版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
1、物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知2021/8/171物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知2021/8/171項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知 知識目標了解微觀物流系統(tǒng)的規(guī)劃原則掌握微觀物流系統(tǒng)的規(guī)劃內(nèi)容 掌握物流系統(tǒng)規(guī)劃方法 能力目標研究物流中心發(fā)展趨勢理解各種方案評估方法的特點 2021/8/172項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知 知識目標能力目標2021/項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知了解物流系統(tǒng)規(guī)劃任務一協(xié)調(diào)“背反”現(xiàn)象指導低水平發(fā)展階段引導大規(guī)模投資制約重復建設面廣,各方共同遵循的規(guī)劃企業(yè)發(fā)展需求一、重要性 視頻一2021/8/173項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知了解物流系統(tǒng)規(guī)劃任務一協(xié)調(diào)“背項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、
2、物流規(guī)劃的層次和主要內(nèi)容 1、國家一級的物流規(guī)劃 2、省、市一級的物流規(guī)劃 3、經(jīng)濟運行部門的物流規(guī)劃 4、企業(yè)的物流規(guī)劃 5、科技、教育規(guī)劃 科研力量振興規(guī)劃結(jié)果2021/8/174項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流規(guī)劃的層次和主要內(nèi)容 項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知三、物流規(guī)劃的規(guī)劃主體和實施主體 政府 企業(yè)規(guī)劃主體 企業(yè)實施主體2021/8/175項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知三、物流規(guī)劃的規(guī)劃主體和實施主項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、物流規(guī)劃應注意的問題1、物流規(guī)劃應體現(xiàn)層次性2、物流規(guī)劃應加強對運輸基礎設施的統(tǒng)一規(guī)劃 3、物流規(guī)劃應注意物流節(jié)點的建設 4、在物流規(guī)劃中應注重物流人才培
3、養(yǎng)體系的完善 2021/8/176項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、物流規(guī)劃應注意的問題1、物項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知理解區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃任務二一、區(qū)域物流的概念及性質(zhì)第一:經(jīng)濟規(guī)制緩和促使真正意義上物流競爭的廣泛開展。第二:信息技術(shù)發(fā)展部門、企業(yè)間的結(jié)合更加緊密。第三:經(jīng)濟結(jié)構(gòu)改變物流必須以最低成本提供較高的服務。第四:經(jīng)濟全球化在不同地域創(chuàng)造良好投資環(huán)境。 高度的綜合性、很強的區(qū)域型、 突出的戰(zhàn)略性、相當?shù)恼咝?。區(qū)域物流規(guī)劃具有區(qū)域物流規(guī)劃的產(chǎn)生背景2021/8/177項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知理解區(qū)域物流系統(tǒng)規(guī)劃任務二一、項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 兩個基礎平
4、臺 三大服務領域一個企業(yè)群體 個產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展政策環(huán)境 2021/8/178項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 國際物流- 目標:適應跨國公司全球經(jīng)營戰(zhàn)略需求的國際物流體系。區(qū)域物流- 目標:高時效性的區(qū)域運輸服務體系市域物流- 目標:能提供快速、準確、多樣化服務的城市配送服務體系三大服務領域 個產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展政策環(huán)境 2021/8/179項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 國際物流項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 要求:核心業(yè)務能力互補為物流行業(yè)主體的企業(yè)網(wǎng)協(xié)作群 具體包括:具有綜合物流管理能力3PL
5、具有綜合運輸組織能力的多式聯(lián)運服務商 具有先進運輸管理能力的承運人企業(yè) 提供多樣化服務的貨運代理 提供準時、快速服務的配送業(yè)服務商一個企業(yè)群體 個產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展政策環(huán)境 2021/8/1710項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 要求:核項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 物流基礎設施平臺: 物流園區(qū)、貨運通道、 外部交通設施(港口、機場、鐵路)、配送道路體系 物流信息平臺: 任務:為企業(yè)的MIS提供基礎信息; 不同企業(yè)信息交換樞紐 車輛定位 政府的決策服務 兩個基礎平臺 個產(chǎn)業(yè)宏觀發(fā)展政策環(huán)境 2021/8/1711項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、區(qū)域物流系統(tǒng)結(jié)構(gòu) 物
6、流基礎項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知三、區(qū)域物流系統(tǒng)布局原則 如:長三角經(jīng)濟特區(qū) 珠三角經(jīng)濟特區(qū) 環(huán)渤海地區(qū) 閩南三角洲區(qū)域物流系統(tǒng)的布局原則應該是按“經(jīng)濟區(qū)域”而不是按“行政區(qū)域”進行。 四、合理規(guī)劃建設區(qū)域物流基地建設區(qū)域物流基地時,要考察該區(qū)域的經(jīng)濟總量、規(guī)模 2021/8/1712項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知三、區(qū)域物流系統(tǒng)布局原則區(qū)域物項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知一、企業(yè)物流中心規(guī)劃 物流中心定義為:“從事物流活動的場所或組織,應基本符合以下要求:主要面向社會服務;物流功能健全;完善的信息網(wǎng)絡;輻射范圍大;少品種、大批量;存儲吞吐能力強;物流業(yè)務統(tǒng)一經(jīng)營管理?!?可以分為自用型和公用型
7、。掌握企業(yè)物流規(guī)劃任務三2021/8/1713項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知一、企業(yè)物流中心規(guī)劃掌握企業(yè)物項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知一、企業(yè)物流中心規(guī)劃 2021/8/1714項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知一、企業(yè)物流中心規(guī)劃2021/項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流中心型態(tài)分析 分類名稱說明管理重點MDC(Distribution center built by Maker) 制造廠商所成立的物流中心 產(chǎn)品貨物的管理WDC(Distribution Center built by Wholesaler) 批發(fā)商或代理商所成立的物流中心 客戶訂單的管理ReDC(Distribution Ce
8、nter built by Retailer) 零售商向上整合所成立的物流中心 銷售點的管理TDC(Distribution Center built by Trucker) 貨運公司所成立的物流中心 儲位的管理綜合物流中心2021/8/1715項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流中心型態(tài)分析分類名稱說項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流中心型態(tài)分析 2021/8/1716項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流中心型態(tài)分析2021/項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流中心型態(tài)分析 2021/8/1717項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知二、物流中心型態(tài)分析2021/項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知三、物流
9、中心規(guī)劃作業(yè)流程圖 規(guī)劃籌建準備階段系統(tǒng)規(guī)劃設計階段方案評估階段細節(jié)規(guī)劃設計階段規(guī)劃執(zhí)行階段方案評估階段2021/8/1718項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知三、物流中心規(guī)劃作業(yè)流程圖 規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、計劃籌建準備階段1、成立規(guī)劃組織機構(gòu)2021/8/1719項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、計劃籌建準備階段1、成立規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、計劃籌建準備階段2、基礎規(guī)劃資料收集A、與各部門現(xiàn)場訪談 B、收集表單資料 C、收集現(xiàn)有其他資料 D、收集未來規(guī)劃資料 E、匯總資料 資料大致內(nèi)容見書45頁,表3-22021/8/1720項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、計劃籌建準備階段
10、2、基礎規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、計劃籌建準備階段3、制定規(guī)劃目標物流角色定位 企業(yè)選址定位 服務水平定位制定未來藍圖設定發(fā)展目標制定量化目標 問題?制 定 步 驟2021/8/1721項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知四、計劃籌建準備階段3、制定規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-訂單變動趨勢分析(4種)五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段2021/8/1722項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-訂單項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-訂單變動趨勢分析五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段案例2021/8/1723項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-訂單項目三 物流
11、系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-訂單商品品種與數(shù)量分析確定商品的出貨情況,可以采用EIQ方法,配合ABC分類交叉分析步驟:五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段訂單出貨資料取樣訂單出貨資料分析訂單資料統(tǒng)計分析圖表數(shù)據(jù)判斷與分析解決2021/8/1724項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-訂單項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-儲運單位和信息流分析五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段物品特性與儲運單位分析物流與信息流分析EIQ-PCB分析作業(yè)流程事物流程作業(yè)時序人力情況自動化水平2021/8/1725項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知1、基礎規(guī)劃資料分析-儲運項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知2、基礎規(guī)劃條
12、件設定五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段A、基本儲運單位規(guī)劃-托盤、箱子、單品 原則:易于量化和轉(zhuǎn)換B、基本運轉(zhuǎn)能力規(guī)劃-進貨區(qū)、倉儲區(qū)、揀貨區(qū)、出貨區(qū) 規(guī)劃要有彈性好滿足日后業(yè)務成長C、作業(yè)自動化規(guī)劃 原則:根據(jù)實際需求2021/8/1726項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知2、基礎規(guī)劃條件設定五、系統(tǒng)規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知3、作業(yè)需求功能規(guī)劃五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段A、作業(yè)流程規(guī)劃-作業(yè)區(qū)域規(guī)劃前提2021/8/1727項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知3、作業(yè)需求功能規(guī)劃五、系統(tǒng)規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知3、作業(yè)需求功能規(guī)劃五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段B、作業(yè)區(qū)域規(guī)劃2021/8/1728項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知3、作業(yè)需求功能規(guī)劃五、系統(tǒng)規(guī)項目三 物流系統(tǒng)規(guī)劃總體認知4、設施需求規(guī)劃與選用五、系統(tǒng)規(guī)劃設計階段A、作業(yè)區(qū)域設施 搬運設備、裝卸設備、分揀設備、倉庫設備、物流管理系統(tǒng)B、輔助作業(yè)區(qū)域設施 辦公設施、電腦周邊設施及勞務設施C、廠房建筑周邊設施 水電、土木、消防等2021/
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 考研《美術(shù)學(050403)》名校考試真題試題庫(含答案)
- 2025年陜西職教高考《職業(yè)適應性測試》考前沖刺模擬試題庫(附答案)
- 2025年河南工業(yè)和信息化職業(yè)學院高職單招語文2018-2024歷年參考題庫頻考點含答案解析
- 專題07 浮力(講練)
- 幼兒園自理能力活動策劃方案五篇
- 鎳鐵購銷合同
- 幼兒園制作蛋糕活動策劃方案四篇
- 家具安裝合同范文
- 人工智能產(chǎn)業(yè)基金投資合同
- 農(nóng)場果品購銷合同模板范本
- 2024年公安機關(guān)理論考試題庫附答案【考試直接用】
- 課題申報參考:共同富裕進程中基本生活保障的內(nèi)涵及標準研究
- 2025中國聯(lián)通北京市分公司春季校園招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 康復醫(yī)學科患者隱私保護制度
- 環(huán)保工程信息化施工方案
- 紅色中國風2025蛇年介紹
- 2024年安徽省高考地理試卷真題(含答案逐題解析)
- 提高檢驗標本合格率品管圈PDCA成果匯報
- 世界古代史-對接選擇性必修(真題再現(xiàn)) 高考歷史一輪復習
- 植物的類群及演化
- 普通生物學考試大綱
評論
0/150
提交評論