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文檔簡介
1、行政內勤年終總結 寫總結文字要力求精確、生動、活潑??偨Y是概括實踐,反映客觀事物的,因此用詞要準確。你會寫行政工作總結嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y,盼望大家喜愛! 行政工作總結 篇1 行政部是公司關鍵部門之一,對內管理水平的要求應不斷提升,對外要應對政府機關單位的各項政策做到準時了解準時撐握.行政工作是繁瑣的,小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、文件的保管、大到接待、會議,評估驗廠等活動,每一項工作的完成都是對責任心和工作力量的考驗,如何化繁為簡而又能保證萬無一失,如何以最小的成本換得最高的效率,這已經不單純是對現代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了,對行政工作人員也同時適用.行政部人員雖然少,
2、但在這幾個月里竭盡全力將各項工作順當完成.經過幾個月的磨練與洗禮,行政部的綜合力量相比之前又邁進了一步. 20_年,在公司領導的正確領導下,我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、和效益目標上,行政部緊緊圍繞重點綻開工作,緊跟公司各項工作部署.注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,為公司圓滿完成年度各項目標任務作出樂觀貢獻.為了總結閱歷,連續(xù)發(fā)揚成果同時也克服存在的不足,現將20_年的工作做如下簡要回顧和總結,不足之處懇請領導批判指正: 一、人事管理方面 依據公司部門崗位的實際需要,有針對性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位.規(guī)范了各部門的人員檔案并建立了檔案,嚴格審查全體員
3、工檔案,對資料不齊全的一律補齊.同時要加強內部的培訓管理工作. 二、行政事務工作方面 1.本年度進行了兩次驗廠活動,主要出現在目前公司廠地面積窄小和現場員工訪談的培訓不夠使得驗廠結果要求改進. 2.搞好ISO再認證工作,確保ISO認證通過,通過這次ISO在認證,讓我們熟悉到了我們的管理上還存在著諸多的不足,ISO的掩蓋不全面,來年行政部需加強各部門ISO管理體系的培訓于學習. 3.對后勤保障工作做到讓員工用上健康、衛(wèi)生的食品. 三、公司管理運作方面 順應市場的進展,依照公司要求,制定相應的管理制度.完善公司現有制度,使各項工作有法可依,有章可尋.在日常工作中,準時和公司各個部門溝通 逐步完善公
4、司監(jiān)督機制.有一句話說得好:員工不會做你要求做的事情,只會做你監(jiān)督要做的事情.基于這個緣由,本年度加強對員工的監(jiān)督管理力度. 加強團隊建設,打造一個業(yè)務全面,工作熱忱高漲的團隊.作為一個管理者,對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、,充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作樂觀性.提高團隊的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的公司新形象. 4.搞好明年的高質量、高效率、確保平安生產,削減平安事故發(fā)生. 5.充分引導員工勇于擔當責任了解職責.要逐步理清各部門工作職責,并要求各人主動擔當責任. 四、工作中的收獲 懂得事情輕重緩急,完成領導交代的工作,做到了上傳下達.與同事相處融洽,能夠樂觀協(xié)作及幫助其
5、他部門完成工作;工作適應力逐步增加,對后期工作壘積了很多閱歷. 五、工作中存在的不足: 過去的一年,在得到公司領導的指導和各部門的大力幫助下,行政部取得了肯定的成果.盡管我們取得了肯定成果但仍存在著許多不足之處,主要表現在以下幾個方面: 1、由于行政部工作經常事無巨細,每項工作我們主觀上都盼望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美. 2、對公司各部門有些工作了解得不夠深化,對存在的問題把握真實狀況不夠全面,從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠. 3、抓制度落實不夠,公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在肯定的重制度建設,輕制度落實現象. 4、對公司其他專業(yè)業(yè)務學
6、習抓得不夠.這些都需要我在今后的工作中切實加以解決. 工作細心度仍有所欠缺;工作效率雖有所提高,感覺有時各部門之間的協(xié)作仍有所欠缺,工作效率并非是最快的! 接下來的個人工作 方案 中會依據以前工作中存在的不足,不斷改進,提高自我工作意識及工作效率,努力做好工作中的每一件事情! 總的來說20_年的工作是盡職盡責的,雖然亦存在著些很多的不足,但這一切的一切信任也會隨著 20_年的到來而逝去.特別感謝公司領導及同事們對我工作的支持.在下一年,我會在行政主管這個崗位上會做得更好,發(fā)揮得更加精彩!望公司領導及同事們對我工作上監(jiān)督. 工作方案 搞好明年開工的人力資源的策劃和聘請工作,作為行政部負責人,我充
7、分熟悉到自己既是一個管理者,更是一個執(zhí)行者.要想帶好一個團隊,需要負責詳細的工作及業(yè)務,以身作則,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動擔當工作,使公司各項工作正常進行.新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn).我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn).20_年行政部將從以下幾個方面著手工作: 1.搞好新廠的基礎建設和規(guī)劃布局. 2完善公司制度,向實現管理規(guī)范化進軍. 勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度.隨著公司的不斷進展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)進展的根本.因此,建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合智騰公司的管理制度,為了進一步完善公司制度,實現管理規(guī)范化,20
8、_年行政部的工作將以此為中心. 3加強培訓力度,完善培訓機制. 企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭.目前公司各部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是部門負責人,我們身肩重責.需依據實際狀況制定培訓方案,進行ISO體系管理及有效應用落實,從真正意義上為他們帶來關心. 4 幫助部門工作,加強團隊建設. 連續(xù)協(xié)作各部門工作,幫助處理各種突發(fā)大事.20_年是公司拓展并壯大的一年,擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其進展的保障.所以加強團隊建設也是20_年行政人事部工作的重心. 其實正所謂天下難事始于易,天下大事始于細.只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點,我信任公司、公司員工會越做越強.感謝大家
9、! 行政工作總結 篇2 20_年,在公司領導和全體同事的共同指導關心和樂觀協(xié)作下,我著力從辦公室工作的實際特點動身,堅持以服務為宗旨,不斷加強自身的素養(yǎng)建設,切實轉變工作作風,嚴格要求自己,擺正工作位置,時刻以“虛心”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每一項工作,通過自身的學習和工作,仔細履行自己的工作職責,較好地完成了各項工作任務。現總結如下: 一、工作完成狀況 辦公室工作千頭萬緒,繁多復雜,需要有高度的事業(yè)心和責任感開展工作。半年來,在辦公室人員變動頻繁的狀況下,我充分調動全室人員的工作樂觀性,在搞好服務,參加政務,完成任務,辦好雜務方面做了很多詳細工作,保證了機關工作的正常運轉。 一是加強自
10、身學習,提高業(yè)務水平。由于自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,平常經過不斷學習、不斷積累,已初步具備了辦公室工作閱歷,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量和文字言語表達力量等方面,也有了相應提高,保證了本崗位各項工作的正常運行,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務,喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質量。 二是處理好收發(fā)文、草擬綜合性文件和報告等文字工作。仔細做好公司有關文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作,半年來共處理傳閱上級部門和兄弟單位的黨政公文來文250余
11、件,起草下發(fā)文件通知30余篇和20_年行政工作報告、上半年行政工作總結、三重一大會議紀要等行政公文,對辦公會議進行記錄、整理和會議紀要提煉,落實會議有關決議的實施。對公司的各類文件做好資料歸檔工作。協(xié)作領導在制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充、完善各項規(guī)章制度,準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示精神。 三是加強行政管理和后勤服務工作。重新修訂了考勤管理制度,嚴格機關的考勤工作,強化勞動紀律。加強管理,做好辦公場所的保潔工作,多次與物業(yè)公司協(xié)商,劃定了機關辦公樓前的停車區(qū)域。3月份,公司和平基地庫房進行整體搬遷,與總工、物資部樂觀協(xié)作,合理支配裝卸運輸,根據公司制定的時間節(jié)點,半個月的時間完成
12、了庫房整體搬遷任務。加強車輛管理,建立車輛掌握消耗表等臺賬,對車輛油耗進行掌握。 四是組織好各類會議及接待,做好上傳下達工作。在會議支配、迎來送往方面仔細做好會前預備、會場布置、會議資料、食宿支配等工作。與公司職工多溝通,準時把握職工思想動態(tài),做好上傳下達,為公司合理支配部署全年規(guī)劃工作,供應保障。 五是規(guī)范食堂管理和辦公用品的選購。食堂成立伙食管理小組,嚴控成本支出,建立食堂費用明細臺賬,每日計算節(jié)超,月底匯總,進行企務公開,增加透亮度,每天本級和拌和站食堂把飯菜的照片發(fā)到微信群上,讓大家相互監(jiān)督,切實提高職工用餐質量。規(guī)范辦公用品、低值易耗品的選購保管使用,選購前先提報購置申請,進行市場詢
13、價,綜合辦公室審核,分管領導、公司經理簽字審批后方可進行購置并且建立完善選購及發(fā)放登記臺賬。 六是圍繞施工生產,抓好黨建工會工作。依據公司黨支部的要求,加強黨員干部思想作風建設,開展“兩學一做”常態(tài)化訓練,組織領導班子成員及黨員、六管人員撰寫反腐倡廉學習筆記,根據黨風廉政建設風險防范考核方法,每月對各部室、拌和站進行考核評比,激發(fā)了職工熱忱,增加了團隊凝聚力。 七是加強宣揚報道工作。截至目前在公司OA平臺上共發(fā)表各類新聞稿件14篇,對提升公司知名度和影響力,發(fā)揮正能量起到了樂觀作用。 二、存在的問題和不足 一年來,本人在工作方面雖然取得了一些成果,這與公司領導的正確領導和其他部門同志們的大力支
14、持密不行分,也是辦公室全體同仁共同努力的結果,但17婦科鵠矗仍舊存在許多不足的地方17 1、學習的主動性和自覺性尚須加強,不能僅僅滿意于目前會的、已把握的學問,要通過進一步學習把握更為全面的政治理論學問,涉獵更為廣泛的文化學問領域,以使自己的工作更上一個臺階。 2、管理方面還不夠大膽,還存在面情軟、老好人、某些方面要求不夠嚴格的問題,在以后的工作中要注意實現制度管人,行動感人,促使自己的管理水平有更大的提高。 3、工作效率有待進一步提高,有些工作不夠細、不夠仔細,與領導的要求有差距,工作方法有待于改進,工作還存在拖沓現象。 三、下一步的工作和準備 第一,加強學習,拓寬自身學問面,提高個人綜合素
15、養(yǎng),努力學習各種專業(yè)學問和相關法律常識。加強對公司進展脈絡、走向的了解,向四周同志多學習,要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數。 其次,本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報,真正做好領導的助手,加強與其他部門的工作溝通,留意聽取同事們的看法和建議,為領導正確決策,科學決策供應參謀和服務。 第三,提高效率意識。辦公室工作是綜合服務性工作,提高辦事效率,精確、快速、公正、合理地完成每項任務,轉變拖沓的工作作風,養(yǎng)成高效、快捷的過硬工作作風。 第四,注意本部門的工作作風建設,加強管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持力量、服務水平。遵守公司內部規(guī)章
16、制度,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值,力爭取得更大的工作成果。 行政工作總結 篇3 新年伊始,萬象更新。在新的一年里,公司行政部將會依舊全身心的投入到公司的管理建設中。為公司帶給更良好的后勤保障。回首過去,為了彌補工作中的不足及來年更好的進展,行政部特對過去一年的工作加以回顧,進行全面總結如下: 一、公司各部門之間的協(xié)調工作 行政部務必做好上、下聯絡溝通工作,準時向領導反映狀況,反饋信息;搞好各部門間相互協(xié)作,綜合協(xié)調工作;對各項工作和方案進行督辦和檢查。 二、完善管理制度 起草、制定有關規(guī)章制度、工作方案和其他文稿。做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強辦公文件、檔案管理。在
17、文件收發(fā)上,做到下發(fā)的文件適時送達有關部門辦理,為公司貫徹落實上級精神、準時完成工作任務帶給了有力的保證。同時,檔案管理做到井然有序,隨時為公司帶給查詢服務。 三、固定資產及辦公物資的管理 對公司各部門使用的辦公物資進行了統(tǒng)計,并分類建檔存入電腦中,保證了物資使用的平安;負責公司辦公設施的管理和維護及修理聯絡。包括公司辦公用品選購、發(fā)放、保管、使用登記、維護工作等;并履行稽查職能,仔細辦理辦公用品的出、入庫、領用嚴格掌握和管理。辦理固定資產的具體登記信息,做到公司資產細節(jié)化。 四、建立公司管理流程 梳理健全的管理流程(包括OA系統(tǒng)的應用、企業(yè)郵箱的應用),建立完善的公司企業(yè)郵箱和OA使用流程,
18、為公司每個員工申請郵箱和OA使用帳號并負責指導安裝,做到全部用戶標準化、全都化,有效的提高辦公效率。 五、公司搬家 公司從x橋搬遷至現址,本部門參加了其中的選址以及裝修等一系列工作。制定搬遷方案,支配各部門人員打包整理自我物品,確保公司在搬遷途中條理有序,做到資料不丟失和辦公設備不損壞。 搬遷穩(wěn)定后,公司需要配備相應的辦公設施:(包括辦公家具、設備、網絡、電話、公司網站域名的備案和申請),我部門都逐一完成,無出現任何紕漏。 六、辦公環(huán)境的維護及更改 辦公環(huán)境是促使大家提高工作效率必不行少的條件。 由于裝修期間空調受到相應影響,導致冬季取暖狀況不佳。為此,我部門特找物業(yè)人員前來修理,經過多次和物
19、業(yè)協(xié)調修理,現室內溫度已有明顯的提高。于此同時,我部門也經過線路改造,在電梯間準時安置了感應燈,為大家?guī)Ыo更多的便利。 辦公區(qū)域的衛(wèi)生環(huán)境也一向在督促進行,各個綠植擺放有序。給公司營造一個綠色,和諧的工作環(huán)境。 完善會議室會議環(huán)境的建設:配置好網絡、電話、音響、投影儀等會議用品,調試網絡會議線路,為公司各辦事處互通會議帶給便利。 定期去四周超市購入便利面、香腸等快餐食品,為員工帶給便捷超市服務。 七、協(xié)作公司業(yè)務部門完成任務 協(xié)作公司業(yè)務部門完成相應的工作,譬如:培訓材料的預備以及企業(yè)現場的支持工作等。 完成上級交辦的其他任務,并按時按質的完成。 行政工作總結 篇4 華歲末接近,新春將至,不知
20、不覺20_年的工作即將告一段落。對于每一個追求進步的人來說,免不了會在年終歲未對自己進行一番“盤點”,也是對自己的一種鞭策。 這一年中工作的點點滴滴,讓我不斷地學習、成長著?;仡櫼荒陙淼墓ぷ鳎以诠窘浝戆嘧拥恼_領導、各部門的樂觀協(xié)作以及各位同事的支持幫助下,嚴格要求自己,根據公司要求,較好地發(fā)揮了行政部服務基層、以文輔政的工作職能,完成了自己的本職工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也是經受了一段不平凡的考驗和磨礪。 一、20_年的工作回顧。 1.辦公室的日常管理工作: 行政工作對我而言是一個相對熟識又顯生疏的工作領域。作為行政部的主管,我自己清醒地熟悉到,行政部正是一個公司承上啟下、溝通內外、
21、協(xié)調左右、聯系四方的樞紐,是推動各項工作朝既定目標前進的中心。細數行政的工作,可說是千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文件批轉、會議及活動支配等等。面對繁雜瑣碎的大量事務性工作,我努力強化自我工作意識,留意加快工作節(jié)奏,提高工作效率,冷靜處理各項事務,力求周全、精確、適度,避開疏漏和差錯。行政工作緊密圍繞年初制定的工作重點,充分結合詳細工作實際,不斷開拓工作思路,創(chuàng)新工作方法。通過近半年多的工作、學習,在工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的轉變,現將去年的工作狀況總結如下: 1)行政統(tǒng)籌工作的關鍵是掌握和內部管理。行政事務性工作的內部分工、前臺文員的管理、辦公室保潔、網絡維護和管理(增設特
22、地的管理人員)、資料、物品的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的監(jiān)管。 2)切實抓好公司的福利、企業(yè)管理的日常工作。根據預算審批制度,組織落實公司辦公設施、辦公用品、勞保福利等商品的選購、調配和實物管理工作;聯系辦公設備的修理保養(yǎng)合作單位;與直供公司洽談優(yōu)待條件及贈品;對比辦公用品等的選購渠道,查找高性價比供應商。 在公司本年度的3次交房中及驗收中,行政部仔細負責的做好后勤工作,樂觀協(xié)作其他部門,布置交房場地,為交房人員預備健康美味的快餐,解決現場人員的用水需求,為交房客戶預備糖果等,為公司順當交房做好后勤保障工作。同時,在交房后根據公司領導及物業(yè)公司的相關要求,做好物業(yè)用品的選購工作。 在
23、員工宿舍區(qū),為保證宿舍公共區(qū)域的干凈衛(wèi)生,給公司員工制造一個整齊舒適的生活環(huán)境,行政部在征求住宿員工看法后特支配保潔人員每兩周一次對宿舍的公用區(qū)域進行日常保潔工作。 在員工食堂,在領導的大力支持下,順當完成員工食堂工作人員的交接工作,并對食堂衛(wèi)生進行檢查和監(jiān)督,以期達到員工的最大滿足度。 3)愛崗敬業(yè),嚴格要求自己,擺正工作位置。以“虛心”、“謹慎”、“律己”的態(tài)度開展每項工作,仔細地履行了自己的崗位職責。 4)做好協(xié)調工作。行政作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門,在理順各部門關系,提高管理效率,保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年,行政部以溝通協(xié)調作為開展工作的切入點,在做好辦文、辦會
24、工作的同時,更注意與各部門的協(xié)作協(xié)作。 5)仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議概要及重點的提煉,并負責對會議有關決議的實施;仔細做好公司有關文件的收發(fā)、分遞和督辦工作;準時傳達貫徹公司有關會議、文件、批示的精神;公司的重要文件資料、批文等整理歸檔,做好資料的歸檔管理工作。 6)制度建設。協(xié)作總經理在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善,包括行政人事類、財務類、售后類、業(yè)務類等等,以及依據企業(yè)現狀,制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)進展的需要。 7)落實公司人事、勞資管理工作。組織落實公司的勞動、人事和員工的考勤掌握監(jiān)督工作,依據人事相關規(guī)定規(guī)范
25、勞動合同管理,做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。依法到勞動管理部門辦好錄用、繳納社保(養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、醫(yī)療保險)的各項手續(xù)。體現公司的規(guī)范性,解決員工的后顧之憂。 8)做好公司主管會議及其他各部門會議的組織和后勤服務工作。落實各類會議的會前預備、會議資料搜集等以及會后的會議記錄、整理及重點提煉匯總等工作。 9)加強車輛管理,滿意公司用車的最大需求。行政部負責公司車輛的年檢、 保險及交通平安管理工作,并合理支配車輛調度,制作了駕駛員去向表,便利用車人員準時了解司機去向,保證工作用車。本年度出臺了公司車輛及駕駛員管理制度等管理制度,駕駛班嚴格根據出車制度,做好每一次出車任務。在
26、公司組織的歷次重大工作中和活動中,行政部順當完成了車輛的調度任務。全年無重大車輛平安事故,車隊在本年度共行駛里程約250000多公里,油耗約30000多公升。 2.幫助客服投訴中心,應對業(yè)主投訴,對這一全新工作內容,我虛心向領導討教閱歷和方法,并憑借個人閱歷,通過自身努力,較好地完成了公司交給我的工作任務。 3.加強自身學習,提高業(yè)務水平: 作為行政部的主管,自身素養(yǎng)和工作力量是打算辦公室是否能夠正常運轉的基礎,是發(fā)揮“承上啟下、溝通內外、協(xié)調左右、聯系四方”作用的關鍵,對推動各項工作起著打算性因素。 隨著時代進展和新形勢的需要,我更加感到自己身上的擔子很重,而自己的學識、力量和閱歷與公司的要
27、求及想要達到的工作效果還有肯定的距離,所以不敢掉以輕心,我要向書本學習、向領導及其他部門主管學習,向四周的同事學習??傮w感覺自己近一年來還是有了肯定的進步。 不斷的學習和積累,能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題。在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調辦事力量等方面都有了肯定程度的提高,保證了本崗位各項工作的正常運行。能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務并努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務素養(yǎng),爭取工作的主動性,并且具備較強的專業(yè)心,責任心,樂觀努力提高工作效率和工作質量。 二、工作中存在的問題。 自我任職以來,深切的體會到:崗位來自成果、創(chuàng)新提高效率、學習提升效能、比較縮小差距?;仡?/p>
28、行政部過去的工作,雖在工作開展上有肯定的創(chuàng)新,也取得了一些成果,但同樣存在一些問題和不足。主要表現在: 1)20_年下半年是我身處的一個全新的環(huán)境,其原有的制度包括同事們的做事方式方法,對我而言都需要一個了解的過程,很多工作我都是邊干邊摸索,以致工作起來不能游刃有余,工作效率有待進一步提高。 2)有時對一些日常事務的缺失瑕疵熟視無睹,不夠細心,不夠敏感,有些工作的協(xié)調不是非常到位,在往后的工作中,考慮問題應當更周到詳盡。 3)自己的管理水平離公司的高效要求還有肯定距離。對部門人員的管理不夠細致詳細,欠缺好的工作方法,有待以后在努力提高自身管理水平的同時更多注意對下屬的培育和管理作風和方法上的進
29、一步加強。 三、20_年的工作方案。 1.布滿盼望的20_年到來了,也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里,我決心不斷學習,仔細提高工作水平,為公司的經濟跨越式進展充分貢獻自己的力氣,努力做到: 1)加強學習,拓寬學問面。努力學習專業(yè)學問和相關法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)進展的了解,加強對四周環(huán)境和同行業(yè)的了解、學習。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當前狀況做到心中有數。為領導的決策供應肯定的依據和參考。 2)本著實事求是的原則,做到上情下達、下情上報。準時了解員工思想動態(tài),正確引導,加強溝通,了解各人的工作進度和問題反饋給總經理,以便公司領導在此基礎上進一步支配交付工作,真正做好領導的助手。 3)注意部門工作作風建
30、設,加強管理,團結全都,勤奮工作,形成良好的部門工作氛圍。 4)全面提高執(zhí)行力度,狠抓決策落實。保證公司各項決策全面、有效地落實。 5)遵守公司內部各項規(guī)章制度,維護公司利益,樂觀為公司制造更高價值。2.持續(xù)提升人力資源管理水平。 2.協(xié)作財務部門,貫徹后勤的成本掌握,切實做好后勤費用的報銷審核,包括費用的登記統(tǒng)計手續(xù),嚴格根據程序核定的使用標準執(zhí)行。 四、新年展望和目標。 新的一年,意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20_年,我要仔細總結閱歷,戒驕戒躁,努力工作,力爭取得更大的工作成果。以嶄新的工作風貌、更昂揚的工作熱忱和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起,從服務抓起,進
31、一步強化內務管理和后勤服務,為整體推動公司的進展供應基礎性服務,為公司年度整體工作目標的實現發(fā)揮行政應有的作用 行政工作總結 篇5 自湘天正式成立半年來,在公司領導的正確指導下,行政部緊緊圍繞管理、服務、學習等工作重點,注意發(fā)揮行政部承上啟下、聯系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用,努力為公司圓滿完成年度各項目標任務做出了樂觀貢獻?,F將一年來的工作狀況匯報如下: 1、完成公司證照的變更、年檢管理工作 由于公司股權變化,其條件變化符合變更登記的規(guī)定,故需進行變更工商登記。在經理和各管理層的關心下,預備各種書面材料,與20_年5月順當完成工商登記、稅務登記、資質變更,20_年12月幫助辦理了電力分公司、園林綠化公司的注冊,為公司經營工作做好前期基礎工作。 公司各種人員證件因公司名稱轉變,為使協(xié)作后期各項工作的開展,也相應的在各政府主管部門進行了變更。 2、編制和匯總部門規(guī)章制度 在公司領導的組織和支配下,各部門主管負責編制本部門的詳細規(guī)章,最終匯總行政部裝訂成冊,完善公司的制度,使公司運行有章可循,提高公司運作效率。同時,在總經理的管理監(jiān)督下,公司進行了規(guī)章制度閉卷考試,使員工們對公司制度有了更深的了解。 3、會議記錄,公司檔案、合同、證照的管理 行政部負責組織各種會議并作好會議記錄,并對公司的各項事務材料進行登記,形成書面材
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