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文檔簡介

1、第 第 頁影樓工作計劃影樓工作計劃 篇1一、全權處理公司事務，帶領員工完成企業(yè)確定的經營目標，徑直向總經理負責。二、制定經營目標與市場拓展計劃，并組織實施完成。三、負責主持公司的經營管理、營銷策劃、廣告宣揚等工作。四、對公司各部門進行有效管理，包括業(yè)務、人事及日常行為規(guī)范、獎懲、晉升等工作。五、定期主持召開各部門主管會議，定期向總經理匯報工作。六、管理、處理影樓的日常事務，帶領全體員工努力工作，完成企業(yè)所確定的各項目標，徑直向總經理負責。七、 依據總經理指示制定影樓經營方向和管理目標，包括制定一系列規(guī)章制度和服務操作規(guī)程章程規(guī)定各級管理人員的職責并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。八、 對企業(yè)保持高度敏感性，制定

2、市場拓展計劃，具體閱讀和分析每月報表，檢查營業(yè)進度與營業(yè)計劃，完成狀況并采用對策保證影樓營業(yè)業(yè)務順當進行。九、 負責影樓的日常業(yè)務的開展及營銷外聯(lián)的詳細工作，每月制訂外聯(lián)業(yè)務實施規(guī)劃，經總經理審批后付諸實施。十、 建立健全影樓的組織系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、效率化。主持每周的主管會議，傳達辦公室的有關批示、文件、通知、處理好人際關系，協(xié)調各部門之間的關系，使影樓有一個高效率的工作系統(tǒng)。十一、健全各項財務制度，閱讀分析每日、每月、每季財務報表，檢查分析每月營業(yè)狀況，督促監(jiān)督財務部門作好成本掌握、財務預算等工作，檢查收支狀況，指導財務工作。 十二、定期巡察各部門工作狀況，負責影樓各部門工作的協(xié)調、檢查、問題的處理、質量監(jiān)督、違規(guī)違章及工作中主觀過失所造成的差錯事故的處理和懲罰，并將巡察結果傳達至有關部門。每月底將懲罰過失單上報總經理。十三、指導訓導工作，培育人才，提高整個企業(yè)的服務質量和員工素養(yǎng)。十四、以身作那么，關懷員工，獎罰分明，帶頭遵守影樓的各項規(guī)章制度，管理規(guī)定，維護影樓的整體團結、聲譽、形象和利益，敢于同歪風邪氣做斗爭，杜絕拉幫結派的現(xiàn)象和行為，秉公執(zhí)規(guī)執(zhí)章，樹立自身的良好形象，帶領全體員工完成影樓的各項工作任務。使影樓有高度凝集力，并要求員工高度熱忱和責任感去完成好本職工作。十五、負責影樓人員的錄用、績效考核、制度執(zhí)行、

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