng)計公司線纜的發(fā)運數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報給客戶，核對客戶收貨狀況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開出收據(jù)，統(tǒng)計每天入庫和出庫的數(shù)量。 我本著“把工作做的更好”的目標，工作上發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神，扎扎實實干好本職工作，圓滿地完成了一年的各項任務(wù)。能準時做到電話跟蹤客戶收貨狀況與數(shù)量核對，做到發(fā)運數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計精確 。原材料廠家報的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對精確 。如有多或是少的狀況，要準時匯報給選購部。做好每天出庫、入庫的臺賬數(shù)據(jù)，就能做到周報表和月報表的數(shù)量基本精確 。 三、存在的不足 總結(jié)一年的來的工作，雖然取得了肯定的

20、成果，自身也有了很大的進步，但是還存在著不足。有時工作的質(zhì)量和標準與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有肯定差距。一方面，由于個人力量素養(yǎng)不夠高，成品倉庫和原材料倉庫收發(fā)數(shù)有時統(tǒng)計存在肯定的差錯;另一方面，就是有的時候工作量多，時間比較緊，工作效率不高。有時工作敏感性還不是很強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時工作沒有提前完成，上報狀況不夠準時。 四、明年工作方案 我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，拓展思路，求真務(wù)實，全力做好本職工作。加強工作統(tǒng)籌，依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的年度工作要求，對下一年工作進行詳細謀劃，明確內(nèi)容、時限和需要達到的目標，加強部門與部門之間的協(xié)同協(xié)作，把各項工作有機地結(jié)合起，理清工作思路，提高辦事效率，增加工作

21、實效。加強工作培育。始終保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、樂觀進取的工作作風(fēng)。 倉庫最新年終總結(jié)篇4 回顧這一年來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)和科長及各位同事的支持與關(guān)心下，嚴格要求自己，根據(jù)公司的要求，較好地完成了自己的本職工作?，F(xiàn)將一年來的工作狀況總結(jié)如下： 一、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。 留意政治理論的學(xué)習(xí)，能夠深刻領(lǐng)悟國家的重要思想的精神實質(zhì)，身體力行地踐行并將其溶合到實際工作中去，并樂觀向國家組織靠攏。由于感到自己現(xiàn)在的學(xué)識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向四周的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己還是有了肯定的

22、進步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，喜愛本職工作。 二、樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 在擔(dān)當檢驗員期間，嚴把入庫糧食質(zhì)量關(guān)。在把握既堅持原則又敏捷地處理實際問題的力量上有了長足的進步。當班過磅時能夠堅守崗位，保證糧食的準時出入庫。對大米廠的出廠產(chǎn)品，總是按時檢驗，準時出具檢驗報告，保證了米廠的正常生產(chǎn)。在11月份的續(xù)聘調(diào)整中，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，擔(dān)當倉儲保管組長。剛好趕上一年一度的冬季倉儲平安檢查，撿殘渣、平糧面、搞衛(wèi)生，自己主動完成各項工作任務(wù)。整整一個月的時間，與同事們一道，放棄了雙休日，成天蹲在

23、倉內(nèi)。功夫不負有心人，在這次檢查中，我?guī)飓@得了一等獎的好成果。 三、存在的問題和今后的努力方向。 一年來，本人能夠敬業(yè)愛崗，取得了一些成果，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，倉儲保管組長對我而言是一個新的崗位，雖然以前在糧校學(xué)習(xí)的是糧油貯存與檢驗專業(yè)，但還未擔(dān)當過倉儲保管員，很多工作我都是邊干邊學(xué)習(xí)，工作效率有待進一步提高;其次，平常工作只想到本科室范圍內(nèi)的事情，對糧庫其他科室的工作沒有留心了解。 在下一年里，自己決心仔細提高業(yè)務(wù)工作水平，為公司的進展貢獻自己的力氣。我想應(yīng)當努力做到：第一，加強學(xué)習(xí)，拓寬學(xué)問面。努力學(xué)習(xí)貯存專業(yè)學(xué)問。加強對糧食行業(yè)進展脈絡(luò)、走向的了解，加強對同行業(yè)進展

24、的了解、學(xué)習(xí)，要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數(shù);其次，注意與相關(guān)科室及同事的工作協(xié)作，團結(jié)全都，勤奮工作，形成良好的工作氛圍。遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司利益，樂觀為公司制造更高價值，力爭取得更大的工作成果。 倉庫最新年終總結(jié)篇5 時間飛逝,彈指之間,20_年已經(jīng)過去，我們迎來了20_年新的一年，回顧20_年，對于資材部來說也是較為特別的一年，在這一年7月份，我們的硅膠倉庫從深圳搬到惠州全新的倉庫，倉管員也是新聘請進來的，新面對大量的材料、產(chǎn)品等各種物料甚至設(shè)備的裝卸、重新分類擺放等工作，可以想象，資材部面對有多大的挑戰(zhàn)，但是，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷以及在公司各部門特殊是生產(chǎn)部的大力幫助下

25、順當?shù)牡玫搅送瓿?，回首過去，是為了更好地面對將來?，F(xiàn)將我們資財部的工作也做個年終總結(jié)如下： 1.能有較強的時間觀念，保證了準時發(fā)料不影響正常生產(chǎn)，不管外面刮風(fēng)還是下雨都能按時準時備貨和出貨不耽擱銷售。 2.能嚴格執(zhí)行公司倉庫保管制度，防止原材料及成品收發(fā)差錯消失。入庫準時系統(tǒng)登帳，原材料未檢驗合格不入庫和不發(fā)料，成品未檢驗合格不出貨;以及出庫時手續(xù)不全不發(fā)貨。做到以公司利益為重，愛惜公司財產(chǎn)，不監(jiān)守自盜。同時發(fā)覺問題準時提出整改，杜絕消失漏洞。 3.合理支配原材料和產(chǎn)品在倉庫內(nèi)的存放次序，按產(chǎn)品種類、規(guī)格分區(qū)存放，明確標識，不混和亂堆，原材料發(fā)料后以及成品出貨后準時重新整理，保持庫區(qū)的干凈。

26、4.準時對庫存呆滯物品以及退貨的產(chǎn)品進行反饋處理，盡量避開了原材物料和產(chǎn)品的損失鋪張。 5.每天向公司交原材料及成品的進出報表，定期對倉庫產(chǎn)品盤點，做到帳目與實物相符合，發(fā)覺問題準時更正。樂觀協(xié)作財務(wù)部門做好庫存盤盈盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫存報表的上交時間和數(shù)據(jù)的精確 性,真實性。 在工作中我們也消失了一些問題和存在不足的地方，比如：由于倉管人員的流淌更新使得業(yè)務(wù)熟識及閱歷方面比較欠缺，盤點時也消失個別的賬目與實物數(shù)不相符等等。但是，我們能夠樂觀改進，有問題立刻檢查訂正，同時虛心努力學(xué)習(xí)，一步一個腳印，不斷提升自身的業(yè)務(wù)力量。 20_年，成品倉庫又將會搬一次新家，到時候，我們將會有一個自立

27、的封閉式的全新的成品倉，我們有信念，通過合理的規(guī)劃和布置，我們的成品管理將會邁上一個新的臺階，將會更合理、更規(guī)范和更嚴密。 20_年，我們會努力改正過去一年工作中的不足，把新一年的工作做的更好，為公司的進展前景盡一份力。我的總結(jié)完畢，感謝大家。 倉庫最新年終總結(jié)篇6 本人于_年8月入職_公司，任倉庫主管一職。在過去的4個月工作中，我漸漸熟識了公司概況，產(chǎn)品特點及倉庫管理工作流程。 一、保證倉庫各項工作流程的順當開展 在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和指導(dǎo)下，我們倉庫全體人員做好如下工作： 1、產(chǎn)品入庫會把好驗收關(guān)，對產(chǎn)品的數(shù)量、質(zhì)量、包裝進行驗收，如發(fā)覺本次入庫產(chǎn)品不符，倉庫人員會快速反映給產(chǎn)，實行相應(yīng)措施。 2

28、、產(chǎn)品出庫會把好復(fù)核關(guān)，對于出庫產(chǎn)品，倉庫必需嚴格根據(jù)公司規(guī)章制度憑證發(fā)貨，對客戶要所發(fā)貨逐項復(fù)核，做到數(shù)量精確 ，質(zhì)量定好，標志清晰，并向送貨員(司機)移清交貨，以免造成客戶收到貨物不相符的問題消失。 3、依據(jù)當?shù)厥袌龅臓顩r，合理化利用備貨方案、進出庫方案、編制客戶暢銷產(chǎn)品的儲存方案，保證客戶第一時間里拿到貨物，有個滿足的服務(wù)發(fā)貨工作。 4、根據(jù)平安、便利、節(jié)省的原則，合理利用倉容、庫房，貨物有必要的道路和產(chǎn)品適當?shù)膲?、垛距、分層。產(chǎn)品出庫根據(jù)先進庫的先出，有效期在前的先出的原則辦理。 5、對于客戶的退貨產(chǎn)品回倉，以對應(yīng)的選購?fù)素泦螢槭論?jù)收貨，倉庫核對貨單無誤后開具標準的退貨單，注明原選購

29、單號，并經(jīng)辦事處主管審核生效后返回總部調(diào)換或退貨，保持客戶能在第一時間里收到新的產(chǎn)品。 6、倉庫會依據(jù)產(chǎn)品性質(zhì)和倉儲條件，對儲存的產(chǎn)品支配相宜的場所，合理堆碼，妥當苫墊，易碎品輕拿輕放。留意操作平安，保證產(chǎn)品在倉庫全年無事故，對客戶供應(yīng)一流的服務(wù)。 二、發(fā)貨和努力提高自身的管理 1、協(xié)調(diào)好客戶定貨所發(fā)貨的時間掌握，與柳市倉庫協(xié)調(diào)好所發(fā)貨物的周期。 2、倉庫嚴格管理火種、火源、電源、水源。平安工作實行分區(qū)管理，分級負責(zé)的制度，明確各級平安負責(zé)人對所在區(qū)域的倉庫平安，嚴格執(zhí)行各項平安規(guī)章制度，把握各種平安學(xué)問和技能。 3、加強對產(chǎn)品的進出庫驗收及清潔，平安工作，確保精確 無誤，加深對公司所生產(chǎn)產(chǎn)品

30、的了解，對客戶所詢問的問題所提必答。 4、往后加大對倉庫每周、月的清潔力度，保持庫容干凈，美觀、防潮。 5、努力提高自身的管理業(yè)務(wù)水平及加深對產(chǎn)品各型號的熟悉，爭取做到成為優(yōu)秀的管理隊伍成員之一。 6、提點小建議： 是否可以少量訂購兩種托盤，一種1.2_1.2的，一種就是現(xiàn)在用的， 公司生產(chǎn)比較量大的產(chǎn)品時，是否可以不把全部的領(lǐng)料單都打出來，像113b的，可以打出一張在上面寫1_15這樣，然后單據(jù)整理也便利。 倉庫最新年終總結(jié)篇7 由于倉庫是一家醫(yī)院存放藥品的核心部分，做好倉庫的日常工作就是實習(xí)生最佳的實習(xí)目標和方向。在倉庫首先要對整個工作流程有肯定的了解。在倉庫的最主要職責(zé)就是：負責(zé)藥品的驗

31、收、養(yǎng)護。打印銷售清單。揀貨。復(fù)核。發(fā)貨等。藥品的養(yǎng)護為保證藥品質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用。登記倉庫溫濕度，設(shè)備使用狀況登記及藥品外包裝清潔，保持貨架潔凈，貨品擺放整齊，雖然每天都是做著相同的事，但從中也更深化的懂得了藥品的養(yǎng)護知道，準確的把課本的理論學(xué)問應(yīng)用到工作中去。 一、倉庫工作流程。 1、打印銷售清單，打印銷售票和銷售清單，留意核對藥品的品名。數(shù)量。收貨人信息，如有問題，應(yīng)準時反饋。 2、揀貨，依據(jù)先產(chǎn)先出，近期先出原則，按批號發(fā)貨，同時，進口藥品及整件藥品應(yīng)附上同批號的檢驗報告。保證出庫品種、規(guī)格、批號、數(shù)量精確 無誤，質(zhì)量符合有關(guān)規(guī)定。如有質(zhì)量問題，應(yīng)準時通知質(zhì)管部。發(fā)貨完畢后，核對無

32、誤，在銷售清單上發(fā)貨人一欄簽名確認，將藥品及清單交由復(fù)核人員復(fù)核。 3、復(fù)核，復(fù)核人員依據(jù)銷售清單上的品名。規(guī)格。數(shù)量。批號。有效期。生產(chǎn)產(chǎn)商，數(shù)量，質(zhì)量狀況進行復(fù)核，復(fù)核檢查無誤后，在清單上復(fù)核人一欄簽名。將倉庫留存聯(lián)按單號排序，每天整理，按月裝訂成冊，作為倉庫發(fā)貨記錄備查。 4、發(fā)貨，經(jīng)出庫復(fù)核無誤的藥品，應(yīng)按規(guī)定拼箱包裝，留意應(yīng)遵循藥品包裝原則，確認收貨人、收貨電話、收貨地址等信息，將收貨人信息寫在藥品外包裝上或填寫發(fā)貨簽貼在外包裝上，將藥品擺放發(fā)貨區(qū)，留意核對收貨人。發(fā)貨清單號。發(fā)貨件數(shù)。與司機簽收交接。 在倉庫工作步驟過程中需留意一些事項：如倉管員在揀貨過程中注意對藥品的品名、數(shù)量、規(guī)格、批號、質(zhì)量狀況，檢查藥品的外包裝是否有清潔完好。進口藥品及整件藥品須附上檢驗報告及銷售清單，廠檢。在復(fù)核過程中復(fù)核員倉管員留意核對藥品的品名。數(shù)量、規(guī)格、批號、有效期、生產(chǎn)廠商、數(shù)量是否與銷售清單全都，檢查藥品外包裝及質(zhì)量狀況，留意隨貨產(chǎn)檢批號。在發(fā)貨過程中倉管員留意核對藥品的數(shù)量。收貨人、收貨電話、收貨地址。 倉庫規(guī)范化管理建議：各崗位分工明確，倉管員，質(zhì)管員做好本職工作，穿戴工作服，搬運工作配備搬運工。倉庫地板粉塵問題須解決。 二、心得體會。 藥品的管理是一門學(xué)問，對藥品的管理和養(yǎng)護等專業(yè)學(xué)問必需熟識。每個想踏入醫(yī)藥行業(yè)的人，都必需經(jīng)受醫(yī)藥倉庫管理的這