二級建造師建設(shè)工程施工管理試題

1、Evaluation Warning: The document was created with Spire.Doc for .NET. HYPERLINK 2005二二級建造造師建設(shè)設(shè)工程施施工管理理真題試試卷（湖湖南）來源：考考試大20005/112/33【考試大大：中國國教育考考試第一一門戶】模擬考考場視頻頻課程字號:TT一、單項選選擇題(每題1分。每每題的備備選項中中，只有有1個最符符合題意意)1項目目實(shí)施過過程中，應(yīng)應(yīng)進(jìn)行項項目目標(biāo)標(biāo)的( )，它的的原理是是項目目目標(biāo)控制制的基本本方法。A定量控制 B定性控制C動態(tài)控制 D系統(tǒng)控制2、運(yùn)用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（1

2、）收集施工成本的實(shí)際值；（2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（3）將實(shí)際值與計劃值比較；（4）找出偏差采取糾偏措施。正確的步驟順序是（ ）A1234 B1423C2341 D21343在我國，項目經(jīng)理是一個( )的名稱。A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱C管理人士 D工作崗位4在編制資源進(jìn)度計劃時，應(yīng)將重點(diǎn)放在( )上。A大宗資源 B人力資源C附屬資源 D主導(dǎo)資源5對于一個建設(shè)工程項目而言，( )是管理的核心A施工方的項目管理 B設(shè)計方的項目管理C供貨方的項目管理 D業(yè)主方的項目管理6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項目總承包采用( )。A變動單價合同 B固定總價合同C固定單價合同 D變動總價合同7施工總承包管理方(MC

3、-ManagingContraCtor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)（ ）的總責(zé)任。A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理8對建設(shè)工程項目管理進(jìn)行( )，應(yīng)首先分析的是成本問題。A檢查 B驗(yàn)收C判斷 D總體診斷9項目質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是( )。A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖10( )規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理條例C中華人民共和國建筑法 D，安全生產(chǎn)法11國際上把建設(shè)( )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。A設(shè)計 B施工C監(jiān)理 D承包12、在事件

4、風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū)D屬于風(fēng)險量( )的區(qū)域。A最大 B最小C中等 D中等偏上13，直接工程費(fèi)是指施工過程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的各項費(fèi)用，包括人工費(fèi)、材料費(fèi)和（ ）A施工機(jī)械安、拆費(fèi) B施工機(jī)械使用費(fèi)C燃料動力費(fèi) D施工機(jī)械場外運(yùn)費(fèi)14下列費(fèi)用中，不屬于施工項目直接成本的是( )。A施工措施費(fèi) B辦公費(fèi)C材料費(fèi) D施工機(jī)械使用費(fèi)15一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使( )計劃建立在切實(shí)可行的基礎(chǔ)上。A資金 B成本C施工 D預(yù)算16在施工成本控制的步驟中，通過檢杳，可以估算整個項目完成時的( )，為決策提供支持。A施工成本B報價成本C直接成本 D合同成本17下列關(guān)于工程

5、變更的說法中正確的是( )。 A如果計劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進(jìn)度計劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18，按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括( )。A高于利息的50 B利息C滯納金 D50的利息19設(shè)置措施項目清單時，確定材料二次搬運(yùn)等項目主要參考( )A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程C施工組織設(shè)計 D施工規(guī)范20、已知某挖土機(jī)挖土的一個工作循環(huán)需2分鐘，每循環(huán)一次挖土0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間為8小時，時間利用系數(shù)K二o85，則其臺班產(chǎn)量定額為( )。A

6、128（立方米）臺班 B15（立方米）臺班C102（立方米）臺班 D120（立方米）臺班 21( )網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定型網(wǎng)絡(luò)計劃A單代號時標(biāo) B雙代號時標(biāo)C雙代號搭接 D單代號搭接22下列選項中，屬于施工方進(jìn)度控制技術(shù)措施的是( )。A編制資源需求計劃B進(jìn)度控制職能分工C選用對實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的施工方案D對工程進(jìn)度進(jìn)行風(fēng)險分析23，施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計24針對大型建設(shè)工程項目，需要編制( )等層次的施工進(jìn)度計劃。A控制性、實(shí)施性 B指導(dǎo)性C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性

7、、實(shí)施性25對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進(jìn)度計劃的編制任務(wù)可以由( ) 承擔(dān)。A業(yè)主 B設(shè)計單位C總承包商 D物資供應(yīng)商26建設(shè)工程項目的總進(jìn)度目標(biāo)指的是整個項目的進(jìn)度目標(biāo)，是在項目( ) 確定的。A施工階段 B設(shè)計準(zhǔn)備階段C設(shè)計階段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于( )的內(nèi)容。A事前控制 B事中控制C事后控制 D反饋控制28( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件。A工程施工組織設(shè)計 B施工項目管理實(shí)施規(guī)劃C質(zhì)量手冊 D施工質(zhì)量計劃29，對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機(jī)械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng)( )的驗(yàn)收，合

8、格后方可使用。A專業(yè)管理部門 B施工單位C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要?dú)w結(jié)為( )。A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì)量不合格B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)不合格D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格來源:考試大_二級建造師考試 31隱蔽工工程在隱隱蔽前應(yīng)應(yīng)由( )通知有有關(guān)單位位進(jìn)行驗(yàn)驗(yàn)收，并并應(yīng)形成成驗(yàn)收文文件。AA建設(shè)設(shè)單位 B臨理理單位CC施工工單位 D政府府質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門門32、造成成經(jīng)濟(jì)損損失（ ）萬元元以上或或重傷人以上上或死亡亡人以以下等后后果的

9、質(zhì)質(zhì)量事故故屬于重重大施工工質(zhì)量事事故。AA5 D10 CC15 DD2033、下列列施工質(zhì)質(zhì)量事故故處理方方式中，（）是是指經(jīng)過過適當(dāng)?shù)牡募庸萄a(bǔ)補(bǔ)強(qiáng)、修修復(fù)缺陷陷，自檢檢合格后后重新進(jìn)進(jìn)行檢查查驗(yàn)收。A返工處理 B返修處理C讓步處理 D降級處理34在我國的行政法規(guī)中，為了加強(qiáng)對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在()中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機(jī)構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例C建設(shè)工程質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法35應(yīng)該在( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi)C開工后三天內(nèi) D工程項目開工前 36、單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗(yàn)收之日起（）提交

10、竣工驗(yàn)收備案部門。A3天內(nèi)B7天內(nèi)C5天內(nèi) D10天內(nèi)37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（）。A質(zhì)量目標(biāo)B質(zhì)量方針C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系38在認(rèn)證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋，正確的是()A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請B企業(yè)被認(rèn)證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請C企業(yè)認(rèn)為認(rèn)證機(jī)構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請D認(rèn)證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有()。A正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員B員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)

11、場工作的所有工作人員D，業(yè)主、監(jiān)理工程師和承包商所有在現(xiàn)場的人員40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進(jìn)行施工，其表現(xiàn)包括）（ ）。A不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進(jìn)行生產(chǎn)B施工生產(chǎn)組織及機(jī)構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的“隨機(jī)性”特征特別突出C生產(chǎn)過程中試驗(yàn)性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題D對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項目；可以制定相同健康安全與環(huán)境管理計劃41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范(GB128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南(CB24001)的相同點(diǎn)是( )。A文件內(nèi)容B標(biāo)準(zhǔn)來源C總體框架和運(yùn)行模式D發(fā)布時間42( )是實(shí)

12、現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。A改進(jìn)為主 B檢查為主C調(diào)整為主 D預(yù)防為主43對查出的安全隱患要做到“五定”，“五定”包括( )A定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人B定整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點(diǎn)、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收入D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗(yàn)收人44施工項目的安全檢查應(yīng)由( )組織，定期進(jìn)行。A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項目經(jīng)理C主管生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人 D作業(yè)班組長45，按照我國企業(yè)傷亡事故分類(GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為(A

13、19 B20 C21 D2246下列說法中錯誤的是( )。A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實(shí)行以地區(qū)考核為主的制度B安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實(shí)行分級考核C事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負(fù)責(zé)處理D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任47下列選項中( )不是氣體狀態(tài)污染物。A二氧化硫(SC2) B氮氧化物(NOx)C一氧化碳(CO) D氮?dú)?N2)48對質(zhì)量不合格的施工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計人的核驗(yàn)，雖沒達(dá)到設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗(yàn)收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是( )。A返

14、修處理 B讓步處理C降級處理 D，不作處理49下列說法錯誤的是( )。A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果50、施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫( )。A實(shí)際施工天數(shù) B總?cè)諝v天數(shù)C預(yù)計竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù)51以下有關(guān)工程竣工驗(yàn)收的表述中，正確的是( )。A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗(yàn)收報告后14天內(nèi)組織竣工驗(yàn)收B工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任C工程未經(jīng)竣工驗(yàn)收，發(fā)包人強(qiáng)行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任

15、D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗(yàn)收后28天內(nèi)給予認(rèn)可或提出修改意見52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括( )。A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包人或工程師與分包工程有關(guān)的指令B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算資料后( )天內(nèi)進(jìn)行核實(shí)。A，14 B28 C21 D754職業(yè)建康管理體系一級要素中不包括( )。A職業(yè)建康安全方針 B監(jiān)督機(jī)制C實(shí)施和運(yùn)行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn)”六關(guān)”的是( )。A措施關(guān)

16、 B交付關(guān)C教育關(guān) D懲罰關(guān)來源:考試大_二級建造師考試56建筑筑工程安安全施工工控制中中，要求求對危險險源進(jìn)行行分類，“可能發(fā)發(fā)生意外外釋放能能量的載載體或危危險物質(zhì)質(zhì)”，稱作( )危險源源。A，第一一類 B第二二類C第三類 D第四四類57，對各各專業(yè)分分包工程程，總承承包商負(fù)負(fù)有( )的責(zé)任任，并承承擔(dān)由此此造成的的損失。A管理和控制 D管理和協(xié)調(diào)C管理和監(jiān)督 D管理和指揮58意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由( )承擔(dān)。A保險人 B承包人C分包人 D發(fā)包人59施工總承包合同一般實(shí)行( )。A單價合同 B成本加酬金合同C可調(diào)單價合同 D總價合同60承包人在( )天內(nèi)對核算資料進(jìn)行核實(shí)確定

17、。A7 B14 C21 D2861即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進(jìn)行調(diào)整，但必須( )。A經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可 B在合同中約定C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意62單價合同對于承包商而言不存在( )風(fēng)險。A工程量 D價格C設(shè)計錯誤 D環(huán)境變化63建設(shè)工程項目的實(shí)施，需要( )資源、物質(zhì)資源和信息資源。A人力 B財力 C物力 D合同64國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托( )從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項目的實(shí)施進(jìn)行控制。A軟件公司 B咨詢公司C科研機(jī)構(gòu) D軟件工程師65建設(shè)工程信息分類方法中，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進(jìn)行信息分類是屬于按

18、( )的劃分方式。A項目管理工作過程 B項目管理的任務(wù)C項目實(shí)施的工作過程 D項目管理工作任務(wù)66合同條文不全，( )。A視為合同作廢 B屬于合同錯誤C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法67，平行系發(fā)包摸式致命的弱點(diǎn)是( )。A費(fèi)用控制難度大 B對進(jìn)度控制不利C質(zhì)量控制難度大 D對組織協(xié)調(diào)不利68各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括( )。A上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定B獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度C個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度D總監(jiān)理工程師和工程師代表負(fù)責(zé)制69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提

19、高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化C信息流扁平化 D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中70工程管理信息資源不包括：( )。A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息來源:考試大_二級建造師考試 責(zé)編:蟲糾錯錯二、多項選選擇題(每題2分。每每題的備備選中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯誤選錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得o5分)1施工資源管理的類型包括( )等。A若干個施工項目的施工資源管理B群體工程的施工資源管理C一個施工項目的施工資源管理D一個施工企業(yè)的施工資源管理E若干個施工企業(yè)的施工資源管理2建設(shè)工程項目決

20、策階段的主要任務(wù)是( )。A編制總進(jìn)度計劃 B編制項目建議書C編制可行性研究報告 D確定項目總投資E編制設(shè)計任務(wù)書3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合( )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)B合同約定C監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D監(jiān)理規(guī)劃E工程技術(shù)要求4下列屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的有( )。A工具、用具使用費(fèi)D安全施工費(fèi)C工程排污費(fèi)D腳手架費(fèi)用E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi)用5施工成本控制可分為( )。在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實(shí)際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行有效控制。A主動控制B事中控制C事先控制D被動控制E事后控制6，某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人

21、工費(fèi)是（ ）A不可辭退工人的人工上漲費(fèi)B不可辭退工人的窩工費(fèi)C可辭退工人的窩工費(fèi)D可辭退工人的人工上漲費(fèi)E可辭退工人的人工工日成本7施工組織方案包括( )。A施工程序用 B工藝順序C施工方法 D施工流向E勞動組織8對施工方案中選用的模板、腳手架等施工生產(chǎn)要素，應(yīng)將( )作為重點(diǎn)進(jìn)行控制。A設(shè)計方案 B制作質(zhì)量C驗(yàn)收款 D事故責(zé)任處罰E使用操作要求9事故處理包括( )A事故報告 B事故調(diào)查C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰E恢復(fù)施工10，下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有( )A文件控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序E服務(wù)過程管理程序11職業(yè)健康安全管

22、理體系要素中“策劃”要素包括( )A法規(guī)和其他要求B結(jié)構(gòu)與職責(zé)C對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃D目標(biāo)E職業(yè)健康安全管理方案12，第二類危險源包括( )。A人的不安全行為 B有毒氣體釋放C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸E不良環(huán)境條件13安全事故處理的原則包括( )A沒有制定防范措施不放過B安全制度不落實(shí)不放過C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過D事故責(zé)任者沒有處理不放過E事故原因不清楚不放過14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有( )A吸聲 B隔C消聲 D減振降噪E控制人為噪聲15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是( )。A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認(rèn)

23、可后才能使用B，發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負(fù)責(zé)C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負(fù)責(zé)保管D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前24小時以書面形式通知承包人E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進(jìn)行檢驗(yàn)或試驗(yàn)16工程變更的原因主要有( )。A業(yè)主變更指令 B設(shè)計出現(xiàn)錯誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進(jìn)度的超前E合同實(shí)施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有( )、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素等索賠。A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費(fèi)用 E工程終止18建設(shè)工程施工合同(示范文體)適用于( )。A公用建筑 B水利水電工程

24、C工業(yè)廠房 D線路、管道的施工和設(shè)備安裝E，公路工程19產(chǎn)生偏差的原因、分析方法主要有( )。A魚刺圖 B分層圖C因果關(guān)系分層圖(表) D成本量差，價差，效率差分析 E專家檢查法20索賠的分類方式有( )A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類B按索賠的目的和要求分類C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì)E按索賠的數(shù)額大小21文明施工的資料包括( )。A上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、法律法規(guī)等資料B施工組織設(shè)計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施C施工組織設(shè)計(方案)和進(jìn)度計劃D個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料E文明施工教育、培訓(xùn)、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為( )A降塵 B浮塵 C揚(yáng)塵 D落塵