最新公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文3

1、 PAGE 頁碼 4 / NUMPAGES 總頁數(shù) 9最新公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文3回顧過去的一年，令人心潮澎湃.2_年年初，我積極響應(yīng)公司改革，應(yīng)聘為公司財務(wù)部經(jīng)理職務(wù).在任職期間，我要求全體財務(wù)人員將工作基點放在服務(wù)、規(guī)范、創(chuàng)新上，清醒地認識到只有搞好服務(wù)才能做好工作，只有堅持規(guī)范才能減少風(fēng)險，只有推進創(chuàng)新才能有所作為；確立以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為先，以制度建設(shè)為本的工作理念；立足于做好常規(guī)工作，著眼于推進重點工作.在公司董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，財務(wù)部的各項工作完成較為圓滿.一、2_年重點工作（一）以財務(wù)保障為目標，積極籌措資金近幾年來我們公司生產(chǎn)形勢喜人，銷售收入、貨款回籠、利潤均連年大幅上而升、生

2、產(chǎn)資金較為充足.但因我公司近幾年的生產(chǎn)規(guī)模也在不斷擴大，為了保障公司正常生產(chǎn)的資金，2_年，我公司主動改變過去單一依靠_銀行的做法，與_銀行建立了信貸關(guān)系，并在_銀行獲得貸款3萬元.正因此舉，在_年下半年國家實行宏觀調(diào)控，銀根緊縮的情況下，我公司生產(chǎn)經(jīng)營能保持正常.（二）以效益為目標，確保重點支出企業(yè)的最終目標是體現(xiàn)在效益上.為此，我堅持“有所為有所不為”的指導(dǎo)思想.1、公司貸款在選擇銀行時，不僅要注重其利率的高低，更要注重其服務(wù)的優(yōu)質(zhì)及高效.2_年我公司在中行貸款與他行相比，僅貸利息支出將減少8萬元.日常我公司辦理票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，總是“貨比三家”，選擇利率最優(yōu)惠、辦事速度最快的銀行.2、2_年

3、公司新建了一個4平方米的總裝車間及技術(shù)科辦公室，同時購買了部分現(xiàn)代化設(shè)備，我部門在確保重點項目的支出的同時，積極引導(dǎo)其它用款單位更多地關(guān)注資金使用效益，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu).（三）以制度建設(shè)為抓手，拓寬制度約束的覆蓋面2_年，繼續(xù)把制度建設(shè)擺在更加突出的位置，以制度規(guī)范人和事.1、20_年_月份，本部制定了借支管理暫行規(guī)定，即規(guī)定公司出差人員借支金額及期限，對逾期不報賬者計算其應(yīng)付利息.2、建立了與主機廠和供應(yīng)商的對賬制度，通過對賬，不僅收回了部分貨款，同時也發(fā)現(xiàn)和解決了我們公司存在的問題，如我們公司職工向客戶單位借款2.6萬元得到及時處理.（四）以隊伍建設(shè)為基礎(chǔ)，拓展服務(wù)功能隨著公司業(yè)務(wù)的超常規(guī)發(fā)展

4、，經(jīng)濟活動的日趨復(fù)雜，財務(wù)運行規(guī)模持續(xù)擴大，這不僅對財務(wù)工作提出了新任務(wù)、新要求，而且隨著資金收付總量的大幅度增加，財會人員的業(yè)務(wù)處理量、工作強度急劇增大，隊伍建設(shè)顯得尤為重要和迫切.1、增強員工責任意識.努力營造積極向上、奮發(fā)有為、干凈干事的良好氛圍.2、加增業(yè)務(wù)操作技能培訓(xùn).堅持勤練內(nèi)功，推進財會人員業(yè)務(wù)操作技能水平，財務(wù)部實行了會計電算化.3、強化了零件計價管理.通過招收專業(yè)力量，成本計價方面有了進一步提高.4、提高辦事效率.深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動，加強工作效能建設(shè)，提升隊伍整體形象.總之，過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持、財會人員的共同努力下，較好地完成了年初制訂的工作計劃.在此，我謹代表財

5、務(wù)部對各位領(lǐng)導(dǎo)給予財務(wù)工作的關(guān)心、支持和幫助表示衷心的感謝.二、存在的主要問題1、組織理論學(xué)習(xí)的密度比較低，學(xué)得不深不透，實用主義比較明顯、創(chuàng)新不足；2、疲于應(yīng)付日常事務(wù)，前瞻性、系統(tǒng)性研究比較欠缺，財務(wù)管理關(guān)口前移的速度緩慢；3、財務(wù)分析、預(yù)測水平有待提高，財務(wù)信息的決策有用性亟待增強；4、管理上比較粗放，對項目經(jīng)費使用的跟蹤問效缺乏；5、報表的準確性有待提高，其中現(xiàn)金流量表科目歸屬存在問題.如20_年_月份的現(xiàn)金流量中反映的歸還銀行貸款支出與實際還貸不符；三、20_年工作思路隨著我國新一輪宏觀調(diào)控政策的全面啟動，2_年我國的社會經(jīng)濟形勢將發(fā)生深刻變化.其間，蘊藏著巨大的機遇，也包含著嚴峻的

6、挑戰(zhàn).如我能繼續(xù)應(yīng)聘財務(wù)部負責人，我將繼續(xù)搞好服務(wù)，努力堅持規(guī)范，著力推進創(chuàng)新，積極探索解決新形勢下財務(wù)工作面臨的新情況新問題，逐步把計財處建設(shè)成為學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型組織，為公司新一輪的快速發(fā)展理好財，服好務(wù)，辦好事.（一）在確保財務(wù)數(shù)據(jù)正確及時的提前下，大力加強財務(wù)預(yù)測和財務(wù)分析，試編財務(wù)規(guī)劃.（二）健全層層負責的經(jīng)濟責任制，嚴格內(nèi)部控制制度，切實防范財務(wù)風(fēng)險.（三）建立一套切實可行的內(nèi)部考核辦法和運行有效的內(nèi)部激勵機制.（四）建立各健全集中采購管理.建議公司成立招標領(lǐng)導(dǎo)小組，對所有原材料采購實際招標，最大限度降低成本. PAGE 頁碼 6 / NUMPAGES 總頁數(shù) 9最新公司財務(wù)經(jīng)

7、理個人述職報告范文32過去的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和全體同仁的支持下，財務(wù)部基本完成各項既定指標.下面將財務(wù)部一年來履職情況匯報如下：一、全年完成公司量化指標情況：公司全年給我部門的量化指標主要有五項：一是資金上存率95%以上；我司全年資金上存率為98%；二是年末貨幣資金余額8000萬元以上，其中公司本級2000萬；我司年末貨幣資金余額14200萬元，因購置設(shè)備支付2800萬元導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達標；三是新開項目資金策劃率100%；本年度公司新開4個項目均做了項目資金策劃.四是全司利潤總額8500萬元；實際全年完成利潤8560萬元；五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù)，投訴率為0；財務(wù)部全年辦理各項信貸業(yè)務(wù)

8、準確及時，全年未發(fā)生一起投訴.二、全年所做的主要工作20_年，我們主要圍繞以下六個方面展開財務(wù)工作：一是以統(tǒng)一財務(wù)管理模式為主線加強了財務(wù)基礎(chǔ)工作和精細化管理力度：按照規(guī)模化發(fā)展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡，統(tǒng)一財務(wù)管理標準.二是持續(xù)推進預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度：一年來預(yù)算管理工作初見成效.三是加強資金管理，確保生產(chǎn)經(jīng)營現(xiàn)金流量：全年公司向所屬各單位收回7160萬元，同時財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要，全年共計向局借款2.345億元，此外全年為公司各單位累計辦理承兌匯票131筆計8533萬元.以上措施有力保證了公司全年生產(chǎn)經(jīng)營需要.四是充分發(fā)揮支持服務(wù)職能：一年來，我們及

9、時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種數(shù)據(jù)，及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持，基本上滿足了領(lǐng)導(dǎo)和各單位對我部的財務(wù)要求.五是加強財務(wù)檢查及內(nèi)控管理力度，防范財務(wù)風(fēng)險.六是加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升理論水平：去年我們有計劃組織財務(wù)人員學(xué)習(xí)相關(guān)稅收法律知識，提升把握政策的水平.三、存在的主要問題和不足：20_年我們在以下幾方面，還有待在以后的工作中加以改進：一是部門之間相互溝通的還不夠；二是分公司有一部分核定上交資金未及時收回來；三是財務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項目了解第一手資料和情況；四是我本人工作作風(fēng)還有待改進.四、20_年財務(wù)工作的初步設(shè)想：20_年財務(wù)除在原來的基礎(chǔ)上加強財務(wù)管理外，我想主要在以下幾個方面開展

10、工作：一是要兵馬未動，策劃先行，提前做好年度各項財務(wù)策劃.真正做到事前有依據(jù)、事后有證據(jù)；二是要強化總部對資金的集中調(diào)控能力；三是以審計作為重要手段，加強審計過程監(jiān)督和結(jié)果考核，維護公司安全運營；四是要強化財務(wù)管理的數(shù)字化.把原來許多定性的文字盡可能地轉(zhuǎn)化為定量的數(shù)字.最后，還想說兩點：一是我工作能順利的開展首先要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的支持，以及財務(wù)部全體員工對我的工作給予的幫助和配合；二是希望大家在今年能一如既往地支持配合我的工作，我將一如既往地與大家一道，為公司獲得更好的經(jīng)濟效益做出努力. PAGE 頁碼 9 / NUMPAGES 總頁數(shù) 9最新公司財務(wù)經(jīng)理個人述職報告范文33時光飛逝，歲月如梭，

11、回顧20_年，是忙碌的一年，對公司的財務(wù)管理工作來說是至關(guān)重要的一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門經(jīng)理的大力支持與配合下，嚴格管理，在財務(wù)基礎(chǔ)工作，全面預(yù)算管理，提供經(jīng)營決策依據(jù)，發(fā)揮支撐服務(wù)，加強財務(wù)檢查及組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面做了許多踏實的工作，完成了既定的目標，達到了預(yù)期效果，提高了財務(wù)管理水平，很好地配合了公司的中心工作，當然，在取得成績的同時也還存在一些不足，現(xiàn)將本人20_年工作完成情況和總結(jié)匯報如下：第一部分：作為公司財務(wù)經(jīng)理，我的工作職責是：1、嚴格遵守集團公司各項規(guī)章制度及財務(wù)管理制度，貫徹執(zhí)行國家財經(jīng)政策和會計制度，完成上級交辦的各項任務(wù).2、完善企業(yè)財務(wù)管理體系，對財務(wù)部門的日常管理、財

12、務(wù)預(yù)算、資金運作等各項工作進行總體控制，提升企業(yè)財務(wù)管理水平.組織做好會計核算和監(jiān)督，建立健全收入稽核制度，嚴禁收入跑、帽、滴、漏.3、搜集與評價融資方式及成本；建立健全固定資產(chǎn)管理制度，組織資產(chǎn)清查工作.管好貨幣資金和其他流動資產(chǎn)，檢查資金管理，確保資金安全.4、督辦客戶欠款、資產(chǎn)報損報批資料的整理工作，及時到有關(guān)部門辦理待處理資產(chǎn)損失的審批手續(xù).負責稅務(wù)檢查，各種審計協(xié)調(diào)工作.5、對月報、季報、年報的真實合法性負責.6、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事宜.7、靈活機動，理財策略，市場競爭激烈，瞬息萬變，錯綜復(fù)雜，我作為公司理財管家，在資金收付方面，在與國家財政法規(guī)_不大的范圍內(nèi)，靈活處理各種會計實

13、際問題，在會計核算方面，靈活運用書本理論知識，既要考慮國家稅收法規(guī)，又要兼顧企業(yè)經(jīng)濟利益.統(tǒng)籌兼顧，全盤謀劃，巧妙周旋.特別注意靈活機動，把錢管好，把工作搞活，人盡其才，才盡其用.盡量多做些有利于公司和員工利益的事.例如：為償還_債務(wù)，讓員工集資的建議，被公司領(lǐng)導(dǎo)采納，并受到了廣大員工積極的響應(yīng)和大力支持.8、不斷專研，爭當排頭.社會在發(fā)展，知識在更新，要當好財務(wù)經(jīng)理（經(jīng)理），就要隨時注意運用當前社會與工作有關(guān)的新知識來武裝自己的頭腦，特別是要注意學(xué)習(xí)和掌握財務(wù)會計稅收新知識，跟上社會經(jīng)濟發(fā)展的步伐，這樣才能揚長避短，指揮得當，搞好企業(yè)財務(wù)管理工作.第二部分：明年的工作構(gòu)想及要點：1、挖掘人力資源，調(diào)動一切積極因素.立足在現(xiàn)有人員的基礎(chǔ)上，根據(jù)目前人員的知識結(jié)構(gòu)、素質(zhì)況狀確定培訓(xùn)重點，豐富培訓(xùn)形式，加大培訓(xùn)力度，特別是對業(yè)務(wù)骨干的專項培訓(xùn).2、降低成本費用，促進效益的穩(wěn)步增長.一是加強成本管理，減少成本性資金流失.二是加強結(jié)算管理，最大限度地增加可用資金.三是合理調(diào)配資金，提高資金利用率；認真匡算資金流量，盡可能地壓縮無效資金和低效資金占用，力求收益最