工程項(xiàng)目管理 第1章 概論課件

1、 (建筑)工程項(xiàng)目管理教師： 錢瓊麗QQ:313231269 TEL時(shí)安排總學(xué)時(shí) 32 理論課24 綜合實(shí)訓(xùn) 8 （分小組選題作報(bào)告）課程結(jié)構(gòu)第一章 概述第二章到第八章 核心：施工項(xiàng)目管理 關(guān)鍵方法：施工組織設(shè)計(jì) 科學(xué)原理：流水作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù) 施工項(xiàng)目管理流水作業(yè)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)施工組織總設(shè)計(jì) 單位工程施工組織設(shè)計(jì)施工項(xiàng)目目標(biāo)控制工程項(xiàng)目后期管理理論課教學(xué)安排1.1工程項(xiàng)目管理的概念與分類1.1.1項(xiàng)目1.項(xiàng)目的概念 項(xiàng)目是指在一定的約束條件下，具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。2.項(xiàng)目的特征項(xiàng)目的一次性或單件性項(xiàng)目的目標(biāo)性和約束性項(xiàng)目具有生命周期第一章 概論1.1.2 工程

2、項(xiàng)目3.工程項(xiàng)目的分類工程項(xiàng)目按專業(yè)劃分1.1.2 工程項(xiàng)目3.工程項(xiàng)目的分類工程項(xiàng)目按參與方式不同劃分1.1.4 工程項(xiàng)目管理1.工程項(xiàng)目管理的概念 工程項(xiàng)目管理是以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的，在一定的約束條件下，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行的有效的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制等專業(yè)化管理活動(dòng)。2.工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)工程項(xiàng)目管理的一次性工程項(xiàng)目管理的全過(guò)程性、綜合性工程項(xiàng)目管理的強(qiáng)約束性1.1.5 一般工程項(xiàng)目的建設(shè)程序 工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策、實(shí)施和使用三大階段，又可詳細(xì)地劃分為七個(gè)階段。圖1.1 工程項(xiàng)目建設(shè)程序圖投資估算可行性研究設(shè)計(jì)工作建設(shè)準(zhǔn)備建設(shè)實(shí)施項(xiàng)目后評(píng)價(jià)竣工驗(yàn)收項(xiàng)目建議書(shū)設(shè)計(jì)概

3、算施工圖預(yù)算竣工決算1.2 建筑工程項(xiàng)目管理1.2.1建筑工程項(xiàng)目管理的概念 在一定約束條件下，以建筑工程項(xiàng)目為對(duì)象，以最優(yōu)實(shí)現(xiàn)建筑工程項(xiàng)目目標(biāo)為目的，以建筑工程項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為基礎(chǔ)，以建筑工程承包合同為紐帶，對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行高效率的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和監(jiān)督的系統(tǒng)管理活動(dòng)。1.2.2 建筑工程項(xiàng)目管理的參與方2建筑工程項(xiàng)目管理的主體業(yè)主（建設(shè)單位）承包商（施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包方）設(shè)計(jì)單位監(jiān)理咨詢機(jī)構(gòu)供貨方1.2.3建筑工程項(xiàng)目管理的類型及 各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1建筑工程項(xiàng)目管理的類型業(yè)主方的項(xiàng)目管理設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理施工方的項(xiàng)目管理供貨方的項(xiàng)目管理建設(shè)項(xiàng)目總承包方的項(xiàng)目管理1.2.3

4、建筑工程項(xiàng)目管理的類型及 各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2）設(shè)計(jì)方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù) 設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于：項(xiàng)目的整體利益和設(shè)計(jì)方本身的利益。 目標(biāo)：設(shè)計(jì)的成本目標(biāo)、設(shè)計(jì)的進(jìn)度目標(biāo)和設(shè)計(jì)的質(zhì)量目標(biāo)，以及項(xiàng)目的投資目標(biāo)。 任務(wù)：與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的安全管理、設(shè)計(jì)成本管理和與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的工程造價(jià)管理、設(shè)計(jì)進(jìn)度管理、設(shè)計(jì)質(zhì)量管理、設(shè)計(jì)合同管理、設(shè)計(jì)信息管理、與設(shè)計(jì)工作有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。1.2.3建筑工程項(xiàng)目管理的類型及 各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)3）施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)施工方：承擔(dān)施工任務(wù)的單位的總稱謂，它可能是施工總承包方、施工總承包管理方、

5、分包施工方、建設(shè)項(xiàng)目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方或僅僅提供施工勞務(wù)的參與方。施工方的項(xiàng)目管理主要服務(wù)于：項(xiàng)目的整體利益和施工方本身的利益。目標(biāo)：施工的安全目標(biāo)、施工的成本目標(biāo)、施工的進(jìn)度目標(biāo)和施工的質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：施工安全管理、施工成本管理、施工進(jìn)度管理、施工質(zhì)量管理、施工合同管理、施工信息管理、與施工有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。1.2.3建筑工程項(xiàng)目管理的類型及 各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)4）供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)供貨方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于：項(xiàng)目的整體利益和供貨方本身的利益。目標(biāo)：供貨的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和供貨的質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：供貨安全管理、供貨成本管理、供貨進(jìn)度管理、供貨質(zhì)

6、量管理、供貨合同管理、供貨信息管理、與供貨有關(guān)的組織與協(xié)調(diào)。1.2.3建筑工程項(xiàng)目管理的類型及 各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)2各方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)5）建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)建設(shè)項(xiàng)目總承包方項(xiàng)目管理主要服務(wù)于：項(xiàng)目的整體利益和總承包方本身的利益。目標(biāo)：項(xiàng)目的總投資目標(biāo)、總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度目標(biāo)、項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)。任務(wù)：安全管理、投資控制、總承包方的成本管理、進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、合同管理、信息管理、與建設(shè)項(xiàng)目總承包方有關(guān)的組織和協(xié)調(diào)。1.3 施工方的建筑工程項(xiàng)目管理1.3.1施工項(xiàng)目管理的全過(guò)程投標(biāo)簽約階段施工準(zhǔn)備階段施工階段交工驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收與結(jié)算階段用后服務(wù)階段1.3 施

7、工方的建筑工程項(xiàng)目管理1.3.3 施工項(xiàng)目管理的程序編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱編制投標(biāo)書(shū)并進(jìn)行投標(biāo)簽訂施工合同選定項(xiàng)目經(jīng)理組建項(xiàng)目經(jīng)理部簽訂“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)” 編制“項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃” 進(jìn)行項(xiàng)目開(kāi)工前的準(zhǔn)備施工期間按進(jìn)行各項(xiàng)管理收尾階段各項(xiàng)管理對(duì)項(xiàng)目管理工作進(jìn)行考核評(píng)價(jià)并兌現(xiàn)“項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)” 項(xiàng)目經(jīng)理部解體回訪保修補(bǔ)充內(nèi)容：一 、工程建設(shè)監(jiān)理的概念 工程建設(shè)監(jiān)理是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件，有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他工程建設(shè)合同對(duì)工程建設(shè)實(shí)施的監(jiān)督管理。（工程建設(shè)監(jiān)理中，監(jiān)理的對(duì)象不是工程本身，而是建設(shè)活動(dòng)中有關(guān)單位的行為及其權(quán)利、義務(wù)的履行狀況。） 三、注冊(cè)監(jiān)理工程師報(bào)考條件：高級(jí)職稱；中級(jí)3