商業(yè)廣場建設(shè)工程質(zhì)量管理預(yù)案分析

1、33/34錦園君逸商業(yè)廣場質(zhì)量治理方案編制： 審核： 批準(zhǔn)： 陜西華山建設(shè)有限公司二0一一年九月目 錄一、質(zhì)量治理方案前言 2工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)治理 2工程質(zhì)量操縱的原則 3工程質(zhì)量預(yù)控 4過程質(zhì)量操縱 7質(zhì)量操縱的主導(dǎo)過程 11工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的操縱 11技術(shù)資料治理及試驗(yàn)治理 16內(nèi)外裝修質(zhì)量保證措施 25二、施工進(jìn)度打算附1 錦園君逸商業(yè)廣場施工進(jìn)度打算 27附2 錦園君逸寫字樓施工進(jìn)度打算 28前 言工程質(zhì)量關(guān)于工程建設(shè)至關(guān)重要，要保證工程質(zhì)量，首先要通過認(rèn)真學(xué)習(xí)、會審圖紙，掌握施工規(guī)范，確保按設(shè)計(jì)和規(guī)范施工；第二要通過各級技術(shù)交底，明確各級施工責(zé)任；第三要把好材料關(guān)，保證合格材料用

2、于工程上；第四要加強(qiáng)信息溝通，做到及時(shí)發(fā)覺和解決問題。在施工中采取事前策劃（精品工程策劃）、崗前培訓(xùn)、過程操縱、事后總結(jié)的PDCA循環(huán)方法，確保工程質(zhì)量一次成優(yōu) 。第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)與目標(biāo)治理依照我公司的創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目整個(gè)創(chuàng)優(yōu)活動以目標(biāo)治理為開始，依照工程總體質(zhì)量目標(biāo)、工期目標(biāo)、業(yè)主的要求和安全文明施工目標(biāo)，確定工程的各時(shí)期目標(biāo)，并將質(zhì)量目標(biāo)層層分降落實(shí)到各分部、分項(xiàng)工程，在整個(gè)施工過程中，建立完善的項(xiàng)目治理體系和治理程序，一切活動緊緊圍繞目標(biāo)，不折不扣地對業(yè)主和社會兌現(xiàn)。一、工程質(zhì)量目標(biāo)確保 “雁塔杯” ，爭創(chuàng) “長安杯”。二、項(xiàng)目質(zhì)量治理體系項(xiàng)目部在組建之初，對每個(gè)部門

3、的配置均通過反復(fù)研究、每個(gè)崗位人員均通過精心選擇，選擇了有創(chuàng)優(yōu)經(jīng)驗(yàn)、組織能力強(qiáng)、有責(zé)任感、技術(shù)過硬的治理人員組成能打硬仗的項(xiàng)目治理班子。項(xiàng)目開工之前或時(shí)期工程開始時(shí)，建立完善質(zhì)量崗位責(zé)任制，明確領(lǐng)導(dǎo)班子成員的責(zé)任，確定每個(gè)部門的職責(zé)，最后落實(shí)到每個(gè)治理人員，并簽定相應(yīng)的質(zhì)量崗位責(zé)任狀，與個(gè)人收入掛鉤，形成一個(gè)由項(xiàng)目經(jīng)理為主責(zé)任人、項(xiàng)目副經(jīng)理和項(xiàng)目總工程師領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)控、各職能部門執(zhí)行監(jiān)督、作業(yè)隊(duì)伍嚴(yán)格實(shí)施的網(wǎng)絡(luò)化的項(xiàng)目組織體系。三、項(xiàng)目質(zhì)量治理程序?yàn)榱耸贡竟こ痰馁|(zhì)量治理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化，從工程的開工、施工過程質(zhì)量治理、工程竣工驗(yàn)收、用戶回訪與維護(hù)和工程創(chuàng)優(yōu)有章可循，建立一套系統(tǒng)完整的質(zhì)量治理實(shí)施程

4、序。四、工程伊始，項(xiàng)目部完成質(zhì)量策劃、確保資源配置和明確部門崗位治理職責(zé)后立即著手項(xiàng)目質(zhì)量打算、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算、精品工程策劃、質(zhì)量檢驗(yàn)打算等的編制，提高了項(xiàng)目的質(zhì)量預(yù)控能力，加強(qiáng)了項(xiàng)目的質(zhì)量治理力度，建立完善科學(xué)的打算并在施工中貫徹執(zhí)行，可確保公司質(zhì)量方針在施工中自始至終得以認(rèn)真貫徹，項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)得以順利實(shí)現(xiàn)。第二節(jié) 工程質(zhì)量操縱的原則一、堅(jiān)持“質(zhì)量第一，信譽(yù)至上”的原則。在工程施工過程中，我公司將始終以業(yè)主為重，充分重視業(yè)主及監(jiān)理對工程質(zhì)量提出的意見或建議，在質(zhì)量面前，監(jiān)理和業(yè)主具有一票否決權(quán)，任何工作均以能夠確保施工質(zhì)量為前提而展開。二、“以人為核心”的質(zhì)量操縱原則。各施工人員是質(zhì)量的制造者

5、，質(zhì)量操縱必須“以人為核心”，把人作為質(zhì)量操縱的動力，調(diào)動人的積極性、制造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，樹立“質(zhì)量第一”的觀念；提高人的素養(yǎng)，幸免人為失誤，以人的工作質(zhì)量保工序質(zhì)量，促工程質(zhì)量。三、“以預(yù)防為主”的質(zhì)量操縱原則?！耙灶A(yù)防為主”確實(shí)是從對質(zhì)量的事后補(bǔ)救轉(zhuǎn)向?qū)|(zhì)量的事前策劃預(yù)控、事中操縱；從對產(chǎn)品質(zhì)量的檢查轉(zhuǎn)向?qū)ぷ髻|(zhì)量的檢查、對工序質(zhì)量的檢查、對中間產(chǎn)品的質(zhì)量檢查。四、貫徹科學(xué)、公正、守法的職業(yè)規(guī)范的質(zhì)量操縱原則。工程施工當(dāng)中，任何治理人員在處理質(zhì)量問題過程中，均應(yīng)尊重客觀事實(shí)，尊重科學(xué)，正直、公正，不持偏見，遵紀(jì)守法、杜絕不正之風(fēng)，既要堅(jiān)持原則、嚴(yán)格要求、秉公辦事，同時(shí)又要謙虛慎重，實(shí)事

6、求是。第三節(jié) 工程質(zhì)量預(yù)控一、培訓(xùn)1、進(jìn)行質(zhì)量意識的教育工程開工前針對本工程特點(diǎn)，編寫本項(xiàng)目的質(zhì)量意識教育打算。打算內(nèi)容包括公司質(zhì)量方針、項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)、項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算、項(xiàng)目質(zhì)量打算、技術(shù)法規(guī)、規(guī)程、工藝和質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn)等。通過教育提高各類治理人員與施工人員的質(zhì)量意識，人人樹立百年大計(jì)，質(zhì)量第一的思想，并貫穿到實(shí)際工作中去，以確保項(xiàng)目創(chuàng)優(yōu)打算的順利實(shí)現(xiàn)。2、加強(qiáng)對施工人員的培訓(xùn)施工人員進(jìn)場后，由項(xiàng)目部組織對施工隊(duì)伍進(jìn)行安全教育和質(zhì)量教育，對施工隊(duì)伍班組長和要緊施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量、安全綜合交底培訓(xùn)，以提高施工隊(duì)伍的治理水平和技術(shù)實(shí)力，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。凡未經(jīng)培訓(xùn)和培訓(xùn)不合

7、格的施工隊(duì)伍不同意進(jìn)場施工。二、加強(qiáng)材料供應(yīng)商和物資的進(jìn)場治理1、材料供應(yīng)商的選擇操縱所有提供本工程材料的供應(yīng)商，均采納全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量優(yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)，在已建的合格供方檔案庫及廣泛市場調(diào)研的基礎(chǔ)上，定出信譽(yù)最好的材料供方。材料、半成品及成品進(jìn)場要按規(guī)范、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品立即退貨。2、建立物資采購程序所有采購物資必須提供樣品或施工樣板間，由業(yè)主、監(jiān)理、項(xiàng)目部，必要時(shí)邀設(shè)計(jì)單位等有關(guān)部門人員進(jìn)行定量評定，通過打分確定入圍者。3、材料采購與進(jìn)場治理（1）掌握材料質(zhì)量、價(jià)格、供貨能力的信息，選擇好供貨廠家，盡量獲得質(zhì)量好

8、、價(jià)格低的材料資源，從而確保工程質(zhì)量、降低工程造價(jià)，關(guān)于選定的材料及時(shí)對材料樣板進(jìn)行封存。（2）合理地、科學(xué)地組織材料的采購、加工、儲備、運(yùn)輸、建立嚴(yán)密的打算、調(diào)度體系，加快材料的周轉(zhuǎn)，減少材料的占用量，按質(zhì)、按量、如期地滿足建設(shè)需要，確保施工正常進(jìn)行。（3）正確按定額計(jì)量使用材料，加強(qiáng)運(yùn)輸、倉庫保管工作，加強(qiáng)材料限額治理和發(fā)放工作，材料使用完及時(shí)清理、回收，健全現(xiàn)場材料治理制度幸免材料損失變質(zhì)。（4）材料質(zhì)量的操縱，重點(diǎn)要通過加強(qiáng)材料的驗(yàn)收，來把好材料質(zhì)量關(guān)。a關(guān)于本工程的材料，進(jìn)場時(shí)必須具備正式的出廠合格證、材質(zhì)證明，如不具備或?qū)z驗(yàn)證明有阻礙時(shí)，應(yīng)做復(fù)試，材料員及時(shí)收集材料的材質(zhì)證明及產(chǎn)

9、品合格證。b本工程中所用各種構(gòu)件，必須具備廠家批號和出廠合格證，由于運(yùn)輸、安裝等緣故出現(xiàn)的構(gòu)件質(zhì)量問題，應(yīng)分析研究，經(jīng)處理鑒定后方能使用。c凡標(biāo)識不清或認(rèn)為質(zhì)量有問題的材料，對質(zhì)量保證資料有懷疑或與合同規(guī)定不符合的一般材料，需要進(jìn)行追蹤檢驗(yàn)，以操縱和保證其質(zhì)量，同時(shí)均派專人負(fù)責(zé)進(jìn)行抽檢。d材料質(zhì)量抽樣和檢驗(yàn)的方法，應(yīng)符合建筑材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與治理規(guī)程，要能反映該批材料的質(zhì)量性能，關(guān)于重要構(gòu)件或非勻質(zhì)的材料，還應(yīng)酌情增加采樣的數(shù)量。e在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防水材料、絕緣材料、保溫材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)合格后才能使用。（5）重視材料的使用認(rèn)證，以防錯(cuò)用或使用不合格的材

10、料。a對要緊裝飾材料及建筑配件，在定貨前要求廠家提供樣品或看樣定貨，要緊設(shè)備定貨時(shí)，要審核設(shè)備清單是否符合設(shè)計(jì)要求。b對材料性能、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、使用范圍和對施工的要求必須充分了解，以便慎重選擇和使用材料。c凡是用于重要結(jié)構(gòu)、部位的材料，使用時(shí)由專人認(rèn)真核對，認(rèn)證其品種、規(guī)格、型號、性能有無錯(cuò)誤，是否適合工程特點(diǎn)和滿足設(shè)計(jì)要求等。（6）材料的搬運(yùn)和儲存a材料進(jìn)廠后，按照材料性能和廠家要求堆放。b易受潮、變形、變質(zhì)的材料存放時(shí)上蓋下墊。c易燃、易爆材料單獨(dú)存放。d材料堆放地點(diǎn)選擇應(yīng)有預(yù)見性，盡量減少材料的場內(nèi)二次搬運(yùn)工作。e材料在搬運(yùn)過程中，關(guān)于易碎、易損的材料應(yīng)特不注意，必要時(shí)對工人做書面的搬運(yùn)指導(dǎo)

11、書，并交底到人。第四節(jié) 過程質(zhì)量操縱一、對用戶分包項(xiàng)目的治理本工程針對建設(shè)方自行分包的分項(xiàng)工程的治理以合同為依據(jù)，各種現(xiàn)場治理制度為附件，將分包治理融入項(xiàng)目治理中去。各分項(xiàng)工程施工前，由分項(xiàng)工程技術(shù)人員編制施工方案報(bào)項(xiàng)目部審核后執(zhí)行，施工過程中，項(xiàng)目部不定期對分包項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度進(jìn)行檢查，對存在的問題及時(shí)發(fā)覺、及時(shí)制止，迅速與建設(shè)方和監(jiān)理取得聯(lián)系，并積極采取措施，保證本工程所有作業(yè)均達(dá)到精品工程要求，真正做到讓建設(shè)方放心中意。二、以施工組織設(shè)計(jì)和施工方案為指導(dǎo)依據(jù)，全面實(shí)施質(zhì)量操縱本工程施工組織設(shè)計(jì)及施工方案在定稿前召開專題討論會，充分考慮一切可能阻礙因素，通過方案的提出討論編制審核修改

12、定稿交底實(shí)施幾個(gè)步驟進(jìn)行?，F(xiàn)場實(shí)施中，項(xiàng)目部派專人負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)和方案在實(shí)施中的跟蹤調(diào)查工作，將方案與現(xiàn)場實(shí)施中不一致的情況及時(shí)匯報(bào)給項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人，通過內(nèi)部協(xié)商或接著完善施工方案，以保證方案完備、可行。在有完備、可行的方案前提下，現(xiàn)場施工重點(diǎn)抓落實(shí)執(zhí)行。在施工中從嚴(yán)要求，把對方案的執(zhí)行程度與治理人員和施工人員經(jīng)濟(jì)收入掛鉤，對出現(xiàn)的質(zhì)量問題，不論大小不能放過，形成問題追根制度。通過編制完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案，以及可操作性強(qiáng)的技術(shù)交底，在施工過程中狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)科學(xué)合理的施工部署，真實(shí)可行的施工流水步距，規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牟僮魉悸罚瑥亩ＷC工程質(zhì)量目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。三、過程操縱制度保證1、質(zhì)

13、量講評制度（1）每周生產(chǎn)例會質(zhì)量講評項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開生產(chǎn)例會，把質(zhì)量講評放在例會的重要議事議程上，除布置任務(wù)外，對上周現(xiàn)場質(zhì)量動態(tài)作一全面的總結(jié)，指出施工中存在的質(zhì)量問題以及解決問題的切實(shí)可行、具可操作性的措施，并形成會議紀(jì)要，在下次例會時(shí)逐項(xiàng)檢查執(zhí)行情況。對執(zhí)行落實(shí)不利或?qū)こ藤|(zhì)量表現(xiàn)差的可考慮解除合同并勒令退場。（2）每月質(zhì)量檢查講評每月底由項(xiàng)目總工組織施工隊(duì)伍行政及技術(shù)負(fù)責(zé)人對施工工程進(jìn)行實(shí)體質(zhì)量檢查，之后，填寫本月工程質(zhì)量總結(jié)報(bào)告，匯總后以月度質(zhì)量治理情況簡報(bào)的形式發(fā)至項(xiàng)目經(jīng)理部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、各部門和各施工隊(duì)伍。簡報(bào)中對質(zhì)量好的予以獎勵(lì)；需整改的部位明確整改截止期限，并在下周質(zhì)量例會逐項(xiàng)

14、檢查是否完全整改。2、樣板先行制度將每一層的固定部位分部分項(xiàng)工程作為樣板，請監(jiān)理共同驗(yàn)收，樣板未通過驗(yàn)收前不得進(jìn)行下一步施工。樣板施工部位掛牌注明工程工序、施工責(zé)任人、技術(shù)交底人、操作班組、施工日期。通過樣板施工，使施工人員同意了技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)，作到統(tǒng)一操作程序，統(tǒng)一施工做法，統(tǒng)一質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3、三檢制（1）自檢：在每一項(xiàng)分項(xiàng)工程施工完后由施工班組對所施工產(chǎn)品進(jìn)行自檢，如符合質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，由班組長填寫自檢記錄表。（2）互檢：經(jīng)自檢合格的分項(xiàng)工程，由專業(yè)工長和質(zhì)量員組織上下工序的施工班組進(jìn)行互檢，對互檢中發(fā)覺的問題上下工序班組認(rèn)真及時(shí)地予以解決后報(bào)現(xiàn)場監(jiān)理進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收，驗(yàn)收通過后

15、方可進(jìn)行下道工序施工。（3）交接檢：上下工序班組通過互檢認(rèn)為符合分項(xiàng)工程驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，雙方填寫交接檢記錄，經(jīng)工長簽字認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。4、掛牌制度（1）技術(shù)交底掛牌在工序開始前針對施工中的重點(diǎn)和難點(diǎn)現(xiàn)場掛牌，將施工操作的具體要求寫在牌子上，利于治理人員對操作工人進(jìn)行現(xiàn)場交底，又便于工人自覺閱讀技術(shù)交底，達(dá)到理論和實(shí)踐的統(tǒng)一。（2）施工部位掛牌執(zhí)行施工部位掛牌制度：在現(xiàn)場施工部位掛“施工部位牌”，牌中注明施工部位、工序名稱、施工要求、檢查標(biāo)準(zhǔn)、檢查責(zé)任人、操作責(zé)任人、處罰條例等，保證出現(xiàn)問題能夠追查到底，同時(shí)執(zhí)行獎罰制度，從而提高相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任心和業(yè)務(wù)水平，達(dá)到練隊(duì)伍、造人才的目的

16、。（3）半成品、成品掛牌制度對施工現(xiàn)場使用的鋼筋原材料、半成品、水泥、砂石等進(jìn)行掛牌標(biāo)識，標(biāo)識注明使用部位、規(guī)格、產(chǎn)地、進(jìn)場時(shí)刻等，必要時(shí)注明存放要求。（4）問題追溯制度對施工中出現(xiàn)的質(zhì)量問題，依照以往成功的施工經(jīng)驗(yàn)，追溯制度是其最好的最決方法。追溯工作按以下程序嚴(yán)格執(zhí)行：1）會診2）查緣故、挖根子；3）追查責(zé)任人；4）限期整改； 5）驗(yàn)收結(jié)果，不達(dá)到效果不罷休；6）寫總結(jié)，立規(guī)矩。5、獎懲制度實(shí)行獎懲公開制，制定詳細(xì)、切合實(shí)際的獎懲制度和細(xì)則，貫穿工程施工的全過程。對施工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格治理、定期考核、量化打分制度，由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)治理人員對施工作業(yè)面進(jìn)行檢查和實(shí)測實(shí)量，對嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)施工的班組

17、和人員進(jìn)行獎勵(lì)，對未達(dá)到質(zhì)量要求和整改不認(rèn)確實(shí)班組進(jìn)行處罰。第五節(jié) 質(zhì)量操縱的主導(dǎo)過程一、工作質(zhì)量操縱。二、工序質(zhì)量操縱。三、檢驗(yàn)批的劃分及質(zhì)量操縱。四、分部工程質(zhì)量操縱。五、單位工程的質(zhì)量操縱。六、整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量操縱。從上到下，從先到后，每一過程的質(zhì)量操縱好壞均會阻礙到下一過程的質(zhì)量操縱，要操縱好一個(gè)施工項(xiàng)目的質(zhì)量，必須從先到后操縱好每一個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量，以上幾個(gè)過程中，最關(guān)鍵的是應(yīng)做好工作質(zhì)量和工序質(zhì)量的操縱。第六節(jié) 工作質(zhì)量及工序質(zhì)量的操縱一、施工工序質(zhì)量操縱的要緊內(nèi)容1、嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程；2、要緊操縱阻礙質(zhì)量的五大因素：（即施工操作者、材料、施工機(jī)械設(shè)備、施工方法和施工環(huán)境）；3、及時(shí)

18、檢驗(yàn)工序活動效果的質(zhì)量；4、在關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量操縱點(diǎn)。為確保各施工人員嚴(yán)格遵守各分項(xiàng)工程的施工工藝規(guī)程，在施工展開前，編制施工方案，由技術(shù)員對比既定的工藝流程及相應(yīng)的施工操作規(guī)程現(xiàn)場交底，使每一位相關(guān)人員心領(lǐng)神會。二、工序活動條件的質(zhì)量操縱1、人的操縱：操作者是施工現(xiàn)場中保證工程質(zhì)量的重要因素，施工質(zhì)量的優(yōu)劣要緊取決于每一個(gè)操作者的技術(shù)水平、責(zé)任心和質(zhì)量意識，本工程工序活動條件的質(zhì)量操縱重點(diǎn)應(yīng)抓牢人的操縱。（1）特種作業(yè)人員通過行業(yè)培訓(xùn)考核，持證上崗。（2）項(xiàng)目部成立后，立即對全體職員進(jìn)行包括政治思想教育、勞動紀(jì)律教育、職業(yè)道德教育、項(xiàng)目治理制度的學(xué)習(xí)、治安保衛(wèi)的教育、安全和文明

19、衛(wèi)生教育等的全面教育，使各施工人員充分了解公司的治理制度，提高自身素養(yǎng)。（3）為制造好的施工質(zhì)量，工人的技術(shù)水平是關(guān)鍵，為使各技術(shù)工人的技術(shù)水平在原有的基礎(chǔ)上有進(jìn)一步的提高，項(xiàng)目部定期開展一個(gè)月三次的技術(shù)培訓(xùn)，聘請公司或兄弟單位的技術(shù)標(biāo)兵現(xiàn)場傳授技藝，并請監(jiān)理單位及質(zhì)監(jiān)部門共同參加指導(dǎo)。（4）為充分調(diào)動工人的工作積極性及增強(qiáng)工人的工作責(zé)任心，施工現(xiàn)場制定明確的質(zhì)量獎罰制度，質(zhì)量好的重獎，質(zhì)量差的重罰直到除名。并將質(zhì)量獎罰名單定期張榜公布，以鼓舞或警告相關(guān)人員。（5）為了給職工帶來良好的工作環(huán)境，宿舍全部按標(biāo)準(zhǔn)化、文明工地的要求布置。（6）對技術(shù)復(fù)雜，難度大，精度高的工序和操作，先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，

20、再詳細(xì)交底，由技術(shù)熟練，經(jīng)驗(yàn)豐富的工人完成。（7）對復(fù)雜的機(jī)械設(shè)備，由項(xiàng)目部統(tǒng)一考察選擇反映敏捷、應(yīng)變能力好的工人操作。（8）對搭腳手架、高空作業(yè)等人員，要有專業(yè)資質(zhì)及作業(yè)防護(hù)，要求萬無一失的工序和操作，由專人負(fù)責(zé)組織班前交底，班前檢查，操縱職工的思想活動，穩(wěn)定工人的情緒。2、材料的操縱：嚴(yán)格按照第三節(jié)相關(guān)內(nèi)容執(zhí)行。3、機(jī)械操縱：（1）所有機(jī)械均由機(jī)械治理人員定期檢查維修，并填好檢查維修表。（2）需要標(biāo)定的機(jī)械則由專業(yè)測試單位定期標(biāo)定。4、施工方法的操縱：（1）施工方案、施工工藝、施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)措施等，首先由項(xiàng)目總工程師組織編制，項(xiàng)目經(jīng)理審核，然后報(bào)公司總工審批，再報(bào)監(jiān)理及建設(shè)方批準(zhǔn)執(zhí)

21、行。（2）施工方案，施工技術(shù)措施形成書面資料前，均要注意結(jié)合工程實(shí)際，能解決施工難題，切實(shí)可行。（3）最終確定施工方案前，要由經(jīng)濟(jì)核算人員對多個(gè)方案的經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行比較，安全員做出安全性能評價(jià)，方能最終定稿。（4）施工方案一經(jīng)確定，在施工正式展開前，必須組織有關(guān)技術(shù)人員及施工人員熟悉方案，并做出詳細(xì)的交底及解釋。5、環(huán)境操縱：（1）施工現(xiàn)場按標(biāo)準(zhǔn)化工地，文明工地的要求布置，保持材料等堆放有序、道路暢通、工作場所清潔整齊。項(xiàng)目部每月兩次定期對施工現(xiàn)場進(jìn)行綜合性檢查。（2）嚴(yán)格按公司的ISO9001質(zhì)量治理體系運(yùn)行，確保良好的工程治理環(huán)境。（3）編制詳細(xì)的冬雨季施工措施，以減少氣候變化對質(zhì)量帶來的阻

22、礙。三、工序活動效益的質(zhì)量檢驗(yàn)工序活動效益是評價(jià)工序質(zhì)量是否符合標(biāo)準(zhǔn)的尺度，也是工序活動條件的質(zhì)量制是否有效的直接反映，對本工程工序活動效果的質(zhì)量檢驗(yàn)要做好以下幾點(diǎn)：1、每一施工過程均由專職質(zhì)量員或兼職質(zhì)量員跟蹤檢查，嚴(yán)格按照質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)進(jìn)行質(zhì)量評定。2、由質(zhì)量員負(fù)責(zé)及時(shí)用數(shù)理統(tǒng)計(jì)的方法掌握各施工過程的質(zhì)量動態(tài)，一旦發(fā)覺有異常情況，立即研究處理，使工序活動效果的質(zhì)量自始至終滿足規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的要求。3、開展QC小組活動，針對共性問題，再次攻關(guān)，改進(jìn)和提高施工質(zhì)量。四、不合格分項(xiàng)（工序）處理規(guī)定施工中出現(xiàn)質(zhì)量不合格，不得擅自進(jìn)行處理，必須按照我公司質(zhì)量體系文件中不合格品處置程序執(zhí)行并積極采取糾正

23、預(yù)防措施。發(fā)覺問題及時(shí)匯報(bào)，由施工單位會同建設(shè)單位、設(shè)計(jì)院、監(jiān)理制定處理方案。必須嚴(yán)格按照處理方案進(jìn)行返修，并將處理結(jié)果報(bào)建設(shè)單位復(fù)查，復(fù)查不合格的應(yīng)重新處理，直至合格為止。五、工程質(zhì)量的驗(yàn)收檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程、分部工程質(zhì)量驗(yàn)收應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)事求是的驗(yàn)收。檢驗(yàn)批、分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收，由監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；分部工程由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收；地基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。六、質(zhì)量資料的驗(yàn)收質(zhì)量操縱資料、驗(yàn)收功能檢測資料，由專業(yè)工長負(fù)

24、責(zé)填寫、整理，報(bào)項(xiàng)目部，嚴(yán)格執(zhí)行地點(diǎn)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。各種工程技術(shù)資料，必須與施工同步進(jìn)行，不得后補(bǔ)，以保證資料的完整、真實(shí)、整齊。項(xiàng)目部有關(guān)部門會同技術(shù)部門定期對資料進(jìn)行查驗(yàn)。施工隊(duì)伍質(zhì)檢組，必須編制每周質(zhì)量檢查打算，并列出檢查標(biāo)準(zhǔn)的依據(jù)，嚴(yán)格按照檢查打算進(jìn)行操縱檢查、驗(yàn)收。七、工程質(zhì)量獎罰規(guī)定檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量，達(dá)不到預(yù)期目標(biāo)，或經(jīng)上級部門檢查工程質(zhì)量低劣，給工程帶來不良阻礙的對施工隊(duì)要給予處罰，處罰額度按照雙方約定合同條款執(zhí)行。進(jìn)場材料嚴(yán)格把關(guān)，保管、發(fā)放等環(huán)節(jié)要認(rèn)真，按雙方合同約定給予獎勵(lì)。材料把關(guān)不嚴(yán)，使用不合格材料，給工程質(zhì)量帶來不可挽回的損失，按雙方合同約定給予處罰。不按圖施工，

25、違章操作，造成返工的，依照返工損失加倍處罰。八、檢驗(yàn)批的劃分：本工程依照新規(guī)范要求，把基礎(chǔ)、主體、裝修、屋面四部分的分項(xiàng)工程劃分為若干個(gè)檢驗(yàn)批，以進(jìn)行質(zhì)量操縱。第七節(jié) 技術(shù)資料治理及試驗(yàn)治理工程技術(shù)檔案是工程建設(shè)及竣工交付使用的必備要素，也是對工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收、治理、使用、維護(hù)、改建和擴(kuò)建的依據(jù)，與工程質(zhì)量密不可分，是具有長期保存價(jià)值的重要技術(shù)文件。一、項(xiàng)目技術(shù)資料治理職責(zé)項(xiàng)目部實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，明確崗位責(zé)任。（1）項(xiàng)目經(jīng)理指導(dǎo)、監(jiān)督項(xiàng)目技術(shù)資料治理工作；參與項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的優(yōu)化審核；對工程竣工資料負(fù)全部責(zé)任。（2）項(xiàng)目副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目工程技術(shù)部門、生產(chǎn)部門、分包方及項(xiàng)目各專業(yè)班組的工作；領(lǐng)

26、導(dǎo)項(xiàng)目建筑安裝施工技術(shù)資料治理工作及現(xiàn)場實(shí)驗(yàn)室工作。（3）項(xiàng)目總工程師負(fù)責(zé)項(xiàng)目技術(shù)資料的治理工作；負(fù)責(zé)對工程材料、設(shè)備的選型；組織、領(lǐng)導(dǎo)項(xiàng)目圖紙會審及工程設(shè)計(jì)修改、洽商變更工作；組織、領(lǐng)導(dǎo)編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、專業(yè)施工方案、技術(shù)交底。（4）質(zhì)量員組織、開展項(xiàng)目質(zhì)量保證資料治理工作；組織項(xiàng)目施工試驗(yàn)、施工記錄、隱檢、質(zhì)量評定等工程報(bào)驗(yàn)工作以及進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的報(bào)送審批（監(jiān)理審批）工作；（5）工長指導(dǎo)、檢查所轄工種做好分部分項(xiàng)工程隱、預(yù)檢；施工記錄；測量放線以及施工日志等技術(shù)資料，對不合格的技術(shù)資料限期整改，確保工程資料完整合格，并建立資料臺帳；負(fù)責(zé)項(xiàng)目資料編制工作，作到資料與工程

27、同步；指導(dǎo)檢查項(xiàng)目試驗(yàn)室工作，及時(shí)通知項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行試驗(yàn)及取樣工作；工程要緊技術(shù)資料的提供者和組織者，重要施工技術(shù)資料（如：隱預(yù)檢、測量放線等）及時(shí)填寫報(bào)驗(yàn)單。（6）機(jī)電工程施工人員負(fù)責(zé)機(jī)電工程（水、暖、電、衛(wèi)、通風(fēng)、空調(diào)、消防、自動操縱、設(shè)備安裝等）所有技術(shù)資料，同意項(xiàng)目監(jiān)督檢查；負(fù)責(zé)進(jìn)場機(jī)電材料、設(shè)備的及時(shí)報(bào)驗(yàn)。（7）資料員負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料（包括竣工資料）的匯總、整理工作，對不合格資料督促限期整改；配合項(xiàng)目總工程師和土建工長指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查作業(yè)班組的技術(shù)資料工作；依照公司有關(guān)規(guī)定，在施工各時(shí)期預(yù)先向項(xiàng)目有關(guān)部門進(jìn)行技術(shù)資料交底；不定期將竣工資料交公司有關(guān)部門審查；工程竣工將完整技術(shù)資料按要

28、求組卷成冊，送報(bào)建設(shè)方及有關(guān)部門。二、工程技術(shù)資料治理的要求1、工程施工技術(shù)資料必須真實(shí)地反映工程的實(shí)際情況，保證完整、準(zhǔn)確，且各類技術(shù)資料必須由各級施工技術(shù)負(fù)責(zé)人及時(shí)審核，該填內(nèi)容必須齊全，各部門人員簽字不得遺漏，更不能代簽。2、項(xiàng)目資料治理由專人負(fù)責(zé)，且治理人員需經(jīng)培訓(xùn)和考核合格后，方可從事該項(xiàng)工作。3、工程技術(shù)資料的編目按照建設(shè)工程資料整理規(guī)范要求，以時(shí)刻先后順序和特性進(jìn)行排列、編目，排列、編目本著合理、完整、易查、易找的原則，每卷（盒）資料有總、分目錄和封面，資料位置在分目錄中標(biāo)明，分目錄位置在總目錄中標(biāo)明。4、資料采納統(tǒng)一規(guī)格尺寸的資料盒，保證資料在整個(gè)過程中保持平坦，資料盒的封面和

29、側(cè)面標(biāo)明工程名稱、案卷題名、案卷編號、編制單位、負(fù)責(zé)人、編制日期。5、工程技術(shù)資料的借閱建立借閱臺帳，由專人治理。三、試驗(yàn)治理（一）、試驗(yàn)預(yù)備在現(xiàn)場設(shè)試驗(yàn)室，分標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室和操作間。配備混凝土振動臺、架盤天平、干濕溫度計(jì)、混凝土試模、砂漿試模、環(huán)刀、空調(diào)、加熱器、混凝土坍落度桶等試驗(yàn)工具。試驗(yàn)人員必須持試驗(yàn)資格上崗證上崗，輔助試驗(yàn)人員進(jìn)行試驗(yàn)工作的人必須具備相關(guān)試驗(yàn)知識，并同意項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)人員對其進(jìn)行的試驗(yàn)知識的培訓(xùn)。做好試驗(yàn)用水、電的引入和分支。（二）、要緊治理方法關(guān)于總承包建筑施工企業(yè)，由分包隊(duì)伍試驗(yàn)人員負(fù)責(zé)所有施工試驗(yàn)及進(jìn)場原材料的復(fù)試，但必須同意項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)人員和物資部的監(jiān)督；監(jiān)理規(guī)

30、范規(guī)定：關(guān)于有見證取樣和送檢制度規(guī)定范圍內(nèi)的項(xiàng)目的試驗(yàn)取樣、制樣，必須有監(jiān)理公司的見證人及項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)人員或物資部及分包隊(duì)伍試驗(yàn)人員共同參加。項(xiàng)目經(jīng)理部試驗(yàn)人員或物資部必須督促分包隊(duì)伍執(zhí)行項(xiàng)目施工負(fù)責(zé)人按照有關(guān)規(guī)定，與監(jiān)理單位共同制定的有見證取樣和送檢打算。分包隊(duì)伍依照現(xiàn)行規(guī)范或業(yè)主、監(jiān)理的要求進(jìn)行所有的施工試驗(yàn)與進(jìn)場原材料復(fù)試，并及時(shí)將有見證試驗(yàn)報(bào)告報(bào)各區(qū)施工負(fù)責(zé)人，并及時(shí)將試驗(yàn)結(jié)果通知項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量總監(jiān)，最后由項(xiàng)目技術(shù)部將一式四份原件整理后歸檔。（三）、試驗(yàn)工作的要緊內(nèi)容結(jié)構(gòu)時(shí)期要緊試驗(yàn)內(nèi)容如下：（1）混凝土試樣制取、成型養(yǎng)護(hù)、送檢；（2）建筑砂漿試件制取、成型、養(yǎng)護(hù)、送檢（3）土壤擊實(shí)

31、試驗(yàn)取樣、送檢；（4）回填土干密度取樣、試驗(yàn)；（5）鋼筋焊件取樣、送檢；（6）鋼筋原材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢；（7）水泥原材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢；（8）砂、石原材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢；（9）砌體材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢；（10）防水材料進(jìn)場復(fù)試取樣、送檢；（11）混凝土坍落度度測試。（四）、要緊試驗(yàn)記錄（1）養(yǎng)護(hù)室溫度、濕度記錄；（2）混凝土試塊制作記錄；（3）砂漿試塊制作記錄；（4）回填土干密度試驗(yàn)記錄；（5）鋼筋焊件取樣記錄；（6）鋼筋原材料取樣記錄；（7）水泥試驗(yàn)取樣記錄；（8）砂、石試驗(yàn)取樣記錄；（9）砌體試驗(yàn)取樣記錄；（10）防水材料試驗(yàn)取樣記錄；（11）測試混凝土坍落度度記錄。（五）、

32、要緊試驗(yàn)治理1、混凝土工程（1）混凝土坍落度混凝土澆筑過程中，試驗(yàn)人員在每一工作臺班時(shí)刻內(nèi)測定混凝土坍落度至少兩次。（2）混凝土的取樣、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)1）試塊留置要求：混凝土試件在混凝土澆筑地點(diǎn)隨機(jī)抽取，每100盤（每盤1m3）且不超過100m3的同配合比混凝土，取樣不得少于1次；每工作班拌制的同配合比的混凝土不足100盤時(shí)，取樣不得少于1每次取樣至少留置一組標(biāo)準(zhǔn)試件，同條件養(yǎng)護(hù)試件的留置組數(shù)可依照結(jié)構(gòu)構(gòu)件的拆模、吊裝及施工工期間臨時(shí)負(fù)荷、大梁負(fù)荷時(shí)的混凝土強(qiáng)度實(shí)際需要確定?；炷吝B續(xù)澆筑量為500m3以下時(shí)，留置兩組抗?jié)B試塊，每增加250500m冬期施工時(shí)，在常溫混凝土試塊的基礎(chǔ)上增設(shè)3組

33、同條件試塊：用于臨界強(qiáng)度判定一組。養(yǎng)護(hù)條件與現(xiàn)場混凝土養(yǎng)護(hù)條件相同。在每層設(shè)600mm（寬）600mm（厚）1000mm（高）試塊同條件養(yǎng)護(hù)鋼筋籠子，靠墻放置，并在籠子上設(shè)標(biāo)簽，標(biāo)明單體工程同條件試塊分段號（部位）。2)試塊的制作及養(yǎng)護(hù)：標(biāo)準(zhǔn)試件的養(yǎng)護(hù)環(huán)境為:溫度203,相對溫度90%以上.養(yǎng)護(hù)至28d齡期時(shí)按標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)方法測得的混 凝土立方體(邊長為150mm)抗壓強(qiáng)度可作為評定結(jié)構(gòu)構(gòu)件的混凝土強(qiáng)度.試塊成型后,用已預(yù)備好的塑料薄膜覆蓋、保溫。登記混凝土施工及試塊制作記錄，第二天依取樣順序在試塊上編號、拆模、進(jìn)行養(yǎng)護(hù)，到齡期及時(shí)送檢。2、建筑砂漿（1）試塊的取樣原則：每一樓層或250m3（2）

34、試塊的取樣方法：在砂漿使用地點(diǎn)的砂漿槽、砂漿運(yùn)送車或攪拌機(jī)出料口，至少從3個(gè)不同部位集取。所取度樣的數(shù)量應(yīng)多于試驗(yàn)用料的12倍?，F(xiàn)場取來的試樣在試驗(yàn)前應(yīng)經(jīng)人工翻拌，以保證其質(zhì)量均勻。（3）砂漿的養(yǎng)護(hù)：按標(biāo)準(zhǔn)方法制作的邊長為70.7mm的立方體試件。在如下條件養(yǎng)護(hù)：1）水泥混合砂漿為溫度203 ，相對濕度6080；2）水泥砂漿為溫度203 ，相對濕度90以上。養(yǎng)護(hù)至28d齡期時(shí)試壓，作為評定砂漿的強(qiáng)度。試塊成型后要及時(shí)登記砂漿試塊成型記錄，第二天依取樣順序在試件上編號、拆模、養(yǎng)護(hù)，到28d齡期送檢。3.鋼筋工程要緊包括鋼筋原材復(fù)試、鋼筋加工過程中的接頭焊接（閃光對焊、電渣壓力焊）試驗(yàn)和鋼筋在現(xiàn)場

35、施工時(shí)的直螺紋連接接頭試驗(yàn)。項(xiàng)目物資治理部必須監(jiān)督鋼筋半成品加工廠作好鋼筋原材復(fù)試及加工過程中的閃光對焊試驗(yàn)，并參與有監(jiān)理參加的有見證試驗(yàn)過程，監(jiān)督并參與有監(jiān)理參加的有見證試驗(yàn)。（1）鋼筋原材復(fù)試熱軋鋼筋60t為一批，做拉伸及冷彎（屈服點(diǎn)強(qiáng)度、極限強(qiáng)度、伸長率）試驗(yàn)。鋼筋材質(zhì)中，不同鋼號、不同爐號的鋼筋為混合批，假如含碳量差超過0.2%或含錳量差超過0.15%時(shí)，必須對不同爐號分不做復(fù)試。鋼筋在正式連接之前，都必須作現(xiàn)場同條件下的焊接性能試驗(yàn)（每一批同規(guī)格、同等級、同接頭型式鋼筋作一次班前連接試驗(yàn)），合格后方可進(jìn)行正式焊接。（2）鋼筋連接試驗(yàn)1）閃光對焊機(jī)械性能試驗(yàn)包括拉伸試驗(yàn)和彎曲試驗(yàn)，從每批成品中切取6個(gè)試件，3個(gè)進(jìn)行拉伸試驗(yàn)，3個(gè)進(jìn)行彎曲試驗(yàn)。在同一班內(nèi)，由同一焊工按同一焊接參數(shù)完成的300個(gè)同類型接