幼兒園及配套的商業(yè)工程管理實(shí)施規(guī)劃

1、60/60目錄TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc382312488 第一章 編制依據(jù) PAGEREF _Toc382312488 h 2 HYPERLINK l _Toc382312489 第二章 工程概況 PAGEREF _Toc382312489 h 3 HYPERLINK l _Toc382312490 一、建設(shè)地地點(diǎn)及環(huán)環(huán)境特征征 PAGEREF _Toc382312490 h 3 HYPERLINK l _Toc382312491 二、工程特特點(diǎn) PAGEREF _Toc382312491 h 3 HYPERLINK l _Toc382312492 三、

2、施工條條件 PAGEREF _Toc382312492 h 3 HYPERLINK l _Toc382312493 四、管理特特點(diǎn)及施施工要求求 PAGEREF _Toc382312493 h 3 HYPERLINK l _Toc382312494 第三章章 施工工部署 PAGEREF _Toc382312494 h 4 HYPERLINK l _Toc382312495 一、工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本及安安全目標(biāo)標(biāo) PAGEREF _Toc382312495 h 4 HYPERLINK l _Toc382312496 二、擬投入入的最高高人數(shù)和和平均人人數(shù) PAGEREF _Toc38231

3、2496 h 4 HYPERLINK l _Toc382312497 三、分包計(jì)計(jì)劃，勞勞動(dòng)力、材材料、機(jī)機(jī)械使用用計(jì)劃 PAGEREF _Toc382312497 h 4 HYPERLINK l _Toc382312498 四、施工程程序 PAGEREF _Toc382312498 h 7 HYPERLINK l _Toc382312499 五、項(xiàng)目管管理總體體安排 PAGEREF _Toc382312499 h 11 HYPERLINK l _Toc382312500 第四章 施施工準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc382312500 h 20 HYPERLINK l _Toc3823125

4、01 一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作組織及及時(shí)間安安排 PAGEREF _Toc382312501 h 20 HYPERLINK l _Toc382312502 二、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備及質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃 PAGEREF _Toc382312502 h 20 HYPERLINK l _Toc382312503 三、施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc382312503 h 20 HYPERLINK l _Toc382312504 四、作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍和管管理人員員的準(zhǔn)備備 PAGEREF _Toc382312504 h 20 HYPERLINK l _Toc382312505 第五章 施工方方案及進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃 PAG

5、EREF _Toc382312505 h 22 HYPERLINK l _Toc382312506 第六章 施工平平面圖 PAGEREF _Toc382312506 h 23 HYPERLINK l _Toc382312507 一、施工平平面圖說說明 PAGEREF _Toc382312507 h 23 HYPERLINK l _Toc382312508 二、施工平平面圖管管理規(guī)劃劃 PAGEREF _Toc382312508 h 23 HYPERLINK l _Toc382312509 第七章 技技術(shù)組織織措施 PAGEREF _Toc382312509 h 24 HYPERLINK l _

6、Toc382312510 一、保保證進(jìn)度度目標(biāo)的的措施 PAGEREF _Toc382312510 h 24 HYPERLINK l _Toc382312511 二、質(zhì)量目目標(biāo)保證證措施 PAGEREF _Toc382312511 h 24 HYPERLINK l _Toc382312512 三、安全目目標(biāo)保證證措施 PAGEREF _Toc382312512 h 26 HYPERLINK l _Toc382312513 四、成本目目標(biāo)保證證措施 PAGEREF _Toc382312513 h 29 HYPERLINK l _Toc382312514 五、文明施施工保證證措施 PAGEREF

7、_Toc382312514 h 31 HYPERLINK l _Toc382312515 六、環(huán)境保保護(hù)措施施 PAGEREF _Toc382312515 h 32 HYPERLINK l _Toc382312516 第八章 風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)管理理 PAGEREF _Toc382312516 h 34 HYPERLINK l _Toc382312517 一、風(fēng)險(xiǎn)因因素識(shí)別別一覽表表 PAGEREF _Toc382312517 h 34 HYPERLINK l _Toc382312518 二、風(fēng)險(xiǎn)可可能出現(xiàn)現(xiàn)的概率率及損失失估計(jì) PAGEREF _Toc382312518 h 34 HYPERLINK l

8、 _Toc382312519 三、風(fēng)險(xiǎn)管管理重點(diǎn)點(diǎn) PAGEREF _Toc382312519 h 34 HYPERLINK l _Tooc388231125220 四、防防范對(duì)策策 PAGEREF _Toc382312520 h 34 HYPERLINK l _Toc382312521 五、風(fēng)險(xiǎn)管管理責(zé)任任 PAGEREF _Toc382312521 h 35第一章 編編制依據(jù)據(jù)本工程項(xiàng)目目管理實(shí)實(shí)施規(guī)劃劃是根據(jù)據(jù)以下資資料編制制：1、建設(shè)方方提供的的綠地城城二期項(xiàng)項(xiàng)目住宅宅、商業(yè)業(yè)、地下下車庫及及室外管管網(wǎng)施工工藍(lán)圖。2、中華人人民共和和國國家家標(biāo)準(zhǔn)建建設(shè)工程程項(xiàng)目管管理規(guī)范范（GGB/T

9、T502236-20006）3、混凝凝土結(jié)構(gòu)構(gòu)工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。（GGB/5502004-220022）4、鋼筋筋混凝土土高層建建筑結(jié)構(gòu)構(gòu)施工規(guī)規(guī)程。（JJGJ33-911）5、高層層建筑箱箱形與筏筏型基礎(chǔ)礎(chǔ)技術(shù)規(guī)規(guī)范。（JJGJ66-99）6、砌體體工程施施工質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范。（GGB5002033-20002）7、屋面面工程質(zhì)質(zhì)量驗(yàn)收收規(guī)范。（GGB5002077-20002）8、建筑筑裝飾裝裝修工程程質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范范。（GGB5002100-20001）9、建筑筑施工高高處作業(yè)業(yè)安全技技術(shù)規(guī)范范。（JJGJ880-991）10、建建筑機(jī)械械使用安安全技術(shù)術(shù)規(guī)程。（JJGJ333

10、-886）11、施施工現(xiàn)場場臨時(shí)用用電安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范。（JJGJ446-888）12、建建筑安裝裝工程質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定統(tǒng)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。（GGBJ3300-88）13、建建筑抗震震及驗(yàn)收收規(guī)范。14、與建建設(shè)方簽簽訂的施施工合同同及與本本工程有有關(guān)的其其它資料料。15、按照照本公司司的管理理水平、施施工技術(shù)術(shù)、機(jī)械械設(shè)備及及專業(yè)施施工人員員等實(shí)際際情況進(jìn)進(jìn)行編制制。第二章 工工程概況況一、建設(shè)地地點(diǎn)及環(huán)環(huán)境特征征本工程建設(shè)設(shè)地點(diǎn)為為銀川市市賀蘭山山路以北北，九中中以東，東東臨親水水北大街街。二、工程特特點(diǎn)該工程項(xiàng)目目包括：26棟棟8F洋洋房、332棟雙雙拼別墅墅、1棟棟幼兒園園及配套套的商業(yè)業(yè)、

11、物業(yè)業(yè)用房及及地下車車庫等等等。小區(qū)區(qū)總建筑筑面積約約18003233，其其中洋房房建筑面面積8990211，別別墅建筑筑面積5511778，公公建73300，車庫庫建筑面面積3228244。三、施工條條件本工程施工工場地已已平整，施施工用水水及用電電已接至至施工場場地，道道路已通通到場地地外邊。四、管理特特點(diǎn)及施施工要求求1、管理特特點(diǎn)：本工程屬多多層建筑筑，其管管理重點(diǎn)點(diǎn)是抓好好安全生生產(chǎn)、文文明施工工管理，以以及質(zhì)量量、進(jìn)度度的管理理。工程程將實(shí)行行平行流流水施工工，立體體交叉作作業(yè)，因因此多種種專業(yè)將將同時(shí)進(jìn)進(jìn)行操作作，其管管理的特特點(diǎn)是組組織好足足夠的勞勞動(dòng)及所所需機(jī)械械設(shè)備以以及各

12、種種材料，以以保證工工程順利利進(jìn)行，協(xié)協(xié)調(diào)各專專業(yè)、各各工種施施工中出出現(xiàn)的問問題，以以保證各各專業(yè)工工種的銜銜接。2、總體要要求：根據(jù)建設(shè)工工程項(xiàng)目目管理規(guī)規(guī)范，結(jié)結(jié)合本工工程多層層建筑的的特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行管理理。按照照項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃組組織實(shí)施施。施工工中認(rèn)真真執(zhí)行各各項(xiàng)管理理制度，落落實(shí)質(zhì)量量、進(jìn)度度、安全全、成本本以及文文明施工工環(huán)境保保護(hù)等措措施，確確保本工工程項(xiàng)目目管理的的各項(xiàng)目目標(biāo)得以以實(shí)現(xiàn)。第三章 施施工部署署一、工程質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、成成本及安安全目標(biāo)標(biāo)1、工程質(zhì)質(zhì)量目標(biāo)標(biāo)：工程程質(zhì)量達(dá)達(dá)到合格格標(biāo)準(zhǔn)，通通過政府府部門竣竣工驗(yàn)收收。確保1棟棟樓獲得得鳳凰杯杯，爭創(chuàng)創(chuàng)西夏杯杯。本工

13、程嚴(yán)格格按照IISO990022質(zhì)量管管理體系系的要求求進(jìn)行施施工，按按照施工工組織設(shè)設(shè)計(jì)擬定定的質(zhì)量量保證措措施進(jìn)行行施工全全過程的的監(jiān)控。并并以ISSO90002質(zhì)質(zhì)量管理理模式和和先進(jìn)的的施工方方法與技技術(shù)竭誠誠為用戶戶服務(wù)，本本著“質(zhì)量第第一求效效益，用用戶至上上得信譽(yù)譽(yù)”的宗旨旨，施工工中精益益求精、嚴(yán)嚴(yán)格要求求、采取取主動(dòng)控控制、杜杜絕質(zhì)量量事故。充充分發(fā)揮揮我公司司人才、設(shè)設(shè)備和技技術(shù)上優(yōu)優(yōu)勢，嚴(yán)嚴(yán)格按照照國家及及行業(yè)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行行施工及及質(zhì)量驗(yàn)驗(yàn)收，確確保本工工程符合合區(qū)樣板板工程標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。2、進(jìn)度目目標(biāo)：確確?？偣すて?330天內(nèi)內(nèi)完成全全部施工工任務(wù)。本工程施工工工期與與建設(shè)單

14、單位簽訂訂合同為為7300天完成成。為保保證工程程按期完完成，我我公司根根據(jù)本工工程的特特點(diǎn)，協(xié)協(xié)助項(xiàng)目目經(jīng)理組組織項(xiàng)目目部管理理人員進(jìn)進(jìn)行認(rèn)真真的研究究，制定定詳細(xì)的的進(jìn)度計(jì)計(jì)劃。同同時(shí)進(jìn)行行進(jìn)度風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析采取預(yù)預(yù)防偏離離措施，保保證施工工過程按按進(jìn)度計(jì)計(jì)劃順利利進(jìn)行，按按進(jìn)度目目標(biāo)工期期完成全全部施工工任務(wù)。3、成本目目標(biāo)：在在保證質(zhì)質(zhì)量、安安全的前前提下使使成本降降到最低低。本工程施工工過程在在保證工工程質(zhì)量量、安全全、工期期的前提提下，采采取有效效措施（組組織措施施、技術(shù)術(shù)措施、經(jīng)經(jīng)濟(jì)措施施、合同同措施）進(jìn)進(jìn)行各種種優(yōu)化，降降低成本本。4、安全目目標(biāo)：重重大傷亡亡事故為為零，輕輕傷事

15、故故控制在在3以下。在施工過程程中應(yīng)嚴(yán)嚴(yán)格遵守守國家、建建設(shè)部及及本省、市市安全生生產(chǎn)有關(guān)關(guān)規(guī)定，加加強(qiáng)安全全管理與與教育。操操作人員員嚴(yán)格按按照安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范及各各操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行操作，質(zhì)質(zhì)安員應(yīng)應(yīng)隨時(shí)進(jìn)進(jìn)行安全全檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)隱患患及時(shí)處處理，以以保證安安全目標(biāo)標(biāo)的實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。二、擬投入入的最高高人數(shù)和和平均人人數(shù)1、擬投入入的最高高人數(shù)本工程高峰峰期計(jì)劃劃投入勞勞動(dòng)力3300人人，以保保證工程程按質(zhì)、按按期順利利完成。2、平均人人數(shù)非高峰期計(jì)計(jì)劃投入入勞動(dòng)力力平均數(shù)數(shù)150人。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理應(yīng)做好好勞動(dòng)力力組織工工作，避避免勞動(dòng)動(dòng)力不足足或過剩剩等現(xiàn)象象。三、分包計(jì)計(jì)劃，勞勞動(dòng)力、材材料、機(jī)機(jī)

16、械使用用計(jì)劃1、分包計(jì)計(jì)劃本工程給排排水管道道安裝、電電梯安裝裝及消防防安裝分分包給具具有相應(yīng)應(yīng)資質(zhì)的的水電安安裝公司司負(fù)責(zé)安安裝。其其質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度我公公司進(jìn)行行統(tǒng)一管管理，以以保證給給排水管管道、電電梯、消消防等安安裝符合合設(shè)計(jì)及及有關(guān)規(guī)規(guī)范要求求。2、勞動(dòng)力力使用計(jì)計(jì)劃本工程按照照施工過過程分階階段組織織投入勞勞動(dòng)力勞勞動(dòng)力計(jì)計(jì)劃如下下表：工種按工程施工工階段投投入勞動(dòng)動(dòng)力情況況基礎(chǔ)階段主體裝修收尾鋼筋工8060105砼工4020105木工100120105架工1530305磚工554010抹灰工/5010電工4442管工2020305通風(fēng)工33103油漆工305電焊工3331起重工171

17、7塔吊司機(jī)1313防水工1010205普工20202010水暖電工15253010備注：本表表格所列列勞動(dòng)力力數(shù)量僅僅供參考考，具體體數(shù)量根根據(jù)圖紙紙下發(fā)后后隨時(shí)調(diào)調(diào)整，確確保工期期。3、材料供供應(yīng)計(jì)劃劃本工程所需需用的材材料我公公司將根根據(jù)照施施工預(yù)算算材料用用量進(jìn)行行采購，按按照施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃分階階段組織織供應(yīng)。各各種材料料供應(yīng)數(shù)數(shù)見后資資源計(jì)劃劃章。主要材料使使用計(jì)劃劃如下：序號(hào)名稱規(guī)格單位數(shù)量來源1木膠合板1830*9155*188mm千張30自購2木枋50*1000mmmM1800自購3鋼管48T1194租賃4扣件十字、對(duì)接接、旋轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)千個(gè)200租賃5止水絲桿16千根50自購6普通絲

18、桿14千根40自購7密目安全網(wǎng)網(wǎng)6000*18000張7000自購8鋼筋依據(jù)圖紙噸6000自購9商品砼依據(jù)圖紙方590000自購10磚依據(jù)圖紙方140000自購11水泥32.5噸2400自購12砂5000方5000自購13焊接鋼管DN20-DN1150米150000自購14HDPE管管De50-De1110米190000自購15PPR管De20-De225米260000自購16PERT管管De20-De225米120000自購17襯塑鋼管DN20-DN1100米100000自購18鍍鋅鋼管DN50-DN1125米150000自購19閥門、水泵泵、設(shè)備備DN15-DN1150個(gè)380000自購2

19、0HDPE波波紋管DN75-DN2250米3000自購21無縫管DN32-DN2200米100000自購22儀表米2000甲供23電氣線管DN15-DN2200Mm24200000自購24橋架100-6600米130000自購25配電箱米4000甲供26電線1.5-1150米530000自購27開關(guān)插座燈燈具套600000自購28電纜6-2400Mm2500000甲供4、機(jī)械使使用計(jì)劃劃本工程所需需使用機(jī)機(jī)械將按按計(jì)劃組組織好，分分階段投投入使用用。主要要機(jī)械投投入如下下表：序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量國別產(chǎn)地額定功率（KKW）用于施工部部位1塔式起重機(jī)機(jī)12河北39.3用于各高層層垂直運(yùn)運(yùn)輸2施工電梯2

20、6西安25用于各高層層垂直運(yùn)運(yùn)輸3龍門架19西安20用于各高層層垂直運(yùn)運(yùn)輸4鋼筋彎曲機(jī)機(jī)20西安3各高層鋼筋筋加工棚棚5對(duì)焊機(jī)10河北100各高層鋼筋筋加工棚棚6鋼筋切斷機(jī)機(jī)20西安2.2各高層鋼筋筋加工棚棚7交流電焊機(jī)機(jī)8西安24用于主體施施工8高壓水泵7銀川7地下室9砂漿攪拌機(jī)機(jī)西安5.5用于裝修10洗車機(jī)2西安2工地大門口口11蛙式打夯機(jī)機(jī)8西安1地下室和室室外基坑坑回填12汽車泵2河北90主體結(jié)構(gòu)13電焊機(jī)臺(tái)陜西4備注：本表表格所列列機(jī)械數(shù)數(shù)量僅供供參考，具具體進(jìn)場場數(shù)量根根據(jù)下發(fā)發(fā)的圖紙紙和總平平圖布置置圖隨時(shí)時(shí)調(diào)整，確確保工期期四、施工程程序1、建立項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部為了便于組組織和加

21、加強(qiáng)管理理，我公公司委派派經(jīng)驗(yàn)豐豐富、業(yè)業(yè)績顯著著的項(xiàng)目目經(jīng)理負(fù)負(fù)責(zé)本工工程的全全面管理理工作，并并組成項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部人員員由項(xiàng)目目經(jīng)理、項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員、質(zhì)質(zhì)安員、材材料員、倉倉管員、電電工、后后勤及保保衛(wèi)人員員等組成成。其管管理構(gòu)架架和工作作職責(zé)如如下：（1）、管管理構(gòu)架架（2）、工工作職責(zé)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理理：負(fù)責(zé)責(zé)本工程程的質(zhì)量量、安全全、進(jìn)度度、文明明施工、成成本核算算等全面面工作，保保證工程程質(zhì)量符符合設(shè)計(jì)計(jì)要求及及驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人：負(fù)責(zé)責(zé)與設(shè)計(jì)計(jì)人員聯(lián)聯(lián)系解決決圖紙上上存在的的問題，處處理施工工中的技技術(shù)凝難難問題。施工員：負(fù)責(zé)本本工程的的施工

22、組組織和具具體任務(wù)務(wù)安排，現(xiàn)現(xiàn)場施工工的實(shí)施施。在施施工過程程中對(duì)各各工種，各各工序的的施工負(fù)負(fù)責(zé)指導(dǎo)導(dǎo)、監(jiān)督督、檢查查。安全員：負(fù)責(zé)施施工中的的質(zhì)量安安全檢查查，落實(shí)實(shí)安全生生產(chǎn)措施施。材料員：負(fù)責(zé)各各種材料料及設(shè)施施、設(shè)備備的采購購，組織織供應(yīng)，并并保證質(zhì)質(zhì)量符合合設(shè)計(jì)要要求及驗(yàn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)。資料員：負(fù)責(zé)及及時(shí)記錄錄施工過過程，作作好隱蔽蔽工程資資料簽證證工作，并并負(fù)責(zé)整整個(gè)工程程資料的的收集、整整理、保保管工作作。保管員：負(fù)責(zé)各各種材料料及設(shè)備備進(jìn)場的的驗(yàn)收、保保管及發(fā)發(fā)放。質(zhì)量員：負(fù)責(zé)施施工中的的質(zhì)量檢檢查，落落實(shí)質(zhì)量量驗(yàn)收規(guī)規(guī)范實(shí)施施。2、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備包括施工現(xiàn)現(xiàn)場搭設(shè)設(shè)臨時(shí)設(shè)設(shè)施，架架

23、設(shè)施工工用水用用電管線線及通訊訊設(shè)施，組組織勞動(dòng)動(dòng)力、機(jī)機(jī)械設(shè)備備及原材材料進(jìn)場場。編制制施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)，制定定管理、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全等目目標(biāo)，編編制施工工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃，制制定質(zhì)量量、安全全管理責(zé)責(zé)任制等等。復(fù)核核建設(shè)方方給定的的高程水水準(zhǔn)點(diǎn)及及坐標(biāo)。3、放線開開工施工準(zhǔn)備工工作完成成后，向向監(jiān)理工工程師申申請(qǐng)開工工，待總總監(jiān)理工工程師下下達(dá)開工工令后放放線開工工。4、組織實(shí)實(shí)施開工后項(xiàng)目目經(jīng)理要要按照施施工組織織設(shè)計(jì)及及管理、質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全目標(biāo)標(biāo)組織施施工過程程實(shí)施。按按照施工工及驗(yàn)收收規(guī)范以以及安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范進(jìn)行行質(zhì)量、安安全控制制，進(jìn)行行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、安安全等風(fēng)風(fēng)險(xiǎn)分析析

24、落實(shí)各各項(xiàng)技術(shù)術(shù)組織措措施。每每道工序序完工經(jīng)經(jīng)檢查合合格才能能進(jìn)入下下一道工工序，保保證各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)得得以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)。5、竣工驗(yàn)驗(yàn)收施工任務(wù)全全部完成成，工程程具備竣竣工驗(yàn)收收條件后后，向建建設(shè)單位位提出竣竣工驗(yàn)收收申請(qǐng)報(bào)報(bào)告，在在建設(shè)方方組織驗(yàn)驗(yàn)收前做做好各項(xiàng)項(xiàng)準(zhǔn)備工工作。、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理應(yīng)全全面負(fù)責(zé)責(zé)交工前前的各項(xiàng)項(xiàng)收尾工工作，建建立竣工工收尾班班子，編編制工程程收尾計(jì)計(jì)劃明確確責(zé)任，限限期完成成，確保保施工項(xiàng)項(xiàng)目順利利交工。、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理和項(xiàng)項(xiàng)目技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人應(yīng)對(duì)竣竣工收尾尾計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況況進(jìn)行檢檢查，做做好檢查查記錄。檢檢查重點(diǎn)點(diǎn)為：收收尾項(xiàng)目目是否按按規(guī)定完完成，有有無漏洞洞，質(zhì)量量是否滿滿足

25、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)要求。修修復(fù)項(xiàng)目目有無質(zhì)質(zhì)量缺陷陷，質(zhì)量量是否合合格。產(chǎn)產(chǎn)品防護(hù)護(hù)措施是是否符合合要求，有有無損壞壞或丟失失。臨時(shí)時(shí)設(shè)施的的拆除和和場地的的清理是是否符合合要求。、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在完成各各項(xiàng)竣工工收尾計(jì)計(jì)劃后，應(yīng)應(yīng)向企業(yè)業(yè)報(bào)告。提提請(qǐng)有關(guān)關(guān)部門進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量驗(yàn)收與與評(píng)定。質(zhì)質(zhì)量檢查查記錄應(yīng)應(yīng)齊全、真真實(shí)、準(zhǔn)準(zhǔn)確。需需要工程程師簽署署的質(zhì)量量文件，應(yīng)應(yīng)提交工工程師審審核簽認(rèn)認(rèn)。、收集、整整理好各各種資料料，并符符合竣工工資料的的書寫、標(biāo)標(biāo)識(shí)、收收集、編編目、查查閱、保保管等程程序性文文件要求求。其竣竣工資料料包括：工程技技術(shù)檔案案資料，工工程質(zhì)量量保證資資料，工工程質(zhì)量量檢驗(yàn)評(píng)評(píng)定資料料，竣

26、工工圖，規(guī)規(guī)定的其其它應(yīng)交交資料。整個(gè)裝修項(xiàng)項(xiàng)目按設(shè)設(shè)計(jì)要求求全部完完成，符符合規(guī)定定的裝修修項(xiàng)目竣竣工驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)，由由發(fā)包人人組織設(shè)設(shè)計(jì)、施施工、監(jiān)監(jiān)理等單單位進(jìn)行行本裝修修項(xiàng)目的的交工驗(yàn)驗(yàn)收。經(jīng)經(jīng)組織檢檢查驗(yàn)收收，確認(rèn)認(rèn)工程已已達(dá)到各各項(xiàng)驗(yàn)收收標(biāo)準(zhǔn)后后，應(yīng)根根據(jù)交工工驗(yàn)收會(huì)會(huì)議記要要和驗(yàn)收收記錄形形成交交工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告并并由各方方簽字認(rèn)認(rèn)可。交交工驗(yàn)收收?qǐng)?bào)告的的主要內(nèi)內(nèi)容包括括：發(fā)包包人及工工程名稱稱，設(shè)計(jì)計(jì)人名稱稱，批準(zhǔn)準(zhǔn)文號(hào)設(shè)設(shè)計(jì)圖號(hào)號(hào)，建筑筑面積及及工程結(jié)結(jié)構(gòu)，開開竣工日日期，工工程造價(jià)價(jià)，交工工意見，工工程質(zhì)量量驗(yàn)收情情況，參參加驗(yàn)收收的單位位和代表表。通過交工驗(yàn)驗(yàn)收后，辦辦理交工工

27、結(jié)算，并并辦理工工程移交交手續(xù)。包包括：按按交工工工程一覽覽表在現(xiàn)現(xiàn)場移交交工程，按按交工資資料清單單移交驗(yàn)驗(yàn)收資料料，按質(zhì)質(zhì)量保修修制度簽簽署裝裝修工程程質(zhì)量保保修書，協(xié)協(xié)商其它它交工事事宜。6、回訪與與保修建立施工項(xiàng)項(xiàng)目交工工后的回回訪與保保修制度度，聽取取用戶意意見、改改進(jìn)服務(wù)務(wù)方式，以以提高工工程質(zhì)量量。建立立與發(fā)包包人及用用戶的服服務(wù)聯(lián)系系網(wǎng)絡(luò)，及及時(shí)取得得信息并并按計(jì)劃劃、實(shí)施施、驗(yàn)證證、報(bào)告告的程序序搞好回回訪與保保修。（1）、回回訪、編制回回訪計(jì)劃劃。其內(nèi)內(nèi)容包括括：確定定主管回回訪保修修業(yè)務(wù)的的部門及及回訪保保修的執(zhí)執(zhí)行單位位，被回回訪的發(fā)發(fā)包人或或使用人人及其工工程名稱稱，

28、回訪訪的時(shí)間安排及及回訪的的主要工工程內(nèi)容容，回訪訪工程的的保修期期限。、每次回回結(jié)束，執(zhí)執(zhí)行單位位應(yīng)填寫寫回訪記記錄，主主管部門門依據(jù)回回訪記錄錄對(duì)回訪訪服務(wù)的的實(shí)施效效果進(jìn)行行驗(yàn)證?；鼗卦L記錄錄應(yīng)包括括的內(nèi)容容有：參參加回訪訪的人員員，回訪訪發(fā)現(xiàn)的的質(zhì)量問問題，建建設(shè)單位位意見，回回訪單位位對(duì)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)的質(zhì)量量問題的的處理意意見，回回訪主管管部門驗(yàn)驗(yàn)收簽證證。、回訪的的方式及及內(nèi)容：采用電電話詢問問、會(huì)議議座談、半半年或一一年的例例行回訪訪方式?；鼗卦L內(nèi)容容有：雨雨季回訪訪屋面及及排水工工程，冬冬季回訪訪采暖工工程；施施工過程程中采用用過新材材料、新新技術(shù)、新新工藝、新新設(shè)備工工程，使使用效果

29、果或技術(shù)術(shù)狀態(tài)；特殊工工作專訪訪例行回回訪。（2）、保保修、質(zhì)量保保修內(nèi)容容及范圍圍應(yīng)由雙雙方在建建設(shè)工程程質(zhì)量保保修書中中具體約約定。建建設(shè)工程程質(zhì)量保保修書包包括的內(nèi)內(nèi)容有：質(zhì)量保保修項(xiàng)目目內(nèi)容及及范圍，質(zhì)質(zhì)量保修修期，質(zhì)質(zhì)量保修修責(zé)任及及質(zhì)量保保修金額額的支付付方法。、在保修修期內(nèi)發(fā)發(fā)生的非非使用原原因的質(zhì)質(zhì)量問題題，使用用人應(yīng)填填寫建建設(shè)工程程質(zhì)量修修理通知知書通通知承包包人并注注明質(zhì)量量問題及及部位，維維修意向向，聯(lián)系系方式。、保修責(zé)責(zé)任人應(yīng)應(yīng)將保修修任務(wù)列列入施工工生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃，保保證執(zhí)行行。已簽簽署建建設(shè)工程程質(zhì)量保保修書的的，按約約定的修修理義務(wù)務(wù)承擔(dān)保保修責(zé)任任。使用用人委托托

30、的修理理維護(hù)工工程，承承包人應(yīng)應(yīng)按合同同承諾提提供服務(wù)務(wù)。應(yīng)按按約定的的時(shí)間及及時(shí)到場場檢查、鑒鑒定、提提出方案案和修理理。作業(yè)業(yè)人中應(yīng)應(yīng)具備合合格的操操作技能能。收理理完畢，作作好記錄錄并由使使用人驗(yàn)驗(yàn)收簽字字。五、項(xiàng)目管管理總體體安排1、施工指指導(dǎo)思想想根據(jù)本工程程的特點(diǎn)點(diǎn)和施工工條件，為為了確保保工程質(zhì)質(zhì)量和高高速度順順利完成成本施工工任務(wù)，我我公司將將加大管管理力度度，采取取有效的的管理措措施和先先進(jìn)的施施工技術(shù)術(shù)，本著著服務(wù)業(yè)業(yè)主、用用戶至上上、質(zhì)量量第一、安安全生產(chǎn)產(chǎn)的宗旨旨，重合合同、守守信譽(yù)、力力爭本工工程創(chuàng)優(yōu)優(yōu)良樣板板工程。采采取組織織措施、技技術(shù)措施施、經(jīng)濟(jì)濟(jì)措施、合合同措

31、施施，嚴(yán)格格按照IISO990022標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工管理，使使各項(xiàng)管管理工作作科學(xué)化化、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化、程程序化。確確保本工工程質(zhì)量量目標(biāo)、進(jìn)進(jìn)度目標(biāo)標(biāo)、安全全目標(biāo)及及管理目目標(biāo)的實(shí)實(shí)現(xiàn)。2、管理措措施為了加強(qiáng)本本工程項(xiàng)項(xiàng)目施工工過程中中的質(zhì)量量、安全全管理，我我公司將將建立健健全施工工現(xiàn)場質(zhì)質(zhì)量保證證體系及及安全保保證體系系，施工工中嚴(yán)格格按施工工驗(yàn)收規(guī)規(guī)范及質(zhì)質(zhì)量評(píng)定定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量檢驗(yàn)，按按照安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范及操操作規(guī)程程進(jìn)行安安全生產(chǎn)產(chǎn)檢查，以以保證質(zhì)質(zhì)量第一一、安全全生產(chǎn)，使使施工順順利進(jìn)行行。（1）、質(zhì)質(zhì)量保證證體系由公司工程程師室、項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理、項(xiàng)目目部技術(shù)術(shù)負(fù)責(zé)人人、施工工員、質(zhì)質(zhì)

32、安員以以及各工工種班組組長組成成的質(zhì)保保工作小小組，負(fù)負(fù)責(zé)全面面檢查各各分項(xiàng)工工程質(zhì)量量，落實(shí)實(shí)質(zhì)保措措施，推推廣信息息化施工工。其質(zhì)質(zhì)量保證證體系見見下圖：我公司一貫貫注重工工程質(zhì)量量，建立立健全了了以經(jīng)理理為首，工工程師掛掛的質(zhì)量量管理體體系。堅(jiān)堅(jiān)持推行行全員、全全過程、全全方位的的質(zhì)量管管理。并并以實(shí)現(xiàn)現(xiàn)兩個(gè)根根本轉(zhuǎn)變變?yōu)橹笇?dǎo)導(dǎo)方針，積積極、穩(wěn)穩(wěn)妥、有有效地貫貫徹實(shí)施施我公司司制定的的質(zhì)保手手冊及質(zhì)質(zhì)保工作作程序。（2）、安安全保證證體系本工程安全全生產(chǎn)管管理由公公司經(jīng)理理領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)質(zhì)安部主主持，建建立由項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理負(fù)責(zé)，質(zhì)質(zhì)安員、施施工員及及項(xiàng)目部部管理人人員參與與的安全全保證體體系，負(fù)

33、負(fù)責(zé)施工工過程中中的安全全管理工工作。向向各班組組宣傳安安全意識(shí)識(shí)，組織織操作人人員學(xué)習(xí)習(xí)安全生生產(chǎn)知識(shí)識(shí)，貫徹徹執(zhí)行各各項(xiàng)安全全措施和和規(guī)章制制度，以以實(shí)現(xiàn)安安全管理理目標(biāo)。、安全保保證體系系構(gòu)架、安全生生產(chǎn)責(zé)任任制項(xiàng)目經(jīng)理部部必須建建立安全全生產(chǎn)責(zé)責(zé)任制，把把安全責(zé)責(zé)任目標(biāo)標(biāo)分解到到崗、落落實(shí)到人人。制訂訂各類人人員的安安全職責(zé)責(zé)，經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理批準(zhǔn)后后實(shí)施。A、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理安全全職責(zé)：認(rèn)真貫貫徹安全全生產(chǎn)方方針、政政策、法法規(guī)和各各項(xiàng)規(guī)章章制度，制制定安全全生產(chǎn)管管理辦法法，并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行。嚴(yán)格格執(zhí)行安安全考核核指標(biāo)和和安全生生產(chǎn)獎(jiǎng)懲懲辦法，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全技技術(shù)措施施審查制制度和安安全技

34、術(shù)術(shù)交底制制度；組組織安全全生產(chǎn)檢檢查，并并定期分分析，針針對(duì)施工工中存在在的安全全隱患原原因，制制定預(yù)防防和糾正正措施；發(fā)生安安全事故故后，按按事故處處理的規(guī)規(guī)章上報(bào)報(bào)、處置置、制訂訂預(yù)防事事故再發(fā)發(fā)生的措措施；并并堅(jiān)持事事故原因因不清楚楚不放過過，事故故責(zé)任者者和員工工沒受到到教育不不放過，沒沒有防范范措施不不放過的的原則。B、施工員員安全職職責(zé)：向向作業(yè)班班組進(jìn)行行安全技技術(shù)交底底組織實(shí)實(shí)施安全全技術(shù)措措施；對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場安全全防范裝裝置和設(shè)設(shè)施組織織班組長長進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，合合格后投投入使用用。施工工中進(jìn)行行監(jiān)督檢檢查，及及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)處理安安全隱患患，發(fā)生生工傷事事故組織織搶救，并并立即上上

35、報(bào)，參參加事故故調(diào)查、分分析、處處理。C、質(zhì)安員員安全職職責(zé)：認(rèn)認(rèn)真執(zhí)行行安全檢檢查制度度，嚴(yán)格格按安全全技術(shù)規(guī)規(guī)范及安安全技術(shù)術(shù)措施進(jìn)進(jìn)行施工工過程中中的安全全生產(chǎn)檢檢查監(jiān)督督，及時(shí)時(shí)發(fā)現(xiàn)安安全隱患患，并及及時(shí)處理理。發(fā)生生安全事事故立即即上報(bào)，保保護(hù)現(xiàn)場場，并參參加事故故調(diào)查、分分析、處處理。D、班組長長安全職職責(zé)：安安排生產(chǎn)產(chǎn)任務(wù)時(shí)時(shí)進(jìn)行安安全技術(shù)術(shù)交底，嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行本工程程安全操操作規(guī)程程，拒絕絕違章指指揮；崗崗前對(duì)所所有機(jī)具具、設(shè)備備、防護(hù)護(hù)用具及及作業(yè)環(huán)環(huán)境進(jìn)行行安全檢檢查，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題題及時(shí)改改正，消消除安全全隱患；做好收收工前安安全檢查查，發(fā)生生工傷事事故組織織搶救，保保護(hù)現(xiàn)場場

36、并立即即上報(bào)。E、電工安安全職責(zé)責(zé)：認(rèn)真真學(xué)習(xí)并并嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行安全全技術(shù)操操作規(guī)程程，自覺覺遵守安安全生產(chǎn)產(chǎn)制度；掌握電電工知識(shí)識(shí)及技能能，嚴(yán)格格按照安安全技術(shù)術(shù)操作規(guī)規(guī)程進(jìn)行行施工用用電線路路的搭設(shè)設(shè)及用電電器具的的連接，確確保施工工用電安安全。F、后勤保保衛(wèi)員安安全職責(zé)責(zé)：負(fù)責(zé)責(zé)做好施施工現(xiàn)場場消防安安全工作作，按照照消防條條例配備備消防設(shè)設(shè)施。經(jīng)經(jīng)常性地地對(duì)施工工現(xiàn)場進(jìn)進(jìn)行消防防安全檢檢查、安安全用電電檢查，進(jìn)進(jìn)行防火火安全知知識(shí)宣傳傳，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)并解決決消防安安全隱患患，確保保施工現(xiàn)現(xiàn)場消防防安全。G、操作人人員安全全職責(zé)：認(rèn)真學(xué)學(xué)習(xí)并嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行安全技技術(shù)操作作規(guī)程，自自覺遵守守安全生生產(chǎn)

37、規(guī)章章制度。按按照安全全技術(shù)交交底進(jìn)行行操作，不不違章作作業(yè)。服服從安全全監(jiān)督人人員的指指導(dǎo)；愛愛護(hù)安全全設(shè)施和和防護(hù)用用具，做做到正確確使用；對(duì)不安安全作業(yè)業(yè)提出意意見，拒拒絕違章章指揮；發(fā)生傷傷亡事故故，保護(hù)護(hù)好現(xiàn)場場并立即即上報(bào)。3、現(xiàn)場管管理安排排施工現(xiàn)場管管理必須須遵守國國務(wù)院建建設(shè)部及及地方建建設(shè)行政政主管部部門頒布布的施工工現(xiàn)場管管理法規(guī)規(guī)和規(guī)章章，認(rèn)真真搞好施施工現(xiàn)場場管理。施工現(xiàn)場管管理的目目標(biāo)是：規(guī)范場場容、文文明施工工、安全全有序、整整潔衛(wèi)生生、搞好好環(huán)境保保護(hù)，做做到不擾擾民、不不損害公公共利益益。（1）、規(guī)規(guī)范場容容施工現(xiàn)場場場容規(guī)范范化是建建立在施施工平面面布置圖圖

38、規(guī)劃設(shè)設(shè)計(jì)的科科學(xué)合理理化和物物料器具具定置管管理的標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)化的的基礎(chǔ)上上。、科學(xué)的的規(guī)劃和和設(shè)計(jì)施施工平面面布置圖圖。、嚴(yán)格按按照已批批準(zhǔn)的施施工平面面布置圖圖劃定的的位置進(jìn)進(jìn)行施工工現(xiàn)場材材料、機(jī)機(jī)具以及及臨時(shí)設(shè)設(shè)施的布布置。、在施工工現(xiàn)場周周邊設(shè)置置臨時(shí)圍圍墻，市市區(qū)工地地臨時(shí)圍圍墻的高高度不少少于1.8M，圍圍墻外邊邊進(jìn)行裝裝飾。（2）、文文明施工工施工現(xiàn)場文文明施工工管理由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部負(fù)負(fù)責(zé)。、在施工工現(xiàn)場出出入口的的醒目位位置，要要公示文文明施工工安全生生產(chǎn)等內(nèi)內(nèi)容的標(biāo)標(biāo)牌，并并做到規(guī)規(guī)格統(tǒng)一一，字跡跡端正，表表達(dá)正確確。其內(nèi)內(nèi)容如下下：A、工程概概況牌應(yīng)應(yīng)寫明工工程名稱稱、規(guī)模模

39、，建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)、施工工和監(jiān)理理單位名名稱，施施工起止止年月等等。B、施工平平面布置置圖。C、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部組組織構(gòu)架架及主要要管理人人員名單單。D、安全紀(jì)紀(jì)律牌、防防火須知知牌。E、安全無無重大事事故計(jì)時(shí)時(shí)牌。、在施工工現(xiàn)場外外腳手架架外邊掛掛有關(guān)文文明施工工、安全全生產(chǎn)等等標(biāo)語。各各種有安安全危險(xiǎn)險(xiǎn)處、提提升機(jī)井井架等處處要掛上上危險(xiǎn)標(biāo)標(biāo)志，以以告誡施施工及操操作人員員注意安安全。、制定文文明施工工管理措措施，以以保證文文明施工工安全生生產(chǎn)。（3）、防防火保安安、做好施施工現(xiàn)場場防火、防防盜等安安全保衛(wèi)衛(wèi)工作，采采取必要要的防盜盜措施。、嚴(yán)格按按照中中華人民民共和國國消防條條例的的規(guī)定，在在

40、施工現(xiàn)現(xiàn)場建立立和執(zhí)行行防火管管理制度度，配備備符合要要求的消消防設(shè)施施、并保保持完好好的備用用狀態(tài)。、在容易易發(fā)生火火災(zāi)的地地區(qū)施工工或儲(chǔ)存存、使用用易燃、易易爆器材材時(shí)、嚴(yán)嚴(yán)禁吸煙煙，并采采取特殊殊的消防防安全措措施。、在施工工現(xiàn)場的的通道、消消防入口口、緊急急疏散樓樓梯道等等安全通通道，均均掛上明明顯標(biāo)志志或指示示牌。（4）、衛(wèi)衛(wèi)生防疫疫、在施工工現(xiàn)場準(zhǔn)準(zhǔn)備必要要的醫(yī)務(wù)務(wù)設(shè)施，辦辦公室內(nèi)內(nèi)顯著地地點(diǎn)張貼貼急救車車和有關(guān)關(guān)醫(yī)院電電話號(hào)碼碼，制定定防暑降降溫措施施。、進(jìn)行防防毒、消消毒。工工地食堂堂應(yīng)配備備消毒柜柜、消毒毒液，碗碗筷必須須經(jīng)消毒毒柜消毒毒，食堂堂四周邊邊經(jīng)常灑灑消毒液液。、經(jīng)

41、常進(jìn)進(jìn)行滅四四害活動(dòng)動(dòng)，消滅滅老鼠與與蒼蠅。（5）、環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)、嚴(yán)格遵遵守環(huán)環(huán)境保護(hù)護(hù)法，環(huán)環(huán)境噪音音防治法法，環(huán)環(huán)境管理理體系標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等等國家法法律法規(guī)規(guī)，以及及地方相相關(guān)的法法規(guī)和建建設(shè)部有有關(guān)規(guī)范范性文件件。、制定施施工現(xiàn)場場環(huán)境保保護(hù)的管管理措施施，并嚴(yán)嚴(yán)格監(jiān)督督執(zhí)行。、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行施工工合同。按按照施工工合同規(guī)規(guī)定的條條件搞好好環(huán)境保保護(hù)；保保證施工工現(xiàn)場空空氣污染染、噪音音影響、污污水排放放等符合合施工合合同的要要求及符符合環(huán)境境保護(hù)法法律、法法規(guī)的規(guī)規(guī)定；做做到不影影響周邊邊環(huán)境，不不損害公公共利益益。4、生產(chǎn)要要素管理理工程項(xiàng)目施施工生產(chǎn)產(chǎn)要素管管理的內(nèi)內(nèi)容包括括勞動(dòng)力力管理，材

42、材料管理理，機(jī)械械設(shè)備及及技術(shù)管管量，資資金管理理和信息息管理。(1)、勞勞動(dòng)力管管理、勞動(dòng)力力計(jì)劃安安排根據(jù)據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃和施工工特點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行優(yōu)化化配置，以以達(dá)到最最大限度度的節(jié)約約勞動(dòng)力力的目的的。勞動(dòng)動(dòng)力計(jì)劃劃應(yīng)報(bào)企企業(yè)勞動(dòng)動(dòng)主管部部門協(xié)助助配置。、勞動(dòng)力力計(jì)劃的的編制與與審批根根據(jù)工程程量、定定額標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)和工種種特點(diǎn)對(duì)對(duì)現(xiàn)有人人員進(jìn)行行組織調(diào)調(diào)整和培培訓(xùn)，以以便于保保證施工工現(xiàn)場有有充足的的勞動(dòng)力力資源。、施工現(xiàn)現(xiàn)場勞動(dòng)動(dòng)力需要要量的確確定應(yīng)堅(jiān)堅(jiān)持以下下原則：第一、全局局性原則則。把施施工現(xiàn)場場作為一一個(gè)系統(tǒng)統(tǒng)，從整整體功能能出發(fā)，做做到不隨隨便用大大。第二、互補(bǔ)補(bǔ)性原則則。在確確定現(xiàn)

43、場場人員時(shí)時(shí)，按照照每個(gè)人人的能力力與特點(diǎn)點(diǎn)、長處與短處處、合理理搭配，取取長補(bǔ)短短，達(dá)到到充足發(fā)發(fā)揮整體體效能的的目的。第三、動(dòng)態(tài)態(tài)性原則則。根據(jù)據(jù)現(xiàn)場施施工進(jìn)展展情況和和需要量量的變化化，隨時(shí)時(shí)進(jìn)行人人員結(jié)構(gòu)構(gòu)和數(shù)量量的調(diào)整整，以達(dá)達(dá)到優(yōu)化化配置的的目的。（2）、材材料管理理、材料的的主要采采購權(quán)由由公司掌掌握。主主要材料料、大宗宗材料由由材料部部根據(jù)材材料需用用量計(jì)劃劃從市場場招標(biāo)采采購，按按計(jì)劃供供應(yīng)給項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部。公公司材料料部門要要建立合合格供應(yīng)應(yīng)人目錄錄，并對(duì)對(duì)供應(yīng)人人進(jìn)行考考核，簽簽訂供應(yīng)應(yīng)合同，確確保供應(yīng)應(yīng)材料質(zhì)質(zhì)量及供供應(yīng)及時(shí)時(shí)。、特殊材材料和零零星材料料由項(xiàng)目目經(jīng)理部部

44、采購。由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部制制定采購購計(jì)劃，以以保證供供應(yīng)準(zhǔn)確確及時(shí)。、對(duì)進(jìn)場場材料要要進(jìn)行數(shù)數(shù)量的驗(yàn)驗(yàn)收和質(zhì)質(zhì)量的確確認(rèn)。所所有材料料要有生生產(chǎn)廠家家的材質(zhì)質(zhì)證明和和出廠合合格證，要要求復(fù)測測的材料料要進(jìn)行行取樣送送檢，并并做好的的驗(yàn)收記記錄和標(biāo)標(biāo)識(shí)。對(duì)對(duì)不合格格材料采采取更換換、退貨貨的措施施，不允允許不合合格材料料進(jìn)入施施工現(xiàn)場場。、現(xiàn)場材材料按下下列要求求進(jìn)行管管理：A、入庫材材料要按按型號(hào)、品品種、分分區(qū)堆放放，予以以標(biāo)識(shí)，分分別編號(hào)號(hào)。B、對(duì)易爆爆、易燃燃的物資資，要專專門存放放，由專專人負(fù)責(zé)責(zé)，并有有嚴(yán)格的的消防保保證措施施。C、有防濕濕、防潮潮要求的的材料，要要做好防防濕、防防潮措

45、施施，并做做好標(biāo)識(shí)識(shí)。D、對(duì)有使使用期要要求的材材料要經(jīng)經(jīng)常檢查查，做好好出廠日日期標(biāo)識(shí)識(shí)，做到到先到先用，防防止材料料過期。E、對(duì)易損損壞、污污染的材材料要保保護(hù)好外外包裝，防防止損壞壞污染。、建立限限額領(lǐng)料料單制度度，超限限額的用用料使用用前要辦辦理手續(xù)續(xù)，填寫寫限額領(lǐng)領(lǐng)料單，注注明超耗耗原因，經(jīng)經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理審批批后領(lǐng)用用。項(xiàng)目目經(jīng)理部部要建立立使用臺(tái)臺(tái)帳，記記錄使用用狀況和和節(jié)超狀狀況。、實(shí)施材材料使用用監(jiān)督制制度。由由施工管管理人員員對(duì)材料料使用進(jìn)進(jìn)行監(jiān)督督，做到到工完料料凈場清清，并建建立監(jiān)督督記錄，對(duì)對(duì)存在的的問題及及時(shí)分析析和處理理。（3）、機(jī)機(jī)械設(shè)備備管理、采取技技術(shù)、經(jīng)經(jīng)濟(jì)、

46、組組織措施施，對(duì)施施工機(jī)械械設(shè)備合合理使用用，用養(yǎng)養(yǎng)結(jié)合，以以提高施施工機(jī)械械設(shè)備的的使用效效率，盡盡可能降降低項(xiàng)目目的機(jī)械械使用成成本。、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部要要編制機(jī)機(jī)械設(shè)備備使用計(jì)計(jì)劃報(bào)公公司審批批，并由由公司組組織調(diào)配配、租憑憑機(jī)械設(shè)設(shè)備。項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理部要對(duì)對(duì)施工現(xiàn)現(xiàn)場的機(jī)機(jī)械設(shè)備備做好使使用中的的維護(hù)與與保養(yǎng)。、機(jī)械設(shè)設(shè)備在使使用中要要保證操操作人員員持證上上崗、責(zé)責(zé)任到人人，嚴(yán)格格按照操操作規(guī)定定進(jìn)行作作業(yè)，實(shí)實(shí)行責(zé)任任考核制制，加強(qiáng)強(qiáng)考核、嚴(yán)嚴(yán)格獎(jiǎng)罰罰。（4）、技技術(shù)管理理、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部必必須在公公司總工工程師和和工程師師室的指指導(dǎo)和參參與下，建建立技術(shù)術(shù)管理體體系。、本工程程項(xiàng)目技技術(shù)

47、管理理執(zhí)行公公司技術(shù)術(shù)管理制制度。特特殊的技技術(shù)管理理制度由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部自自行制定定，并報(bào)報(bào)公司總總工程師師審批。、技術(shù)管管理工作作包括實(shí)實(shí)行技術(shù)術(shù)責(zé)任制制，執(zhí)行行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)與動(dòng)動(dòng)手術(shù)規(guī)規(guī)程，制定技技術(shù)管理理制度，強(qiáng)強(qiáng)化技術(shù)術(shù)文件管管理等基基礎(chǔ)工作作；施工工工藝管管理、技技術(shù)試驗(yàn)驗(yàn)、技術(shù)術(shù)核定、技技術(shù)檢查查與驗(yàn)收收、技術(shù)術(shù)處理等等施工過過程中的的管理工工作；技技術(shù)培訓(xùn)訓(xùn)、技術(shù)術(shù)革新、技技術(shù)改造造，合理理化建議議等技術(shù)術(shù)開發(fā)管管理工作作；技術(shù)術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析與評(píng)評(píng)價(jià)管理理工作等等內(nèi)容。、項(xiàng)目技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人履行行以下職職責(zé)：A、負(fù)責(zé)工工程項(xiàng)目目技術(shù)管管理工作作，主持持制定本本項(xiàng)目的的技術(shù)管管理工作作

48、計(jì)劃。B、組織有有關(guān)人員員熟悉與與審查施施工圖紙紙，編制制施工項(xiàng)項(xiàng)目管理理規(guī)劃，并并組織實(shí)實(shí)施。C、向施工工管理人人員進(jìn)行行技術(shù)交交底，制制定技術(shù)術(shù)措施計(jì)計(jì)劃并組組織實(shí)施施。D、參加各各類工程程驗(yàn)收，進(jìn)進(jìn)行質(zhì)量量事故處處理。E、負(fù)責(zé)組組織工程程檔案中中各項(xiàng)技技術(shù)資料料的簽證證、收集集、整理理、驗(yàn)收收。、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部應(yīng)應(yīng)做好以以下工作作：A、項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在接到工工程圖紙紙后，按按過程控控制程序序文件要要求組織織有關(guān)人人員進(jìn)行行內(nèi)部審審查，對(duì)對(duì)設(shè)計(jì)疑疑問及存存在問題題加以匯匯總，以以便外審審時(shí)使用用。B、由項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人參參與發(fā)包包人組織織的施工工圖會(huì)審審，提出出圖紙疑疑問及變變更意見見。C

49、、在施工工中，如如發(fā)現(xiàn)設(shè)設(shè)計(jì)圖中中存在問問題，或或因施工工條件變變化，必必須補(bǔ)充充設(shè)計(jì)，向向設(shè)計(jì)人人提出工工程變更更洽商資資料，請(qǐng)請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)人人給予答答復(fù)。并并經(jīng)有關(guān)方面面確定的的簽字有有效人員員簽字。D、編制施施工方案案。E、按照施施工技術(shù)術(shù)規(guī)范、技技術(shù)規(guī)程程、工藝藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)評(píng)定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等要要求進(jìn)行行技術(shù)交交底，并并形成書書面資料料，經(jīng)過過檢查與與審核，由由簽發(fā)人人與審核核人簽字字，用歸歸入技術(shù)術(shù)資料檔檔案。F、對(duì)后續(xù)續(xù)工序質(zhì)質(zhì)量有決決定作用用的測量量與放線線、模板板放樣、預(yù)預(yù)制構(gòu)件件吊裝、設(shè)設(shè)備基礎(chǔ)礎(chǔ)、各種種基層、預(yù)預(yù)留孔、預(yù)預(yù)埋件、施施工縫等等進(jìn)行施施工預(yù)驗(yàn)驗(yàn)并做好好記錄。G、根據(jù)有

50、有關(guān)規(guī)定定對(duì)各類類隱蔽工工程進(jìn)行行隱檢，并并做好隱隱驗(yàn)記錄錄，辦理理隱驗(yàn)手手續(xù)，由由參與各各方責(zé)任任人簽字字。H、按施工工項(xiàng)目管管理規(guī)劃劃和公司司的技術(shù)術(shù)措施綱綱要實(shí)施施技術(shù)措措施計(jì)劃劃。I、設(shè)立技技術(shù)資料料管理人人員，做做好技術(shù)術(shù)資料的的收集、整整理和歸歸檔工作作。5、組織協(xié)協(xié)調(diào)組織協(xié)調(diào)的的目的是是：排除除障礙、解解決矛盾盾，保證證工程項(xiàng)項(xiàng)目各項(xiàng)項(xiàng)目標(biāo)的的順利實(shí)實(shí)現(xiàn)。（1）、組組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容容包括以以下幾個(gè)個(gè)方面：、施工項(xiàng)項(xiàng)目組織織內(nèi)部的的協(xié)調(diào)，其其對(duì)象主主要是施施工項(xiàng)目目組織內(nèi)內(nèi)部的分分工與協(xié)協(xié)作矛盾盾。、施工項(xiàng)項(xiàng)目組織織與關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的的關(guān)系協(xié)協(xié)調(diào)，其其對(duì)象是是人員之之間在管管理工作作中

51、的聯(lián)聯(lián)系和矛矛盾。、供求關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，包包括施工工項(xiàng)目實(shí)實(shí)施所需需人力、材材料、機(jī)機(jī)械設(shè)備備、技術(shù)術(shù)、資金金、信息息等生產(chǎn)產(chǎn)要素供供求矛盾盾的協(xié)調(diào)調(diào)。、協(xié)作配配合關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)，包括括與關(guān)聯(lián)聯(lián)單位的的協(xié)作配配合協(xié)調(diào)調(diào)，內(nèi)部部各部門門、上下下級(jí)、管管理層與與作業(yè)層層的協(xié)作作配合關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)。、約束關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)，包包括法律律、法規(guī)規(guī)的約束束關(guān)系的的協(xié)調(diào)和和合同約約束關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)。（2）、在在施工項(xiàng)項(xiàng)目運(yùn)行行的不同同階段，組組織協(xié)調(diào)調(diào)的內(nèi)容容應(yīng)伴隨隨所出現(xiàn)現(xiàn)的重點(diǎn)點(diǎn)矛盾作作動(dòng)態(tài)改改變。（3）、內(nèi)內(nèi)部關(guān)系系的組織織協(xié)調(diào)、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行各項(xiàng)項(xiàng)規(guī)章制制度，做做好思想想政治工工作，加加強(qiáng)教育育培訓(xùn)，提提

52、高管理理人員有有思想素素質(zhì)，增增強(qiáng)協(xié)作作精神。、按施工工項(xiàng)目管管理實(shí)施施規(guī)劃，落落實(shí)各種種責(zé)任制制，嚴(yán)格格按已制制定的工工作流程程工作，加加強(qiáng)各部部門和上上下級(jí)之之間的溝溝通。、做好需需求計(jì)劃劃編制、平平衡，并并認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行計(jì)劃劃；加強(qiáng)強(qiáng)調(diào)度工工作，排排除障礙礙充分發(fā)發(fā)揮調(diào)度度系統(tǒng)和和調(diào)度人人員的作作用；以以搞好內(nèi)內(nèi)部供求求關(guān)系的的協(xié)調(diào)。（4）、與與發(fā)包人人內(nèi)部系系的協(xié)調(diào)調(diào)、與發(fā)包包人之間間的關(guān)系系協(xié)調(diào)要要貫穿于于施工全全過程。其其協(xié)調(diào)的的目的是是搞相互互間的協(xié)協(xié)作，協(xié)協(xié)調(diào)的方方法是嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行合同。爭爭取在經(jīng)經(jīng)濟(jì)問題題、質(zhì)量量問題和和進(jìn)度問問題上雙雙方達(dá)成成一致意意見。、在施工工準(zhǔn)備階階段，積

53、積極主動(dòng)動(dòng)與發(fā)包包人聯(lián)系系，督促促發(fā)包人人按照合合同規(guī)定的時(shí)時(shí)間完成成合同規(guī)規(guī)定應(yīng)由由發(fā)包人人完成的的工作。、按照合合同規(guī)定定的時(shí)間間完成合合同規(guī)定定應(yīng)屬自自己做好好的施工工前準(zhǔn)備備工作，準(zhǔn)時(shí)時(shí)放線開開工。、與發(fā)包包人聯(lián)系系督促發(fā)發(fā)包人按按照合同同規(guī)定的的時(shí)間和和要求提提交應(yīng)由由發(fā)包人人提交的的施工技技術(shù)資料料。（5）、與與監(jiān)理單單位關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)也應(yīng)貫貫穿項(xiàng)目目管理的的全過程程。我公公司將嚴(yán)嚴(yán)格執(zhí)行行施工合合同，努努力融洽洽雙方關(guān)關(guān)系，相相互信任任，做到到與發(fā)包包人及設(shè)設(shè)計(jì)方之之間的聯(lián)聯(lián)系都經(jīng)經(jīng)過監(jiān)理理工程師師而進(jìn)行行。（6）、努努力通過過設(shè)計(jì)交交底、圖圖紙會(huì)審審、設(shè)計(jì)計(jì)變更與與修改、地地基

54、處理理、隱蔽蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收和竣竣工驗(yàn)收收等環(huán)節(jié)節(jié)搞好與與設(shè)計(jì)人人員的協(xié)協(xié)作關(guān)系系，同時(shí)時(shí)借助發(fā)發(fā)包人和和工程師師的協(xié)調(diào)調(diào)。（7）、與與供應(yīng)人人之間 關(guān)系的的協(xié)調(diào)、認(rèn)真執(zhí)執(zhí)行合同同，并積積極督促促供應(yīng)人人按照合合同條件件履行合合同。、充分發(fā)發(fā)揮市場場價(jià)格機(jī)機(jī)制，競競爭機(jī)制制和供求求機(jī)制的的作用，搞搞好與供供應(yīng)人之之間關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)。（8）、與與外層關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)、嚴(yán)格執(zhí)執(zhí)行國家家法律、法法規(guī)及地地方法規(guī)規(guī)，遵守守社會(huì)公公共道德德準(zhǔn)則。充充分利用用中介組組織和社社會(huì)管理理機(jī)構(gòu)搞搞好與外外層關(guān)系系的協(xié)調(diào)調(diào)。、積極主主動(dòng)的辦辦理應(yīng)由由我公司司辦理的的一切證證件，包包括：施施工許可可證、安安全施工工許可證

55、證、勞務(wù)務(wù)人員就就業(yè)證、暫暫住證等等。、按照市市容監(jiān)察察部門批批準(zhǔn)的施施工運(yùn)輸輸路線組組施工運(yùn)運(yùn)輸，并并制定施施工現(xiàn)場場污水排排放、垃垃圾清運(yùn)運(yùn)、噪聲聲檢測、場場容、場場貌整理理等影響響環(huán)境的的保證措措施。通過實(shí)施上上述措施施，努力力搞好與與外層各各部門關(guān)關(guān)系的協(xié)協(xié)調(diào)。第四章 施施工準(zhǔn)備備一、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作組織及及時(shí)間安安排1、施工準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作組織（1）、建建立項(xiàng)目目經(jīng)理部部：由公公司委派派管理能能力強(qiáng)的的項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組建建項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部。由由項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理組織織項(xiàng)目管管理人員員進(jìn)行施施工準(zhǔn)備備工作。（2）、技技術(shù)部門門指導(dǎo)：項(xiàng)目經(jīng)經(jīng)理部在在公司技技術(shù)部門門的指導(dǎo)導(dǎo)下積極極作好施施工前的的技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備

56、工作作。2、時(shí)間安安排從簽訂合同同起開始始準(zhǔn)備，其其準(zhǔn)備工工作包括括：機(jī)械械設(shè)備及及材料的的采購，臨臨時(shí)設(shè)施施搭設(shè)，施施工用電電、用水水線管的的鋪設(shè)，施施工場地地排水溝溝的修建建，等準(zhǔn)準(zhǔn)備工作作均必須須在開工工之前完完成。二、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備及質(zhì)質(zhì)量計(jì)劃劃1、技術(shù)準(zhǔn)準(zhǔn)備（1）、參參加圖紙紙會(huì)審，并并整理好好圖紙會(huì)會(huì)審記錄錄經(jīng)建設(shè)設(shè)、設(shè)計(jì)計(jì)監(jiān)理三三方簽字字認(rèn)可。（2）、編編寫好施施工組織織設(shè)計(jì)，經(jīng)經(jīng)建設(shè)、監(jiān)監(jiān)理方簽簽字認(rèn)可可后，嚴(yán)嚴(yán)格按施施工組織織設(shè)計(jì)進(jìn)進(jìn)行施工工。（3）、復(fù)復(fù)核建筑筑物的標(biāo)標(biāo)高和軸軸線位置置，檢查查主體各各部位的的平整度度和垂直直度。（4）、對(duì)對(duì)作業(yè)人人員進(jìn)行行操作技技術(shù)及安安全生產(chǎn)

57、產(chǎn)交底。2、質(zhì)量計(jì)計(jì)劃本工程所有有裝修內(nèi)內(nèi)容全部部按優(yōu)良良標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)進(jìn)行施工工及驗(yàn)收收，確保保為優(yōu)良良工程，爭取取樣板工工作。三、施工現(xiàn)現(xiàn)場準(zhǔn)備備1、繪制好好施工現(xiàn)現(xiàn)場總平平面布置置圖。2、搭設(shè)和和完善施施工現(xiàn)場場的臨時(shí)時(shí)設(shè)施，包包括：辦辦公室、倉倉庫、堆堆場、宿宿舍。3、架設(shè)好好施工用用水、用用電管線線及通訊訊線路。電電線的架架設(shè)必須須符合安安全用電電要求。四、作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍和管管理人員員的準(zhǔn)備備1、作業(yè)隊(duì)隊(duì)伍準(zhǔn)備備：項(xiàng)目目經(jīng)理要要在開工工前組織織好各專專業(yè)、各各工種勞勞動(dòng)力進(jìn)進(jìn)場，保保證工程程按期開開工。2、管理人人員準(zhǔn)備備：公司司委派項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理及項(xiàng)目目技術(shù)負(fù)負(fù)責(zé)人到到任，并并協(xié)助項(xiàng)項(xiàng)目經(jīng)理理確

58、定好好項(xiàng)目施施工員、質(zhì)質(zhì)安員、材材料員、資資料員、倉倉管員等等人選，并并定崗定定責(zé)。五、物資準(zhǔn)準(zhǔn)備1、組織好好工程所所需用機(jī)機(jī)械設(shè)備備采購，并并作好進(jìn)進(jìn)場驗(yàn)收收工作保保證其符符合技術(shù)術(shù)先進(jìn)操操作方便便的要求求。2、組織好好本工程程需要原原材料的的采購，并并作好進(jìn)進(jìn)場質(zhì)量量檢驗(yàn)及及質(zhì)量保保證資料料驗(yàn)收工工第五章 施工方方案及進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃劃詳見施工組組織設(shè)計(jì)計(jì)第六章 施工平平面圖一、施工平平面圖說說明1、本工程程施工平平面圖根根據(jù)多層建筑筑施工的的特點(diǎn)及及施工現(xiàn)現(xiàn)場的場場地情況況進(jìn)行設(shè)設(shè)計(jì)施工工平面圖圖布置。施施工現(xiàn)場場實(shí)際平平面布置置應(yīng)根據(jù)據(jù)現(xiàn)場實(shí)實(shí)際尺寸寸及施工工平面圖圖中布置置的位置置進(jìn)行。二

59、、施工平平面圖管管理規(guī)劃劃1、施工平平面圖由由公司技技術(shù)部會(huì)會(huì)同項(xiàng)目目部根據(jù)據(jù)本工程程的施工工特點(diǎn)及及管理目目標(biāo)，以以及場地地情況進(jìn)進(jìn)行設(shè)計(jì)計(jì)布置，經(jīng)經(jīng)公司技技術(shù)負(fù)責(zé)責(zé)人審核核后報(bào)監(jiān)監(jiān)理工程程師批準(zhǔn)準(zhǔn)實(shí)施。2、施工平平面圖設(shè)設(shè)計(jì)，一一經(jīng)審核核批準(zhǔn)其其施工現(xiàn)現(xiàn)場布置置就必須須嚴(yán)格按按此設(shè)計(jì)計(jì)圖執(zhí)行行。工地地辦公室室、倉庫庫等臨時(shí)時(shí)設(shè)施，機(jī)機(jī)械設(shè)備備安置及及各種材材料堆放放等必須須按照施施工平面面圖中指指定的位位置進(jìn)行行布置。3、在施工工現(xiàn)場入入口圍墻墻大門處處設(shè)有八八牌兩圖圖，將本本施工平平面設(shè)計(jì)計(jì)圖張貼貼入此，以以便檢查查對(duì)照實(shí)實(shí)際場地地布置與與施工平平面圖是是否相符符。4、外腳手手架沿建建筑

60、物四四周布置置，按施施工規(guī)范范要求搭搭設(shè)，腳腳手架外外側(cè)醒目目位置要要掛設(shè)文文明施工工、安全全生產(chǎn)等等標(biāo)語。各各通道口口、電源源箱都要要掛上危危險(xiǎn)標(biāo)志志，以告告誡施工工人員注注意安全全。5、施工平平面圖平平籠及反反斗籠的的布置處處，鋼井井架外圍圍要安裝裝安全防防護(hù)設(shè)施施，各層層上料平平臺(tái)處要要搭設(shè)防防護(hù)欄桿桿，以保保證物料料提升過過程中不不飛物傷傷人以及及操作人人員的安安全。6、施工場場地地面面分別向向建筑物物及圍墻墻放坡，在在建筑物物及場地地四周均均設(shè)有排排水溝，將將施工場場地污水水排至擋擋土墻外外?，F(xiàn)場場材料堆堆放應(yīng)整整齊，并并進(jìn)行標(biāo)標(biāo)識(shí)，以以充分體體現(xiàn)施工工平面圖圖設(shè)計(jì)的的科學(xué)化化、合理