人力資本投資與收益

1、第七章人人力資資本管理理的決策策第一節(jié)人人力資資本投資資的基本本理論一、企業(yè)業(yè)人力資資本投資資(一)人人力資本本把人力資資源視為為通過投投資便可可提高其其生產(chǎn)能能力的資資本，就就產(chǎn)生了了人力資資本的概概念。人人力資本本是體現(xiàn)現(xiàn)在人力力資源身身上的以以人力資資源的數(shù)數(shù)量和質(zhì)質(zhì)量表示示的一種種非物質(zhì)質(zhì)資本，是能使使價值增增殖的智智能和體體能的總總和。人人力資本本的含義義可從以以下幾方方面理解解：1、人力力資本是是活的、無形的的資本，凝結(jié)于于勞動者者體內(nèi)，表現(xiàn)為為人的智智能（智智力、知知識、技技能）和和體能，其中真真正反映映人力資資本實質(zhì)質(zhì)的是勞勞動者的的智能，具有很很強(qiáng)的時時效性。2、人力力資本由

2、由一定的的費用投投資轉(zhuǎn)化化而來，沒有費費用投入入就不會會獲得。這種投投資，在在貨幣形形態(tài)上可可以表現(xiàn)現(xiàn)為保健健支出、教育支支出、遷遷移費用用支出等等等。任任何人的的能力都都不可能能完全靠靠先天獲獲得，要要形成、培育能能力就必必須接受受教育，必須投投入時間間、財富富。3、勞動動者擁有有的人力力資本價價值可以以通過生生產(chǎn)勞動動轉(zhuǎn)移、交換，并實現(xiàn)現(xiàn)價值的的增殖，具有很很強(qiáng)的能能動性和和個體差差異性。(二)企企業(yè)人人力資本本投資人力資本本投資是是通過對對人力資資源一定定投入（貨幣、資本或或?qū)嵨铮?，使人人力資源源的質(zhì)量量和數(shù)量量所改善善，并最最終使勞勞動產(chǎn)出出增加的的一種投投資行為為。企業(yè)業(yè)人力資資本投

3、資資是人力力資本投投資的形形式之一一，它是是以企業(yè)業(yè)為投資資主體，通過一一定數(shù)量量資源的的投入，增加與與企業(yè)生生產(chǎn)經(jīng)營營有關(guān)的的人力資資本投資資客體的的各種技技能水平平的一種種投資活活動。(三)企企業(yè)人力力資本投投資的特特征企業(yè)人力力資本投投資除具具有人力力資本投投資的一一般特征征之外，還具有有獨特的的一些特特征：人力資本本投資具具有以下下基本特特征：1、資本本投資具具有連續(xù)續(xù)性。2、投資資內(nèi)容具具有較強(qiáng)強(qiáng)的獨特特性和實實用性。3、投資資形式的的多樣性性、靈活活性。44、投資資對象的的復(fù)雜性性。(四)企企業(yè)人力力資本投投資的原原則企業(yè)作為為投資主主體在進(jìn)進(jìn)行人力力資本投投資時應(yīng)應(yīng)注意以以下原則

4、則的掌握握：1、注重重投入與與產(chǎn)出的的分析2、合理理、有效效地配置置資金3、近期期目標(biāo)與與長遠(yuǎn)戰(zhàn)戰(zhàn)略相結(jié)結(jié)合4、理論論水平提提高與實實踐能力力的加強(qiáng)強(qiáng)相結(jié)合合5、質(zhì)量量與數(shù)量量并重第二節(jié)人人力力資本投投資成本本的確認(rèn)認(rèn)和計量量 一、人力力資本投投資成本本的概念念所謂人力力資本投投資成本本是指企企業(yè)用于于人力資資本增加加和維護(hù)護(hù)所付出出的代價價，包括括取得成成本、開開發(fā)成本本和重置置成本。人力資本本投資成成本主要要指內(nèi)涵涵型的人人力資本本存量增增加所付付出的代代價，即即主要指指開發(fā)成成本。這時，人人力資本本投資成成本主要要包括以以下幾方方面：(1)企企業(yè)為人人力資本本投資提提供的設(shè)設(shè)備、器器材、

5、場場所和各各種必需需品的費費用。(2)企企業(yè)為人人力資本本投資提提供師資資和其他他勞務(wù)服服務(wù)的費費用。以上兩種種費用可可稱為人人力資本本投資的的固定成成本，在在接受投投資人員員的一定定數(shù)量范范圍內(nèi)是是固定不不變的。(3)企企業(yè)為受受訓(xùn)者支支付的工工資和其其他各項項福利收收入。(4)企企業(yè)因受受訓(xùn)者參參加學(xué)習(xí)習(xí)而損失失的工時時和其他他應(yīng)得收收入。二、人力力資本投投資成本本的種類類與傳統(tǒng)會會計學(xué)使使用的成成本概念念一樣，人力資資本投資資的成本本也可以以按不同同標(biāo)志進(jìn)進(jìn)行分類類。1、人力力資本投投資的直直接成本本和間接接成本人力資本本投資的的直接成成本是指指能夠直直接計入入企業(yè)人人力資本本投資成成本

6、的有有關(guān)支出出，如對對企業(yè)新新員工進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn)訓(xùn)時付給給接受培培訓(xùn)者的的工資、支付給給教師的的培訓(xùn)費費用等都都是直接接成本。人力資本本投資的的間接成成本是指指不能直直接計入入人力資資本投資資而以時時間、數(shù)數(shù)量、質(zhì)質(zhì)量等形形式表現(xiàn)現(xiàn)的成本本，如在在培訓(xùn)過過程中負(fù)負(fù)責(zé)該項項目培訓(xùn)訓(xùn)工作的的管理人人員的時時間耗費費就是一一種間接接成本。由于間間接成本本有時難難以直接接計量和和分析，因此在在計算分分析人力力資本投投資的成成本時，并不一一定要將將其計入入。2、人力力資本投投資的可可控成本本和不可可控成本本人力資本本投資的的可控成成本，是是指在管管理者的的權(quán)限范范圍內(nèi)，可以調(diào)調(diào)節(jié)、控控制的人人力資本本投資支

7、支出，如如培訓(xùn)地地點、形形式的選選擇等都都是管理理者可以以控制的的。但是是，人力力資本投投資的可可控性是是相對的的。一般般地說，我們只只能控制制人力資資本投資資的實際際成本與與標(biāo)準(zhǔn)成成本的差差異，而而不能控控制其絕絕對數(shù)。比如企企業(yè)培訓(xùn)訓(xùn)的人次次較多，培訓(xùn)的的費用自自然會上上升。絕絕對數(shù)的的大小是是與人力力資本投投資活動動相聯(lián)系系的。人力資本本投資的的不可控控成本，是指在在管理者者的權(quán)限限范圍內(nèi)內(nèi)很難加加以控制制的那部部分人力力資本投投資的支支出，如如市場變變動造成成的各項項培訓(xùn)費費用上升升、員工工自身因因素的改改變造成成的人力力資本投投資成本本的上升升等。由由于外部部環(huán)境的的影響造造成人力力

8、資本投投資成本本的增加加都屬于于不可控控的范圍圍。3、人力力資本投投資的機(jī)機(jī)會成本本與估算算成本人力資本本投資的的機(jī)會成成本是指指為了進(jìn)進(jìn)行人力力資本投投資而放放棄或損損失的那那部分收收入。由由于資金金是有限限的，進(jìn)進(jìn)行人力力資本投投資必然然會帶來來其他可可能收入入的損失失。人力資本本投資的的估算成成本是人人力資本本投資機(jī)機(jī)會成本本的特殊殊形態(tài)。通常，人力資資本投資資的機(jī)會會成本是是比較容容易計量量的。但但是，這這種成本本并沒有有實際發(fā)發(fā)生，只只是與某某項經(jīng)濟(jì)濟(jì)活動有有關(guān)聯(lián)，需要估估計推算算才能確確定，故故稱為估估算成本本。比如如，用貨貨幣資金金進(jìn)行人人力資本本投資，投資的的成本主主要是付付現(xiàn)

9、成本本，但由由于貨幣幣資金投投放在其其他場合合就可能能產(chǎn)生利利息收入入，因此此為了對對各備選選方案進(jìn)進(jìn)行分析析對比，盡管沒沒有實際際發(fā)生利利息，也也必須把把利息視視同成本本進(jìn)行估估算，這這就構(gòu)成成估算成成本。三、企業(yè)業(yè)人力資資本投資資成本項項目內(nèi)容容的確認(rèn)認(rèn)企業(yè)對人人力資本本投資的的過程一一般包括括：首先先是對新新錄用的的員工進(jìn)進(jìn)行上崗崗前教育育，使其其熟悉、了解企企業(yè)的狀狀況及自自己崗位位的要求求；其次次是對他他們進(jìn)行行崗位培培訓(xùn)和再再培訓(xùn)，即在不不脫離崗崗位的情情況下，邊工作作邊學(xué)習(xí)習(xí)；最后后是脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)，使有一一定實際際經(jīng)驗的的員工再再接受與與其具體體工作有有密切聯(lián)聯(lián)系的、比較系系統(tǒng)的、

10、比較完完整的理理論教育育。因此此，人力力資本投投資成本本可劃分分為專業(yè)業(yè)定向成成本、崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)成本、脫產(chǎn)培培訓(xùn)成本本等等。（一）專專業(yè)定向向成本新員工進(jìn)進(jìn)入企業(yè)業(yè)后首先先要熟悉悉和適應(yīng)應(yīng)新的環(huán)環(huán)境和新新的專業(yè)業(yè)，為了了幫助他他們盡快快做到這這一點，企業(yè)需需要對新新員工進(jìn)進(jìn)行上崗崗前教育育。專業(yè)業(yè)定向成成本分為為熟悉成成本和上上崗前培培訓(xùn)成本本兩部分分。熟悉悉成本指指的是為為使新員員工熟悉悉企業(yè)的的目標(biāo)、企業(yè)文文化、規(guī)規(guī)章制度度、生產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品、生產(chǎn)過過程、機(jī)機(jī)器設(shè)備備、工作作環(huán)境以以及其他他有關(guān)情情況而發(fā)發(fā)生的成成本，主主要包括括頒發(fā)給給新員工工的資料料費和負(fù)負(fù)責(zé)這項項工作的的管理人人員的費費用

11、。上上崗前培培訓(xùn)成本本指的是是在新員員工正式式開始工工作之前前，為使使他們能能掌握新新工作所所需要的的特殊技技術(shù)和知知識而付付出的培培訓(xùn)成本本。包括括培訓(xùn)者者與受訓(xùn)訓(xùn)者的工工資、離離崗的損損失費用用、教育育管理費費、資料料費用和和教育設(shè)設(shè)備折舊舊費等。（二）崗崗位培訓(xùn)訓(xùn)成本崗位培訓(xùn)訓(xùn)成本是是指為使使員工達(dá)達(dá)到崗位位要求，在工作作崗位上上培訓(xùn)員員工時所所發(fā)生的的成本，包括上上崗培訓(xùn)訓(xùn)成本和和崗位再再培訓(xùn)成成本。上上崗培訓(xùn)訓(xùn)成本是是為使員員工上崗崗后達(dá)到到崗位技技能要求求所花費費的培訓(xùn)訓(xùn)費用，包括培培訓(xùn)和被被培訓(xùn)人人員的工工資費用用、培訓(xùn)訓(xùn)人員離離崗損失失費用、因培訓(xùn)訓(xùn)而消耗耗的材料料等物資資費用

12、，以及由由于新職職工與熟熟練職工工工作能能力的差差異而給給生產(chǎn)造造成的損損失費用用等。崗崗位再培培訓(xùn)成本本是崗位位技能要要求提高高后對職職工進(jìn)行行的再培培訓(xùn)費用用，包括括為培訓(xùn)訓(xùn)而消耗耗的材料料費用、人工費費用以及及培訓(xùn)過過程中因因培訓(xùn)人人員占用用時間學(xué)學(xué)習(xí)新技技術(shù)等而而給生產(chǎn)產(chǎn)造成的的損失費費用。（三）脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)成本脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)成本是是企業(yè)根根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)和工作作的需要要，允許許職工脫脫離工作作崗位接接受短期期或長期期培訓(xùn)而而發(fā)生的的成本。這種培培訓(xùn)的目目的主要要是為企企業(yè)培養(yǎng)養(yǎng)高層次次的管理理人員或或?qū)ｉT的的技術(shù)人人員。脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)成本分分為企業(yè)業(yè)內(nèi)部脫脫產(chǎn)培訓(xùn)訓(xùn)成本及及企業(yè)外外部脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)成成

13、本，包包括企業(yè)業(yè)為培訓(xùn)訓(xùn)脫產(chǎn)職職工而發(fā)發(fā)生的一一切人工工費用和和材料費費用等。在企業(yè)業(yè)外部培培訓(xùn)機(jī)構(gòu)構(gòu)的脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)成成本包括括培訓(xùn)機(jī)機(jī)構(gòu)收取取的培訓(xùn)訓(xùn)費、被被培訓(xùn)人人員工資資及福利利費、差差旅費、資料費費等；在在企業(yè)內(nèi)內(nèi)部培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)的的培訓(xùn)成成本包括括培訓(xùn)所所需聘任任教師或或?qū)＜夜すべY福利利費用、被培訓(xùn)訓(xùn)人員工工資及福福利費、培訓(xùn)資資料費、企業(yè)專專設(shè)培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)的的各種管管理費用用等。同同時，無無論在企企業(yè)內(nèi)部部還是外外部進(jìn)行行培訓(xùn)，還都會會發(fā)生被被培訓(xùn)人人員的離離崗損失失費用。四、人力力資本投投資成本本計量人力資本本投資成成本項目目的內(nèi)容容確定后后，就要要選擇一一定的計計量方法法，將這這些成本

14、本加以量量化。具具體計量量方法如如下：1、上崗崗前教育育成本，由培訓(xùn)訓(xùn)者和受受訓(xùn)者的的工資、培訓(xùn)者者和受訓(xùn)訓(xùn)者離崗崗的人工工損失費費用、教教育管理理費用、資料費費用和教教育設(shè)備備折舊費費用等組組成。即即：上崗前教教育成本本=指指導(dǎo)工作作者平均均工資率率培訓(xùn)訓(xùn)引起的的生產(chǎn)率率降低率率受訓(xùn)訓(xùn)天數(shù)+新職工工工資率率職工工人數(shù)受訓(xùn)天天數(shù)+教教育管理理費+資資料費+教育設(shè)設(shè)備折舊舊費2、崗位位培訓(xùn)成成本，由由上崗培培訓(xùn)成本本和崗位位再培訓(xùn)訓(xùn)成本組組成。上上崗培訓(xùn)訓(xùn)成本和和崗位再再培訓(xùn)成成本中的的直接成成本，由由在培訓(xùn)訓(xùn)期發(fā)生生的培訓(xùn)訓(xùn)人員和和受訓(xùn)人人員相關(guān)關(guān)的工資資費用構(gòu)構(gòu)成。計計算公式式如下：崗位培訓(xùn)

15、訓(xùn)直接成成本=（指導(dǎo)導(dǎo)者小時時工資ii指導(dǎo)導(dǎo)小時ii月指指導(dǎo)次數(shù)數(shù)i）+（被指指導(dǎo)者小小時工資資k被被指導(dǎo)小小時k月被指指導(dǎo)次數(shù)數(shù)k）崗位培訓(xùn)訓(xùn)直接成成本= 指導(dǎo)導(dǎo)工作者者平均工工資率培訓(xùn)引引起的生生產(chǎn)率降降低率指導(dǎo)時時間+新新職工平平均工資資率被被指導(dǎo)次次數(shù)指指導(dǎo)時間間崗位培訓(xùn)訓(xùn)間接成成本= 培訓(xùn)訓(xùn)人員離離崗損失失費+被被培訓(xùn)人人員工作作不熟練練造成的的損失+培訓(xùn)材材料費+各種管管理費用用崗位再培培訓(xùn)成本本計算與與崗位培培訓(xùn)成本本計算類類似，只只是再培培訓(xùn)成本本比崗位位培訓(xùn)成成本損失失費用要要小些，時間可可能短些些。其計計算公式式為：崗位再培培訓(xùn)間接接成本= 崗位位再培訓(xùn)訓(xùn)人工費費用+各各種

16、培訓(xùn)訓(xùn)造成的的損失費費+培訓(xùn)訓(xùn)材料費費+管理理費用3、脫產(chǎn)產(chǎn)培訓(xùn)成成本，主主要分為為委托外外單位培培訓(xùn)成本本和企業(yè)業(yè)自行組組織培訓(xùn)訓(xùn)成本兩兩種。其其計算公公式分別別如下：委托外單單位培訓(xùn)訓(xùn)成本= 培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)收收取的培培訓(xùn)費+被培訓(xùn)訓(xùn)人員工工資及福福利費+資料費費+差旅旅費+被被培訓(xùn)人人員離崗崗損失費費企業(yè)自行行組織培培訓(xùn)成本本= 培訓(xùn)訓(xùn)所需聘聘任教師師或?qū)＜壹夜べY及及福利費費用+被被培訓(xùn)人人員工資資及福利利費+培培訓(xùn)資料料費+專專設(shè)培訓(xùn)訓(xùn)機(jī)構(gòu)的的各種管管理費+被培訓(xùn)訓(xùn)人員離離崗損失失費第三節(jié)經(jīng)經(jīng)營者者管理成成本的確確認(rèn)和計計量一、強(qiáng)調(diào)調(diào)經(jīng)營者者管理成成本的必必要性企業(yè)人力力資源的的載體可可以簡

17、單單地劃分分為兩部部分，其其一是經(jīng)經(jīng)營者，其二是是生產(chǎn)者者，本節(jié)節(jié)進(jìn)一步步針對經(jīng)經(jīng)營者這這一類人人力資源源的載體體的管理理成本進(jìn)進(jìn)行探討討，其著著眼點主主要是基基于經(jīng)營營者勞動動力商品品的特殊殊性：1、經(jīng)營營者的勞勞動效果果是通過過企業(yè)的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績表現(xiàn)現(xiàn)出來，但企業(yè)業(yè)經(jīng)營業(yè)業(yè)績絕不不僅僅是是經(jīng)營者者勞動的的結(jié)果。2、由于于經(jīng)營者者良好的的自身素素質(zhì)和在在企業(yè)中中的管理理地位使使得他們們在企業(yè)業(yè)中處于于主導(dǎo)、支配地地位，能能夠在企企業(yè)的生生產(chǎn)經(jīng)營營中發(fā)揮揮巨大的的作用，國外有有關(guān)研究究結(jié)果表表明，工工業(yè)勞動動力每增增加1%，生產(chǎn)產(chǎn)增加00.755%；而而素質(zhì)較較好，善善于管理理的管理理人員每每

18、增加11%，則則生產(chǎn)增增加1.8%。3、經(jīng)營營者的勞勞動具有有三個獨獨特的特特征，即即無限勞勞動：經(jīng)經(jīng)營者的的勞動難難以像一一般員工工勞動一一樣按時時間進(jìn)行行測算；復(fù)雜勞勞動：企企業(yè)的經(jīng)經(jīng)營者面面對復(fù)雜雜多變的的內(nèi)、外外部環(huán)境境進(jìn)行有有效的管管理不是是一件簡簡單的事事情；風(fēng)風(fēng)險勞動動：隨著著企業(yè)作作為市場場經(jīng)濟(jì)活活動主體體的地位位逐步確確立，企企業(yè)經(jīng)營營的不確確定性逐逐漸增加加，從而而企業(yè)經(jīng)經(jīng)營的風(fēng)風(fēng)險也不不斷增加加，經(jīng)營營者實際際上要部部分地承承擔(dān)這一一風(fēng)險。4、經(jīng)營營者勞動動效果的的顯示時時間具有有一定的的持續(xù)性性。經(jīng)營營者對企企業(yè)的有有效管理理可以使使得企業(yè)業(yè)在持續(xù)續(xù)的幾年年中取得得良好

19、的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績。經(jīng)經(jīng)營者勞勞動的這這種一次次投入多多期產(chǎn)出出的特性性使得對對其在管管理上存存在獨特特的要求求。二、經(jīng)營營者的管管理成本本委托人和和代理人人在性格格、理念念、處理理問題的的方式、利益驅(qū)驅(qū)使等諸諸多方面面存在差差異，可可能產(chǎn)生生兩個問問題：其其一是“道德危危機(jī)”，經(jīng)營者者由于擔(dān)擔(dān)心他們們的努力力得不到到認(rèn)識或或公正的的評價而而產(chǎn)生的的一種回回避傾向向，這種種傾向?qū)?dǎo)致經(jīng)營營者努力力程度降降低，屬屬于一種種惡意的的、由于于道德上上的危機(jī)機(jī)而產(chǎn)生生的行為為；其二二是“逆逆向選擇擇”經(jīng)營營者出于于自身風(fēng)風(fēng)險的規(guī)規(guī)避，而而放棄一一些高風(fēng)風(fēng)險高收收益、可可能給企企業(yè)整體體帶來可可觀效益益的項

20、目目。經(jīng)營者這這一特殊殊的勞動動力商品品的成本本由兩部部分組成成，即經(jīng)經(jīng)營者的的勞動收收入和由由于“道道德危機(jī)機(jī)”和“逆向選選擇”問問題的存存在給企企業(yè)帶來來的機(jī)會會成本。三、企業(yè)業(yè)經(jīng)營者者管理成成本的有有關(guān)博弈弈分析經(jīng)營者的的勞動收收入與相相關(guān)機(jī)會會成本之之間是反反向關(guān)系系，即通通過合理理的刺激激(提高高勞動者者收入)可以使使得經(jīng)營營者按照照更符合合企業(yè)經(jīng)經(jīng)營目標(biāo)標(biāo)的方向向進(jìn)行管管理，從從而減少少企業(yè)的的上述機(jī)機(jī)會成本本。由于于這種此此增彼減減的關(guān)系系的存在在，有必必要研究究這兩種種成本之之間均衡衡問題，使得企企業(yè)的這這種人力力資源管管理成本本最小。（一）經(jīng)經(jīng)營者勞勞動收入入的構(gòu)成成經(jīng)營者作

21、作為一種種勞動力力商品，其基本本收入應(yīng)應(yīng)由勞動動力的價價值和市市場供求求規(guī)律決決定。同同時經(jīng)營營者作為為一種特特殊的勞勞動力商商品，其其收入和和企業(yè)的的經(jīng)營業(yè)業(yè)績應(yīng)該該建立某某種聯(lián)系系。根據(jù)據(jù)馬斯洛洛需要層層次說，有人把把企業(yè)經(jīng)經(jīng)營者的的效用函函數(shù)表示示成：UU=UU(W,P,AA,J)+U(B,CC)其中：WW表示經(jīng)經(jīng)營者的的職位PP表表示經(jīng)營營者的社社會地位位BB表示經(jīng)經(jīng)營者的的隱性收收入CC表示示經(jīng)營者者以瀆職職方式取取得的收收入AA表示示經(jīng)營者者自我實實現(xiàn)的程程度JJ表示示經(jīng)營者者的顯性性收入?？梢娊?jīng)經(jīng)營者的的效用與與多種收收入形式式有關(guān)，企業(yè)在在進(jìn)行管管理是應(yīng)應(yīng)充分考考慮這一一問題。

22、（二）相相關(guān)機(jī)會會成本由于信息息的不對對稱性以以及對于于未發(fā)生生事件估估計的不不準(zhǔn)確性性，企業(yè)業(yè)所有者者很難確確定有關(guān)關(guān)機(jī)會成成本的大大小，但但是至少少所有者者可以認(rèn)認(rèn)識到這這種機(jī)會會成本是是企業(yè)經(jīng)經(jīng)營所產(chǎn)產(chǎn)生的某某些可觀觀測結(jié)果果的函數(shù)數(shù)。第四節(jié)人人力資資本投資資收益的的確認(rèn)和和計量人力資本本投資收收益是指指通過各各種形式式和途徑徑對人力力資本進(jìn)進(jìn)行投資資所產(chǎn)生生的效益益。在數(shù)數(shù)量上，它等于于對人力力資本投投資后引引起的效效益增量量減去這這種投資資的成本本之后所所得的余余額。一、人力力資本投投資現(xiàn)金金流量的的確定所謂人力力資本投投資現(xiàn)金金流量是是指一項項人力資資本投資資引起的的企業(yè)現(xiàn)現(xiàn)金支出

23、出和現(xiàn)金金收入的的增加數(shù)數(shù)量。在在確定與與投資方方案相關(guān)關(guān)的現(xiàn)金金流量時時，應(yīng)遵遵循相關(guān)關(guān)性原則則，不能能高估或或低估收收入與成成本。在進(jìn)行相相關(guān)性判判斷時，應(yīng)注意意：1、區(qū)分分相關(guān)成成本與非非相關(guān)成成本。相相關(guān)成本本是指與與特定投投資決策策相關(guān)的的，在分分析評價價時必須須加以考考慮的成成本。而而與特定定投資決決策無關(guān)關(guān)的，在在分析評評價時不不必加以以考慮的的成本是是非相關(guān)關(guān)成本。例如，在企業(yè)業(yè)人力資資本投資資中，對對于短期期培訓(xùn)來來說，培培訓(xùn)者和和受訓(xùn)者者的工資資是相關(guān)關(guān)成本，而教室室的建筑筑費用就就是非相相關(guān)成本本。但是是如果企企業(yè)為培培訓(xùn)職工工而建造造了培訓(xùn)訓(xùn)中心，由于培培訓(xùn)中心心是為員

24、員工培訓(xùn)訓(xùn)建造的的，培訓(xùn)訓(xùn)中心的的建造費費用就成成了人力力資本投投資的相相關(guān)成本本。2、不要要忽視機(jī)機(jī)會成本本。在投投資方案案選擇時時，如果果選擇了了一個投投資方案案而必須須放棄其其他投資資方案的的機(jī)會，其他投投資機(jī)會會可能取取得的收收益，就就是實行行本投資資方案的的一種代代價，即即這項投投資的機(jī)機(jī)會成本本。如用用于企業(yè)業(yè)人力資資本投資資的資金金，也可可以用于于生產(chǎn)設(shè)設(shè)備的增增加或用用于其他他投資。企業(yè)通通常把這這筆投資資用于其其他投資資的期望望最低報報酬率，作為對對于員工工進(jìn)行培培訓(xùn)投資資的機(jī)會會成本。3、要考考慮投資資方案對對其他部部門的影影響。人人力資本本投資方方案有時時會對其其他部門門

25、產(chǎn)生影影響。如如對新員員工進(jìn)行行培訓(xùn)時時，要從從生產(chǎn)部部門抽調(diào)調(diào)培訓(xùn)者者，或者者讓新員員工到生生產(chǎn)車間間進(jìn)行實實習(xí)等，都會對對生產(chǎn)部部門產(chǎn)生生影響。在考慮慮人力資資本投資資的收益益時，對對此應(yīng)加加以考慮慮。4、對凈凈營運資資金的影影響。企企業(yè)人力力資本投投資方案案有時也也會對企企業(yè)凈營營運資金金產(chǎn)生影影響，在在分析人人力資本本投資收收益時，對此也也應(yīng)加以以考慮。二、人力力資本投投資經(jīng)濟(jì)濟(jì)收益的的分析方方法與其他任任何一種種投資一一樣，人人力資本本投資的的成本產(chǎn)產(chǎn)生于當(dāng)當(dāng)前，而而收益卻卻發(fā)生在在未來。一般投投資的收收益在數(shù)數(shù)量上等等于產(chǎn)出出額的現(xiàn)現(xiàn)值與投投資額之之間的差差額，但但對人力力資本投投資而言言，由于于其收益益帶有間間接性、滯后性性和多效效性的特特點，因因此在計計算上較較為復(fù)雜雜，即使使只針對對企業(yè)收收益來講講，也存存在較多多困難。目前，在在對企業(yè)業(yè)人力資資本投資資經(jīng)濟(jì)收收益的分分析評估估中，