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文檔簡介

1、行政執(zhí)法中隊年終總結(jié) 總結(jié)寫作最好將每項工作的完成狀況用數(shù)字表示出來,工作總結(jié)行政很重要。你會寫行政工作總結(jié)嗎?下面我給大家?guī)硇姓ぷ骺偨Y(jié),盼望大家喜愛! 行政工作總結(jié) 篇1 進入公司已經(jīng)4個月的時間,這4個月的時間在刺眼之間又過去了,作為一名行政助理,我的工作是要充分發(fā)揮承上啟下、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)內(nèi)外的樞紐作用。行政工作無小事,每一件細小的工作都可能牽一發(fā)而動全身,從而影響到公司的形象。鑒于行政工作的重要性,我們行政人員都要養(yǎng)成遇事三思而后行,從不同的角度來考慮問題,處理問題。并在工作中飽含熱忱?;仡欉@4個月以來的工作和學習狀況,每天雖然也忙勞碌碌,可的確沒有做出令人傲慢的成果,下面我把這一

2、年的工作向關(guān)心和支持我的領(lǐng)導們、同事們做匯報如下: 一、辦公室的日常管理工作 1、幫助辦公室主任做好綜合、協(xié)調(diào)各部門工作和處理日常事務(wù); 2、熟識房產(chǎn)證的辦理流程,由于從沒有辦理過,又沒有人親自帶,遇到辦證中不懂的事情,只有自己多跑多問,爭取盡快把辦證方面的事情熟識起來。 3、負責領(lǐng)導及各部門的對外接待工作:在這4個月中我們辦公室的對外接待數(shù)次。無論是平常的工作接待還是周末加班中的接待,無論是領(lǐng)導的客人還是各地來的合作單位的客人,我們都報以十二分的熱忱,力爭把接待服務(wù)工作做完善。 4、辦公區(qū)保潔的日常事務(wù)工作:由于阿姨現(xiàn)在負責給我們做飯,現(xiàn)在辦公區(qū)域的清潔衛(wèi)生工作就由我們行政和項目上的人員輪班

3、打掃,我負責提示監(jiān)督。負責打掃衛(wèi)生的人員8:30到公司,提前半個小時,對公共區(qū)域和各辦公室進行常規(guī)性衛(wèi)生打掃,還要在每周六定期進行衛(wèi)生大掃除,必需保證我們工作環(huán)境的干凈。并負責清潔用品、用具的購進工作。 5、辦公用品的購進和發(fā)放工作:每月28號前進行辦公用品的清點工作,將所缺的辦公用品排列出來,匯總后統(tǒng)一購進,保證每個月辦公用品夠用,以保證工作人員的正常使用。 6、負責公司各類資料的整理工作:已經(jīng)和李婷一起將陳主任辦公室鐵皮柜的資料整理了一遍,并形成的相應(yīng)的名目,便于以后查找;而且各類資料的存放地點已經(jīng)基本熟識。 7、負責公司辦公區(qū)及售樓處的一切修理、維護工作:電腦的日常修理、文件柜有損壞后的

4、修理,網(wǎng)絡(luò)的修理(在處理范圍內(nèi)的就自己解決);全部辦公室的復印機、傳真機修理等。 8、仔細做好公司的文字工作。草擬綜合性文件和報告等文字工作,負責辦公會議的記錄、整理和會議紀要提煉,并負責對會議有關(guān)決議的實施監(jiān)督工作。仔細做好公司有關(guān)文件的收發(fā)、登記、分遞、文印和督辦工作;公司全部的文件、審批表、協(xié)議書整理歸檔入冊,做好資料歸檔工作。準時傳達貫徹公司有關(guān)會議、文件、批示精神。 二、加強自身學習,提高業(yè)務(wù)水平 由于自己剛剛畢業(yè),自己的學識、力量和閱歷與其任職都有肯定的距離,所以總不敢掉以輕心,總在不斷學習,向書本學習、向四周的領(lǐng)導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己在這4個月以來還是有了肯定的進步

5、。經(jīng)過不斷學習、不斷積累,已具備了辦公室工作閱歷,現(xiàn)在能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題,在組織管理力量、綜合分析力量、協(xié)調(diào)辦事力量和文字言語表達力量等方面,經(jīng)過這段時間的熬煉都有了很大的提高,能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù),喜愛本職工作,仔細努力貫徹到實際工作中去。樂觀提高自身各項業(yè)務(wù)素養(yǎng),爭取工作的主動性,努力提高工作效率和工作質(zhì)量。 三、存在不足及努力方向 1、自身的學習抓的不夠,在新的一年里我要努力提高業(yè)務(wù)素養(yǎng),通過多看、多學習,樂觀主動做好上級交代的各項工作,抓好日常管理工作。 2、與領(lǐng)導、部門、同事之間溝通協(xié)調(diào)的不夠,還需進一步加強溝通,以提高工作效率。 3、在服務(wù)的主動

6、性方面還很欠缺,在接下來的時間里我要把主動服務(wù)作為我日常服務(wù)工作中不行或缺的一個重要部分。 三、合理化建議 各部門都要有加強溝通的意識,時時溝通,事事溝通,這樣不但會提高各協(xié)作部門的工作效率,還可避開給其他部門帶來工作上的麻煩。 每個人取得的成果都離不開團隊的支持,我們要加強彼此之間的協(xié)調(diào)工作,爭取做好每一項工作,做好領(lǐng)導的好助手,另外我還要感謝公司賜予我這個機會!在接下來的時間里,我會認仔細真做好每一項工作,為公司的進展盡我微薄之力! 行政工作總結(jié) 篇2 在過去一年的工作中由于我的努力取得了很大的進步。 一、個人品德 在剛?cè)肼殨r,作為一名新員工,對學院的許多狀況都不了解,為了適應(yīng)新的工作環(huán)境

7、,我以歸零的心態(tài)來接收這里的每一項工作,每一位同事,學院的每一個制度。為了盡快了解學院狀況,我搜集了許多學院的資料來學習,遇到不懂的或不清晰的地方,準時向同事請教,這樣,我用最短的時間把握了學院的狀況,為高招時的工作打下了基礎(chǔ)。由于我的努力和精彩的表現(xiàn),在9月份被提升為行政與人事部見習經(jīng)理。 在任行政與人事部經(jīng)理期間,我兢兢業(yè)業(yè),堅持原則,做好每一項工作。為人正直,原則性強,這也是從事人力資源工作必需具備的職業(yè)素養(yǎng),行政人事部本身就是調(diào)整企業(yè)和員工利益的平衡杠桿,為人正直,正是確保了處理事務(wù)的公正、公正。例如:在做員工考勤考核時堅持考核制度,不因任何人的個人緣由而放寬條件;在組織召開會議,參與

8、培訓等方面嚴格遵守學院制度,以此作為標桿,在員工行為不符合制度要求時,嚴格執(zhí)行制度所規(guī)定的行為,對其違規(guī)行為進行懲罰。 二、管理思維 我觀賞王石在“全球通”廣告宣揚里的一句話:“每個人,都是一座山,世界上最難攀越的山其實是自已。努力向上,即便前進一小步也有新高度”。按我的理解,高度不同,視野就不同,思索問題的角度也不同,那么就要求自己站在領(lǐng)導的位置、學院的角度上去思索問題,把握全局觀念,只有這樣,我們供應(yīng)的方案和建議才是全面的、具有價值的;才能將工作當做自己的事情來做,把學院利益、同學的利益放在首位,才能真正為領(lǐng)導分憂、減壓,為學員成長貢獻自己的微薄之力。 三、樂觀組織員工活動與員工培訓 員工

9、活動是放松緊急的工作狀態(tài)的有效調(diào)整劑,是增加團隊凝聚力的途徑,員工培訓是提升員工素養(yǎng)、統(tǒng)一熟悉、統(tǒng)一思想、統(tǒng)一行動的有效方法,因此在去年半年的工作中,多次組織員工活動與培訓,例如組織員工籃球賽、跳繩競賽、執(zhí)行力培訓、技能培訓等項目,得到了員工的認可。 四、行政的服務(wù)性工作 行政工作是項服務(wù)性工作,為各部門供應(yīng)良好的服務(wù),協(xié)作各部門的工作,為每位員工建立家的溫馨,讓每位員工有歸屬感是我們義不容辭的責任。為此,我們首先從美化辦公環(huán)境做起,每周進行衛(wèi)生評比,并張榜公布,表揚衛(wèi)生好的,批判衛(wèi)生差的,使每位員工都能熟悉到,辦公室就是我們的家。為過生日的員工慶祝生日也是建立企業(yè)文化的一部分,使員工感受到親

10、人的關(guān)懷,家人的暖和。 五、獎懲有法 獎懲有法也是激勵員工的有效方法。對進步明顯、貢獻突出的員工進行精神和物質(zhì)上的嘉獎是對員工成果的認可,也是激勵其他員工的有效方法。為此,我們評出了20_年的進步獎、貢獻獎及優(yōu)秀員工,鼓舞真正優(yōu)秀的員工,為其他員工樹立榜樣。當然,對于違反學院規(guī)定、未準時完成工作、拿出結(jié)果的員工賜予相應(yīng)的懲處也是必不行少的,當然,懲處不是目的,我們是既要讓員工熟悉到自己的錯誤,也鼓舞其能夠?qū)P淖屑毠ぷ鳎o每一項工作提交一分滿足的答卷。 行政工作總結(jié) 篇3 忙勞碌碌一學期過去了,回顧本學期來,后勤總務(wù)處做了一些工作,取得了一些成果。但也的確還存在肯定的問題,現(xiàn)將本學期工作總結(jié)如下

11、: 一、加強學校建設(shè)的投入,不斷滿意訓練教學需要。 一學期來,學校不斷完善學校訓練教學設(shè)備。先后給學校購置了辦公桌椅一套、無線話筒接收機一臺、固定電話三部、盆景花卉、油桶四個、黑板一塊、U盤十一個、蜂窩煤一萬六千塊、煙管280根、爐子二個等。 二、加強服務(wù)意識,努力完成后勤工作。 學校后勤工作千頭萬緒,只有端正工作態(tài)度,加強服務(wù)意識,才能把工作做好,一學期來,總務(wù)處主要完成了下列工作: 1、對會議室進行了粉刷布置。 2、對校內(nèi)內(nèi)地面進行了修補,全部的電棒也重新修理或更換。 3、統(tǒng)一為數(shù)學老師班級配備了教學工具一套。 4、對各個部室進行了清掃整理。 5、對學?;溥M行了多次修剪。 6、給各個教室

12、安裝了取暖爐。 通過以上一系列的工作,使學校面貌有了新的改觀,并進一步推動了學校的訓練教學工作。 三、加強平安管理,不斷提高平安意識 學校的平安工作是學校的頭等大事,學校的平安管理是學校全體老師的職責??倓?wù)處必需把“平安”放在工作的首位。 1、制訂平安管理網(wǎng)絡(luò),人人做好平安管理工作 在校長的統(tǒng)一領(lǐng)導下,教育處、總務(wù)處、少隊部、工會各行政部門都有各自的平安管理范圍。再由各行政部門細化到各班。各位老師,做到人人是學校平安管理員,個個是學校平安管理的責任人。這樣大家都重視學校的平安工作。使學校平平安安地渡過了一學期。 2、堅持檢查制度,加強工作管理責任性。 總務(wù)處能樂觀幫助學校行政對學校的門、窗、電

13、燈、電風扇、電線、下水道、門衛(wèi)、幼兒園等常常檢查,發(fā)覺問題準時解決。力爭將擔心全因素毀滅在萌芽狀態(tài)下,確保學校師生的平安。 3、堅持假期值班,確保校產(chǎn)平安。 校委會成員能樂觀協(xié)作學校做好節(jié)假日值班工作,確保了校內(nèi)財產(chǎn)的平安。 四、主要存在的問題 回顧一學期來,總務(wù)處的確做了不少的工作,但也還存在肯定的問題: 1、總務(wù)處在工作中還缺乏樂觀主動性。許多事情不能想在前頭,做在前面。而是校領(lǐng)導及老師的提示后才去做,這樣往往使工作很被動。 2、總務(wù)處工作還缺乏“方案性”。在許多方面的管理很不到位。在新的一學期中,必需更加嚴格要求自己,努力把學校后勤工作做得更好。 行政工作總結(jié) 篇4 行政部是公司的重點部

14、門之一,需要不斷提高內(nèi)部管理水平和工商部門的外部檢查,.保障和其他當局。在_,行政工作親密關(guān)注公司的經(jīng)營方針和目標,并親密關(guān)注公司的工作部署。_的工作總結(jié)如下。_行政部的工作大致可分為以下三個方面: 一、人事管理 1、依據(jù)各營銷部門人員的實際需要,有針對性地、合理地聘請一批員工,并安排到各個崗位。目前已在廣東、云南、重慶、成都、武漢、南京等重點市場聘請員工90余人,正式員工50余人。 2、最好完成各市場部人員的入職、轉(zhuǎn)正、辭職、轉(zhuǎn)崗等人事審批工作,并馬上向集團公司人力資源部匯報 3、規(guī)范各部門人事檔案,建立電子檔案,嚴格審核全部員工檔案,補充全部不完整資料。 4、加強內(nèi)部管理和考核:完善公司員

15、工績效考核方法,為每位員工建立員工績效考核管理檔案 5、崗位職責:明確各崗位職責分工,編制公司員工崗位說明書,使每位員工明確各自的崗位職責 6、與集團總部溝通,確定員工勞動合同的簽訂和.保障的辦理。 二、行政工作 1、勝利組織營銷中心開業(yè)儀式:依據(jù)工作狀況需要,營銷中心方案12月底開業(yè)。行政部提前作戰(zhàn),清理新辦公區(qū),開放新辦公區(qū)電腦、電話、網(wǎng)線,選購辦公用品等,使營銷中心順當開業(yè)。 2、許可證辦理:集團廣州辦事處的許可證辦理工作如期完成,以保證營銷中心工作的正常開展,與營銷部門溝通協(xié)調(diào),各市場的許可證辦理工作正在進行中。 3、與工商等相關(guān)職能部門溝通,使公司對外工作順當進行。 4、內(nèi)部嚴格審核

16、各部門辦公用品使用狀況,做好收貨登記,合理選購辦公用品。 5、嚴格掌握各項辦公費用,以節(jié)省、降低成本為第一原則。 6、做好公司各部門的后勤管理和支持工作:機車票預(yù)定、住宿支配等,準時、樂觀地完成日常管理的各項工作。 三、公司的經(jīng)營管理 1、依據(jù)市場進展狀況,結(jié)合集團公司相關(guān)制度,制定相應(yīng)的管理制度,使各項工作分章進行,為加強內(nèi)部管理供應(yīng)制度保障。行政部已下發(fā)行政部管理手冊,包括固定資產(chǎn)管理方法、辦公用品管理方法、傳真收發(fā)管理、電子文件管理、檔案管理、打印復印管理等,并制定了公司假日值班制度、健康輪換制度等一系列規(guī)章制度。各項規(guī)章制度落實后,工作程序標準化。 2、逐步完善公司監(jiān)督機制,加強對員工

17、的監(jiān)督管理。 3、充分引導員工擔當責任。逐步明確各部門的工作職責,要求大家主動擔當責任。 4、加強全國各營銷部門的管理:統(tǒng)一執(zhí)行各項制度管理制度,統(tǒng)一使用日常工作表,要求各營銷部門每月上報相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)。 _的工作仍存在不足: 1、作為公司的綜合管理部門,各營銷部門在管理和協(xié)調(diào)方面還存在許多不足,對各營銷部門的工作狀況和人員紀律檢查不夠 2、內(nèi)部監(jiān)督管理薄弱(如環(huán)境衛(wèi)生檢查) 3、缺乏公司企業(yè)文化建設(shè)和工作氛圍 4、員工培訓機制有待完善和加強 5、人事工作仍停留在傳統(tǒng)的勞動人事管理中,應(yīng)逐步從傳統(tǒng)的勞動人事管理過渡到現(xiàn)代人力資源管理。 在_,行政部門將重點關(guān)注以下方面: 1、不斷完善公司的制度建

18、設(shè)。但要加強日常行政管理和勞動人事管理的制度建設(shè)。修訂完善獎懲制度、激勵機制等制度。 2、加強培訓,完善培訓機制。企業(yè)的競爭最終是人才的競爭。目前,公司營銷部人員的綜合素養(yǎng)普遍需要提高,特殊是營銷部負責人需要依據(jù)實際狀況制定培訓方案,使培訓工作能夠產(chǎn)生實效。 3、幫助各市場工作,加強與員工溝通,加強團結(jié),快速營造良好的辦公環(huán)境 4、加強公司檔案管理,加強保密管理。行政管理部門將重點加強檔案現(xiàn)代化管理,實行檔案計算機管理,力爭盡快實現(xiàn)檔案管理電子化,加強機密文件管理,加強收集、傳遞、管理和管理,機密文件的流通和儲存。 5、加強勞動人事管理:勞動人事管理的規(guī)范化管理仍需加強,提高管理水平,完善人事

19、檔案管理,從簡潔的事務(wù)性工作向現(xiàn)代人力資源管理過渡。 6、推動網(wǎng)絡(luò)化,提高公司辦公效率,逐步向無紙化辦公目標邁進。 7、組織員工活動,加強企業(yè)文化建設(shè),使員工對企業(yè)有良好的認同感和歸屬感。行政部在_年的工作中雖然取得了肯定的成果,但仍需努力工作,加強學習,開拓進取,協(xié)作各營銷部門的工作,努力把公司的整體形象和工作水平提高到一個新的水平。 行政工作總結(jié) 篇5 20_是我院進展的關(guān)鍵之年,醫(yī)院行政部門在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,緊緊圍繞等級醫(yī)院創(chuàng)建和整體搬遷后各項整理工作,根據(jù)辦公室責任要求,仔細履行各項規(guī)章制度,堅持“服務(wù)領(lǐng)導、服務(wù)同事、服務(wù)患者”的原則,不斷開拓創(chuàng)新,扎實工作,較好地完成了各項工作任

20、務(wù),現(xiàn)將工作簡要總結(jié)如下: 一、加強文書管理,仔細做好文件的收發(fā)、登記、傳閱、落實工作 收取文件后做好登記工作,仔細填寫文件處理卡,并準時傳閱給院領(lǐng)導和相關(guān)職能科室。進一步強化了文件撰寫、印發(fā)的規(guī)范性,加強了文件處理的準時性,并仔細落實,嚴格督辦較好地將上級的指示、規(guī)定和醫(yī)院的打算、決議等傳達。做到收文、發(fā)文有記錄、傳文有痕跡、批文有落實,較好地完成了辦公室上傳下達的工作。全年與質(zhì)控辦等部門共起草各類公文_件,其中上行文_件,下行文_件;收文_件,批復x件;到衛(wèi)生局及其他單位交換信件_余件;組織行政查房x次,每次查房前準時收集各職能科室的預(yù)查報告,查房后準時整理院長查房紀要,并準時下發(fā)到各相關(guān)科室。 二、仔細做好會議支配和接待服務(wù)工作,協(xié)調(diào)全院各種會議 包括院長辦公會、行政辦公會、中層干部例會及各類專題辦公會等,全年共組織各級各類會議_余次,電話網(wǎng)絡(luò)通知準時、會議記錄具體,仔細執(zhí)行會議決議,準時把落實狀況向領(lǐng)導反饋。樂觀地完成各級領(lǐng)導和兄弟單位領(lǐng)導來院視察參觀的接待工作,共接待_余人次。在此期間,從食宿支配、會場布職、制作宣揚條幅等各個環(huán)節(jié)都做了細致的工作,圓滿完成接待任務(wù)。 三、加強信息宣揚工作 報送出刊簡報_期,工作通訊x期,準時將醫(yī)院的工作動態(tài),職工的良好精神風貌準時展現(xiàn)給外界,使醫(yī)院信息成為了醫(yī)院的一扇窗口、一

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