加油站自查報告【精選文檔】

1、加油站自查報告加油站自查報告（一）根據(jù)分公司文件安排，我站認真落實,對加油站的安全工作進行了自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：一、自查內(nèi)容1、安全制度方面，我站的安全制度健全，安全工作落實到人，成立了安全小組， 站經(jīng)理為安全第一責任人.年初站經(jīng)理與公司簽訂了安全責任書，員工與站經(jīng)理簽訂了也簽訂了安全責任書，將責任落實到每位員工。23、安全教育方面，我站對新上崗人員進行三級教育培訓,合格后方可進入崗位。每季度組織一次應(yīng)急預(yù)案演練，讓每位員工熟悉自己的職責、每周組織員工學習安全相關(guān)文件或相關(guān)知識，向顧客宣傳安全知識。二、存在的問題及整改情況1、營業(yè)場地有一個射燈接觸不好,時好時壞，進過維修現(xiàn)在已經(jīng)正常。

2、2、2加油機加油機跨接不好，經(jīng)維修后正常.3、加油站場地破損,上報分公司。4、進口破損，上報分公司.加油站自查報告(二）25一、加油站相關(guān)制度、操作規(guī)程的落實情況;作規(guī)程、接卸油安全操作等規(guī)程?？傊?各站都能嚴格執(zhí)行各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，按照管理制度和操作規(guī)程加強管理,有效杜絕了違章違規(guī)作業(yè)。；加油站對檢查發(fā)現(xiàn)的一般不符合項或事故隱患整改項，都填寫不符合項/事故報告單上報片區(qū)，對一般隱患要登記造冊，處理結(jié)果由片區(qū)經(jīng)理或上級主管部門填寫, 告知加油站應(yīng)采取的注意事項及不符合項整改安排，落實專人跟蹤整改。對長期無法整改的隱患，加油站會拿出切實可行的監(jiān)控措施，比如懸掛警示標語、安裝警示

3、牌等。第二，各站都能嚴格管理危險源1、各站都配備了報警儀和電腦監(jiān)控等設(shè)施，實行24 小時監(jiān)控，嚴格落實危險源監(jiān)控責任，構(gòu)成重大危險源的加油站還進行定期評估，掌握其動態(tài)情況。2、加油站執(zhí)行閉路循環(huán)檢查法，對加油機、卸油口、操作井、配電室等安全重點區(qū)域,到現(xiàn)場逐點進行檢查，避免檢查流于形式。3為防范重點，將采用HAN4HSE5、根據(jù)HSE 體系運行和規(guī)章制度，各站編制了事故應(yīng)急預(yù)案，并能每半年組織加油站進行HSE 風險識別，定期演練應(yīng)急預(yù)案，當加油過程中出現(xiàn)特殊情況,能及時啟動相應(yīng)應(yīng)急處理預(yù)案，按照預(yù)案的程序進行處理。第三、加油站的安全管理水平有所提高，但這次檢查也暴露了一些隱患: 東園站:1、站

4、入口沒有安全標識2、區(qū)油罐蓋沒有品號標識，容易卸錯油3、區(qū)集中卸油口無鎖東河站：18543米2、通氣管管口與明火散發(fā)火花地點不足 18 米,與其它建筑物、構(gòu)筑物不足 7 米3、密閉卸油點與通氣管管口不足 3 米4、鍋爐房與站房，其它建筑物、構(gòu)筑物不足 6 米，與變配電間不足 5 米5、油罐距離圍墻不足安全距離6、所有油罐蓋都有破損，下雨經(jīng)常漏水7、油罐蓋缺-10、20、35 號表示，卸油時容易發(fā)生混油事故81.51、警示標牌不齊備2、加油機房排氣筒沒有防火帽通順站：1、靜電接地箱已壞2、罩棚前排射燈不著3、配電箱在辦公室，應(yīng)另放到配電室東鑫站：電線從罩棚上面穿過共青東站：1、圍墻高度不夠2、加

5、油站房圍板脫落3、廚房頂棚脫落東門站：1、油罐區(qū)架空高壓線穿越加油站2、營業(yè)室與休息室墻體裂縫，下雨房屋漏雨3、站長室，衛(wèi)生間下雨往里進水相當嚴重,下沉.4、營業(yè)室與站長室休息室房屋窗臺板全部腐蝕5、營業(yè)室與站長室休息室房屋頂部跳鏈全部裂開6、儲油罐 4 號地罐進水7、油罐區(qū)地面下沉東華電廠站:1、發(fā)電機無操作規(guī)程，已上報2、罐區(qū)、站房及菜地防火墻多處有裂縫 ，已上報3、加油站外 500 處水井蓋塌陷，已上報4285、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報二里半站：1、罐區(qū)、站房與土產(chǎn)庫房安全距離不足2、站內(nèi)無應(yīng)急照明燈，已上報西門站：1、油罐區(qū)離居民樓太近，罐區(qū)無警示標識牌2、空置液化氣罐有殘油；離居民樓

6、太近3、加油區(qū)離居民樓太近，前排加油區(qū)有行人通過（二里半也有此隱患） 三、站內(nèi)重要部位日常監(jiān)管防范辦法及落實情況；配電室、營業(yè)室（便利店四、加油站施工作業(yè)的管理情況;31、罩棚更換圍板2、更換柱板3、網(wǎng)架刷漆加油站正是從以下四個方面進行施工管理的:首先,為了使施工單位能夠按照安全操作規(guī)程執(zhí)行，加油站首先做到了對施工單位進行施工前的安全教育,使其了解相關(guān)制度、安全紀律和應(yīng)急預(yù)案。其次,加油站經(jīng)理作為HSE再次，加油站在建設(shè)項目施工前與施工作業(yè)承包商簽訂安全生產(chǎn)合同,嚴格履行三級動火作業(yè)、動土作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)的許可證的辦理,辦理施工作業(yè)票后才動工，落實各項安全制度的同時確保了雙方安全生產(chǎn)責任的履行.五、加油站員工特種操作證情況；