01.jg-管理習(xí)題班講義

1、第七章 工程項目的人力資源管理【例題】下列關(guān)于工程項目人力資源管理的特點的表述中，不正確的是（ ）關(guān)；（5）P144?！纠}】職能式組織結(jié)構(gòu)形式下，人力資源的管理的主要工作以（ ）P144?！纠}】在工程項目人力資源管理的一般過程中，制定組織計劃之后的工作是（ ）P145?！纠}】團隊構(gòu)成的重要因素包括（ ）P146?！纠}】不屬于工程項目人力資源管理組織計劃內(nèi)容的是（ ）P146?！纠}】（ ）P146。這是（ ）。P146。【例題】（ ）D.P146。【例題】描述團隊成員的角色與職責(zé)經(jīng)常采用層次型結(jié)構(gòu)形式，下列屬于這種形式的有（ ）B.OBS D.RAM WBSOBS、資源分解【例題】（

2、）對追蹤項目成本很有用處，可與組織的會計系統(tǒng)對接，可以包含人力資源以外的其他P147。（ ）P147。【例題】如果需要詳細(xì)描述團隊成員的職責(zé)，可以采用（ ）A.WBS P147。 P148。管理中稱為（ ）。P148。【例題】項目組織內(nèi)部不同個人之間工作交叉中的分工與銜接屬于（ ）P149。一定的角色或明確一定的關(guān)系，這說明制約團隊組織的因素是（ ）。P149?！纠}】組織計劃制定的方法與工具包括（ ）P150。（ （ P152。較窄的是（ ）。P152?！纠}】對項目團隊成員考核的內(nèi)容不包括（ ）P153?！纠}】對工程項目團隊成員進行任務(wù)跟蹤時，常用的管理工具有（ ）P154。【例題】在對

3、團隊成員考核中，問題征詢是征求（ ）A.P154。【例題】下列關(guān)于工程項目經(jīng)理的表述，正確的有（ ）P155?！纠}】項目經(jīng)理的能力包括（ ）P157159?！纠}】項目經(jīng)理在建立工作基礎(chǔ)階段要做的工作不包括（ ）P161164?！纠}】關(guān)于編制項目工作計劃的說法，不正確的是（ ）【例題】在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明（ ）P164。礎(chǔ)是（ ）。固定信息渠道的重要補充（4P165【例題】團隊精神不包括（ ）P167。【例題】影響團隊凝聚力的內(nèi)部因素不包括（ ）P167?！纠}】最有價值的團隊規(guī)則包括（ ）P167168?！纠}】優(yōu)勢團隊士氣的特征包括（ ）P168。【例題】項目團隊工作開始進入有序化狀態(tài)是在團隊發(fā)展過程經(jīng)過（ ）P169?！纠}】下列關(guān)于項目團隊生命周期階段描述正確的有（ ）P170。能力開發(fā)中稱為（ ）。P171。則的過程，屬于團隊能力開發(fā)中的（ ）活動。P171172。【例題】最基本的激勵理論包括（ ）C.XY理論 答案解析本題考查的是項目團隊能力的開發(fā)。需要層次理論、XY【例題】是把人看作“經(jīng)濟人”或者看作“社會人”，屬于團隊建設(shè)與管理的（ ）B.XY【例題】讓人們對工作不滿意狀態(tài)消除的過程中發(fā)揮重要作用的因素是（ ）P173?！纠}】成就