行政人事部月工作總結(jié)模板

1、行政人事部月工作總結(jié)模板 工作總結(jié)是為了我們的工作能夠做得更好，我們的力量有所提高而要求撰寫(xiě)的，這個(gè)工作總結(jié)要怎么去寫(xiě)呢?下面是我細(xì)心整理的行政人事部月工作總結(jié)模板5篇，盼望對(duì)大家有所關(guān)心。 行政人事部月工作總結(jié)模板1 嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，對(duì)于自己都是為追求進(jìn)步和提升來(lái)說(shuō)，回首一望，本人發(fā)覺(jué)渡過(guò)了一個(gè)平淡的X月，本月工作雖然沒(méi)有轟轟烈烈的業(yè)績(jī)，但也算是經(jīng)受一段不平凡的考驗(yàn)和磨練。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我的工作圍繞人事管理、獎(jiǎng)罰行為的監(jiān)督與執(zhí)行、人員聘請(qǐng)與職位培訓(xùn)、員工思想動(dòng)態(tài)以及對(duì)生產(chǎn)部管理人員評(píng)價(jià)調(diào)查、幫助行政部韋主任做好辦公室日常工作和組織員工文化生活活動(dòng)、宿舍管理等方面重點(diǎn)綻開(kāi)工作。工作中已盡到

2、了應(yīng)盡的責(zé)任，為了總結(jié)閱歷，連續(xù)發(fā)揚(yáng)好的一面同時(shí)也克服本月里犯的幾個(gè)錯(cuò)誤和不足，現(xiàn)將本月的工作簡(jiǎn)潔的分析與總結(jié)： 一、人事管理 1、依據(jù)各部門(mén)人力需求，有針對(duì)性、合理地聘請(qǐng)小部份一線員工和服務(wù)崗位人員，以基本滿意相關(guān)崗位; 2、健全了人事各項(xiàng)規(guī)章制度性文件，按公司規(guī)章制度嚴(yán)格執(zhí)行懲罰一切違紀(jì)行為，并監(jiān)督各部門(mén)或全部人是否遵守公司制度的各項(xiàng)規(guī)章制度。 3、與各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)溝通，讓各部門(mén)協(xié)作把各工段的考勤準(zhǔn)時(shí)精確反饋到人事，確保人事查實(shí)與各工段上報(bào)的考勤核對(duì)無(wú)誤。 4、協(xié)作財(cái)務(wù)部門(mén)把離職人員的離職手續(xù)、考勤和獎(jiǎng)罰信息辦理上交。 5、其它犯錯(cuò)問(wèn)題與存在不足方面主要是未能完全領(lǐng)悟到領(lǐng)導(dǎo)的精確意思或受其它的

3、因素導(dǎo)致自己推斷力下降造成小錯(cuò)誤不該犯錯(cuò)的都做錯(cuò)了。 二、培訓(xùn)方案與實(shí)施方面 1、本月里能按個(gè)人方案對(duì)基層管理人員進(jìn)行電腦操作技能培訓(xùn)。同時(shí)在本月里也未列各部門(mén)的培訓(xùn)需求方案。 2、后期工作制訂培訓(xùn)方案并加強(qiáng)各部門(mén)的培訓(xùn)力度，同時(shí)也加強(qiáng)自己在培訓(xùn)方面的學(xué)問(wèn)度與膽識(shí)。 三、溝通 1、樂(lè)觀響應(yīng)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)要求，深化開(kāi)展了解員工思想動(dòng)態(tài)工作和員工對(duì)管理層人員的評(píng)價(jià)。每天到車(chē)間巡查一遍，讓一線員工意識(shí)到服務(wù)崗位型管理人員工作地點(diǎn)不單單呆在辦公室。 2、常常性的與員工細(xì)心溝通與關(guān)懷他們的工作與生活，讓員工感覺(jué)到有領(lǐng)導(dǎo)在關(guān)注與關(guān)懷他們，他們也情愿把想法和看法提出來(lái)，調(diào)查人員依據(jù)問(wèn)題能現(xiàn)場(chǎng)答復(fù)與解說(shuō)都盡力解決。

4、調(diào)查人員事后準(zhǔn)時(shí)總結(jié)匯總到部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，有利于公司管理和方式上不斷更加附合公司實(shí)際和人員績(jī)效考核，通過(guò)這種方式讓公司了解員工的思想動(dòng)態(tài)，解決部分員工在工作中與生活中的思想問(wèn)題，這樣他們對(duì)公司進(jìn)展有信念，通過(guò)溝通，保證他們?cè)诠灸馨残淖屑?xì)負(fù)責(zé)在公司做好本職工作。 3、建議方面，部份員工提出的問(wèn)題或看法，辦公室人員收集信息并匯報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)后，問(wèn)題點(diǎn)始終沒(méi)得到領(lǐng)導(dǎo)答復(fù)或解決方法，導(dǎo)致辦公室人員下次再去了解與員工溝通談心時(shí)，員工會(huì)再次提出問(wèn)題的落實(shí)結(jié)果，這樣大大降低了行政部人員的服務(wù)滿足度及誠(chéng)信度，望領(lǐng)導(dǎo)留意。 四、行政工作方面 1、幫助相關(guān)部門(mén)日常的表格制作、打印、復(fù)印工作; 2、做好辦公用品的

5、選購(gòu)，嚴(yán)格審查各部門(mén)的辦公用品使用狀況，并做好物品領(lǐng)用發(fā)放登記，以節(jié)省降低掌握成本，合理地選購(gòu)和發(fā)放辦公用品。 3、在日常工作中，準(zhǔn)時(shí)和各個(gè)部門(mén)、工段親密溝通、聯(lián)系，適時(shí)對(duì)各部門(mén)的工作提出些指導(dǎo)性的看法。 4、幫助后勤主管管理好宿舍(衛(wèi)生、人員入住、搬離、節(jié)省用電)。 5、幫助行政主任與人力資源主任策劃公司小型活動(dòng)(臺(tái)球競(jìng)賽、員工生日、電影播放); 6、對(duì)內(nèi)做好并管理好辦公設(shè)備，按辦公設(shè)備管理方法嚴(yán)格監(jiān)管、清點(diǎn)各部門(mén)的使用、保管狀況; 7、個(gè)人意識(shí)到行政部門(mén)是一個(gè)重要性的服務(wù)部門(mén)，因此作為一名行政人員首先充分熟悉到自己既是一個(gè)管理者，更是一個(gè)執(zhí)行者，首先以身作則，要更好的服務(wù)于其它部門(mén)，遵守公

6、司一切規(guī)章制度，不管什么事能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作，做到任勞任怨，充分發(fā)揮我們的主動(dòng)性及樂(lè)觀性和熱忱度，一個(gè)結(jié)果就是大家滿足。不過(guò)很遺憾的是自己在這方面還要不斷的提升與改進(jìn)。 五、下一步的工作方案 1、在人力資源管理方面加強(qiáng)提高全面的學(xué)問(wèn)化不斷提升個(gè)人力量，從以前人事管理提升到目前公司的人力資源管理的角度。 2、辦公室行政工作也從以前簡(jiǎn)潔的行政管理往服務(wù)型和幫助各部門(mén)管理角度進(jìn)化。 3、不斷提升自身力量不足之處，盡量往管理層方向的角度去看問(wèn)題和處理問(wèn)題。 行政人事部月工作總結(jié)模板2 在7月份的工作當(dāng)中，我們?nèi)耸虏扛鶕?jù)方案完成了公司制度的完善和公司人員規(guī)模的擴(kuò)大，并且還做好了人員調(diào)動(dòng)于人員辭職的一些相關(guān)

7、手續(xù)的辦理。而在7月份的工作中，我們部門(mén)也是經(jīng)過(guò)了一起努力，組織好了公司的旅游活動(dòng)和對(duì)新員工的培訓(xùn)。這都是7月份的戰(zhàn)果，但是我們卻不能止步于此，所以讓我們來(lái)對(duì)七月份的工作做一個(gè)具體的總結(jié)吧! 面對(duì)七月份的公司人員擴(kuò)展方案，我們是廣撒網(wǎng)但是卻也是嚴(yán)格的篩選的，我們現(xiàn)在選擇出來(lái)參與培訓(xùn)的員工都是經(jīng)過(guò)了層層的面試和選拔還有考試的。由于我們身為公司的人事，我們要保證公司用人的制度是好的，也要保證公司的人不管是品德還是力量方面都是值得公司重用的，這是對(duì)公司的負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己工作的負(fù)責(zé)。 當(dāng)然公司是必需要有一個(gè)公司的樣子的，也是要有屬于公司的制度的，而這個(gè)制度也是對(duì)大家的一個(gè)約束，告誡大家什么是可以什么是

8、不行以的。更是為了避開(kāi)給公司造成一些不必要的麻煩和糾紛的。當(dāng)然制度的晚上也不光光是對(duì)公司好，對(duì)工作的員工來(lái)說(shuō)其實(shí)也是很好的，由于要是制度是完善的，也就能夠保證工作的一個(gè)環(huán)境是出于一個(gè)很好的狀態(tài)下面的。 而關(guān)于公司活動(dòng)的組織，這也是為了增加公司員工的凝聚力的，也只有員工的凝聚力是強(qiáng)的，工作的時(shí)候才能事半功倍。當(dāng)然同時(shí)也是為了使大家的精神得到肯定的放松，為了讓大家更好的迎接之后的工作，而做出的一個(gè)鋪墊。 但是我們?nèi)耸虏康墓ぷ鲄s也不僅僅只是這些，我們還要負(fù)責(zé)員工的考勤核算，還要升職加薪和離職入職的手續(xù)辦理，其實(shí)人事的工作是許多也是很雜亂的。不過(guò)這倒也是一種熬煉，這一份熬煉是我們整個(gè)人事部面對(duì)工作則是

9、更加的嫻熟，但是我們卻也不能夠只是止步于我們前面的成果，還要展望后面的工作。當(dāng)然閱歷卻也還是要從前面吸取的。 就拿7月份的工作來(lái)說(shuō)，我們七月份的工作其實(shí)也都是大工作，就先拿我上面說(shuō)的招人來(lái)說(shuō)，招人是真的是一門(mén)學(xué)問(wèn)，我們不僅要從簡(jiǎn)歷這些片面的信息里面找到我們想要的.，還要從和他們面談中觀看他們是不是合適，更是要從最終的考試來(lái)確定他們是不是能夠留下來(lái)。 這些都是看是簡(jiǎn)潔的，但是實(shí)際的做起來(lái)卻是不簡(jiǎn)潔的，但是好在我們整個(gè)人事部一起努力，然后對(duì)新員工分析選擇。最終很好的完成了公司的擴(kuò)招方案。而在這一次工作當(dāng)中我們也意識(shí)到了，一個(gè)人的力氣是有限的，但是一群人的卻是很大的。 而以上則是7月份人事部的工作總

10、結(jié)，假如有說(shuō)的不對(duì)的或者是不夠完整的，還請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)加以指正，讓我們之后的工作做得更好。 行政人事部月工作總結(jié)模板3 人事將8月份開(kāi)展的重點(diǎn)工作、存在的不足、下一步工作方案給大家作簡(jiǎn)要匯報(bào)，請(qǐng)大家批判和指正： 一、開(kāi)展的重點(diǎn)工作 1、辦理某某同志的退休手續(xù)。 2、清理吃空餉人員并進(jìn)行上報(bào)。 3、新簽訂了2個(gè)職工合同及對(duì)職工合同到期的進(jìn)行了合同的續(xù)簽，并建立了新進(jìn)職工檔案。 4、核對(duì)了上月全院職工各項(xiàng)保險(xiǎn)的參保狀況及參保數(shù)據(jù)。 5、清理在編職工未簽訂聘用合同的及需要續(xù)簽聘用合同的人員。 6、統(tǒng)計(jì)了全院公需科目培訓(xùn)完成狀況。 7、報(bào)送了本月社情民意信息。 8、報(bào)送了本月群眾工作信息。 9、完成了本月

11、職工工資變動(dòng)、績(jī)效的審批。 10、對(duì)各科室的考勤表狀況進(jìn)行整理。 11、對(duì)合同即將到期的臨聘職工進(jìn)行清理和登記。 12、完成我院職工法制理論考試的報(bào)名。 13、核對(duì)了我院護(hù)士繼教學(xué)分錄入狀況。 二、存在的不足 1、對(duì)已建立的規(guī)章制度落實(shí)不夠。 2、工作思路不夠開(kāi)闊，對(duì)人事工作中遇到的各項(xiàng)問(wèn)題、新?tīng)顩r還需加強(qiáng)進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。 3、為臨床科室服務(wù)的力量還需要提高。 三、九月份工作準(zhǔn)備 1、仔細(xì)完成人事科的各項(xiàng)日常工作，包括勞動(dòng)工資、人員調(diào)配、離退休人員管理、.保險(xiǎn)、檔案管理、職稱(chēng)申報(bào)等等。 2、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性任務(wù)。 行政人事部月工作總結(jié)模板4 從進(jìn)公司到現(xiàn)在，我在公司整整工作了一年，這是我

12、畢業(yè)后的第一份工作，帶著對(duì)事業(yè)的.和對(duì)新生活懵懂的情愫，我走上了公司行政部的工作崗位。作為一名剛走出高校校門(mén)、專(zhuān)業(yè)并不非常對(duì)口，且沒(méi)有任何工作閱歷的高校生來(lái)講，一切都是生疏而新奇的。工作中，我始終虛心求教，恪盡職守，努力做好本職工作。在過(guò)去的一年里，雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)受了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪，對(duì)于每一個(gè)追求進(jìn)步的人來(lái)說(shuō)，都免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)行一番“盤(pán)點(diǎn)”，也算是對(duì)自己的一種鞭策。 一年以來(lái)，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)與支持下，在各位同志的親密協(xié)作下，我愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，作風(fēng)務(wù)實(shí)，思想堅(jiān)決，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作?，F(xiàn)將個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告如下： 一、工作方面

13、： (一)行政部工作 1、在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，參加公司制度匯編工作。 從制度內(nèi)容的搜集、編寫(xiě)到最終的排版、校對(duì)、印制、發(fā)放，歷時(shí)幾個(gè)月。 2、建立公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。 在公司領(lǐng)導(dǎo)的要求下，搜集網(wǎng)站公司狀況，進(jìn)行價(jià)格比對(duì)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，與蕪湖_網(wǎng)絡(luò)技術(shù)有限公司簽訂合同，制作公司網(wǎng)站與公司企業(yè)郵箱。 3、負(fù)責(zé)通知公司全體人員參與每周行政例會(huì)，并做好會(huì)議記錄。 4、負(fù)責(zé)行政部的選購(gòu)工作，選購(gòu)公司所需要的辦公用品與公司接待所需物品，此項(xiàng)工作與今年七月份交接給周明澤。 5、負(fù)責(zé)辦公樓電話、網(wǎng)絡(luò)暢通，負(fù)責(zé)通訊設(shè)備的申請(qǐng)、安裝、維護(hù)和修理，統(tǒng)計(jì)登記通訊設(shè)備，向財(cái)務(wù)部清交修理費(fèi)。 6、負(fù)責(zé)公司大樓的平安檢

14、查及衛(wèi)生督查。 7、值班支配。 編排了大樓值班支配表，準(zhǔn)時(shí)通知員工值班，加強(qiáng)對(duì)值班人員的監(jiān)管，確保前臺(tái)接待有序開(kāi)展。 8、完成了車(chē)輛鑰匙的登記管理，與_完成了車(chē)輛鑰匙登記管理的交接。 9、組織兩次公司四樓燒烤，購(gòu)買(mǎi)所需物品，布置現(xiàn)場(chǎng)。 10、多次參加公司的接待工作。 11、搜集安徽、合肥、蕪湖、滁州等地優(yōu)待政策，制作安徽省、市投資優(yōu)待政策集。 12、整理公司對(duì)外通訊錄，制作公司對(duì)外聯(lián)系冊(cè)。 13、制作行政部月度工作方案和工作安排表。 其他如幫助領(lǐng)導(dǎo)做好公司接待工作，打印、復(fù)印、翻譯及掃描相關(guān)文件，訂餐、報(bào)銷(xiāo)相關(guān)票據(jù)、制作公司名片、排版及裝訂相關(guān)可行性報(bào)告、與公司領(lǐng)導(dǎo)出差、幫助總經(jīng)理處理一些事物

15、等等。 (二)人事部工作 因公司人事上的一些變動(dòng)，今年11月份接手公司人事工作，主要做了如下工作： 1、聘請(qǐng)新員工 依據(jù)公司實(shí)際需要，統(tǒng)計(jì)各部門(mén)的人員需求狀況，有針對(duì)性地、合理地進(jìn)行了員工聘請(qǐng)工作。在聘請(qǐng)過(guò)程中，我認(rèn)為自己有義務(wù)敬重每一位求職者，以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)。我能夠做到對(duì)每一位應(yīng)聘者的簡(jiǎn)歷進(jìn)行仔細(xì)的篩選，對(duì)每一位有機(jī)會(huì)前來(lái)面試的應(yīng)聘者報(bào)以最熱忱的對(duì)待，為公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步擇優(yōu)錄用新職員奠定了良好的基礎(chǔ)。 2、對(duì)新員工進(jìn)行了入職培訓(xùn)，使新員工了解公司的基本制度、公司文化等，讓新員工能夠在最短的時(shí)間內(nèi)融入集體，了解公司的進(jìn)

16、展藍(lán)圖，增加員工的工作樂(lè)觀性。 3、仔細(xì)做好考勤、考評(píng)工作，嚴(yán)格考勤管理，完善考評(píng)制度，完成了月度、年度考勤、考評(píng)統(tǒng)計(jì)。 4、嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。和轉(zhuǎn)正員工簽訂了勞動(dòng)合同，去勞動(dòng)局做好了勞動(dòng)備案，為公司轉(zhuǎn)正員工繳納了社保。 5、多方面收集員工思想，穩(wěn)定了員工隊(duì)伍，降低了員工流失率。 二、思想方面 我嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，端正個(gè)人思想作風(fēng)，真誠(chéng)友善的對(duì)待同事，與同事搞好關(guān)系，以樂(lè)觀的心態(tài)去完成工作。 三、生活上面 我嚴(yán)格堅(jiān)持勤儉節(jié)省的原則，端正個(gè)人生活作風(fēng)，在生活上為新員工供應(yīng)盡可能多的關(guān)心。 四、存在的不足 (一)工作的主動(dòng)性、制造性不夠。一年來(lái)，

17、在工作中，許多狀況下，還是依靠領(lǐng)導(dǎo)給自己布置工作，而不是自己樂(lè)觀的去發(fā)覺(jué)工作。 (二)自己的培訓(xùn)閱歷不足，培訓(xùn)力量欠缺，沒(méi)有形成一套完整的培訓(xùn)體系。 (三)專(zhuān)業(yè)學(xué)問(wèn)欠缺。接手人事工作不到一個(gè)半月，以前也沒(méi)有學(xué)習(xí)過(guò)系統(tǒng)的人事方面的學(xué)問(wèn)，因此，在工作中，雖然把握了考評(píng)、考勤、社保、聘請(qǐng)、培訓(xùn)及勞動(dòng)關(guān)系等基本的人事工作，但對(duì)人事六大模塊的把握還急需加強(qiáng)。 (四)工作的心細(xì)度不夠。 五、下一年度的工作方案 20_年是個(gè)人轉(zhuǎn)型進(jìn)展、穩(wěn)定進(jìn)展的起步之年，是加快熟識(shí)人事工作流程，仔細(xì)履行崗位職責(zé)，努力實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)間，為確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處，特制定20_年度個(gè)人工作方案。 (一)把握人事工作流程，

18、豐富自己的人力資源學(xué)問(wèn)。在堅(jiān)持工作第一的原則下，利用空余時(shí)間，努力學(xué)習(xí)人事及禮儀等方面的學(xué)問(wèn)，提高自己的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和各方面的力量，爭(zhēng)取考取人力資源管理師國(guó)家職業(yè)資格證書(shū)。 (二)完善聘請(qǐng)制度，多渠道聘請(qǐng)公司所需人才。以公司的利益和需要為動(dòng)身點(diǎn)，以公開(kāi)、公正、公正為選拔原則，仔細(xì)篩選簡(jiǎn)歷，把好公司引進(jìn)人才、擇優(yōu)錄用的第一關(guān)，為公司的進(jìn)展供應(yīng)優(yōu)質(zhì)的人才服務(wù)。 (三)完善公司培訓(xùn)體系，加大培訓(xùn)的預(yù)算投入，豐富培訓(xùn)的形式;組建公司內(nèi)部講師隊(duì)伍，樂(lè)觀調(diào)查各部門(mén)及員工的培訓(xùn)需求，開(kāi)發(fā)新課程，并鼓舞員工樂(lè)觀加入內(nèi)部講師團(tuán)隊(duì)，提高公司全員學(xué)習(xí)風(fēng)氣;加強(qiáng)新員工培訓(xùn)及在職員工制度培訓(xùn)，使員工熟識(shí)公司各項(xiàng)管理規(guī)定。

19、(四)把握員工的思想動(dòng)態(tài)，穩(wěn)定員工隊(duì)伍，降低員工流失率，削減因員工離職對(duì)公司所造成的損失。 (五)完善公司考勤、考評(píng)制度，嚴(yán)格考勤管理，健全考評(píng)制度。 (六)嚴(yán)格做好員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)，規(guī)范入職、轉(zhuǎn)正、離職程序。在20_年里，感謝董事長(zhǎng)和各位領(lǐng)導(dǎo)的培育，在新的一年里，我肯定努力工作，為公司盡自己的一份微薄之力。 行政人事部月工作總結(jié)模板5 首先特別感謝 _X 能夠賜予我這樣一個(gè)機(jī)會(huì);讓我能有幸加入漢基電器有限公司。擔(dān)當(dāng)行 政人部經(jīng)理工作，作為行政人事部的負(fù)責(zé)人，自己要清醒地熟悉到，行政人事部是是承上啟下、 溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，面對(duì)復(fù)雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強(qiáng)化工作

20、 意識(shí)，留意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、精確、適度，避開(kāi) 疏漏和差錯(cuò)。時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)瞬間，我在公司即將度過(guò)三個(gè)月的時(shí)間。在公司領(lǐng)導(dǎo)的悉心關(guān) 懷與指導(dǎo)下， 在各部門(mén)主管的協(xié)作下， 我經(jīng)受了從對(duì)公司的初窺門(mén)徑到順當(dāng)融入這個(gè)大家庭。 現(xiàn)將這個(gè)月的工作總結(jié)如下： 一、人事工作： 1.聘請(qǐng)、入職、建檔 (1)在聘請(qǐng)方面，通過(guò)學(xué)習(xí)公司聘請(qǐng)制度與流程，我感覺(jué)到公司目前在聘請(qǐng)方面應(yīng)當(dāng)說(shuō)較為完善，員工人員較為穩(wěn)定，目前需要做的就是仔細(xì)執(zhí)行，腳踏實(shí)地去做。 當(dāng)時(shí)聘請(qǐng)人員：方案專(zhuān)員、激光打字、模具師傅、模具學(xué)徒、還有廚電車(chē)間、電機(jī)車(chē)間、沖壓車(chē)間、電子車(chē)間、SMT 等部門(mén)都需要人員補(bǔ)充，

21、根據(jù)方案時(shí)間，部分人員需求6月中旬 就要報(bào)到上班，但6月初還沒(méi)有確定幾個(gè)，時(shí)間緊迫，離預(yù)定目標(biāo)還相差許多。關(guān)鍵崗位的聘請(qǐng)，遇到了很多問(wèn)題，進(jìn)展緩慢。針對(duì)上述狀況，我重新梳理了崗位需求，明確了聘請(qǐng)進(jìn)展方案，并對(duì)聘請(qǐng)工作進(jìn)行了合理分工，尤其對(duì)工作的細(xì)致性與效率進(jìn)行了嚴(yán)格要求。經(jīng)過(guò)在 網(wǎng)上中山領(lǐng)航人才網(wǎng)、58同城、中山趕集網(wǎng)發(fā)布聘請(qǐng)信息，人員聘請(qǐng)取得不錯(cuò)的成效，準(zhǔn)時(shí)補(bǔ)充了人員。 (2)入職在“細(xì)”：規(guī)范員工入職必需填寫(xiě)全面、完整的人事資料，供應(yīng)必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時(shí)注意細(xì)節(jié)、效率和行政后勤工作的協(xié)作， 讓員工從入職的那一刻感覺(jué)到家的暖和，培育新進(jìn)員工對(duì)公司的認(rèn)同感。規(guī)定員工何時(shí)到崗 必需進(jìn)行核實(shí)，避開(kāi)人事和工作部門(mén)的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。 (3)建檔在“全”：完善員工檔案時(shí)要全面，應(yīng)當(dāng)?shù)怯浀娜耸沦Y料必需全部登記，定期進(jìn)行核實(shí)，保證員工檔案的真實(shí)性。 2.培訓(xùn) 入職培訓(xùn)：工作要準(zhǔn)時(shí)、注意細(xì)節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時(shí)要培育員工的樂(lè)觀態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新員工入廠須知) 員工培訓(xùn)考核:針對(duì)培訓(xùn)學(xué)問(wèn)進(jìn)行書(shū)面考試，提高員工對(duì)公司的熟悉。 平安培訓(xùn)：注意有用性、效率性，講解公司消防平安事項(xiàng)。 3.考勤 (1)不定期進(jìn)行考勤抽查，促進(jìn)員工提高工作樂(lè)觀性，了解各部門(mén)到崗狀況，對(duì)人事資