2022年監(jiān)理工程師《建設(shè)工程合同管理》學(xué)霸筆記

1、2022年監(jiān)理工程師建設(shè)工程合同管理學(xué)霸筆記第第 頁承包人簽發(fā)工程接受證書。第八章建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同管理第一節(jié)材料設(shè)備釆購合同特點(diǎn)及分類買賣合同時(shí)雙務(wù)、有償合同。買賣合同是諾成合同，即當(dāng)事人之間意思表示一致，買 賣合同即可成立，并不以實(shí)物的交付為合同成立的條件。按照不同的標(biāo)準(zhǔn)，建設(shè)工程材料設(shè)備釆購合同可以有不同的分類：（1）按照標(biāo)的不 同的分類，可分為材料采購合同和設(shè)備采購合同。（2）按照履行時(shí)間不同的分類，可分為 即時(shí)買賣合同和非即時(shí)買賣合同（3）按照合同訂立方式不同的分類，可分為競(jìng)爭買賣合 同和自由買賣合同|。競(jìng)爭買賣包括招標(biāo)投標(biāo)和拍賣。在建設(shè)工程材料設(shè)備采購合同比較常見非即時(shí)買賣有

2、貨樣買賣、試用買賣、分期交付 買賣和分期付款買賣。（1）貨樣買賣，是指當(dāng)事人雙方按照貨樣或樣本所顯示的質(zhì)量進(jìn)行 交易。（2）試用買賣，是指出賣人允許買受人試驗(yàn)其標(biāo)的物、買受人認(rèn)可后再支付價(jià)款的 交易。（3）分期交付買賣，是指購買的標(biāo)的要分批交付。（4）分期付款買賣，是指買受人 分期支付價(jià)款。材料設(shè)備采購合同屬于買賣合同，由于買賣合同為諾成合同，即除法律有特殊規(guī)定外， 買賣雙方當(dāng)事人之間意思表示一致，買賣合同即可成立，并不以實(shí)物的交付作為合同成立的 條件。第二節(jié)材料釆購合同履行管理合同協(xié)議書中載明的簽約合同價(jià)包括賣方為完成合同全部義務(wù)應(yīng)承擔(dān)的一切成本、費(fèi) 用和支出以及賣方的合理利潤。除專用合同條

3、款另有約定外，供貨周期不超過12個(gè)月的簽 約合同價(jià)為固定價(jià)格。合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無 誤后的28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。除專用條款另有約定外，延遲交付違約金計(jì)算方法如下：延遲交付違約金=延遲交付 材料金額X0. 08%X延遲付款天數(shù)。延遲交付違約金的最高限額為合同價(jià)格的10%。材料釆購合同進(jìn)度款為合同價(jià)格的95%,結(jié)清款為支付合同價(jià)格的5凱買方應(yīng)在檢驗(yàn)日期 前將檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通知賣方，賣方應(yīng)自負(fù)費(fèi)用派遣代表參 加檢驗(yàn)。第三節(jié)設(shè)備采購合同履行管理設(shè)備釆購合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應(yīng)付預(yù)付款金額的財(cái)務(wù)收據(jù)正本一

4、份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價(jià)的10%作為預(yù)付款。買方支付預(yù)付款后， 如賣方未履行合同義務(wù)，則買方有權(quán)收回預(yù)付款。設(shè)備采購合同的交貨款為合同價(jià)格的60%, 驗(yàn)收款為合同價(jià)格的25%,結(jié)清款為合同價(jià)格的5%。買方在收到賣方提交的買賣雙方簽署的合同設(shè)備驗(yàn)收證書或已生效的|撿收試支付函 正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付合同價(jià)格的25%。交貨款與結(jié)清款的周期都 為28日。延遲交付違約金的計(jì)算方法如下：（1）從遲交的第一周到第四周，每周延遲交付的 違約金為遲交合同設(shè)備價(jià)格的0.5%。（2）從遲交的第五周到第八周，每周延遲交付違約金 為退交合同設(shè)備價(jià)格的1凱（3）從遲交第九周起，

5、每周延遲交付違約金為遲交合同設(shè)備價(jià) 格的1.5%。在計(jì)算延遲交付違約金時(shí)，遲交不足一周的按一周計(jì)算。延遲付款違約金的總 額不得超過合同價(jià)格的10%。合同設(shè)備交付后應(yīng)進(jìn)行開箱檢驗(yàn)，即備同設(shè)備數(shù)量及外觀檢驗(yàn),開箱檢驗(yàn)在專用合同 條款約定的下列任何時(shí)間進(jìn)行：（1）合同設(shè)備交付覽（2）合同設(shè)備交付后的-定期限內(nèi). 如開箱檢驗(yàn)不在合同設(shè)備交付時(shí)進(jìn)行，買方應(yīng)在開箱檢驗(yàn)|日詢將開箱檢驗(yàn)的時(shí)間和地點(diǎn)通 知賣方。第九章 國際工程常用合同文本第一節(jié)FIDIC施工合同條件FIDIC系列合同條件主要有：（1）施工合同條件，又稱碗錦 適用于各類 大型或較復(fù)雜的工程或房建項(xiàng)目，尤其適用于傳統(tǒng)的設(shè)計(jì)一招標(biāo)一建造模式。承包商

6、按照業(yè) 主提供的設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，釆用工程量清單計(jì)價(jià)，業(yè)主委托工程師管理合同，由工程師監(jiān)管施 工并簽證支付。（2）設(shè)計(jì)采購施工（EPC） /交鑰匙工程合同條件，又稱*皮適用 于承包商以交鑰匙方式進(jìn)行設(shè)計(jì)、采購和施工的總承包，釆用總價(jià)合同。（3）土木工程 施工合同條件，又稱紅皮書，適用于承包商按發(fā)包人設(shè)計(jì)進(jìn)行施工的房屋建筑和土木工程 的施工項(xiàng)目，釆用工程量清單計(jì)價(jià)，單價(jià)可調(diào)整，由業(yè)主委派工程師管理合同。（4）簡 明合同格式，又稱綠皮書，適用于投資金額相對(duì)較小、工期短或技術(shù)簡單，或重復(fù)性的工 程項(xiàng)目施工，既適用于業(yè)主設(shè)計(jì)也適用于承包商設(shè)計(jì)。（5）客戶/咨詢工程師（單位）服 務(wù)協(xié)議書，又稱白皮書，適用于

7、業(yè)主委托工程咨詢單位進(jìn)行項(xiàng)目的前期投資研究、可行性 研究、工程設(shè)計(jì)、招標(biāo)評(píng)標(biāo)、合同管理和投產(chǎn)準(zhǔn)備等咨詢服務(wù)合同.在FIDIC施工合同條件下，解決爭議的辦法依次是：提交工程師決定一提交爭端 裁決委員會(huì)決定f雙方協(xié)商f沖裁。在FIDIC施工合同條件下，承包商可在其認(rèn)為工程即將竣工并做好接受準(zhǔn)備的日 期前不少于14天，向工程師發(fā)出申請(qǐng)接受證書的通知。工程師在收到承包商申請(qǐng)通知后28 天內(nèi)，應(yīng)向承包商頒發(fā)接受證書“在FIDIC施工合同條件下，承包商施工日的截止時(shí)間為工程接受證書注明的竣工 日。合同有效期自合同簽訂之日起至承包商提交給業(yè)主的|“結(jié)清單”生效日止。第二節(jié) FIDIC設(shè)計(jì)采購施工（EPC）

8、/交鑰匙合同條件 設(shè)計(jì)采購施工（EPC） /交鑰匙工程合同條件（銀皮書）中，合同的當(dāng)事方是業(yè)主 和承包商，雙方分別任命業(yè)主代表及承包商代表，負(fù)責(zé)項(xiàng)目的日常管理。“銀皮書”中沒有“工程師”這一角色，而是由業(yè)主方委派業(yè)主代表代替業(yè)主負(fù)責(zé)工程管理工作，實(shí)現(xiàn)合同目 標(biāo)。銀皮書中合同文件的組成及其優(yōu)先次序?yàn)椋海?）合同協(xié)議書。（2）專用合同條件。 （3）通用合同條件。（4）業(yè)主要求。（5）明細(xì)表。（6）投標(biāo)書。（7）聯(lián)合體保證。（8）其他組合合同的文件。根據(jù)銀皮書，承包商有權(quán)提出要求延長竣工時(shí)間索賠的情形只有下列三種：（1）根 據(jù)合同變更的規(guī)定調(diào)整竣工時(shí)間。（2）根據(jù)合同條件承包商有權(quán)獲得工期順延。（3

9、）由業(yè) 主或在現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主的其他承包商造成的延誤或障礙。承包商承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)較大。FIDIC 施工合同條件中，同時(shí)滿足以下情形一中4個(gè)條件，或同時(shí)滿足情形二中 3個(gè)條件的，可對(duì)該項(xiàng)工作規(guī)定的費(fèi)率或價(jià)格加以調(diào)整。（1）情形一。此項(xiàng)工作測(cè)量的 工程量比工程量表或其他報(bào)表中規(guī)定的工程量的變動(dòng)超過10%0工程量的變動(dòng)與費(fèi)率的乘 積超過了中標(biāo)合同額的0. 01%o工程量的變動(dòng)直接導(dǎo)致該項(xiàng)工作每單位成本的變動(dòng)超過 1凱合同中沒有規(guī)定此項(xiàng)工作為固定費(fèi)率。（2）情形二。根據(jù)變更和調(diào)整的規(guī)定指示 的工作。合同中沒有規(guī)定該項(xiàng)工作的費(fèi)率或價(jià)格。由于該項(xiàng)工作的性質(zhì)不同或?qū)嵤l件 不同，合同中未規(guī)定適合的費(fèi)率或價(jià)格。第三節(jié)N

10、EC施工合同（ECC）及合作伙伴管理英國NEC （新工程合同）系列合同條件主要包括：（1）工程施工合同（ECC）,用于 業(yè)主和總承包商之間的主合同，也被用于總包管理的一攬子合同。（2）工程施工分包合同， 用于總承包商與分包商之間的合同。（3）專業(yè)服務(wù)合同，用于業(yè)主與項(xiàng)目管理人、監(jiān)理人、 設(shè)計(jì)人、測(cè)量姉、律師、社區(qū)關(guān)系咨詢師等之間的合同。（4）愫決人合同用于業(yè)主和承 包商共同與裁決人訂立的合同，也可用于分包和專業(yè)服務(wù)合同。工程施工合同（ECC）是NEC系列合同編制的重要基礎(chǔ)，具有選項(xiàng)多樣、使用靈活、 條款用詞簡潔等特點(diǎn)，得到廣泛應(yīng)用。ECC合同的典型特點(diǎn)是鼓勵(lì)當(dāng)事人采取合作，而不是采取對(duì)抗行為。

11、ECC合同核心條款是施工合同的主要共性條款，包括，總則；承包商的主要責(zé)任，工 期；測(cè)試和缺陷；付款；補(bǔ)償事件：所有權(quán)；風(fēng)險(xiǎn)和保險(xiǎn)；爭端和合同終止。英國NEC工程施工合同中關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制早期警告的說法：（1）項(xiàng)目經(jīng)理（業(yè) 主方項(xiàng)目經(jīng)理）和承包商都可以要求召開早期預(yù)警會(huì)議。（2）每一方都可以在對(duì)方同意后 要求其他人員出席早期預(yù)警會(huì)議。（3）版目碗應(yīng)在早期預(yù)警會(huì)議上對(duì)多研究的建議和做 出的決定記錄在案，并將記錄發(fā)給承包商。第四節(jié)AIA系列合同及CM和IPD合同模式美國建筑師學(xué)會(huì)（AIA）制定的系列合同條件具有很高的權(quán)威性。CM模式分為代理型CM模式和風(fēng)險(xiǎn)性（非代理）CM模式。對(duì)于代理型CM模式，CM承 包商只為業(yè)主對(duì)設(shè)計(jì)和施工階段的有關(guān)問題提供咨詢服務(wù)，不負(fù)責(zé)工程分包的發(fā)包，與分包 單位的合同由業(yè)主直接簽訂，CM承包商不承擔(dān)項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)。風(fēng)險(xiǎn)性CM合同釆用成本加酬金的計(jì)價(jià)方式，成本部分由業(yè)主承擔(dān)，CM承包商獲取約 定的酬金，CM承包商不賺